張惠清

幸公杰身材高大挺拔，得體的深色西裝，搭配白色的口袋方巾，整潔而考究。談話中他給人以自信睿智，低調(diào)穩(wěn)重的印象。

作為首屆“京華獎(jiǎng)”唯一一位金融界獲獎(jiǎng)人，幸公杰可以算是在中國(guó)任期最長(zhǎng)的外籍銀行家了。

1978年，中國(guó)改革開(kāi)放之門(mén)剛剛打開(kāi)，他就開(kāi)始頻繁往來(lái)于中國(guó)和加拿大之間，并于1981年擔(dān)任加拿大皇家銀行中國(guó)首席代表，籌建加拿大皇家銀行在中國(guó)的首個(gè)代表處。在華34年，使他能用更本土的眼光看待和理解中國(guó)，見(jiàn)證中國(guó)改革開(kāi)放的全過(guò)程，并搭建了中加經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的橋梁。他坦言，本次“京華獎(jiǎng)”是對(duì)他多年在華經(jīng)歷的高度認(rèn)可，也激勵(lì)著自己不能停下來(lái)，繼續(xù)為心中的“中國(guó)夢(mèng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“我很小就離開(kāi)中國(guó)，但對(duì)中國(guó)的關(guān)注是與生俱來(lái)的，我可以把上世紀(jì)60年代末70年代初的中國(guó)與現(xiàn)在中國(guó)每一個(gè)五年、十年的變化清晰地勾畫(huà)出一條發(fā)展軌跡，中國(guó)人的思想、行為和市場(chǎng)在這條軌跡中發(fā)生了巨變?！?/p>

在蒙特利爾銀行北京分行的會(huì)議室里，幸公杰翻開(kāi)記憶的篇章，講述了自己作為一個(gè)外籍銀行家的一幕幕中國(guó)故事。

“三年零一天”的緣分

如果要談起幸公杰的中國(guó)情懷，還要追溯到他的家族歷史。

幸公杰是客家人，1955年出生于廣東興寧一個(gè)富裕的華人家庭。父親是印度尼西亞的僑領(lǐng)，也是幸氏的族長(zhǎng)。幸公杰是公字輩，成為幸氏家族有文字記載的第24代傳人。

成長(zhǎng)于這樣一個(gè)華裔背景的大家族里，幸公杰自幼便被父輩強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)情緒深深感染?！霸诋?dāng)時(shí)的時(shí)代背景下，華人很少能夠融入主流社會(huì)，而中國(guó)則是他們心中的強(qiáng)大靠山，華人都非常愛(ài)國(guó)?！痹谒壑?，這種情懷是國(guó)人無(wú)法理解的，是非常崇高的。

在這種濃濃的愛(ài)國(guó)情緒的影響下，1958年，曾經(jīng)叱咤一方的僑領(lǐng)毅然決定從印尼舉家搬遷回中國(guó)，并把幾個(gè)兒女先后送到各個(gè)大學(xué)讀書(shū)。當(dāng)時(shí)，幸公杰年齡尚小，被安排在香港生活。在他之后的人生回憶中，每年都會(huì)回大陸兩次，包括“文革”時(shí)期。

“所以從上世紀(jì)60年代我有記憶一直到現(xiàn)在，我看到的中國(guó)是一個(gè)比較完整的發(fā)展局面。所以，”幸公杰打趣兒道，“如果任何人說(shuō)中國(guó)發(fā)展不夠快或者不夠好，我會(huì)跟他坐下來(lái)慢慢說(shuō)?！?/p>

1978年，在加拿大度過(guò)了無(wú)憂無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代，即將畢業(yè)的幸公杰趕上了金融行業(yè)發(fā)展的巔峰時(shí)期?！爱?dāng)時(shí)石油、航運(yùn)業(yè)，礦業(yè)迅速發(fā)展，到處都是資金，到處需要貸款。我就在那個(gè)時(shí)候畢業(yè)，進(jìn)入了紐約主流銀行之一的化學(xué)銀行（大通銀行的前身）工作?！?/p>

