曾祥龍

【摘 要】 提高工程機械維護(hù)效率，是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重要途徑；現(xiàn)階段，重工業(yè)迅速發(fā)展，致使很多企業(yè)的工程機械設(shè)備都出現(xiàn)了年久失修的現(xiàn)象，導(dǎo)致機械設(shè)備“三天一小病，五天一大病”，這在很大程度上影響到了企業(yè)的正常運行，為了解決這些問題，企業(yè)采取多種措施致力于機械設(shè)備的維護(hù)工作是非常必要的。

【關(guān)鍵詞】 工程機械；維護(hù)管理；問題；措施

科學(xué)技術(shù)日新月異，隨之蓬勃發(fā)展的還有廣泛應(yīng)用于各大領(lǐng)域的機械設(shè)備，這些工程機械的投入使用，一方面大大提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低了勞動時間，另一方面還有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，就目前來看，工程機械在具體使用過程中，由于受到多種內(nèi)在條件以及外部條件的影響，其重要作用并沒有充分發(fā)揮，因此做好工程機械的維護(hù)管理工作勢在必行。

一、工程機械維護(hù)中常見的問題

1.工程機械缺乏管理力度

在生產(chǎn)過程中，工程項目的建設(shè)將涉及到企業(yè)的方方面面，包括施工人員、機械設(shè)備等等，需要根據(jù)不同的工程項目進(jìn)行合理的調(diào)整，一般情況下，管理部門為了降低工程的施工成本，會做出一些盲目的精簡措施以減少管理人員以及管理機構(gòu)的必要開支，甚至很多企業(yè)并未設(shè)置獨立的工程管理部門，致使機械設(shè)備的操作人員無法和管理人員進(jìn)行及時的溝通交流，延緩了工作對接進(jìn)度，最后導(dǎo)致工程機械缺乏管理力度。除此之外，管理制度的缺失也是工程機械缺乏管理力度的表現(xiàn)，沒有規(guī)范和制度就不能建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就不能對維護(hù)工作者的日常行為進(jìn)行約束和制約，久而久之，會導(dǎo)致能個機械設(shè)備維護(hù)工作散漫而無效。

2.工程機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度未落實

“重使用，輕維護(hù)”機械設(shè)備使用過程中最常見的問題之一，雖然相關(guān)要求表明，在工程機械設(shè)備中要落實“一人一機”的政策，但是在實際維護(hù)保養(yǎng)工作中，維護(hù)人員并沒有受到制度的限制；除此之外，即使有機械故障發(fā)生，維護(hù)工作者缺乏責(zé)任心，應(yīng)付了事，不僅不能從根本上解決問題，還會為以后的安全使用埋下隱患，這種推卸責(zé)任的態(tài)度，是無法保證機械設(shè)備安全可靠運行的，是危害工程建設(shè)的一大因素。

3.工程機械設(shè)備操作不規(guī)范

企業(yè)工程機械操作人員大部分能夠掌握操作要領(lǐng)，但是對于機械設(shè)備的管理和維護(hù)工作并沒有深入研究，特別是企業(yè)聘用的一些臨時工，對機械設(shè)備的各個方面都缺乏了解，對使用細(xì)節(jié)和維護(hù)工作不予重視，出現(xiàn)只會用，而不考慮后果的現(xiàn)象出現(xiàn)，這在很大程度上加速了機械設(shè)備零件的損害，對機械設(shè)備的使用壽命來說也是極大的危害；另一種常見的現(xiàn)象是，機械設(shè)備剛剛從一個施工環(huán)節(jié)退下來，尚未經(jīng)過全面的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，就馬上投入到了另外一個工程項目中，這樣一來故障的出現(xiàn)似乎就是情理之中了，不僅無法確保工期按時完成，還會大大提高建筑成本。

4.對機械設(shè)備的升級不重視

社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，工程建筑任務(wù)更加繁重，隨著科學(xué)技術(shù)的更新，機械設(shè)備也需要不斷更新?lián)Q代才能跟得上建筑的步伐和時代的步伐，才能滿足日益提高的建筑要求；但是由于機械設(shè)備很多都體型龐大、構(gòu)件復(fù)雜、耗資巨大，在升級和更新?lián)Q代中，會使企業(yè)投入較大資金，致使很多企業(yè)忽略了其長遠(yuǎn)利益，而僅僅站在目前經(jīng)濟效益的角度上，拒絕對機械設(shè)備的升級，沒有及時撤掉的機械設(shè)備由于老化，種種故障層出不窮，而采取“拆東補西”的補求措施，最后不僅投入了大量人力、物力、財力，還徹底失去了更新?lián)Q代的最佳時期；不僅降低了工作效率，還威脅到了維護(hù)人員的生命安全，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、改善工程機械管理維護(hù)的有效措施

