杜雪瑞

【摘 要】 現(xiàn)下，我國建筑市場競爭十分激烈，建筑企業(yè)要想切實提升自身的競爭力，必須要強(qiáng)化工程施工質(zhì)量的管理和控制，以此來提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展。本文以影響房建工程施工質(zhì)量的因素為切入點，依照房建工程施工前、施工中、施工后的次序，重點探索一系列有效控制房建工程施工質(zhì)量的具體措施。

【關(guān)鍵詞】 房建工程；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

一、影響房建工程施工質(zhì)量的因素

1.施工工序復(fù)雜，影響因素頗豐

從某種層面來看，房建工程與一般建筑工程的施工程序基本類似，但房建工程的施工工序卻十分復(fù)雜，涵蓋的范疇也比較廣闊，包括工程選址、工程設(shè)計、施工設(shè)計、施工技藝等內(nèi)容。正因如此，所以整個施工全程中的工程圖紙、材料選定、施工人員以及施工設(shè)備等因素均會影響到整個房建工程的施工質(zhì)量。

2.工程多為單件，質(zhì)量波動較大

一般來說，房建工程可歸屬為單件性的建筑產(chǎn)品，它沒有固定的流水線、施工準(zhǔn)則、施工環(huán)境和施工設(shè)施，使得整個房建工程施工過程流動性頗大，進(jìn)而造成整個工程質(zhì)量的波動性較大。因此，即使經(jīng)由同樣的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，房建工程的質(zhì)量依然會呈現(xiàn)出不等的差異。

3.分支工程繁雜，施工質(zhì)量隱蔽

一項房建工程可能存在多項分支工程，加之工程的施工工序較為復(fù)雜，所以不可避免的會產(chǎn)生很多隱蔽性的工程。在具體的施工過程中，如果施工人員沒有及時檢查隱蔽工程的質(zhì)量要求，就極易產(chǎn)生隱蔽性工程質(zhì)量時空的現(xiàn)象，從而影響整個房建工程的施工質(zhì)量，給住戶生命財產(chǎn)安全埋下隱患，因此必須加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量控制。

二、有效控制房建工程施工質(zhì)量的具體措施

（一）施工前

1.成立質(zhì)量監(jiān)督專組，制定施工管理制度

制度是工程建設(shè)的準(zhǔn)則，也是工程質(zhì)量的保障，對施工人員的實際操作有著必要的引導(dǎo)和約束作用。因此，在房建工程施工前期，可以組織專業(yè)的人員成立工程質(zhì)量監(jiān)督專組，其職責(zé)主要在于監(jiān)察整個施工過程中的工程質(zhì)量問題，確保施工管理制度能夠切實發(fā)揮實效，規(guī)避一切不合理問題。在制定管理制度的過程中，可以在借鑒先進(jìn)管理制度和總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在原有的管理制度上訂正、改進(jìn)，不斷健全和完善施工質(zhì)量管理制度。

2.熟悉工程圖紙內(nèi)容，做好技術(shù)交底工作

工程圖紙作為房建工程施工的基本依據(jù)，是保證施工質(zhì)量的必要前提。因此，在施工開始前應(yīng)該盡量熟悉圖紙的內(nèi)容，做到熟悉掌握施工圖紙的每一項內(nèi)容和整體設(shè)計意圖，知曉設(shè)計圖紙所要達(dá)到的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工前夕的準(zhǔn)備工作。與此同時，依據(jù)工程圖紙的具體內(nèi)容，亟需配合工程建設(shè)單位做好技術(shù)交底工作，將項目工程師——專業(yè)施工人員——各班組長三者進(jìn)行有效合一，全力找尋出工程圖紙中的紕漏處，力求在正式施工前一一解決，確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制。

3.加強(qiáng)管理施工組織，優(yōu)化工程設(shè)計流程

關(guān)于房建工程的有效施工組織，可以從以下三步進(jìn)行優(yōu)化：首先，依據(jù)工程施工各階段的實際情況，抓住施工的要點和準(zhǔn)則，制定出合理的施工預(yù)期目標(biāo)；其次，由于房建工程的施工工序比較復(fù)雜，分支工程較為繁雜，所以在對同專業(yè)、同工種的施工工序進(jìn)行綜合管理時，還應(yīng)該對不同專業(yè)或者不同工種的施工工序進(jìn)行完美的聯(lián)結(jié)；最后，要想擁有一項合理且優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計流程，還需對施工進(jìn)度總體計劃進(jìn)行詳細(xì)分化，可以把總計劃分為月計劃、季度計劃或者日計劃，有益于施工進(jìn)度計劃的控制。