金融行業(yè)的道路從此在幸公杰的面前慢慢鋪展開(kāi)來(lái)，展現(xiàn)出美好的前景。而提及他與中國(guó)的緣分，則繞不過(guò)去他人生中兩次戲劇性的“三年零一天”。

幸公杰進(jìn)入化學(xué)銀行之后，便在香港分行專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中國(guó)的業(yè)務(wù)，也成為了改革開(kāi)放初期最早和中國(guó)銀行業(yè)打交道的外籍人士。漸漸熟悉了中國(guó)的銀行業(yè)務(wù)之后，內(nèi)心澎湃著“中國(guó)情結(jié)”的他為自己確立了一個(gè)明晰的目標(biāo)：“既然做中國(guó)的生意，管中國(guó)的市場(chǎng)，我就要去北京！”

命運(yùn)在冥冥之中自有安排。在化學(xué)銀行工作了三年零一天，1981年，幸公杰雙腳終于站在了首都北京的土地上，成為了加拿大皇家銀行駐中國(guó)的首席代表。

直到現(xiàn)在，幸公杰對(duì)剛到北京的情況仍記憶猶新。在北京飯店，他費(fèi)盡周折租到了一個(gè)會(huì)客廳，開(kāi)始了代表處的工作。然而，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的普通百姓和銀行打交道只是為了存取款，對(duì)金融行業(yè)十分陌生。

1982年他去西安紅旗發(fā)動(dòng)機(jī)廠參觀，當(dāng)?shù)亟?jīng)理私下不解地問(wèn)他：“您來(lái)干什么？銀行不就是個(gè)儲(chǔ)蓄所嗎？怎么儲(chǔ)蓄所有那么高格調(diào)的接待??？”

“他們不會(huì)意識(shí)到，我當(dāng)時(shí)的任務(wù)是將加拿大的一個(gè)主要發(fā)動(dòng)機(jī)廠引進(jìn)國(guó)內(nèi)與他們合作?！?/p>

盡管如此，幸公杰卻說(shuō)那些年自己是幸運(yùn)的，因?yàn)樗梢栽谥袊?guó)最核心的地方零距離感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化，不斷增進(jìn)對(duì)中國(guó)的了解和情感，也讓他看到了中國(guó)在改革開(kāi)放中走過(guò)的每一步。

“假如你問(wèn)我愿不愿意回到八十年代初，我會(huì)毫不猶豫地說(shuō)我愿意。”

1984年，幸公杰回到加拿大，負(fù)責(zé)銀行在亞洲地區(qū)及中國(guó)的業(yè)務(wù)?；蛟S是巧合，或許是天意，又一個(gè)三年零一天過(guò)去后，他再次回到了北京，成為加拿大蒙特利爾銀行的首席代表。

“由于加拿大已經(jīng)在穩(wěn)步發(fā)展，所以日復(fù)一日的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)缺乏新鮮感，而同一時(shí)期，快速發(fā)展的北京的血液里則充斥著摩擦和挑戰(zhàn)，所以在中國(guó)之后的30年中，我每一天都感覺(jué)站在新的起點(diǎn)上，充滿(mǎn)激情?！?/p>

從最初的代表處只有幸公杰和秘書(shū)、司機(jī)三個(gè)人，到如今蒙特利爾銀行在中國(guó)已經(jīng)擁有三家分行，近500名員工，幸公杰走過(guò)了中國(guó)近四十年改革開(kāi)放的歷程。

“我看到了中國(guó)發(fā)展過(guò)程中不同時(shí)期的畫(huà)面，差距很大。從窮困、意識(shí)形態(tài)相對(duì)僵化，金融服務(wù)尚不具備與國(guó)外全面對(duì)接的時(shí)期發(fā)展到人民幣國(guó)際化、世界第一大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易國(guó)，中國(guó)經(jīng)歷了快速蛻變的過(guò)程。未來(lái)十年，中國(guó)金融業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)新的輝煌時(shí)代?！?/p>

