馮星

摘要：在當(dāng)今新時(shí)代發(fā)展過程中，高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校的發(fā)展成為了全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。由于各個(gè)新型技術(shù)層出不窮，使得社會(huì)需要各種各樣的人才，這必然就會(huì)依賴于高校人才的輸送。從目前總體情況來看，高校的發(fā)展還是比較理想的，但就高校經(jīng)濟(jì)管理工作這塊，還存在一定的不足。因此需要采取較為妥善的處理辦法，即管理會(huì)計(jì)，科學(xué)有效的對高校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，促進(jìn)高校更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校經(jīng)濟(jì)管理管理會(huì)計(jì)

0 引言

高校發(fā)展過程中，必然會(huì)有很大的日常財(cái)政開支，在資金流動(dòng)方面，絲毫不亞于一般企業(yè)，這就需要科學(xué)有效的方法對高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的高校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，為了提高財(cái)務(wù)管理水平，對資金進(jìn)行有效管理，高校引入管理會(huì)計(jì)是必然的選擇。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行了研究分析。

1 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在高校經(jīng)濟(jì)管理中的必要性

隨著世界局勢不斷改變，我國教育發(fā)生了巨大的改革，使得高校的發(fā)展與過去有很大的不同，打破了以往完全依賴國家和政府決策的影響，使得其自主權(quán)逐漸得到提高。在這樣的背景下，由于高校規(guī)模的擴(kuò)大，勢必會(huì)使得高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加，那么資金的流動(dòng)與管理就成為了一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的問題?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理對提高財(cái)務(wù)管理水平，有效的利用資金，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值有著重要的作用。因此在高校經(jīng)濟(jì)管理中引入管理會(huì)計(jì)，將高校的經(jīng)濟(jì)管理工作提升到一個(gè)新的高度，對老師的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)都有一定的促進(jìn)作用，這樣才能更好的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門能有效的利用會(huì)計(jì)和其他相關(guān)信息來控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新興學(xué)科，它打破了以往會(huì)計(jì)只提供信息的傳統(tǒng)，為企業(yè)在編制預(yù)算、設(shè)定目標(biāo)、確定方案、核算跟蹤、積累經(jīng)驗(yàn)等方面起著重要的作用。在目前我國大多數(shù)高校中，管理會(huì)計(jì)并沒有得到應(yīng)有的重視。高校在擴(kuò)大規(guī)模和提升層次、推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新方面出現(xiàn)了諸多問題，使得資金不能得到有效的管理和利用，這對高校來講是非常不利的。在高校未來的發(fā)展中，只有不斷的深化和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，根據(jù)自身發(fā)展的方向與特點(diǎn)，引入管理會(huì)計(jì)并使其發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和優(yōu)勢，使高校財(cái)務(wù)工作更加高效、公平與透明，促進(jìn)高校飛速發(fā)展，為國家和社會(huì)源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)人才。

2 高校經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的有效途徑

管理會(huì)計(jì)是一門基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而產(chǎn)生的學(xué)科，對其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理具有不可或缺的作用。針對高校財(cái)務(wù)工作中存在的諸多問題，只有加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工作，才能提高高校的競爭力和綜合實(shí)力，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。下文就管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理中較好的應(yīng)用提出幾點(diǎn)建議：

2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念 由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法根深蒂固，使得我國高校對財(cái)務(wù)管理的意識(shí)較為薄弱，有些會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)僅限于算賬、報(bào)賬，認(rèn)為管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事情，這種陳舊的觀念和思想對高校的發(fā)展是極其不利的。因此必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高高校從業(yè)人員對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。首先必須增強(qiáng)高校主要領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，做好榜樣，充分的考慮到會(huì)計(jì)人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用。其次提高會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，使其充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，有效的控制資金流動(dòng)，使資金能發(fā)揮出最大的利用價(jià)值，促進(jìn)高校持續(xù)發(fā)展。

2.2 提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì) 財(cái)務(wù)管理對會(huì)計(jì)人員本身就是一種考驗(yàn)，在巨大金錢誘惑下能保持高度責(zé)任心和正義感是對一個(gè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)最好的評(píng)價(jià)。人員的素質(zhì)標(biāo)志著企業(yè)的形象，只有提高員工的綜合素質(zhì)，才能使整個(gè)管理工作更加有序。在高校會(huì)計(jì)管理工作中，一些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能并不強(qiáng)，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)諸多問題。為了防止會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)較大的問題，避免重大的經(jīng)濟(jì)損失，就必須提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。高校可以不定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，和其他兄弟院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。同時(shí)對員工的處事態(tài)度、職業(yè)道德修養(yǎng)進(jìn)行一定的提高，這樣才能使得管理會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用于高校經(jīng)濟(jì)管理中。

2.3 完善內(nèi)部控制 高校的發(fā)展與企業(yè)一樣，需要對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金進(jìn)行有效的管理。因此學(xué)校相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的特點(diǎn)，建立完善的內(nèi)部控制管理制度，通過對資金使用流程、資金使用風(fēng)險(xiǎn)、資金利用率等資金管理制度的控制，與學(xué)校年初的計(jì)劃相結(jié)合，強(qiáng)化資金預(yù)算控制，幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人制定學(xué)校正確的發(fā)展決策，促進(jìn)學(xué)校更好的發(fā)展?？茖W(xué)的控制管理制度能讓學(xué)校資金有計(jì)劃、有組織的使用，使會(huì)計(jì)管理工作在學(xué)校的發(fā)展中起到最大的促進(jìn)作用。

2.4 提高資金利用率 為了高校能健康、可持續(xù)發(fā)展，高校在財(cái)務(wù)管理上一定要提高資金的利用率。當(dāng)然，不僅要科學(xué)的管理現(xiàn)有的資金，還應(yīng)該加速資金的周轉(zhuǎn)，盡可能最大程度的提高資金利用率?？梢院侠砝眯庞?，提前做好高校年度資金使用規(guī)劃，適當(dāng)延長支付期限，提高資金使用效率。

3 結(jié)束語

總而言之，管理會(huì)計(jì)作為新興的財(cái)務(wù)管理學(xué)科，對提高高校經(jīng)濟(jì)管理水平，高效管理資金有著重要的作用。盡管目前在高校推廣與運(yùn)用中遇到了諸多問題，但是只要高校能結(jié)合自身的發(fā)展情況，不斷探索，并采取相應(yīng)的措施，提高高校會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)管理工作的意識(shí)，完善內(nèi)部控制機(jī)制，提高資金使用效率，這不僅對高校的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，還有利于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)和國家的發(fā)展。

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