孫啟甜

編者按：日前，2013年度全國(guó)市政金杯示范工程榜單出爐，由上海城建集團(tuán)參與承建的6個(gè)工程喜獲2013年度“全國(guó)市政金杯示范工程”獎(jiǎng)，成為國(guó)內(nèi)所有兄弟企業(yè)集團(tuán)中獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰中國(guó)市政工程建設(shè)中能體現(xiàn)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排成果顯著，且在投用過(guò)程中經(jīng)過(guò)實(shí)際使用檢驗(yàn)的高品質(zhì)工程。這既是對(duì)城建集團(tuán)的肯定，也是對(duì)它的激勵(lì)。

上海城建（集團(tuán)）公司于1996年10月經(jīng)上海市委、市政府批準(zhǔn)成立，由市國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)，是一家以工程投資建設(shè)、設(shè)計(jì)施工和管理為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，具有市政公用工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，公路工程、房屋建筑等施工總承包一級(jí)資質(zhì)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì)。憑借堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，集團(tuán)已獲得中國(guó)建筑500強(qiáng)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、詹天佑大獎(jiǎng)、中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)50余項(xiàng)，上海市政工程金獎(jiǎng)等150余項(xiàng)。除此之外，集團(tuán)還榮獲“十五”全國(guó)建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)、上海房地產(chǎn)18年功勛企業(yè)、中國(guó)建設(shè)系統(tǒng)最具影響力品牌等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹。如此耀眼的榮譽(yù)背后折射出的是上海城建人敢于創(chuàng)新、不斷探索、堅(jiān)持不懈的品格，以及“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神。

走進(jìn)上海城建集團(tuán)建筑工地，這里沒(méi)有通常的建筑工地常見(jiàn)的泥漿遍地和塵土飛揚(yáng)，也沒(méi)有通常的噪聲和喧鬧，取而代之的是井然有序的吊裝。在工廠里預(yù)先造好地框架、樓板、墻面、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、窗框以及各種各樣的內(nèi)裝預(yù)制組件，都整整齊齊地堆放在一邊，幾臺(tái)塔吊正在有條不紊地起吊拼裝。城建集團(tuán)這一工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制混凝土造房，顛覆了以往傳統(tǒng)的造房方式，不僅工地干凈整潔，工地勞動(dòng)力也減少了三分之一。工人進(jìn)入工地都要像進(jìn)入地鐵車(chē)站一樣經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的通道用門(mén)禁刷卡，安全帽和工作服都是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的著裝，工地還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的洗鞋池，人人做到安全生產(chǎn)、文明施工，一改以往工地的臟亂局面。當(dāng)我們看到一大批拔地而起的建筑群，一個(gè)未來(lái)大型居民區(qū)似乎呈現(xiàn)在了眼前，不遠(yuǎn)的將來(lái)，地鐵輕軌將在這里通行，大型超市和購(gòu)物中心也將會(huì)在這里矗立……

整合資源 全力出擊

自1996年成立，上海城建集團(tuán)已走過(guò)了近20個(gè)春夏秋冬。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，集團(tuán)決策團(tuán)以敏銳的市場(chǎng)洞察力，緊跟時(shí)代步伐，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)果斷地做出了正確的選擇。

“十一五”對(duì)于集團(tuán)是一個(gè)重要的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，集團(tuán)下面單位很多，業(yè)務(wù)的同質(zhì)性很高，導(dǎo)致管理資源和技術(shù)資源不能集中，規(guī)模偏小，不利于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)上海世博會(huì)如此大的發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)意識(shí)到?jīng)]有體量就沒(méi)有規(guī)模，沒(méi)有效益就沒(méi)有發(fā)展。因此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層果斷做出決定，通過(guò)改革重組與資源整合方式，積極著手產(chǎn)業(yè)整合，在持續(xù)做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施總承包業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造幾個(gè)規(guī)模上百億的子公司，或者成立企業(yè)集團(tuán)，把規(guī)模做大、企業(yè)做強(qiáng)，去承接一些大型、特大型工程。

2009年，集團(tuán)掛牌成立了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的上海城建置業(yè)發(fā)展有限公司，和以基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的上海城建投資發(fā)展有限公司，形成了設(shè)計(jì)施工總承包、基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的格局。

在這指導(dǎo)思想下，集團(tuán)再接再厲，在2010年、2011年成功整合地下設(shè)計(jì)、民防資源，統(tǒng)籌集團(tuán)及各子公司海外業(yè)務(wù)；重組公路橋梁業(yè)務(wù)，分別成立了地下設(shè)計(jì)總院、城建國(guó)際，特別是組建以橋梁公路為主、黑色攤鋪為特色、地下工程為輔的城建路橋集團(tuán)，使得原先5家子公司分散從事黑色板塊業(yè)務(wù)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的局面得以改觀。與此同時(shí)，2011年，集團(tuán)成立了城建市政集團(tuán)，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)設(shè)施總承包建設(shè)上發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)。

