Spotify趕超蘋果iTunes

全球最大的流媒體音樂服務(wù)商之一Spotify歐洲唱片公司關(guān)系主管凱文·布朗（Kevin Brown）在接受采訪時(shí)表示，“我們的一些合作伙伴稱，在整個(gè)歐洲大陸，Spotify每個(gè)月產(chǎn)生的營收已超過iTunes。在整個(gè)歐洲，Spotify超過iTunes只是時(shí)間早晚的事?！彼€表示，“我們的主要競爭對手是YouTube。很多唱片公司仍然把我們與iTunes歸為一類，然后把唱片交給YouTube，這讓我很抓狂?！?013年3月，Spotify稱其全球用戶數(shù)量已達(dá)到了2400萬，其中包括600萬個(gè)付費(fèi)用戶。英國是Spotify最大的市場之一。據(jù)行業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)BPI的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2013年Spotify在英國創(chuàng)造了1.03億英鎊營收。同年，英國音樂愛好者在線收聽歌曲的頻次達(dá)到了74億人次，約為2012年的兩倍。2012年，Spotify在英國創(chuàng)造的營收占其全球營收的四分之一。

點(diǎn)評：樹大招風(fēng)，此話果然不假。從智能手機(jī)領(lǐng)域、平板電腦領(lǐng)域，再到引以為傲的流媒體收費(fèi)模式，蘋果各方面業(yè)務(wù)都面臨競爭對手的狙擊，庫克的麻煩層出不窮。

Facebook推出新聞服務(wù)

日前，F(xiàn)acebook宣布推出面向新聞?dòng)浾叩腇B Newswire服務(wù)。Facebook新聞及全球媒體合作負(fù)責(zé)人安迪·米切爾（Andy Mitchell）表示，F(xiàn)B Newswire服務(wù)是一個(gè)由人工選擇新聞的頁面，該頁面上的新聞來自于Facebook平臺(tái)的各個(gè)組成部分。據(jù)悉，這項(xiàng)新服務(wù)關(guān)鍵在于Facebook與Storyful達(dá)成了合作。Storyful是一家新聞機(jī)構(gòu)，可聚合人們在社交網(wǎng)絡(luò)上共享的各種新聞內(nèi)容。Storyful將利用一種算法來找到在Facebook網(wǎng)站上廣受關(guān)注的重大新聞。隨后，Storyful的新聞?dòng)浾邎F(tuán)隊(duì)將通過人工驗(yàn)證的方式來對這些新聞進(jìn)行追蹤，并在通過驗(yàn)證以后將其發(fā)布在FB Newswire服務(wù)頁面上。去年8月份，F(xiàn)acebook開始允許出版物在新聞內(nèi)容中嵌入帖子；今年1月，推出“熱門話題”功能。據(jù)稱，2013年新聞和出版網(wǎng)站來自于Facebook的推薦流量翻了兩番。

點(diǎn)評：除Facebook外，Twitter正在新聞?lì)I(lǐng)域辛勤耕耘，剛上市的微博也將媒體作為潛在業(yè)務(wù)。從國外到國內(nèi)，社交網(wǎng)站都將媒體屬性作為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一，可謂殊途同歸。

Google+或遭邊緣化

4月25日，Google社交高級副總裁兼Google+主要開發(fā)者維克·岡多特拉（Vic Gundotra）宣布，他將從Google離職。盡管批評不斷，岡多特拉始終捍衛(wèi)這個(gè)平臺(tái)。他曾在一次接受采訪時(shí)說：“Google+不僅不是一座‘鬼城’，我們之前甚至從沒見過增長這么快的業(yè)務(wù)?！睋?jù)媒體報(bào)道，Google工程副總裁大衛(wèi)·貝斯布里斯（David Besbris）有望接管Google+。雖然Google+產(chǎn)品副總裁布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)不會(huì)擔(dān)任該部門的主管，但他也有望得到晉升。Google去年表示，Google+的月活躍用戶已經(jīng)突破5.4億，每周上傳到該服務(wù)的照片達(dá)到15億張。對于岡多特拉的離去，Google CEO拉里·佩奇（Larry Page）對他做了如此評價(jià)：“沒有幾個(gè)人擁有你那樣的勇氣和能力來開發(fā)這樣一款產(chǎn)品，我對你的艱苦努力和激情心存感激?！钡獹oogle+前工程師丹尼·克里奇頓（Danny Chrichton）卻稱，Google+作為社交網(wǎng)絡(luò)已歸于失敗。

點(diǎn)評：近幾年，Google不斷關(guān)閉一些運(yùn)營不佳的服務(wù)。并非Google的服務(wù)不好，而是沒能做到最好。Google應(yīng)該知道，大包大攬，不如專注于擅長的領(lǐng)域。

愛立信分拆網(wǎng)絡(luò)部門

4月24日，愛立信宣布，由于通信技術(shù)對軟件和互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越強(qiáng)，現(xiàn)決定將公司核心的網(wǎng)絡(luò)部門一分為二：移動(dòng)電信設(shè)備業(yè)務(wù)成立一個(gè)單獨(dú)的部門，即無線電部門（Radio），而另一部門名為“云和互聯(lián)網(wǎng)”（Cloud and IP）。之前的網(wǎng)絡(luò)部門主管約翰·威博格（Johan Wibergh）將領(lǐng)導(dǎo)分拆后的兩個(gè)新部門。愛立信CEO衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）在一份聲明中稱，愛立信在無線電基站等移動(dòng)電信設(shè)備市場具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，但在云和IP通信領(lǐng)域還落后于其他廠商。衛(wèi)翰思表示：“在市場轉(zhuǎn)型之際，我們將努力抓住虛擬化和云領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，在核心的網(wǎng)絡(luò)市場建立領(lǐng)先地位?！绷頁?jù)華為財(cái)報(bào)顯示，華為在2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元人民幣（約合395億美元），凈利潤210億元人民幣（約合34.7億美元）。同期，愛立信的年銷售額為2274億瑞典克朗（約合353億美元），凈利潤122億瑞典克朗（約合18.6億美元）。華為實(shí)現(xiàn)了營收與利潤雙超愛立信。

