張麗巖

【摘 要】隨著科技的發(fā)展、人民生活水平的提高以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，用電量也呈高速增長之勢，水電站的建設(shè)如雨后春筍，其中不乏一些中小型水電站，但這些電站的實際運行狀況并不樂觀。因此水電工作者理應(yīng)加強水電站的運行維護，高度重視水電設(shè)備的管理維修，盡量減少甚至避免水電運行過程中出現(xiàn)故障，影響水電站的效益。本文詳細介紹了中小型水電站目前存在的問題，針對這些問題進行探討并提供相應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】中小型；水電站；運行；維護

一、幾種中小型水電站運行以及日常維護技術(shù)分析

1.1水電站水輪機調(diào)速器的維護技術(shù)分析

對于水電站水輪機調(diào)速器的維護技術(shù)，實際應(yīng)用中，應(yīng)當(dāng)把握以下要點：

1）制定科學(xué)的水電站安全管理和意外應(yīng)急、日常防護措施，避免人為原因?qū)C組調(diào)速器構(gòu)成的損壞；

2）加強對電站水輪機調(diào)速器當(dāng)前以及歷史運行狀態(tài)的監(jiān)控，掌握其老化以及故障的情況。具體的監(jiān)控對象涉及油壓裝置的油溫和油量等；

3）強化水輪機調(diào)速器關(guān)鍵機械部分的檢查與保養(yǎng)，例如，應(yīng)當(dāng)對調(diào)速器機械連接處的潤滑情況進行定期檢查

1.2 提升水電站故障處理能力

為了提升電站的故障自動處理能力，可以從以下方面進行考慮：

1）制定合理的發(fā)電機組運行過速保護，使得發(fā)電機組當(dāng)電源消失后依然能夠可靠的返回安全狀態(tài)；

2）裝設(shè)發(fā)電機組的振動保護設(shè)備。對于機組的振動保護設(shè)備，其監(jiān)測的指標(biāo)涉及電站水輪機組的頂蓋振動值等，同時應(yīng)當(dāng)設(shè)置一定的延時判據(jù)作其動作出口的條件。通過電站發(fā)電機組完善的振動保護措施的實施，能夠有效的確保機組出現(xiàn)振動超限的情況時，實現(xiàn)快速的自動停運；

1.3采用科學(xué)的水電站發(fā)電機組檢修方法

在水電站的實際運行過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際，采取科學(xué)的發(fā)電機組檢修方法，對此，可以從以下方面進行考慮：

1）制定完善的故障應(yīng)急機制。為了確?，F(xiàn)代水電站發(fā)電機組設(shè)備的可靠以及穩(wěn)定運行，除了應(yīng)當(dāng)進行定期的設(shè)備檢修工作，做好故障巡查，還應(yīng)當(dāng)充分掌握常見的電站機組故障及原因機理，制定合理、全面、有針對性的應(yīng)急處理措施，進而盡可能的提升電站設(shè)備運行的效率，降低故障帶來的損失；

2）把握發(fā)電機組檢修要點。對此，可以從以下方面進行把握：首先，一般情況下，考慮到設(shè)備構(gòu)件安裝的牢固性以及使用中不可避免的磨損情況，應(yīng)當(dāng)盡量減少對電站發(fā)電機組相關(guān)構(gòu)件的拆卸操作。

二、水電站運行管理中存在的問題

2.1監(jiān)控管理制度不完善

目前，我國的中小型水電站在監(jiān)控管理制度上是比較薄弱的。水電站在監(jiān)控技術(shù)上存在很多漏洞，比如水庫即時監(jiān)視、水情監(jiān)測和測量調(diào)度系統(tǒng)等均不完善，人員執(zhí)勤安排也不科學(xué)合理，有時候甚至出現(xiàn)無人值班的情況。對運行設(shè)備和材料器械的檢查、監(jiān)管不重視，一些設(shè)備和器材都已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的時候才發(fā)現(xiàn)幾乎沒有對其進行檢查修理過。這些監(jiān)控管理制度是一個水電站能夠正常、有序運行的堅實后盾，有制度才能讓員工進行落地實施，當(dāng)制度不健全不科學(xué)的時候，難免會造成人員管理上的混亂.

