內(nèi)蒙古赤峰市選派機關(guān)干部到村定時定點辦公，做到駐村不增負、親民不擾民、幫忙不添亂、指導(dǎo)不越權(quán)，探索出了一條解決農(nóng)村矛盾、推動各項工作的路子。

自然條件差、缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無規(guī)劃、無資金、基層組織軟弱渙散，是制約農(nóng)村發(fā)展、落后地區(qū)脫貧的幾大原因。針對于此，林西縣在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，充分挖掘人的因素，發(fā)揮干部黨員的主觀能動性，組建駐村干部工作隊，選派第一書記，結(jié)合各地實際，理清發(fā)展思路，制定長遠規(guī)劃，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，健全基層組織，實施精準(zhǔn)扶貧，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部合力攻堅，從而激活了扶貧工作一盤棋。

在大營子鄉(xiāng)土廟子村記者看到，已經(jīng)建好的10畝連體冷棚里，提子秧苗長勢正旺，駐村工作隊成員、村第一書記張曉慧介紹說：“‘三到村三到戶扶貧項目資金四年共200萬元，土廟子村第一年50萬元資金建了10畝冷棚，村里又自籌資金購買了提子秧苗，預(yù)計年底提子就能上市了?！笨h委組織部副部長、駐村工作隊隊長梁曉東告訴記者：“駐村工作隊指導(dǎo)土廟子村通過召開村民大會、入戶調(diào)查等方式選出貧困戶，進行公示后，確定了181戶貧困戶，這10畝冷棚全部由181戶貧困戶入股經(jīng)營，每年分紅。剩下的150萬元資金我們還是打算先期貸款下來，集中使用，獲得規(guī)模效益。”像土廟子村一樣，全縣各扶貧重點村在縣、鄉(xiāng)、村合力攻堅下，正煥發(fā)著生機和活力。

扶貧攻堅“三到村三到戶”是自治區(qū)創(chuàng)新扶貧機制的重大舉措，在具體實施中，針對“扶誰”、“誰扶”、“怎樣扶”這幾個問題，林西縣進行了專題研究部署，成立了39支由縣處、科級干部和第一書記組成的駐村工作隊，精選47個單位對口幫扶39個項目村。自春耕生產(chǎn)開始，各駐村工作隊就開始為制定幫扶規(guī)劃做調(diào)研，通過深入田間地頭、住宿農(nóng)家、入戶解難題、召開群眾會等方式廣泛征求干部群眾意見建議，查準(zhǔn)摸實村情民意，了解深化農(nóng)村改革、推進扶貧開發(fā)、民生改善、維護社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等方面的重點任務(wù)。對行政村工作思路、班子建設(shè)、制度落實、農(nóng)民生產(chǎn)生活水平、基礎(chǔ)設(shè)施、民生政策落實等進行調(diào)查研究，掌握第一手資料。為實施精準(zhǔn)扶貧，在駐村工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組的共同組織下，村民小組或戶代表會議推薦選舉產(chǎn)生貧困人口，通過“比、算、評”的形式識別出貧困人口，識別工作全程公開公示。目前，貧困人口識別“建檔立卡”工作全部完成。

該縣各級干部充分認識到把“立產(chǎn)業(yè)”作為扶貧核心的重要性，在規(guī)劃中依據(jù)各地自然條件和資源優(yōu)勢，以肉羊、肉牛、甜菜、蔬菜、野果、設(shè)施農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，確定15個肉羊養(yǎng)殖村、18個肉牛養(yǎng)殖村、9個林果經(jīng)濟村、18個甜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)村。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工作隊在村級規(guī)劃上科學(xué)布局，推進撤并整合。依靠中心村成型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮其輻射帶動作用，吸納周邊人口少、條件差的自然村貧困人口，達到共同致富。在資金使用上，合理整合涉農(nóng)項目資金，撬動金融資金，集中財力辦大事，避免分散使用，各駐村工作隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部通過召開村民會議、走訪談心等方式爭得貧困戶的理解與支持，引導(dǎo)他們積極參與到項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。

在駐村扶貧過程中，各駐村工作隊大處著眼，細處著手，他們帶著親情服務(wù)百姓，懷著愛心扶貧助困。大營子鄉(xiāng)二八地村張顯明的妻子一級智力殘疾，本人三級視力殘疾，兒子就讀包頭醫(yī)科大，家庭十分困難，縣殘聯(lián)駐村工作隊幫助協(xié)調(diào)農(nóng)機部門，為他賒銷一臺拖拉機，春耕時節(jié)，又為他承包的200畝耕地送去了30袋化肥。在得知大營子村的孟玲杰和劉飛飛患上“再生障礙性貧血”病后，該鄉(xiāng)各駐村工作隊發(fā)出捐款倡議書，各工作隊人人慷慨解囊，為患者送上了愛心善款。