點(diǎn)評：老牌通信企業(yè)被收購或艱難轉(zhuǎn)型的消息不絕于耳，只有愛立信積極擁抱新趨勢，在變革中始終游刃有余。

Rovio利潤遭腰斬

日前，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio Entertainment發(fā)布2013年全年業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示，該公司在2013年的營收較上年增長2.5%，至1.56億歐元。該公司2012年的營收為1.522億歐元，為2011年7560萬歐元的兩倍多。但由于Rovio在新游戲、ToonsTV卡通頻道以及《憤怒的小鳥》主題電影的投資，該公司的凈利潤慘遭腰斬，從2012年的5550萬歐元下降至2013年的2690萬歐元。2013年，47%的Rovio營收來自消費(fèi)者產(chǎn)品部門，該部門經(jīng)營范圍為衍生玩具、圖書以及其他授權(quán)產(chǎn)品。而在2012年，這一部分營收占到總營收的45%。Rovio CFO赫科普·索恩寧（Herkkop Soininen）表示：“我們在新商業(yè)領(lǐng)域，例如動(dòng)畫和視頻發(fā)布方面進(jìn)行投資，在游戲產(chǎn)品中嘗試新的商業(yè)模式，并在消費(fèi)商品授權(quán)方面繼續(xù)鞏固我們的強(qiáng)勢地位?！盧ovio CEO邁克爾·亨達(dá)（Mikael Hed）則強(qiáng)調(diào)旗下ToonsTV視頻播放量超過20億次，在2013年9月份為10億次。ToonsTV于2013年3月開播。另一方面，Rovio員工人數(shù)也在去年實(shí)現(xiàn)增長，從2012年末的500人增長至2013年底的800人。

點(diǎn)評：盡管Rovio積極拓展新業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型，顯然效果并不理想。事實(shí)上，手游市場上鮮有公司轉(zhuǎn)型成功的案例，Rovio也難逃魔咒。

AOL聯(lián)手微軟拓展視頻發(fā)行

4月29日，AOL宣布與微軟達(dá)成了視頻內(nèi)容合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，AOL的視頻內(nèi)容，例如HuffPost Live、Moviephone和Arlington等內(nèi)容都將可以在微軟的MSN網(wǎng)站及Windows版和WP版的Bing應(yīng)用上播放。另外，AOL的多家合作商的視頻內(nèi)容也可以在微軟的平臺(tái)上播放，其中包括ESPN、TMZ、Rachel Ray、Martha Stewart等。AOL的視頻庫內(nèi)約有90萬部視頻內(nèi)容，包括MSN在內(nèi)的微軟視頻平臺(tái)已經(jīng)擁有近4.5億的觀眾。AOL視頻業(yè)務(wù)總裁蘭·哈勒沃（Ran Harnevo）稱：“微軟的一系列設(shè)備和服務(wù)都無與倫比，該公司忠誠的觀眾也一直在微軟的平臺(tái)上尋求全新的內(nèi)容。我們在發(fā)行自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面，持有開放的戰(zhàn)略，與微軟合作來為用戶提供更加良好的視頻體驗(yàn)，我們感到非常驕傲?！迸c此同時(shí)，微軟TV和視頻廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人斯科特·費(fèi)里斯（Scott Ferris）稱，微軟公司仍將致力于制作自己的視頻內(nèi)容。

點(diǎn)評：視頻行業(yè)蓬勃發(fā)展浪潮下，多媒體公司通過結(jié)盟能實(shí)現(xiàn)共享更多內(nèi)容，能夠并吸引更多的用戶，最終達(dá)到共贏的局面。

耐克FuelBand部門轉(zhuǎn)向軟件

4月26日，耐克CEO馬克·帕克（Mark Park）在接受CNBC采訪時(shí)表示，該公司的FuelBand運(yùn)動(dòng)手環(huán)部門將把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件，“我們將把更多精力放在軟件體驗(yàn)上?！敝坝袌?bào)道稱，耐克裁減了FuelBand部門的多數(shù)硬件團(tuán)隊(duì)。帕克并未談及裁員問題，也沒有證實(shí)該公司是否會(huì)放棄FuelBand。但他表示，Nike+軟件平臺(tái)和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)擁有3000萬用戶，該公司希望將這一數(shù)字增加到1億。耐克計(jì)劃繼續(xù)銷售新一代FuelBand SE運(yùn)動(dòng)手環(huán)，并將在幾個(gè)月內(nèi)發(fā)布新顏色的產(chǎn)品。在被問及與蘋果公司的合作關(guān)系時(shí)，帕克說：“耐克與蘋果之間的合作將繼續(xù)。我個(gè)人以及整個(gè)耐克都對未來感到振奮?！睋?jù)市場研究公司Canalys估計(jì)，2014年“智能腕帶”的出貨量將達(dá)到1700萬件，到2017年將增加至4500萬件，耐克占據(jù)全球市場份額的14%。

點(diǎn)評：作為非傳統(tǒng)的消費(fèi)電子公司，耐克涉足智能可穿戴設(shè)備的勇氣令人嘉獎(jiǎng)，但大量資本和技術(shù)的投入可能得不償失，與蘋果的合作更為劃算。