搭建中加經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的橋梁

從一名普通員工成長(zhǎng)為蒙特利爾銀行高層管理者，幸公杰的成長(zhǎng)軌跡成功豎立了當(dāng)代中國(guó)華人華僑在世界范圍中的新形象。

之所以能夠在蒙特利爾銀行取得今天的成績(jī)，幸公杰的心得是：一定要正直、透明、有誠(chéng)信。

在他看來(lái)，這種信任標(biāo)準(zhǔn)適用于全世界。特別是作為銀行家，他們對(duì)于資金的投向和運(yùn)用將會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，因此背負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任。

“毫不夸張地說(shuō)，銀行家說(shuō)過(guò)的一句話，十年后都有人記得。如果不能承諾，麻煩就大了，”幸公杰幽默地調(diào)侃道，“所以一般銀行家很少說(shuō)話?！?/p>

而正是銀行家的社會(huì)責(zé)任感推動(dòng)著幸公杰對(duì)社會(huì)各方面深層次的了解，他積極嘗試參與主流社會(huì)，對(duì)不同文化有著高度的認(rèn)同和參與。

“從我的個(gè)人體驗(yàn)來(lái)講，過(guò)去的華人在國(guó)外會(huì)比較集中在自己的華人社區(qū)里，并沒(méi)有努力嘗試進(jìn)入主流社會(huì)。”在他看來(lái)，進(jìn)入主流社會(huì)的前提，需要具備一些重要元素，包括語(yǔ)言能力、文化認(rèn)同，交流能力以及自身素養(yǎng)。

因此，他呼吁華人華僑要努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，積極融入主流社會(huì)，“這是無(wú)論在任何國(guó)家都需要具備的能力。”

對(duì)于幸公杰來(lái)說(shuō)，至今為止，他已經(jīng)游歷過(guò)70多個(gè)國(guó)家，在很多環(huán)境下都能夠泰然自若，游刃有余?！氨热缒憧吹轿椰F(xiàn)在坐在這兒，”他笑著用手指了指窗外，“我等下就可以在那邊吃油潑面。”

上世紀(jì)70年代，他第一次來(lái)中國(guó)落腳珠海。當(dāng)時(shí)，珠海最好的賓館是個(gè)漁村招待所，專(zhuān)門(mén)為海外遠(yuǎn)道而來(lái)的大型漁船的船長(zhǎng)準(zhǔn)備的。幸公杰驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)珠海最高端的賓館，外賓入住價(jià)才兩塊錢(qián)?！碍h(huán)境也不差啊，就是一個(gè)木板床，上面一床棉被，挺好?！彼f(shuō)，“我入鄉(xiāng)隨俗。”

對(duì)多元文化的認(rèn)同參與，加之良好的適應(yīng)能力，使得幸公杰一路走來(lái)不僅能夠積極融入住在國(guó)主流社會(huì)，也能在中國(guó)與加拿大文化之間游刃有余，最終以自己的事業(yè)為平臺(tái)，促進(jìn)搭建起中加經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流的橋梁。

他將蒙特利爾銀行在中國(guó)的業(yè)務(wù)向記者緩緩道來(lái)：“蒙特利爾銀行從1963年開(kāi)始和中國(guó)銀行建立代理行關(guān)系，目前從四大行到市一級(jí)的銀行，都有代理行合作關(guān)系。其次是資金的交易業(yè)務(wù)，再次是貿(mào)易融資，比較受歡迎的是幫助出口商買(mǎi)斷風(fēng)險(xiǎn)承兌應(yīng)收貨款?！?/p>

“蒙行在中國(guó)還設(shè)立了一個(gè)投資銀行代表處，做了很多中國(guó)企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)。另外，我們還擁有富國(guó)基金公司28%的股權(quán)?！?/p>

放眼走過(guò)的歲月，幸公杰感到非常欣慰。他對(duì)記者坦言，正是由于對(duì)中國(guó)的發(fā)展有了相對(duì)正確的預(yù)見(jiàn)，所以每一步都不緩不急，與市場(chǎng)趨向一致，把資源用到對(duì)的地方，自然就站在了成功的門(mén)口。

