文 Article _張 冬

風勁好揚帆，逐浪踏歌行。

2013年，省電力公司上下面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，緊緊圍繞安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務中心任務，落實“二十四節(jié)氣表”，凝心聚力，和合攻堅，各項工作取得顯著成效，譜寫了公司和電網(wǎng)發(fā)展的新篇章。

強網(wǎng)步伐穩(wěn)步行

2013年12月19日，哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程雙極高端系統(tǒng)調(diào)試啟動會議召開。

哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流輸電線路工程是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最長的特高壓直流工程。

我省境內(nèi)的黃河跨越線路是全線唯一一段大跨越線路，因其技術難度最大，這段長3.9千米、僅有5基鐵塔的線路被作為一個獨立標段組織施工。開發(fā)架線施工無限視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實施無人直升機展放導引繩作業(yè)，設計制造并投入使用國內(nèi)最大噸位的張力機——1850毫米輪徑的2×100千牛張力機……河南送變電工程公司緊緊依靠創(chuàng)新和智慧，克服黃河灘地施工環(huán)境惡劣的困難，圓滿完成國內(nèi)首創(chuàng)的低承臺、斜高立柱灌注樁鐵塔基礎澆制，省內(nèi)第一電力高塔組立，國內(nèi)跨越段最長、主跨距最長、世界上導線截面最粗的架線作業(yè)等，創(chuàng)造了我省、國內(nèi)乃至世界上多項“第一”，把滔滔黃河天塹變成“疆電入豫”通途。

河南是哈鄭特高壓直流工程的受端，除工程本身建設任務外，省公司配套送出工程建設任務較多，責任重大。哈鄭直流500千伏落地工程主要包括500千伏開封西（菊城）變電站，官菊線，菊莊線，中菊Ⅰ、Ⅱ線，菊祥Ⅰ、Ⅱ線，以及中州環(huán)流站、官渡、祥符、莊周對應間隔等“五站六線”工作，線多面廣，工期較短，通道復雜。

省公司高度重視哈鄭直流配套落地工程建設，將其作為公司2013年六大重點協(xié)同攻堅工作之一，公司領導多次親臨現(xiàn)場檢查指導工作，定期召開專題協(xié)調(diào)會，及時解決工程重大問題。公司各相關部門緊密合作，為工程建設做好服務；各參建單位提前謀劃，科學組織，攻堅克難，扎實推進。10月25日，500千伏開封西（菊城）變電站輸變電工程順利投運，至此，哈鄭直流第二階段配套500千伏落地工程全部成功投運，滿足了哈鄭特高壓直流工程大負荷調(diào)試需要。

2013年是河南電網(wǎng)工程建設的豐收年。500千伏焦作東變電站工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎，鄭州新區(qū)智能電網(wǎng)綜合建設工程通過國家電網(wǎng)公司驗收。滾動優(yōu)化2014～2018年河南電網(wǎng)規(guī)劃。周口變?nèi)跀U建工程等6項500千伏項目獲得核準。2013年，我省農(nóng)網(wǎng)改造升級工程計劃總投資25億元，截至11月底，投資完成率達85.9%，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排名第3位。

企業(yè)素質(zhì)再提升

“三集五大”體系建設是規(guī)范管理、破解難題、實現(xiàn)新跨越的一次難得契機。抓住機遇，乘勢而上，就能推動公司發(fā)展方式實現(xiàn)根本變革。

2013年是省公司“三集五大”體系建設攻堅突破的關鍵一年。經(jīng)過一年多的“大刀闊斧”與“深耕細作”，4月1日，省公司“三集五大” 體系建設終于迎來了國家電網(wǎng)公司綜合驗收。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員曹志安高度評價公司“三集五大”體系建設工作，認為“河南公司堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署，務實創(chuàng)新，真抓實干，扎扎實實推進體系建設，高水準、高質(zhì)量完成了各項建設任務，“三集五大”體系建設成效卓著。公司“三集五大”體系建設順利通過國家電網(wǎng)公司驗收。

