劉進

【摘 要】 石油化工企業(yè)分析檢驗質(zhì)量管理更加科學(xué)化需要完善的機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度，另外還需要具有專業(yè)技術(shù)的人才隊伍，只有這樣才能更加有效的發(fā)揮其應(yīng)的監(jiān)管職能，促進石油化工企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 石油化工；分析檢驗；質(zhì)量管理

引言：

生產(chǎn)過程的連續(xù)化是石油化工企業(yè)的特點之一，所以對生產(chǎn)過程進行監(jiān)管成為了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的核心。一般來說對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗分析是石油化工企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的最有效也是最方便的辦法。所以石油化工企業(yè)一般都有相應(yīng)的化驗室，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。通過對產(chǎn)品質(zhì)量的分析檢驗，可以讓有關(guān)部門清楚的了解產(chǎn)品的品質(zhì)，從而為企業(yè)改進生產(chǎn)工藝，設(shè)計運輸、儲存方案等提供依據(jù)。所以加強石油化工分析檢驗質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實意義。

1、當前石油化工分析檢驗質(zhì)量管理中的問題

1.1不夠重視

當前我國一些化工企業(yè)對化驗分析機構(gòu)在企業(yè)分析檢驗質(zhì)量中重要性的認識不足，甚至少數(shù)企業(yè)的化驗分析機構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏實際作用，使企業(yè)分析質(zhì)量管理的有效性受到影響。石化企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)的任務(wù)是在觀察、判斷產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)的試驗和分析，從而對產(chǎn)品質(zhì)量做出綜合評價。與其他產(chǎn)品相比，石油化工企業(yè)的產(chǎn)品具有易燃、易爆等特點，所以化驗分析結(jié)構(gòu)必須按照有關(guān)的操作制度和檢驗方法進行嚴格規(guī)范的檢驗，并從中發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提供質(zhì)量管理依據(jù)。

1.2分析檢驗機構(gòu)難以充分發(fā)揮職能

檢驗就是通過觀察與判斷，結(jié)合測量與實驗所進行的符合性的評價；質(zhì)量檢驗是對實體的一個或多個特性進行的，將結(jié)果和規(guī)定的要求來進行比較，以及確定每項質(zhì)量的特性合格情況的技術(shù)檢查活動。即分析檢驗是對各個部門、各個生產(chǎn)工序全部工作的綜合、定量的評價。石油化工生產(chǎn)的特點為“高溫、高壓、易燃、易爆”，這種生產(chǎn)性質(zhì)具有特殊性，如此就要求必須嚴格的按照工藝流程來控制各項工藝的指標，而生產(chǎn)檢驗分析就起著“眼睛”的作用，它能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的不正常，提醒操作人員及時的進行調(diào)節(jié)，正確地分析數(shù)據(jù)是生產(chǎn)正常、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、持久的有力保證。質(zhì)量檢驗分析機構(gòu)的職能：作為企業(yè)檢驗中心的化驗（或分析）室，其主要職責如下所述：貫徹執(zhí)行國家與部門及地方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗的方針政策、法令法規(guī)與規(guī)定；負責各種進廠的原材料、裝置中間的油品控制、半成品油以及成品油以及環(huán)保質(zhì)量監(jiān)控的水質(zhì)、大氣分析等各個工序過程中的諸多的分析檢驗項目；對生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或者銷售客戶有特殊的要求作油品調(diào)和等分析檢驗；為企業(yè)內(nèi)部實施經(jīng)濟責任及質(zhì)量否決權(quán)提供數(shù)據(jù)。意思就是說，質(zhì)量檢驗分析具有質(zhì)量把關(guān)、預(yù)防、報告和監(jiān)督的職能。

目前我國一些石油化工企業(yè)的分析檢驗機構(gòu)難以充分發(fā)揮職能，一些實驗室不能嚴格執(zhí)行我國相關(guān)的質(zhì)量管理監(jiān)督檢驗制度；難以為生產(chǎn)過程中所用的原料、環(huán)境質(zhì)量、大氣分析等提供可靠的數(shù)據(jù)；對于硬件機械的操作存在安全問題等等。這些都會使分析檢驗機構(gòu)的職能不能得到充分發(fā)揮。

1.3責任機制不健全

目前我國的石化企業(yè)雖然都設(shè)立了分析檢驗機構(gòu)，但是對產(chǎn)品分析質(zhì)量檢驗機構(gòu)的職能和責任的規(guī)定卻不是非常明確。在有些企業(yè)中產(chǎn)品分析檢驗機構(gòu)甚至是生產(chǎn)部門的下設(shè)機構(gòu)，在企業(yè)中的地位不是很高，所以導(dǎo)致分析檢驗機構(gòu)很難有效的開展工作。

2、加強石油化工分析檢驗質(zhì)量管理的策略

2.1建立健全質(zhì)量檢驗機構(gòu)