“個(gè)人的時(shí)間表和公司、市場(chǎng)的時(shí)間表合一，這是人生最快樂(lè)的事，我有幸在過(guò)去三十多年里，都在這條線上?！?/p>

“每個(gè)細(xì)胞都會(huì)喚醒你的責(zé)任”

長(zhǎng)達(dá)34年的在華經(jīng)營(yíng)，令幸公杰在在華外資企業(yè)家中享有聲譽(yù)。目前，他除了擔(dān)任蒙特利爾銀行中國(guó)區(qū)高管外，還擔(dān)任北京市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京市投資顧問(wèn)，北京CBD商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、也曾擔(dān)任北京市外資銀行家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，同時(shí)也是北京市市長(zhǎng)國(guó)際企業(yè)家顧問(wèn)團(tuán)30位成員之一。而在這些光環(huán)背后，是幸公杰為北京市城市發(fā)展和建設(shè)所做的不可磨滅的貢獻(xiàn)。他告訴記者，只要設(shè)定目標(biāo)，“每一個(gè)細(xì)胞都會(huì)喚醒你的責(zé)任”。而自己仍有激情，希望將自己的想法與社會(huì)分享，這是一種情懷，也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。

當(dāng)記者問(wèn)起近日的陰“霾”不散時(shí)，幸公杰并不悲觀。“其實(shí)霧霾我早在30多年前就領(lǐng)教過(guò)了”，那時(shí)的北美常下酸雨，芝加哥五大湖區(qū)域全是被酸雨污染的魚(yú)塘，洛杉磯更是毒氣彌漫。而20年前，這些地區(qū)都已恢復(fù)了綠色的生態(tài)。

幸公杰認(rèn)為，霧霾是城市在發(fā)展過(guò)程中得的一種“城市病”，關(guān)鍵是要意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性并給予高度重視，這是一個(gè)自救的過(guò)程。最怕的是不當(dāng)回事，不知道其危害。

“治理霧霾需要民眾意識(shí)、政府主導(dǎo)、科技力量等多方面的合力?！?/p>

而這并不是幸公杰第一次在公共事件中發(fā)出積極的聲音。

2003年，北京遭遇“非典”。在那些黑色的日子，許多外籍人士爭(zhēng)相撤離回國(guó)，幸公杰卻在關(guān)鍵時(shí)刻號(hào)召市長(zhǎng)顧問(wèn)委員會(huì)的20家跨國(guó)企業(yè)老總共同簽署了一封致北京市市長(zhǎng)的聯(lián)名信：

在此非常時(shí)期，我們僅表達(dá)對(duì)您抗擊“非典”的堅(jiān)定決心和政府所采取的各種及時(shí)的協(xié)調(diào)措施表示全力支持。

對(duì)此，幸公杰解釋道：“作為長(zhǎng)期在北京工作和生活的外資機(jī)構(gòu)，在我們的眼里，北京不是政府的北京，不是媒體的北京，而是包括我們?cè)趦?nèi)大家的北京。在危急情況之下，我們應(yīng)該同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難?！?/p>

當(dāng)時(shí)，外資企業(yè)在不斷升溫的恐慌氣氛吹中發(fā)出了響亮的積極聲音，為全民參與抗擊非典的斗爭(zhēng)增強(qiáng)了信心，這個(gè)事件已經(jīng)作為北京的一段重要史實(shí)載入文史檔案。

作為北京市的顧問(wèn)單位，幸公杰每年都會(huì)代表蒙特利爾銀行為北京的發(fā)展提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。他曾提出，北京在建CBD的時(shí)候，需要考慮的一個(gè)因素就是應(yīng)該把那些大樓全部有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，盡可能將一些建筑的地下聯(lián)通，這樣可以使地下空間得到最充分的利用?！皩?duì)于地鐵的利用也是同樣的道理，吸引人們使用公共交通工具，這樣更有利于緩解交通壓力?！?/p>

為了表彰這位外籍銀行家對(duì)北京發(fā)展建設(shè)所做的貢獻(xiàn)和在非典期間挺身而出的行為，2008年3月，幸公杰獲得了北京市政府頒發(fā)給外籍人士最高榮譽(yù)的長(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)。

