□《中國農(nóng)資》記者張弛
在財(cái)經(jīng)專業(yè)網(wǎng)站查看四川美豐(000731)的股票評(píng)級(jí),各研究機(jī)構(gòu)幾乎都給出了推薦“買入”的評(píng)價(jià)。一方面美豐目前主營傳統(tǒng)肥料尿素業(yè)務(wù)穩(wěn)定,更重要的一方面是美豐正積極轉(zhuǎn)型步入車用尿素與LNG(液化天然氣)業(yè)務(wù),有分析機(jī)構(gòu)表示,美豐估值水平相比較化工行業(yè)環(huán)保與LNG主題類公司估值優(yōu)勢明顯,隨著國家對(duì)環(huán)保監(jiān)管力度的加大,美豐的產(chǎn)品將擁有巨大的市場潛能。為此,中國農(nóng)資傳媒對(duì)四川美豐化工股份有限公司董事長張曉彬進(jìn)行了專訪。
企業(yè)轉(zhuǎn)型,是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想具有生命力,轉(zhuǎn)型能否得到成功,就一定要以多贏為追求目標(biāo),美豐為社會(huì)做貢獻(xiàn),提供服務(wù)、共同發(fā)展。 ——張曉彬
盡管企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是追求效益最大化,但企業(yè)運(yùn)營的根基并不是利潤,而是在于企業(yè)價(jià)值,在于企業(yè)文化的凝聚。面對(duì)與美豐合作很多年的經(jīng)銷商,張曉彬坦承,四川美豐與合作者的關(guān)系在情感上是朋友關(guān)系,在業(yè)務(wù)上才是商業(yè)關(guān)系。美豐是注重情感、尊重友情、有責(zé)任的公司,產(chǎn)品僅僅是公司的載體,未來不管遇到什么情況都要讓這種友誼持續(xù)下去。
張曉彬說:“人與人相識(shí)、見面是結(jié)緣,我們希望人生中都結(jié)善緣,一定是美好的,而不能變成一種惡緣。感覺是一個(gè)很重要的東西,人很多時(shí)候追求的僅僅是一種感覺,我憑借自己的感覺向前走,就會(huì)幫助我們的心靈獲得力量、安慰和快樂?!?/p>
正是這種情懷,讓四川美豐和經(jīng)銷商之間更多的不是利益博弈,而是敘敘舊事,談?wù)勎磥?,傾吐委屈,讓相互之間都能夠感覺好一些。張曉彬舉例說,汪倫給李白寫了一封信,信中大致言:君不好酒乎,這里有萬家酒家;君不好游乎,這里有十里桃花。李白欣然而往,卻僅僅看到一家姓萬的老板開的酒店和一棵名為十里的桃樹,李白明白汪倫的情、感汪倫的義,才有了那首抒發(fā)受人恩惠的“桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情”。
正是秉承著這種情感,讓美豐明白,是經(jīng)銷商成就了四川美豐,未來的路還需要經(jīng)銷商朋友的鼎力支持。所以在張曉彬看來,在合作方面,美豐一定是善意的,美豐對(duì)合作者的感謝有口皆碑,只有大家都好,美豐才能好。
人們一直把友誼當(dāng)作一種美德在歌頌,把尊重他人當(dāng)作一種基本道德底線在堅(jiān)持。美豐對(duì)朋友的友誼是真摯的,對(duì)合作伙伴是尊重的,張曉彬也一直在做人與商業(yè)利益之間思考兩者的平衡。張曉彬認(rèn)為,一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)、一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)家最應(yīng)該考慮的是如何為社會(huì)和周邊的人做出貢獻(xiàn),如果要談公司的價(jià)值、談企業(yè)家的價(jià)值,就應(yīng)該站在一個(gè)更高的層面思考,而不僅僅是價(jià)格問題。