（二）施工中

1.控制施工原材料

進(jìn)入具體的施工階段，首先要控制好施工原材料的質(zhì)量，畢竟原材料質(zhì)量是否過關(guān)直接關(guān)系到整個房建工程是否能夠順利完成。所以，在選擇施工原材料時，應(yīng)該選擇一些信譽(yù)度高的廠商，而且廠商必須具有相關(guān)的材料質(zhì)量保障書，切不可盲目追求價格低廉的原材料；對原材料的采購人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核，切實提升采購人員的責(zé)任意識，把好材料的質(zhì)量關(guān)；建立有效的監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真檢測已經(jīng)采購到的原材料質(zhì)量，確保用于施工的每一塊材料都是好材料。

2.提高施工者素質(zhì)

施工者的整體素質(zhì)也是影響施工質(zhì)量的一大因素，所以加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核也是極為必要的。房建施工單位應(yīng)該從實際出發(fā)，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)，強(qiáng)化施工人員對施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識，同時教會施工人員一些施工安全、施工質(zhì)量準(zhǔn)則和施工管理制度等重要知識內(nèi)容，尤為在培訓(xùn)到那些關(guān)系到施工人員生命健康安全和施工質(zhì)量的重要內(nèi)容時，須輔之以案例著重講解，讓施工人員明確自身的工作職責(zé)和施工過程中的具體內(nèi)容要求。

3.加強(qiáng)施工設(shè)備檢修

值得注意的是，用于房建工程的機(jī)械設(shè)備和施工工具等具體施工設(shè)備，在長時期的使用和損耗過程中，難免會出現(xiàn)失靈、破壞、老化等客觀問題，對于此種情況，這就要求施工人員依據(jù)施工設(shè)備實際現(xiàn)狀，做好設(shè)備的檢修和監(jiān)察工作，及時處理與調(diào)試好施工設(shè)備的運(yùn)行性能，使得施工設(shè)備時常處于一種良好的運(yùn)行狀態(tài)，在正常且優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境下保障工程施工進(jìn)度跟緊工程步伐。

4.控制工程施工工藝

施工工藝是房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性影響因素之一，因此在房建工程的建設(shè)過程中，需要格外注重施工工藝的管理，及時控制施工質(zhì)量問題，確保整個房建工程質(zhì)量處以一種優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。比如，在房建工程進(jìn)行到模板施工時，施工人員需要多多注意模板與模板之間支撐的強(qiáng)度、剛度、平整度等，將其立為職工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。又如，進(jìn)行工程的鋼筋施工時，事先需要檢查鋼筋的質(zhì)量、焊接、捆扎以及固定情況，隨后再仔細(xì)檢查鋼筋網(wǎng)的密度、間距以及受力鋼筋的承載強(qiáng)度，做好工程施工工藝的控制工作。

（三）施工后

施工后的工程施工質(zhì)量控制，主要是對房建工程的施工成品進(jìn)行必要的檢測與控制，旨在做好房建工程的驗收工作，把好工程質(zhì)量控制的最后一道關(guān)。關(guān)于驗收工作的具體步驟，可以分為：首先，驗收工作應(yīng)交由施工單位自身的安全檢查部門和技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)，在相互協(xié)作的前提下完成房建工程的監(jiān)察工作；其次，在施工單位兩部門監(jiān)察完成后，還需要工程建設(shè)客戶進(jìn)行二次驗收，通過多次驗收的方法，進(jìn)一步保障房建工程的質(zhì)量合格；最后，施工人員需要對驗收的結(jié)果和質(zhì)量控制過程的信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，并進(jìn)行必要的整理和總結(jié)，防止日后發(fā)生混淆不清的質(zhì)量控制事件，同時也給日后的房建工程質(zhì)量控制做好借鑒的工作儲備。

三、結(jié)束語

總的來說，伴隨著建筑技術(shù)的不斷提升，房建業(yè)必然會得到迅猛發(fā)展，人們對房建工程的質(zhì)量自然會與日攀升，基于此種房建工程發(fā)展現(xiàn)狀，施工建設(shè)人員必須切實掌握工程質(zhì)量的控制重點，從房建工程施工前、施工中、施工后三個層面進(jìn)行全方位控制，做好施工質(zhì)量的管理，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向不斷邁進(jìn)。

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