中國(guó)夢(mèng)沒(méi)有時(shí)間末端

在幸公杰49歲的時(shí)候，經(jīng)歷了人生中一場(chǎng)巨大的思想轉(zhuǎn)變。

他回顧之前的人生，覺(jué)得在職場(chǎng)上已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了滿(mǎn)意的成績(jī)。他開(kāi)始審視自身：“以后應(yīng)該做點(diǎn)什么呢？”在反復(fù)思考之后，他決定投身中國(guó)慈善事業(yè)，并為自己人生新目標(biāo)“加了括號(hào)”：沒(méi)有止境。

“慈善事業(yè)是沒(méi)有盡頭的，就像現(xiàn)在提出的中國(guó)夢(mèng)，沒(méi)有時(shí)間末端。每個(gè)夢(mèng)的背后都由許多個(gè)體來(lái)支撐，每一個(gè)中國(guó)公民都有責(zé)任為夢(mèng)想做出貢獻(xiàn)?！?/p>

而對(duì)于中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展，幸公杰也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為，做慈善需要像做銀行一樣，建立起一套縝密而透明的系統(tǒng)。

“慈善當(dāng)然需要捐款，但慈善不應(yīng)只是突發(fā)性的捐款捐物，它更需要細(xì)水長(zhǎng)流。在國(guó)外，慈善基金會(huì)多是由專(zhuān)業(yè)人士獨(dú)立管理的，如律師、銀行家、有名望的社會(huì)人士等。對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，聲望很重要，所以他們會(huì)對(duì)基金會(huì)高度負(fù)責(zé)，基金一代代傳承下去，這樣，慈善事業(yè)就能堅(jiān)持和壯大起來(lái)。另外，慈善組織的錢(qián)應(yīng)該受到監(jiān)管，只有這樣，慈善組織才能更好地建立起公信力?！彼Ｍ袊?guó)能夠在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候推廣這種模式。

也是在49歲這一年，幸公杰做了另外一件事：買(mǎi)了一輛很酷的越野車(chē)。

他喜歡車(chē)，并且買(mǎi)車(chē)的年份對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要?！澳銖膶W(xué)校里面出來(lái)拼命工作，進(jìn)入49歲這個(gè)關(guān)口的時(shí)候覺(jué)得應(yīng)該為自己以前的夢(mèng)想做一個(gè)貢獻(xiàn)了?！彼Φ溃捌鋵?shí)車(chē)本身并不重要，你看我的車(chē)買(mǎi)了10年了，里程數(shù)還是4萬(wàn)邁，這是一種心態(tài)，以及對(duì)生活的向往?！?/p>

生活中，幸公杰是一個(gè)內(nèi)心豐富，注重生活品質(zhì)的人。他認(rèn)為，“工作應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)，但生活應(yīng)該是多姿多彩的?！彼矚g旅行，至今已經(jīng)游歷過(guò)70多個(gè)國(guó)家。他將旅行看作自己與世界對(duì)話的一種方式?！昂芏嗳苏f(shuō)旅行是世界和平、世界和諧的催化劑，這個(gè)世界就是要通過(guò)交流和溝通才能互相理解?！?/p>

如今，回望他的在華經(jīng)歷，幸公杰以一個(gè)銀行家的眼光劃分出四個(gè)階段：上世紀(jì)80年代是中國(guó)“摸著石頭過(guò)河”的試探性開(kāi)放階段；90年代是外國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的試探階段；2000年開(kāi)始是外商的戰(zhàn)略性投資階段；2010年以后是中國(guó)發(fā)展的最好時(shí)期，但同時(shí)也需要各方加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)。

“事實(shí)證明，這么多年我選擇在北京沒(méi)有錯(cuò)?！痹谛夜芸磥?lái)，北京是最令人興奮的中心點(diǎn)。“希望通過(guò)分享我的經(jīng)歷，能讓海外華僑華人對(duì)中國(guó)更有信心，因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)‘活樣板?！?/p>

責(zé)任編輯 王海