李志起

《中國經(jīng)營報(bào)》

“互聯(lián)網(wǎng)思維”儼然正在成為一門顯學(xué)，已成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)男女必備收藏的金科玉律。與之如影隨形的，是江湖上盛傳的各種神話，包括著名的黃太吉、神秘的雕爺牛腩和以桀驁不馴、睥睨一切而快速聞名的馬佳佳同學(xué)。

小小煎餅要賣100個億，500萬元買斷牛腩配方，一個賣情趣用品的90后跑去萬科演講預(yù)言房地產(chǎn)行業(yè)要變天……這些驚愕了大眾眼球的故事細(xì)節(jié)，似乎讓這些“大神們”成為互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用的成功者化身。

過于完美的故事，都有成為泡沫的可能。對普羅大眾來說，比聽故事更重要的，是要弄清楚講故事的人究竟是誰，他有什么目的。

互聯(lián)網(wǎng)思維中的某些內(nèi)容的確很有道理，比如用戶思維：只有到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，如果所有的努力不能取悅用戶（消費(fèi)者），那一切投入就是打水漂，市場話語權(quán)回到消費(fèi)者手中；再比如體驗(yàn)思維：在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天，如果你的產(chǎn)品和服務(wù)不能讓消費(fèi)者尖叫，它將不會留下更多的市場痕跡，更不要說口碑了。

但是，思維的改變并不等于一切即可唾手而得。任何企業(yè)成功，首先離不開方向正確、持續(xù)的創(chuàng)新，更離不開艱苦的執(zhí)行實(shí)踐。現(xiàn)在有些行業(yè)人士不顧一切地鼓吹“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這不是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，更像是一種為講故事而講故事的成功學(xué)噱頭。

每個企業(yè)都有自己的特質(zhì)，每個行業(yè)都有自己的本質(zhì)規(guī)律。與其迷信所有版本的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，甚至照虎畫貓，不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心，思考自己的企業(yè)如何才能與眾不同，如何才能打破自己頭頂?shù)奶旎ò?。技術(shù)革命只是給了我們一個契機(jī)，而能否抓住機(jī)遇成就自己還要看自己的努力。

前段時(shí)間萬達(dá)王健林宣稱的“互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞完全是錯誤的，并不存在互聯(lián)網(wǎng)思維”，雖然有失偏頗，但不失為一盆能夠讓我們保持清醒的冷水。