2.2水電站設(shè)計施工不合理為后期運行管理帶來不便

中小型水電站在建設(shè)時，投資者和建設(shè)方為了盡快投產(chǎn)、盡快完工，對于設(shè)計方案的選擇、設(shè)備選型等方面無專業(yè)知識，對建設(shè)過程問題考慮不周，存在設(shè)計缺陷和無用浪費現(xiàn)象等，給水電站的建成后期運行和維護埋下了很多隱患。例如重慶市城口李家壩電站，大壩弧形閘門設(shè)計不合理，造成投資浪費及運行管理不便。重慶市萬州先鋒電站，地方政府招商引資時夸大規(guī)模效益，導(dǎo)致投資人投資裝機容量大，機組利用小時數(shù)過低。

2.3人力資源管理方面有所欠缺

中小型水電站的工作人員較少，基本的檢修人員和日常運行管理人員的界限并不十分清晰，電站也不注重對運行管理人員和維護人員的招聘、培訓(xùn)和選拔，導(dǎo)致原本專業(yè)技能就不高的工作人員更無心思去充實自己。另外，檢修人員和日常運行管理人員的分組并不明確，這暴露了小型水電站人力資源管理方面的弊端。這樣的職位安排管理極易出現(xiàn)問題，比如，在檢修作業(yè)操作人員的設(shè)置上，比較簡單的操作一般都是由一個操作人員就能完成，而對于一些較為復(fù)雜的操作，應(yīng)該由多人進行操作，而且最好還要設(shè)置監(jiān)理人的職位，對操作員工進行監(jiān)護管理，在最大程度上提高作業(yè)操作的準(zhǔn)確率，減少操作失誤。

三、中小型水電站的運行維護策略

3.1加強人才的培養(yǎng)，建設(shè)安全高效運行維護的良好氛圍

一般來說，中小水電站所處位置較為偏僻，很多專業(yè)的工作人員不會選擇在中小水電站工作，或者來之后很快跳槽，導(dǎo)致水電站運行維修人員隊伍極其不穩(wěn)定。水電站應(yīng)該加強對人才的培養(yǎng)，提高水電站的運行、維護、管理水平。對于已有的工作人員來說，如果能夠在自己的本職崗位上盡職盡責(zé)、表現(xiàn)良好的話，水電站要在物質(zhì)和精神兩方面給予獎勵，讓工作人員更加積極地參與到水電站的運行維護中來。還要對已有的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓工作人員能夠熟練使用設(shè)備、將常見問題的解決辦法和技能掌握嫻熟；另外，水電站還要加強對新鮮血液的納入。

3.2引進高科技設(shè)備，加強技術(shù)管理

科技是第一生產(chǎn)力，中小型水電站要將目光放長遠，不要看到高科技設(shè)備的巨額投資就退縮，要以小博大，學(xué)會用較少的投資贏得更多的利潤。當(dāng)設(shè)備水平得到發(fā)展時，水電站的運行水準(zhǔn)就會提高一個層次，相應(yīng)的在運行方面也會更加順暢，發(fā)電質(zhì)量和額度會提高，效益也就得以提高。同樣的，水電站在技術(shù)管理上也要提高科技含量，摒棄以前常用的人員管理，解放勞動力，與科研單位共同合作，共同開發(fā)相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)，將水電站以往的人力管理模式向信息化、自動化管理模式邁進。

2.3、制定科學(xué)合理的檢修維護計劃

水電站管理者應(yīng)該建立設(shè)備日常維修制度，制定科學(xué)合理的檢修維護計劃。水電站的運行管理人員應(yīng)定期對水電站系統(tǒng)設(shè)備進行安全性檢查，及時掌握設(shè)備情況，關(guān)注設(shè)備裝置的實時、動態(tài)情況，加強對維護工作人員的宣傳力度，讓大家將檢修中容易出現(xiàn)的問題銘記在心，盡量避免設(shè)備問題的出現(xiàn)，或者在問題初現(xiàn)端倪時能夠及時發(fā)現(xiàn)進行整改，避免進一步的損失，在維護過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)管理的要求進行檢修施工，不得進行違規(guī)操作，提高檢修質(zhì)量，杜絕走過場。另外需要注意，大修一般需要在枯水期進行，檢修要根據(jù)實際調(diào)查進行。

2.4注重檔案資料的管理利用

中小型水電站需要注重檔案資料的管理利用，加強資料系統(tǒng)檔案建設(shè)。檔案資料包括水電站的運營狀況、日常收益、設(shè)備檢修頻度、運作流程規(guī)范以及人事管理材料等。這些資料的合理利用能夠?qū)λ娬镜母咝н\行提供參考和幫助。比如對運行設(shè)備發(fā)生的故障進行記錄，包括故障發(fā)生的環(huán)節(jié)、頻次、以及故障發(fā)生周期、時長等，都要進行細致的記錄，詳實反映工作情況，記錄工作細節(jié)、故障發(fā)生情況以及處理方法，在日后的工作中，可以翻看工作記錄發(fā)現(xiàn)工作中的疏忽漏洞，盡量改正、進步。這樣的記錄對于整個水電站系統(tǒng)的維護、檢修都具有重要的參考指導(dǎo)意義。

結(jié)語：

中小型水電站的正常運行與否直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此加強中小型水電站的運行維護對于電站的安全、穩(wěn)定運行發(fā)揮著積極的作用。水電工作者應(yīng)該結(jié)合水電站的實際情況，根據(jù)已有的問題尋找對策，確保水電站能夠盡快走上高效運行的道路，為我國的電力事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

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