1.重視機械設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理

工程建設(shè)中，管理人員從思想上重視施工機械的維護(hù)保養(yǎng)工作是提高工作效率最本質(zhì)、最基礎(chǔ)的手段，這就要求工程建設(shè)管理者有長遠(yuǎn)目光，有防患于未然的心態(tài)，在充分確保機械安全運行的基礎(chǔ)上，提高道路的使用壽命。從另一個角度來說，單單只靠思想上的重視，也無法使機械設(shè)備的維護(hù)工作落實，也要靠制度的規(guī)范和制約，沒有規(guī)矩不成方圓，它直接關(guān)系到人民群眾的財產(chǎn)安全和生命安全，因此在機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上，需要企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的管理，不僅僅是對機械設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格、合理的安排，對其后期的維修、檢查也要實現(xiàn)科學(xué)化，將每臺設(shè)備的實際問題都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對可能尋在的問題進(jìn)行仔細(xì)的排查，確保機械設(shè)備的安全性。

2.嚴(yán)格落實機械維護(hù)保養(yǎng)制度

做好工程機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，可以在很大程度上降低機械事故發(fā)展的可能性，對于確保工程建設(shè)的安全性、可靠性有很大作用，因此，企業(yè)重視機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并定期檢查工作實效是非常重要的。在實際工作中，工程機械的管理人員一定要熟練掌握機械設(shè)備的操作方式和維護(hù)方法，根據(jù)具體的使用情況，進(jìn)行嚴(yán)格的檢修、維護(hù)工作，確保其處于最佳工作狀態(tài)，同時還要全程監(jiān)控機械設(shè)備的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時進(jìn)行解決，努力將事故損耗降到最低。另外，制定科學(xué)的獎懲制度，以機械設(shè)備的維護(hù)方式、維護(hù)內(nèi)容和操作流程、維修技術(shù)等作為考核目標(biāo)，通過特定的考評手段，公平、公正的選出優(yōu)勝者，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或者精神鼓勵；不僅有利于工作人員積極性的提高，還能夠建設(shè)一批高水平的機械維護(hù)管理團(tuán)隊，對于確保工程機械的合理使用、正常運行，降低費用消耗有著至關(guān)重要的影響。

3.培養(yǎng)一批高素質(zhì)的機械維護(hù)人才

任何一個崗位的存在，都需要有能力、有責(zé)任感的人才來擔(dān)任，雖然維護(hù)保養(yǎng)崗位不像其他崗位一樣有實際利益可圖，但是它卻是工程建設(shè)中非常關(guān)鍵的一環(huán)，它將直接決定著建筑的安全性和實用性，在資金和管理制度都充分到位的前提下，只有大幅度的提高機械設(shè)備維護(hù)人員的整體素養(yǎng)，才能切實達(dá)到加強機械設(shè)備工作水平的目的。對于企業(yè)來講，要想確保維護(hù)人員的工作能力，一方面要確保工作人員的實際技能，另一方面要確保維護(hù)人員的道德水平，不僅要關(guān)注其實際工作能力，還要衡量維護(hù)人員是否具有吃苦耐勞、盡責(zé)盡責(zé)等勞動品德。在這個過程中一方面企業(yè)要控制好人才上崗制度，另一方面企業(yè)要在實際工作中加強對機械設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)力度，使他們在工作崗位上保持持久的生命力和前進(jìn)的動力；對于企業(yè)來說，可以定期舉行技能大比拼活動，將獎勵制度和管理制度結(jié)合，做到賞罰分明。

4.落實機械設(shè)備的更新?lián)Q代

工程機械設(shè)備的更新?lián)Q代是站在長遠(yuǎn)的利益上進(jìn)行的，它將直接影響到未來企業(yè)的生產(chǎn)效率，對市場占有率有著重要影響，然而更新?lián)Q代工作并不是盲目進(jìn)行的，主要對象是已到或者已超出使用年限的機械設(shè)備，如果繼續(xù)投入使用，不僅性能差、耗能大而且還需要反復(fù)的維護(hù)、檢修，稍有不慎還容易造成機械事故，她們已經(jīng)完全不能滿足生產(chǎn)的需要和市場的要求，因此，為了保證安全高質(zhì)量生產(chǎn)，為了降低企業(yè)的長期投資，對于國家相關(guān)規(guī)定明令淘汰的機械設(shè)備，必須及時報廢。

三、結(jié)束語

工程機械設(shè)備的管理維護(hù)工作十分復(fù)雜，其安全運行受到多種因素的影響，為了確保工程機械設(shè)備的可靠運行，機械維護(hù)人員必須要做好分內(nèi)職責(zé)，企業(yè)必須要做好規(guī)范監(jiān)督工作，共同作用于工程機械維護(hù)水平的提高以及企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

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