通過了驗收，并不意味著“三集五大”體系建設的結束，而是還要繼續(xù)走向深入。省公司深入學習國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設方案，公司全面建設階段“1+19”方案通過總部審核批復；編制完成省公司層面操作方案，開展市縣公司兩級集中培訓，指導基層單位編制操作方案；完成國家電網(wǎng)公司首批48項通用制度宣傳貫徹培訓……公司“三集五大”體系建設繼續(xù)向更廣、更深處推進。

圖.人抬肩扛，登封市電業(yè)局施工人員將碗口粗的電纜架上海拔1500多米的三皇寨景區(qū)頂峰，保障景區(qū)可靠供電。耿建昌/攝

2013年，省公司繼續(xù)推進內(nèi)部控制建設與實施工作。目前，公司已順利完成內(nèi)控流程標準差異分析與差異整改、流程標準的建立與執(zhí)行、內(nèi)控建設自查與督導等各項任務，建立了跨部門跨層級全業(yè)務流程框架標準、風險分類體系，形成了公司一套完整的可落地執(zhí)行的內(nèi)控流程應用標準，初步建立了涵蓋投資、融資、工程、采購、營銷、研發(fā)等經(jīng)營類業(yè)務和預算管理、會計核算、合同管理、信息化等管控類業(yè)務的內(nèi)部控制體系。

結合企業(yè)變革發(fā)展需求，省公司在2013年開展普法、技能、文體“三聯(lián)賽”活動，全面提升“兩個素質(zhì)”?！叭?lián)賽”活動以“懂法規(guī)、學技能、愛文體、合轉升”為主題，全面覆蓋省市縣三個層面，供電、農(nóng)電、集體三個群體。

公司以普法巡講、普法學習、普法競賽等形式，全年開展各項普法活動28項，印發(fā)普法手冊，涉及法律88個、法規(guī)規(guī)章53個、企業(yè)制度127個。開展了全面培訓、巡回宣講、競技比賽等形式的活動。通過訓、答、講、比等活動的開展，增強了領導干部的法治觀念，提高了全體職工的法規(guī)素養(yǎng)，提升了公司整體依法治企水平和法律風險防范能力。

2013年1～11月，公司累計培訓員工25338人次，其中，處級干部輪訓5期398人，培訓管理和技術人員10107人，“三集五大”轉崗人員再培訓1.33萬余人次。公司在新能源調(diào)度運行、《電力安全工作規(guī)程》、智能輸變電工程設計等方面專業(yè)調(diào)考均取得較好成績。開展輸變電工程導地線壓接技能競賽、班組創(chuàng)新促節(jié)約勞動競賽、500千伏變電站勞動競賽等一系列競賽。公司實現(xiàn)全員考試率、職（執(zhí)）業(yè)素養(yǎng)普考率、業(yè)務技能普賽率三個100%。

采取“讀、健、講、唱”形式，開展全員讀書活動，舉辦職工生產(chǎn)技能運動會、直屬單位和縣供電企業(yè)氣排球比賽，以“講成才故事、學身邊榜樣”為主題的職工講壇。公司“班歌嘹亮”職工演唱大賽推廣傳唱《祖國有我》、《家的牽掛》等40首優(yōu)秀歌曲，鼓勵班組創(chuàng)作歌曲，展示一線員工良好精神風貌。

如果說“兩帶三?！被顒尤缤桓罨刹颗c群眾、黨員與群眾關系的紐帶，將黨員與群眾、政工干部與班組緊密地連接在一起，那么，“三級聯(lián)創(chuàng)”就如同連接各黨支部的橋梁，將各級各單位黨支部連接起來，讓黨組織的堡壘連成牢不可破的陣地。2013年，公司組織完成市縣公司1057名領導干部幫帶1374個基層供電所結對工作，全面開展省市縣72個黨支部三級聯(lián)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，組織開展市縣公司黨支部二級聯(lián)創(chuàng)和支部聯(lián)建工作，取得了良好效果。

