李想 孫猛 李震宇

摘 要：本文根據(jù)錦州地區(qū)建筑工程施工，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)解決對(duì)策，在提高工程質(zhì)量同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程整體質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑工程質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還影響到業(yè)主財(cái)產(chǎn)與人身安全。企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。

1 建筑工程管理中質(zhì)量控制管理存在問(wèn)題分析

我國(guó)城市建設(shè)速度不斷加快，建筑工程項(xiàng)目管理沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致管理落后，同時(shí)會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題，主要缺點(diǎn)包括質(zhì)量意識(shí)薄弱、違反基本建設(shè)程序、相關(guān)從業(yè)單位素質(zhì)不足、建筑工程質(zhì)量管理體系不夠健全等方面。

1.1 質(zhì)量意識(shí)薄弱

管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，建筑工程管理中施工單位沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題重視，造成建筑工程質(zhì)量管理體制不健全。施工單位沒(méi)有把工程質(zhì)量管理擺在首要管理制度上造成安全管理起不到該有作用，沒(méi)有真正實(shí)施到建設(shè)工程當(dāng)中，造成施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

1.2 違反基本建設(shè)程序

施工單位不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，不按操作流程進(jìn)行工作，成工程事故。有些施工人員沒(méi)有了解地質(zhì)情況開(kāi)始進(jìn)行建造樓房，建成后由于地陷問(wèn)題又開(kāi)始對(duì)建筑物進(jìn)行加固；施工建設(shè)時(shí)沒(méi)有根據(jù)圖紙要求鋪設(shè)各種管道出現(xiàn)建筑物建好后進(jìn)行挖溝、鑿洞安管道；澆注水泥工程中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆注水泥結(jié)構(gòu)狀態(tài)沒(méi)有穩(wěn)定開(kāi)始拆除模板。相鄰工程施工順序顛倒等問(wèn)題出現(xiàn)，在建設(shè)工程施工中大大降低工程質(zhì)量造成質(zhì)量事故頻發(fā)。

1.3 相關(guān)從業(yè)單位素質(zhì)不足

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中從業(yè)單位素質(zhì)高低直接影響工程決策，進(jìn)而影響到建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣。包括主管領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和施工人員素質(zhì)兩大方面。

主管領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)體現(xiàn)在建設(shè)工程中，主管領(lǐng)導(dǎo)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)造成建設(shè)工程質(zhì)量管理方法落后、監(jiān)督管理不到位，對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)防范差；施工人員素質(zhì)主要體現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目施工人員大多由農(nóng)民工組成，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格有序施工規(guī)范教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)及施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)技巧造成施工過(guò)程中出現(xiàn)違反操作規(guī)定和操作流程現(xiàn)象，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.4 建筑工程質(zhì)量管理體系不夠健全

建筑工程質(zhì)量管理體系是構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。由于體系不健全難以實(shí)行嚴(yán)格、公正質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)致建設(shè)施工目標(biāo)不明、監(jiān)管力度跟不上、質(zhì)量管理措施無(wú)法有序進(jìn)行。導(dǎo)致從業(yè)單位對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)、工程建造程序、從不同程度上影響工程質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而造成建筑坍塌。

2 建設(shè)工程質(zhì)量控制目標(biāo)

工程共性質(zhì)量目標(biāo)一般都有嚴(yán)格、明確規(guī)定，質(zhì)量控制工作對(duì)象和內(nèi)容比較明確，可以準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量控制效果。在建設(shè)工程質(zhì)量控制工作中注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)控制，預(yù)先明確控制效果評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于合同約定質(zhì)量目標(biāo)必須保證不低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1 控制設(shè)計(jì)質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)是工程實(shí)體在理論上預(yù)先構(gòu)建，施工圖是工程施工直接依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量高低是關(guān)系工程質(zhì)量好壞關(guān)鍵因素。抓工程建設(shè)質(zhì)量首先要把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。設(shè)計(jì)單位通過(guò)與施工單位共同對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位通過(guò)檢查監(jiān)督實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)構(gòu)思和設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位派出甲方代表負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理，組織設(shè)計(jì)單位參加隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程部分分項(xiàng)驗(yàn)收，在檢查驗(yàn)收中與設(shè)計(jì)人員研究討論，解決工程中難題。根據(jù)工程實(shí)際需要及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更等必要文字手續(xù)。

