_付 瑩

組織生活會(huì)已經(jīng)結(jié)束3天了，許昌供電公司營(yíng)銷部主任王曉冬卻沒(méi)有一點(diǎn)兒輕松的感覺(jué)。這幾天，會(huì)上的一幕幕不斷在眼前浮現(xiàn)。

“工作急躁，對(duì)下屬批評(píng)多，表?yè)P(yáng)少，方法簡(jiǎn)單?！?/p>

“批評(píng)下屬嗓門大，態(tài)度強(qiáng)硬，挫傷了下屬的自尊心?！?/p>

“習(xí)慣坐辦公室聽(tīng)匯報(bào)，下基層少?！?/p>

“對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)掌握不夠，不能及時(shí)幫助他們排憂解難?！?/p>

王曉冬一邊回想，一邊翻閱著自己的筆記本，上面詳細(xì)記錄著會(huì)上其他同志對(duì)自己提出的意見(jiàn)建議。入黨16年來(lái)，這是他經(jīng)歷過(guò)的最刻骨銘心的一次組織生活會(huì)。

會(huì)前半個(gè)多月，他就開(kāi)始著手寫自我剖析材料，8頁(yè)近5000字的剖析材料，被督導(dǎo)組一次次打回。“少講成績(jī)，多講不足；少講客觀問(wèn)題，多講主觀問(wèn)題；少講過(guò)程，多講思想；少就事論事，多剖析根源?！倍綄?dǎo)組反復(fù)提醒他。而在他修改完善了4次后，終于通過(guò)審查。

8月6日9時(shí)，許昌公司營(yíng)銷黨總支組織生活會(huì)如期召開(kāi)。總支的4名委員與3名督導(dǎo)組成員面對(duì)面而坐。這算是規(guī)模比較小的會(huì)議，然而王曉冬卻有一種從未有過(guò)的緊張。

按照程序，他第一個(gè)進(jìn)行自我批評(píng)?！敖哟才胖v排場(chǎng)，有特權(quán)思想?！薄皩?duì)于部門界限不清楚的工作有推諉扯皮現(xiàn)象?！薄袄碚搶W(xué)習(xí)少，經(jīng)常以忙于工作為借口，不主動(dòng)學(xué)習(xí)?！薄钪饰霾牧?，手心不停地冒汗。當(dāng)眾揭短、亮丑在他的工作生涯中很罕見(jiàn)。

接著，總支的其他三位同志逐個(gè)對(duì)他進(jìn)行批評(píng)。雖然在會(huì)前，他和每位同志都進(jìn)行了溝通交流，對(duì)自己存在的問(wèn)題、大家的意見(jiàn)建議也都有一定的心理準(zhǔn)備。但是始料未及的是，當(dāng)這些問(wèn)題一個(gè)個(gè)擺在桌上，擺在面前時(shí)，他的內(nèi)心還是被深深地觸動(dòng)了。

這么多年來(lái)，他一直認(rèn)為自己嚴(yán)格管理，工作負(fù)責(zé)，卻不知因?yàn)榉椒ǖ牟缓线m而傷害了很多人。他一直認(rèn)為自己加班加點(diǎn)，辛勤忙碌，卻不知一些舉措因?yàn)椴唤拥貧舛唛w。想到這些，王曉冬不禁額頭冒汗。

“要高度重視生活會(huì)上提出的意見(jiàn)，做好整改落實(shí)。反‘四風(fēng)’永遠(yuǎn)在路上，要克服闖關(guān)、過(guò)關(guān)的思想，通過(guò)生活會(huì)這種形式，真正解決思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的各種問(wèn)題?！鄙顣?huì)上，督導(dǎo)組擲地有聲地強(qiáng)調(diào)，讓在場(chǎng)的人無(wú)不震動(dòng)。

王曉冬起身來(lái)到窗前，平復(fù)了一下自己的情緒。周末的辦公區(qū)比平時(shí)要安靜些，更是深入自省的良好時(shí)機(jī)。突然，咚咚的敲門聲傳來(lái)，打斷了他的思緒，營(yíng)銷部副主任季長(zhǎng)振走了進(jìn)來(lái)。

“生活會(huì)上大家給我提出的7條意見(jiàn)，我都列出了具體的整改措施?！奔鹃L(zhǎng)振把5頁(yè)紙遞到王曉冬面前，“你再給提提建議。”

“這次組織生活會(huì)，有種思想大掃除的感覺(jué)！”王曉冬由衷地說(shuō)，“這都過(guò)去好幾天了，還像是剛開(kāi)過(guò)一樣?！?/p>

“是啊，記憶深刻，難以忘懷！”季長(zhǎng)振感慨道。

圖.許昌供電公司部門組織生活會(huì)現(xiàn)場(chǎng)