本刊記者 李丹紅
俗話說“年關(guān)難過年年過”,辛勤耕耘了一年的玩具生產(chǎn)廠家,會(huì)為過去的一年作出哪種評判?面對一個(gè)個(gè)的事業(yè)關(guān)卡,企業(yè)又遭遇了哪些“難過”及“快樂”的事情?讓我們聽聽來自生產(chǎn)企業(yè)最真實(shí)的聲音和最熱切的期盼,讓我們在即將到來的馬年,再接再厲,奮力向前!
龍昌數(shù)碼科技(香港)有限公司董事總經(jīng)理 梁鐘銘
2013年最難的事情就是,各樣經(jīng)營成本在上漲,經(jīng)營壓力不斷增加。而最值得高興的事情,就是在這樣艱難的環(huán)境里,我們公司的營業(yè)額、規(guī)模及管理等方面都有很大的進(jìn)步,能在逆境中求存、創(chuàng)新。
我們應(yīng)該用一種正面的心態(tài),開心的心情,去迎接一些挑戰(zhàn),并用創(chuàng)新的思維和態(tài)度來做好我們的玩具行業(yè)。
佛山市南海區(qū)百達(dá)美玩具有限公司總經(jīng)理 區(qū)潔玲
困難的事情當(dāng)然就是行業(yè)表現(xiàn)出的不景氣,各項(xiàng)成本的增加給我們的發(fā)展帶來了很大的壓力。開心的事情就是女兒很好地接管公司,我們能繼續(xù)在玩具行業(yè)發(fā)展;還有得到客戶對我們企業(yè)的支持,訂單穩(wěn)中有增,使企業(yè)工人維持正常的收益和收入。
燊力塑膠電子(深圳)有限公司董事長 馬澤光
去年最難的事情莫過于用工荒,生意越好就越頭痛。因?yàn)楝F(xiàn)在很多外省的勞動(dòng)力寧愿選擇在家就業(yè)而不愿意外出打工,所以導(dǎo)致工廠有單也難以按時(shí)交貨,這是非常不好的事情。最開心的事情就是在行業(yè)協(xié)會(huì)組織下,我們同行的老朋友們能有機(jī)會(huì)相聚,群策群力,共促玩具行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
山禾集團(tuán)有限公司董事黃小冬
做生意有淡旺季是很正常的,也沒什么好抱怨的。對于企業(yè)經(jīng)營來說,2013年最難的事情就是稅費(fèi)比較重,一些不合理的政策和收費(fèi)制度給我們行業(yè)發(fā)展帶來阻礙。希望政府能夠更好地體恤企業(yè),更進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),讓我們有一個(gè)更好的營商環(huán)境。
廣東高樂玩具股份有限公司董事 陳豐昌
2013年對于我們來說最值得高興的事情,就是企業(yè)在各方面都能有序發(fā)展,穩(wěn)中有進(jìn),沒有遇到什么特別困難的事情。
浙江大圣文化用品有限公司董事長 陳忠偉
回顧2013,盡管玩具市場內(nèi)憂外患,我們大圣依然穩(wěn)步增長、各項(xiàng)工作卓有成效;展望2014,如何把握玩具市場脈搏、提升我們的產(chǎn)品力和品牌力是當(dāng)下最困難的。
奧光動(dòng)漫集團(tuán)有限公司董事長 林學(xué)湊
最困難的事情:外貿(mào)出口的形勢不容樂觀。國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然沒有好轉(zhuǎn),隨著美元的貶值以及國內(nèi)原材料和人工等成本費(fèi)用的不斷上漲,利潤率被不斷壓縮,只有尋求突破,才能發(fā)展。
最開心的事情:奧光找到了最適合自己的一個(gè)突破口。由原先傳統(tǒng)的制造業(yè)向新型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,由制造業(yè)向“智“造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了一定成效。如建立了禮品文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、親子園、創(chuàng)意工廠等。在售賣產(chǎn)品的同時(shí),越來越重視體驗(yàn)消費(fèi),不斷改善客戶的體驗(yàn),提供增值服務(wù),如早教咨詢服務(wù)、在線答疑以及親子線上線下互動(dòng)、早教講座等,在消費(fèi)群體中樹立了良好的美譽(yù)度和知名度。
捷通語音技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 孫要
不管在什么樣的情況下,我們公司都按照既定的計(jì)劃、方向和目標(biāo)前進(jìn),也正因?yàn)槿绱?我們公司2013年才能在穩(wěn)中有發(fā)展,這是非常值得欣慰的事情。困難的事情都會(huì)有的,但是有困難才會(huì)激勵(lì)我們發(fā)展。
浙江木玩世家玩具有限公司總經(jīng)理 應(yīng)鶯
2013年最開心的事情有兩件:一是我們成功舉辦木玩世家成立40周年的慶典,這對我們企業(yè)有重要的意義;二是國家放開單獨(dú)二胎政策,這對我們兒童產(chǎn)業(yè)來說是非常利好的。
最困難的事情:國人對玩具安全關(guān)注還是不夠,對玩具品牌意識(shí)不強(qiáng)。市場還需要培育,消費(fèi)者還需要媒體引導(dǎo)。
東莞永輝輕膠制品有限公司總經(jīng)理 馬輝
2013年最困難的事情莫過于請人難,現(xiàn)在請一個(gè)熟練的技工難,高工資就意味著高成本,加上玩具行業(yè)整體前景表現(xiàn)一般。希望這些情況在2014年能緩和點(diǎn)。
最開心的事情就是在這樣的大環(huán)境中,我們還能按照既定的目標(biāo),慢慢地一步步接近,這是最值得我們欣慰的。