2.2 選擇優(yōu)秀施工單位

優(yōu)秀項(xiàng)目部能夠根據(jù)工程項(xiàng)目自身情況和特點(diǎn)，精心合理地組織施工和進(jìn)行管理使工程順利進(jìn)行；而水平差項(xiàng)目部則往往是心有余而力不足。所以既要考察施工單位資質(zhì)等級(jí)和社會(huì)信譽(yù)情況，考察該單位擬派項(xiàng)目經(jīng)理部情況。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)建成工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況及施工質(zhì)量情況，聽(tīng)取工程甲方對(duì)他們?cè)u(píng)判，將各個(gè)方面信息綜合起來(lái)，選出幾個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行投標(biāo)。

2.3 抓好圖紙會(huì)審工作

圖紙會(huì)審熟悉施工圖是建設(shè)單位抓好施工質(zhì)量管理前提。施工管理人員拿到圖紙后認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行審讀，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必要時(shí)會(huì)同監(jiān)理方和施工方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行研討并做好記錄，到圖紙會(huì)審時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)建議。通過(guò)圖紙會(huì)審，及時(shí)提出疑難點(diǎn)及可能發(fā)生問(wèn)題，向施工單位明確提出質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)要求，做好紀(jì)要，嚴(yán)格按圖施工。

2.4 控制材料構(gòu)件質(zhì)量

建筑產(chǎn)品質(zhì)量高低很大程度上取決于原材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣。假冒偽劣建材對(duì)工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。堅(jiān)持“選好不選次”原則，切實(shí)抓好材料進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、試驗(yàn)并按材料定額發(fā)給各施工班組。制定“關(guān)于工程施工要求”和“關(guān)于工程用料及其質(zhì)量檢查問(wèn)題的規(guī)定”。對(duì)隱蔽工程、人工挖孔樁等，如未經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收同意，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工；混凝土工程實(shí)行全天候監(jiān)理；攪拌混凝土或砂漿，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格配比、準(zhǔn)確計(jì)量；規(guī)定全部砌體、抹灰、油漆必須先做樣板間，經(jīng)驗(yàn)收合格后，才準(zhǔn)予全面鋪開(kāi)施工等。對(duì)鋼材、水泥指定廠(chǎng)家，明確主體結(jié)構(gòu)必須使用轉(zhuǎn)窯水泥。對(duì)地方材料也要提出明確要求，堅(jiān)決做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不許使用。

2.5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是施工質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，建設(shè)單位施工管理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程重要部位，如工程基礎(chǔ)、混凝土梁、柱等隱蔽部位施工需要施工管理人員實(shí)行“旁站監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。對(duì)于其它分項(xiàng)、分部工程定期和不定期進(jìn)行抽樣。對(duì)于質(zhì)量不合格能夠返工堅(jiān)決返工，不能返工必須采取措施補(bǔ)救使其達(dá)到質(zhì)量要求。

2.6 提高施工管理人員的政治素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接反映基建部門(mén)管理工作綜合水平。只有施工管理水平提高才能保證工程質(zhì)量提高?；?duì)伍素質(zhì)好壞直接影響工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣和投資效益的高低，直接影響到企業(yè)自身發(fā)展。因此要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)管理隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)需要。

管理工作是多專(zhuān)業(yè)綜合性技術(shù)工作，要求從事管理工作人員必須具有豐富文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)工作要求越來(lái)越高情況下配齊對(duì)口專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。把過(guò)去監(jiān)理人員單純驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗狹隘范圍擴(kuò)大到參與全面管理、全盤(pán)指揮領(lǐng)域。

3 結(jié) 論

建筑工程質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)。只有認(rèn)真把握每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)工程。

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