供電服務傾真情

持續(xù)“燒烤”模式作用下，2013年7月底至8月中旬，省網(wǎng)供電負荷像脫了韁的野馬，一路飆升：4507萬，4700萬，4743萬……8月16日，河南省網(wǎng)供電負荷第五次創(chuàng)歷史新高，達到4801萬千瓦。與之相伴的是，省網(wǎng)日用電量也逐步達到10.24億千瓦時；我省18個地市中有16個地市電網(wǎng)供電負荷刷新歷史最高紀錄。省公司發(fā)布高溫氣象災害黃色預警通知，并采取多項具體措施：加強各類風險監(jiān)測與研判，嚴格迎峰度夏工作責任制，及時協(xié)調(diào)解決問題；做好負荷預測和電力平衡分析，強化服務意識，落實供電保障方案；加強重點輸變配電設備巡視監(jiān)控，落實防止配電設備過載、重載損壞的專項措施；多方協(xié)同，優(yōu)化調(diào)度，發(fā)揮電網(wǎng)整體調(diào)控優(yōu)勢；組織應急搶修人員13904人，1699輛搶修車輛，積極做好事故搶修準備。

面對我省城市和農(nóng)村配電網(wǎng)薄弱問題日益突出難題，省公司按照“一變一策”、“一線一策”的原則，每臺主變壓器、每條配電線路都制定保電方案，并制定負荷階梯分配方案、有序供電方案及大工業(yè)錯峰預案。經(jīng)過公司上下的共同努力，在負荷高峰時段，河南電網(wǎng)平穩(wěn)運行，經(jīng)受住高溫大負荷考驗，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和客戶安全有序用電。

入秋后，我省普遍雨水偏少，中部、西部和北部部分地區(qū)土壤普遍缺墑，大部分為中度干旱，局部地區(qū)為嚴重干旱，受旱面積達1600多萬畝。面對旱情，省公司要求加強省市縣三級協(xié)同，做好“抗秋旱、保供電”工作。洛陽供電公司提供抗旱用電報裝、施工、驗收、送電“一條龍”服務，出動人員2200余人次，增加對抗旱線路設備的特巡，協(xié)助消除灌溉設備缺陷100余處，同時解決了部分群眾的臨時性飲水困難問題。商丘供電公司領導分片包干，成立8個督導組，分赴各縣（市、區(qū)）督導抗旱保電工作。柘城縣電業(yè)局抗旱保電服務隊實行24小時電力搶修跟蹤服務，隨時為農(nóng)民排除用電故障。三門峽供電公司把抗旱保電工作列為四季度重點工作，成立64支抗旱澆麥保供電小分隊，將20臺發(fā)電機和3臺發(fā)電車送到抗旱一線。

入冬以來，隨著氣溫的降低，取暖負荷推動省網(wǎng)負荷不斷攀升，河南電網(wǎng)全面進入迎峰度冬關鍵時期。電網(wǎng)運行面臨大風、降溫、霧霾等惡劣天氣考驗，安全風險增多，安全形勢嚴峻。面對嚴峻的供電形勢，省公司發(fā)布度冬及春節(jié)保供電突發(fā)事件四級（藍色）預警通知，下發(fā)迎峰度冬及春節(jié)保供電工作方案，加快電網(wǎng)建設和改造工程進度，優(yōu)先解決配網(wǎng)設備重、過載和“卡脖子”問題，提升電網(wǎng)保障能力；強化優(yōu)質(zhì)服務管理，及時處理客戶用電問題；形成“網(wǎng)格式”分區(qū)搶修網(wǎng)絡，實施標準化快速搶修；根據(jù)我省春節(jié)外出務工人員集中返鄉(xiāng)等特點，實施有序用電及其他有效措施，確保電力有序供應，確保全省城鄉(xiāng)居民過一個溫暖明亮的春節(jié)。