謝飛
摘 要:建筑施工工序控制關(guān)系到施工企業(yè)工程的的投資效益,也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,對建設(shè)工程工序?qū)嵤┯行Э刂?,是建筑企業(yè)施工控制的中心目標(biāo)。文章從做好施工規(guī)劃管理,編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃,控制工序質(zhì)量,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)四個(gè)方面闡述了施工工序質(zhì)量控制的有效措施。
關(guān)鍵詞:建筑;施工工序;控制;施工
隨著建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在建筑施工工序的管理越來越嚴(yán)格。這幾年來我國的施工管理取得了優(yōu)異的成績,但是目前仍存在著許多問題,特別是近年來不斷出現(xiàn)嚴(yán)重工程事故。究其原因都是與施工管理與控制有關(guān)。 建筑施工管理要貫徹于工程建設(shè)全過程,充分發(fā)揮施工管理優(yōu)勢,優(yōu)化有建設(shè)性的組織實(shí)施。施工過程中采用統(tǒng)計(jì).分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。其控制步驟如下:
1 做好施工規(guī)劃管理
規(guī)劃管理是進(jìn)行工程整體施工的重要依據(jù),制定施工整體規(guī)劃,使施工過程中質(zhì)量控制點(diǎn)得以重點(diǎn)標(biāo)注,確保各項(xiàng)工作能有規(guī)劃的合理進(jìn)行。對施工現(xiàn)場的各種物料的存放等作出科學(xué)合理的規(guī)劃及安排,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理控制。設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的核心基礎(chǔ),其重要性是不言自明的,在施工前掌握設(shè)計(jì)意圖和具體要求,嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量控制管理,對于進(jìn)場實(shí)物的質(zhì)量要看是否符合具體規(guī)定,檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
2 編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂總計(jì)劃,在項(xiàng)目成本的形成過程中把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并迅速采取有效措施具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在關(guān)鍵部位或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。對工人進(jìn)行技術(shù)交底,把握好技術(shù)難點(diǎn)。
3 控制工序質(zhì)量
3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系、創(chuàng)建完善的質(zhì)量保障體系,對當(dāng)前管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。同時(shí)對對施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。把握好工程技術(shù)科學(xué)性、可操作性的特點(diǎn),對隱蔽工程采取、科學(xué)管理理論和方法加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理,有效提高隱蔽工程的質(zhì)量。
3.2 施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)安排的步驟來進(jìn)行施工,以強(qiáng)化消防監(jiān)督職權(quán),查處違反技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象。充實(shí)監(jiān)督管理消防設(shè)計(jì)、并設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)。掌握科學(xué)的管理方法,嚴(yán)把設(shè)計(jì)防火工程竣工驗(yàn)收關(guān),對于降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、砍掉消防設(shè)施的現(xiàn)象以及施工過程中擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)要嚴(yán)格查處。
3.3 施工工序控制。為了創(chuàng)造有利的施工技術(shù),就要制定合理的施工方案,充分合理的降低工程成本。施工組織設(shè)計(jì)要建立施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作,對不合理的地方適時(shí)調(diào)整。工序活動(dòng)包括:施工操作者.材料.施工機(jī)械設(shè)備.施工方法和施工環(huán)境等。將這些因素合理地控制起來,使它們確保工序投入品的質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量正常穩(wěn)定。
4 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
向管理要效益已成為企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。制定切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在熟悉圖紙基礎(chǔ)上編好工程進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料,確保工程進(jìn)度。
4.1 人的行為
加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施、加強(qiáng)管理建立科學(xué)的管理模式,明確施工人員的目標(biāo)責(zé)任。技術(shù)管理人員要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。協(xié)調(diào)給排水與建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)系,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)制件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提高專業(yè)管理人員和加強(qiáng)施管理人員的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)施工人員在施工中不遺瑣碎不留后患。
4.2 物的狀態(tài)
建立儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的半成品應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。 根據(jù)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)模式、施工工藝和方法,對現(xiàn)場的施工機(jī)械要配套使用,制定保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。在某些工序操作中,則應(yīng)以物的狀態(tài)根據(jù)不同工序的特點(diǎn),建立以防止失穩(wěn).傾覆.過熱作為控制的重點(diǎn)。
4.3 材料的質(zhì)量和性能
工程材料直接影響著整個(gè)建筑物外部造型和建成后的使用功能等。它是建筑工程決定最終建筑質(zhì)的好壞。在項(xiàng)目中要做好材料的質(zhì)量控制,材料員要有一定的專業(yè)水平,能杜絕不合格其進(jìn)場。 施工單位要做好抽樣檢測,做到嚴(yán)格檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查。為了創(chuàng)建優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目,施工單位必須要綜合考慮各種因素,健全崗位責(zé)任制度,設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
4.4 檢測技術(shù)
對于隱蔽驗(yàn)收工程,在基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查,驗(yàn)收檢查后,要列入工程檔案。對在隱檢中所提出的質(zhì)量問題要認(rèn)真進(jìn)行處理。 預(yù)檢是防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的有力措施,做好檢查標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的基礎(chǔ)檢查,檢查樓層標(biāo)高以及預(yù)留孔洞位置尺寸,檢查模板標(biāo)高和預(yù)留孔等,檢查鋼筋型號(hào)、錨固長度、保護(hù)層等,檢查配電位置,電纜溝送電方向。同時(shí)還要做好成品保護(hù)質(zhì)量檢查,在施工過程中對分項(xiàng)工程尚未施工,要采取妥善的措施加以保護(hù)。
4.5 加強(qiáng)工程全過程的控制
對于關(guān)鍵工序和特殊工藝要設(shè)置質(zhì)量樣板制度。要求分項(xiàng)工程監(jiān)督由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,對分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,在自檢合格的基礎(chǔ)上監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,判斷工程是否達(dá)到規(guī)定要求,工程建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)防止偷工減料,用良好的技術(shù)秩序保證生產(chǎn)過程符合規(guī)程的要求,促進(jìn)施工質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 李新春.試談工程施工中的質(zhì)量控制[J].西部探礦工程,2005(08).
[2] 張?jiān)评祝T學(xué)鍇.淺析如何搞好施工項(xiàng)目管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(05).endprint