孟子有言:達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身。作為一個(gè)人,有能力需要兼濟(jì)天下,沒有這個(gè)能力就要獨(dú)善其身,不給社會(huì)添亂。兩種人生的追求,一種心靈深處的需求,沒有能力平臺(tái),就把自己管好。美豐在中國氮肥行業(yè)是有重要影響的企業(yè)集團(tuán),一直堅(jiān)持這種價(jià)值追求,在公司小的時(shí)候把自己做好,發(fā)展了就把善意傳到更多的地方。美豐未敢言大,但有濟(jì)世之心,希望為這個(gè)社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。之所以這樣說,是因?yàn)槊镭S的車用尿素和LNG兩大環(huán)保產(chǎn)品已經(jīng)成為開啟能源環(huán)保領(lǐng)域的鑰匙,而其投建的綿陽工業(yè)園更是依靠循環(huán)支撐技術(shù),讓化工產(chǎn)品的每一個(gè)分子都得到充分應(yīng)有,更新了化工生產(chǎn)的新概念。
“PM2.5”和“霧霾”這兩個(gè)詞,已經(jīng)成為上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至街頭百姓同呼吸共命運(yùn)的問題。在每年向大氣排放的污染物中,汽車、輪船,特別是柴油動(dòng)力的流動(dòng)源占了較大比重,其他還有水泥廠、發(fā)電廠、煤炭企業(yè)等。目前解決問題的政策有兩點(diǎn)是共同的:一是限行機(jī)動(dòng)車,二是關(guān)閉工廠生產(chǎn)線。減法的方式總是被動(dòng)的,積極的辦法是如何解決出現(xiàn)的問題。四川美豐用化學(xué)方程式的專業(yè)方式提交了一份答案,就是通過化學(xué)還原的方式,讓廢氣與催化劑發(fā)生反應(yīng),其技術(shù)是成熟的,在歐洲和美國已經(jīng)開始實(shí)行。
據(jù)張曉彬介紹,美豐的車用尿素作為還原劑用于SCR選擇性催化還原系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)需要使用催化劑和尿素供給系統(tǒng)和噴射控制系統(tǒng),使氮氧化物變成氮?dú)夂退?,?duì)尾氣進(jìn)行凈化。美豐用了4年的時(shí)間進(jìn)行研發(fā),在2013年,取得了兩項(xiàng)發(fā)明專利和兩項(xiàng)實(shí)用專利,這在化工行業(yè)絕無僅有。目前美豐每年可以生產(chǎn)60萬噸氮氧化物還原劑,可以解決全國現(xiàn)有在用公共交通車輛的使用。以后總產(chǎn)能可超過200萬噸,來解決國內(nèi)柴油運(yùn)輸車輛的有毒氣體排放問題。讓張曉彬滿意的是,四川美豐不但是國家車用尿素標(biāo)準(zhǔn)制定者之一,其品質(zhì)與國外同類產(chǎn)品相比,環(huán)保指標(biāo)也更為突出,縮二脲含量只有0.15%,是國外產(chǎn)品的一半,防止了在使用過程中堵塞噴頭和休眠催化劑,生產(chǎn)工藝中堅(jiān)持不添加醛,真正做到環(huán)保,避免了二次污染,其重金屬含量也遠(yuǎn)低于國外產(chǎn)品。據(jù)說中國的車用尿素市場規(guī)??梢赃_(dá)到500億元,這讓美豐在轉(zhuǎn)型中處在了領(lǐng)先至少一個(gè)身位。
最讓張曉彬自豪的是美豐投建的綿陽工業(yè)園,在他看來這是四川美豐的希望工程、效益工程、循環(huán)工程?!盎どa(chǎn)一定會(huì)產(chǎn)生廢氣廢水,美豐把15萬噸合成氨尿素尾氣收集起來,轉(zhuǎn)化為5萬噸三聚氰胺,然后依次可以生產(chǎn)23萬噸硝酸、硝銨,最后可以產(chǎn)出17萬噸硝基復(fù)合肥。同時(shí)美豐與德國梅塞爾公司合作,解決生產(chǎn)排放CO2的問題,把廢氣轉(zhuǎn)化為10萬噸食品級(jí)CO2,其最終產(chǎn)能可以做到50萬噸。后一個(gè)工序?qū)⑶耙粋€(gè)工序的排放廢物全封閉利用起來,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。