設(shè)立分析檢驗機構(gòu)是保證石油化工產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件，為了保證公正性、權(quán)威性和科學(xué)性，分析檢驗機構(gòu)應(yīng)當做到以下幾點。（1）分析檢驗機構(gòu)必須具有獨立性，作為專門的機構(gòu)設(shè)立。在管理制度的設(shè)置上應(yīng)當保證質(zhì)量檢驗任務(wù)能夠順利完成。（2）要建立一套完整的檢驗技術(shù)標準。檢驗標準是進行檢驗的依據(jù)，沒有標準檢驗就會失去它的價值和意義。所以石油化工企業(yè)應(yīng)當建立一套完整、可行、規(guī)范、準確的檢驗標準，這套標準要涵蓋企業(yè)的所有產(chǎn)品和工序。（3）有一套完整先進的工作設(shè)備。工作設(shè)備是質(zhì)量檢驗工作必不可少的硬件基礎(chǔ)，工作設(shè)備的精密性與產(chǎn)品檢驗精度有著直接聯(lián)系。所以石油化工企業(yè)應(yīng)當采購一套先進的質(zhì)量檢驗設(shè)備，從而提高檢驗結(jié)果的準確性和科學(xué)性。

2.2明確質(zhì)檢部門的權(quán)責

要對質(zhì)量分析檢驗部門的權(quán)責進行明確的劃分。對產(chǎn)品檢驗文件的準確性負責是質(zhì)量檢驗部門的責任，具體來說就是要對未完成的工作任務(wù)負責，要對質(zhì)量檢驗中的錯誤和漏洞負責，要對檢驗報告的完整性、準確性負責。也就是通常所說的（質(zhì)量）把關(guān)、監(jiān)管、報告、建議、考核等職能。

2.3推行問責制

在明確責與權(quán)的基礎(chǔ)上，大力推行質(zhì)量責任制和質(zhì)量獎懲制度，并把質(zhì)量責任同經(jīng)濟利益掛鉤進行考核，著重質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)行力的落實，以促進新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。在明確分析檢驗部門的職責后，要進一步明確質(zhì)量檢驗人員的職責，逐步推行質(zhì)量問責制度和相應(yīng)的獎懲制度，即檢驗人員要對檢驗過程和檢驗結(jié)果負責，出現(xiàn)的任何意外都可以找相關(guān)的責任人，并對相關(guān)責任人采取相應(yīng)的處罰措施，對一定階段內(nèi)沒有錯誤或出錯率低的員工進行物質(zhì)獎勵。將質(zhì)量檢驗責任與質(zhì)量檢驗人員的經(jīng)濟利益結(jié)合到一起，從而提高質(zhì)量檢驗的準確性和科學(xué)性。

2.4建設(shè)一支高水平的分析檢驗質(zhì)量管理隊伍

質(zhì)量檢驗人員的素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系。質(zhì)量檢驗人員的素質(zhì)高低直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的好壞。所以石油化工企業(yè)應(yīng)當加快質(zhì)量檢驗隊伍的建設(shè)，努力打造一支知識豐富、檢驗?zāi)芰姟⒔?jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高的分析檢驗質(zhì)量管理隊伍，從而提高分析檢驗質(zhì)量管理的水平。對此可以采用以下兩方面的措施，一方面發(fā)布招聘信息，從社會上招聘優(yōu)秀的分析檢驗人員，另一方面對已有的分析檢驗人員進行培訓(xùn)，并進行相關(guān)考核，對考核合格的人頒發(fā)合格證，繼續(xù)留用，對于不合格的人員，讓他們繼續(xù)學(xué)習(xí)，過一段時間再次考核，連續(xù)3次都不合格的就堅決予以辭退。同時分析檢驗部門還可以開展“檢驗大比武”活動，對前三名進行物質(zhì)獎勵，通過這種形式，讓檢驗人員提高競爭意識，促使檢驗人員不斷提高自身的素養(yǎng)。

2.5采用科學(xué)的管理方法與扎實的基礎(chǔ)管理工作，主要是抓好以下三個方面：一是人要具有良好品質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)的檢驗人員；二是各項技術(shù)標準與必備的檢測儀器設(shè)備；三是開展質(zhì)量檢驗所需要的場所；以提高質(zhì)量檢驗化驗自身的管理水平，從而更有效的提供生產(chǎn)裝置工藝所需要的可靠的指導(dǎo)性數(shù)據(jù)。

3、結(jié)論

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定著企業(yè)未來的命運，對于石油化工企業(yè)來說由于其產(chǎn)品的特殊性要求它必須做好分析檢驗質(zhì)量管理工作，為產(chǎn)品的運輸、儲存提供科學(xué)可靠的依據(jù)。為了加強石油化工企業(yè)的分析檢驗質(zhì)量管理工作，筆者提出以下建議，首先建立健全質(zhì)量檢驗機構(gòu)，其次明確質(zhì)檢部門的權(quán)責，再次推行問責制，最后建設(shè)一支高水平的分析檢驗質(zhì)量管理隊伍。

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