今年4月3日，上海城投旗下三家水務(wù)管線施工企業(yè)經(jīng)上海市委市政府研究決定正式加入上海城建集團(tuán)。此次三家單位的加入，將為集團(tuán)進(jìn)一步豐富管線領(lǐng)域產(chǎn)品線，圍繞城市綜合管線規(guī)劃、建設(shè)需要，提升管線綜合設(shè)計(jì)、建設(shè)綜合服務(wù)能力產(chǎn)生重要作用。

事實(shí)上，集團(tuán)對(duì)于每個(gè)子公司都有明確的定位與方向引導(dǎo)。它們之間各有所長(zhǎng)，既相互競(jìng)爭(zhēng)又有錯(cuò)位，形成各自的特點(diǎn)。例如，集團(tuán)旗下的隧道股份的定位就是大型地下工程和隧道，其承擔(dān)過(guò)很多重大工程，經(jīng)驗(yàn)豐富；而城建市政主攻市政工程，同時(shí)在軌道交通、PC住宅產(chǎn)業(yè)化、房建等方面形成自身特色。

在機(jī)遇面前，對(duì)內(nèi)部資源的整合，以及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，不僅使集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)籌能力更加突出，資源無(wú)謂浪費(fèi)情況大幅減少，也使集團(tuán)獲得前所未有的突破。在2009年和2010年都實(shí)現(xiàn)了30%以上的快速增長(zhǎng)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展速度和綜合實(shí)力也得到了歷史性的擴(kuò)大、提升與增強(qiáng)。綜合營(yíng)業(yè)額，從2005年的121億元增長(zhǎng)到2010年的406億元，凈利潤(rùn)較“十一五”初增長(zhǎng)4.78倍。

科技城建 引領(lǐng)建筑新時(shí)代

隨著時(shí)代的發(fā)展變遷，傳統(tǒng)建筑理念正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革。同濟(jì)大學(xué)建筑工程系現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力預(yù)制結(jié)構(gòu)研究室主任薛偉辰說(shuō)道，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，可持續(xù)建筑已成為新世紀(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，它不僅使建筑業(yè)從粗放型向集約化轉(zhuǎn)變，而且注重對(duì)環(huán)境、資源的保護(hù)，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。針對(duì)我國(guó)地域廣闊、人口眾多、建設(shè)規(guī)模巨大，對(duì)能源需求和資源供給有很大矛盾等具體情況，應(yīng)有借鑒、有選擇地學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合執(zhí)行我國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)，特別是抗震防火標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)范、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量入手，加大建筑科技創(chuàng)新的力度。

近幾年，集團(tuán)先后成立國(guó)家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化基地、上海預(yù)制裝配住宅研發(fā)中心、上海大學(xué)-城建（集團(tuán)）公司建筑產(chǎn)業(yè)化研究中心及上海城建BIM信息化仿真中心。目前，上海城建的企業(yè)科研已全面實(shí)現(xiàn)“133411”工程，即擁有1個(gè)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，3個(gè)市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)科技術(shù)中心，3個(gè)院士工作室，4家高新技術(shù)企業(yè)，1家城市天然氣專(zhuān)家顧問(wèn)室，1個(gè)博士后工作站，并形成了一個(gè)三級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，通過(guò)引進(jìn)消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展本企業(yè)技術(shù)體系和提高企業(yè)的技術(shù)水平，從而來(lái)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為科技成果的產(chǎn)出服務(wù)。

其實(shí)，為了順應(yīng)時(shí)代的要求，早在上世紀(jì)90年代，上海城建集團(tuán)就掌握了世界一流的PC構(gòu)件制造技術(shù)，并開(kāi)始批量生產(chǎn)PC構(gòu)件，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、美國(guó)。PC構(gòu)件（Precast Concrete）是混凝土預(yù)制件的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在工廠中通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化方式加工生產(chǎn)的混凝土制品。與之相對(duì)應(yīng)的傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土需要工地現(xiàn)場(chǎng)制模、現(xiàn)場(chǎng)澆注和現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)。而PC住宅是工業(yè)化住宅、裝配式住宅的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是在工廠里生產(chǎn)住房配件，是一種像造汽車(chē)一樣造房子的新型體系——一種代表了未來(lái)住宅建造的新模式、新趨勢(shì)，具有節(jié)能、環(huán)保、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)。