這是干干凈凈的GDP,我們離做一個(gè)環(huán)保型化工企業(yè)的目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn)了”。在向環(huán)保型公司轉(zhuǎn)型的過程中,美豐關(guān)掉了曾經(jīng)擁有的兩個(gè)煤頭生產(chǎn)企業(yè),即便是未來對(duì)外投資也不再使用煤頭合成氨技術(shù)。張曉彬甚至提出因?yàn)樯婕碍h(huán)境污染,美豐不會(huì)涉入煤炭制氣。盡管改善環(huán)境不是美豐一家企業(yè)所能完成的,但表明了一個(gè)方式,表明了美豐轉(zhuǎn)型的價(jià)值觀。
張曉彬背誦了顧炎武的《精衛(wèi)》詩歌,用“我愿平東海,身沉心不改。大海無平期,我心無絕時(shí)”來表達(dá)美豐轉(zhuǎn)型的執(zhí)著,他認(rèn)為這就是美豐作為一家化工企業(yè)的責(zé)任和善意,這就是美豐的兼顧天下和獨(dú)善其身的融合。
盡管傳統(tǒng)尿素行情持續(xù)低迷,原料天然氣價(jià)格上漲,導(dǎo)致美豐的凈利潤在下降,但各研究機(jī)構(gòu)的證券研究員依然看好美豐的長期估值,關(guān)鍵就是看中了美豐車用尿素與LNG這兩項(xiàng)轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù),甚至把美豐稱為未來清潔產(chǎn)品與能源的供應(yīng)商。
據(jù)了解,隨著柴油車國IV排放標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,國內(nèi)車用尿素年需求量有望達(dá)500~700萬噸。
美豐車用尿素在2014~2016年有望迎來爆發(fā)式增長。其實(shí)美豐已經(jīng)擁有了歐、美、澳等超過11個(gè)國家和地區(qū)的出口訂單,國外質(zhì)量認(rèn)可度高。
另外四川美豐已經(jīng)在四川省的中石化加油站進(jìn)行鋪貨,走出了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的第一步。在傳統(tǒng)肥料產(chǎn)品方面,美豐的氣源供應(yīng)有穩(wěn)定保證,綿陽園區(qū)的新增產(chǎn)能也會(huì)增加美豐盈利的期待。
2015~2016年 ,美 豐 的LNG業(yè)務(wù)也會(huì)步入收獲期。應(yīng)該說,向能源環(huán)保領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,使美豐進(jìn)入到了一個(gè)藍(lán)海市場。
張曉彬說,美豐“加藍(lán)”牌車用尿素是借用了佛教珈藍(lán)護(hù)法神的名字,他更希望美豐的產(chǎn)品能為守護(hù)住祖國的碧水藍(lán)天做貢獻(xiàn)。
作為企業(yè)家他要負(fù)的責(zé)任是拿出好產(chǎn)品,同時(shí)他提出:“國家管理部門需要加快建立環(huán)保法規(guī)體系,通過新技術(shù)治理廢氣,通過財(cái)政補(bǔ)貼支持環(huán)保型企業(yè),通過污染稅增加廢物排放企業(yè)的成本?!?/p>
在談到美豐的企業(yè)價(jià)值時(shí),他說:“企業(yè)轉(zhuǎn)型,是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想具有生命力,轉(zhuǎn)型得到成功,就一定要以多贏為追求目標(biāo)。美豐為社會(huì)做貢獻(xiàn),提供服務(wù)、共同發(fā)展,思考得更多的,就是我們的善意。通過我們的善意,認(rèn)同美豐企業(yè)文化的人就會(huì)越來越多?!?/p>
在張曉彬眼里,快樂工作是為了讓人更高興的生活。