戴勝益

在王品集團(tuán)，最高決策單位就是一個(gè)由25人組成的“中常會(huì)”。一個(gè)餐飲集團(tuán)，最高決策單位的“中常會(huì)”，竟然沒有一個(gè)是學(xué)餐飲或流通業(yè)出身！有人大學(xué)念森林系，有人學(xué)的是電子電機(jī)，甚至還有美容科畢業(yè)的；別說沾不到餐飲的邊，更是八竿子都打不著的關(guān)系。

曾經(jīng)有位記者采訪我，聊到大學(xué)主修課程，她說：“我是哲學(xué)系畢業(yè)的，以前最常被人家問到三個(gè)問題：‘你們是不是都想很多？畢業(yè)后可以干嗎？以后會(huì)不會(huì)自殺啊？”

對(duì)很多人來說，第一時(shí)間的確很難想得到，一個(gè)大學(xué)四年哲學(xué)系畢業(yè)的學(xué)生，到底能做些什么。再往下延伸的刻板印象就是，“讀完后不知能做什么”的科系，就像是沒有用的科系。

其實(shí)，沒有用的科系，才是最好的科系！而所學(xué)非所用的人，才是大用！

第一，是心態(tài)。我大學(xué)念臺(tái)大中文系，比起電機(jī)系、法律系，人家一畢業(yè)就是工程師、律師，當(dāng)被問到讀完中文系以后要做什么，我回應(yīng)：“哎呀，很多事情可以做啊，但一時(shí)說不出特定的事來?！彼晕覐拇髮W(xué)一路“謙虛”到現(xiàn)在，謙虛的人，別人就比較愿意給機(jī)會(huì)，是吧！

第二，是觀察力。因?yàn)樗鶎W(xué)無法對(duì)應(yīng)到一個(gè)特定“所用”，所以這樣的人才會(huì)無所不用其極地找“機(jī)會(huì)”，努力去發(fā)掘新的領(lǐng)域甚至新的商機(jī)；你會(huì)不斷自問：“這件事能不能做？”“那件事該不該去試試看？”中文系畢業(yè)，我對(duì)前途一片茫然，就因?yàn)槲覑鄢裕宰詈笠活^栽進(jìn)餐飲行業(yè)。為什么有這樣的能力？因?yàn)樽x這類科系的人，是沒有任何“框架”，發(fā)展就有無限想象空間。

第三，是危機(jī)感。如果畢業(yè)前就知道自己是工程師、律師，心情可能比較“有恃無恐”；如果知道自己畢業(yè)后，可能找不到工作，一種急切的求生欲望就會(huì)油然而生，危機(jī)感越強(qiáng)，越積極主動(dòng)找出路。

重點(diǎn)就在這找出路的過程，你學(xué)會(huì)為人處世、學(xué)會(huì)各種“業(yè)外”的本領(lǐng)，會(huì)開始明白好人緣的重要，因?yàn)樘嗍虑樾枰獎(jiǎng)e人“牽成”。

第四，是可塑性。有一個(gè)特定專業(yè)的本科系背景，就代表已經(jīng)被植入一套知識(shí)系統(tǒng)，這套知識(shí)系統(tǒng)，會(huì)成為將來對(duì)各種事物的“成見”，原本一件事情有“無限可能”，卻會(huì)因?yàn)檫@些所謂的“專業(yè)判斷”介入，而變成“無限的不可能”。

曾經(jīng)讀過一個(gè)故事。山里的木材，通常是直的會(huì)先被鋸掉，那些長(zhǎng)得彎彎曲曲的，反而保得住；但鴨子就不一樣了，最先被淘汰的，一定是跛腳的鴨，健康的鴨子就能活得久一些。樹是先砍有用的、鴨子則是先去掉沒用的，不同的物種，命運(yùn)就大不同。

但人既不是樹也不是鴨，你不會(huì)被砍，也不會(huì)被殺，因?yàn)橹鲃?dòng)求生的能力操縱在自己手中。別讓科系決定你的人生，而是要用最強(qiáng)烈的求生欲望，定義自己的未來！