現(xiàn)在，集團(tuán)正大力地推廣與應(yīng)用PC技術(shù)。例如，上海浦東浦江鎮(zhèn)魯匯基地瑞和新城項(xiàng)目。為確保PC技術(shù)的成功推廣和首批PC保障房的高品質(zhì)、高質(zhì)量，集團(tuán)在此次保障房建設(shè)中率先使用簡(jiǎn)裝模式，使室內(nèi)空間得到更好利用。另外，據(jù)浦江鎮(zhèn)城建集團(tuán)工地建設(shè)指揮部項(xiàng)目經(jīng)理介紹：城建工地的管理人員、工程技術(shù)人員與工地建筑工人的人員比例是1：3，大大高出傳統(tǒng)的建筑隊(duì)伍，而城建PC技術(shù)體系項(xiàng)目管理人員中的骨干，大都是高學(xué)歷且去過(guò)海外經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人才，而工地的建筑工人則是集中招募過(guò)來(lái)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人，從而組成了這支城建的PC“特種部隊(duì)”，又被稱(chēng)作城建的“黃浦一期”。

PC技術(shù)從過(guò)去的大量采用一次性木板現(xiàn)澆的做法開(kāi)始向工廠化鋼模預(yù)制過(guò)渡，從而因地制宜地利用可再生能源，走出了一條具有中國(guó)特色的可持續(xù)建筑的發(fā)展道路?？萍紕?chuàng)新提升了企業(yè)科技水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，又使城建集團(tuán)科技開(kāi)發(fā)體系得到了進(jìn)一步的完善。

集團(tuán)在PC技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破的同時(shí)，又引入國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)信息化的先進(jìn)理念，采用“建筑信息模型”即BIM技術(shù)，用于建筑的全生命周期的管理，利用BIM技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)PC建筑建造前的虛擬建造和仿真，施工過(guò)程的4D、5D管理及建成后運(yùn)營(yíng)維護(hù)數(shù)據(jù)的共享。上海地下空間設(shè)計(jì)研究總院院長(zhǎng)崔勤解釋說(shuō)：“以前我們要想看到一個(gè)房子長(zhǎng)得什么樣子，人住進(jìn)去舒不舒服，我必須等到這個(gè)房子蓋完之后才知道?，F(xiàn)在有了BIM技術(shù)之后，我們可以提前知道房子是什么樣子，人走進(jìn)去之后感覺(jué)是什么樣，包括房屋的造價(jià)，包括每天的耗電量是多少，里面的供暖通風(fēng)好不好，包括可以預(yù)知不同季節(jié)不同時(shí)間的每間房間的光照情況。一年的維護(hù)費(fèi)用是多少，所有這些方面都可以提前規(guī)劃、設(shè)計(jì)。同時(shí)，未來(lái)上海城建PC項(xiàng)目中采用的每一塊PC預(yù)制構(gòu)件都有一張量身定做的信息記錄單，詳細(xì)記錄了PC構(gòu)件的設(shè)計(jì)明細(xì)、用料及現(xiàn)場(chǎng)牢度、精度測(cè)試結(jié)果。有關(guān)人士介紹，這張獨(dú)一無(wú)二的‘身份證將伴隨構(gòu)件一生，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，只要輸入相應(yīng)代碼，就可追溯至某塊墻板、樓梯的生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)師甚至建造工人，為建筑產(chǎn)品質(zhì)量的可溯可控提供保障。”

據(jù)了解，集團(tuán)還將在位于奉賢海邊的研發(fā)中心動(dòng)工建造預(yù)制裝配式建筑研發(fā)中心2號(hào)實(shí)驗(yàn)樓，在純PC技術(shù)的基礎(chǔ)上，將引進(jìn)PC住宅與工業(yè)化裝修一體技術(shù)，進(jìn)一步加入大批新型節(jié)能材料和建筑工藝實(shí)驗(yàn)運(yùn)用。

從1996年至今，伴隨著上海飛速發(fā)展的腳步，上海城建也經(jīng)歷了近20年的跨越式發(fā)展。在上海多項(xiàng)重大工程項(xiàng)目中，都印下了城建人的足跡，記下了城建人的奉獻(xiàn)和智慧?！吧虾３墙瘓F(tuán)，揮寫(xiě)都市輝煌”的勉勵(lì)之語(yǔ)，激發(fā)著城建職工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡和第一：國(guó)內(nèi)率先在施工中應(yīng)用雙圓盾構(gòu)——M8線軌道交通工程；世界第二、亞洲最大的沉管越江隧道——外環(huán)隧道；世界上最大直徑的盾構(gòu)工程——上中路隧道和上海長(zhǎng)江隧道……過(guò)去的近20年，是上海城建經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的時(shí)期，是上海城建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開(kāi)拓、追求卓越的時(shí)期。國(guó)家和上海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，培育了上海城建從弱到強(qiáng)，由小變大。

上海城建的實(shí)踐，是探索未來(lái)可持續(xù)建筑有效途徑，更是一項(xiàng)建筑領(lǐng)域的“綠色革命”。在重大工程的建設(shè)過(guò)程中，上海城建一如既往地演繹著“城市，讓生活更美好”的理想，堅(jiān)持著“讓建設(shè)過(guò)程更環(huán)保、讓建筑本身更節(jié)能”的理念。