李爽+郭啟忠+張濤

“走出去”的“開(kāi)路先鋒”

在熊戰(zhàn)的事業(yè)征程中，1997年具有“里程碑”的特殊意義。

這年4月，為落實(shí)中國(guó)石油“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，熊戰(zhàn)當(dāng)時(shí)所在的5003鉆井隊(duì)以綜合實(shí)力排名第一的業(yè)績(jī)，被光榮的指定為第一支“走出去”的鉆井隊(duì)，熊戰(zhàn)又成為這支光榮鉆井隊(duì)的主管生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作的副隊(duì)長(zhǎng)，成為中石油第一支“走出去”鉆井隊(duì)的“開(kāi)路先鋒”之一。

熊戰(zhàn)至今不能忘記當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切囑托：你們肩負(fù)的是祖國(guó)和中石油的光榮使命，“爭(zhēng)第一，創(chuàng)一流，添光彩”，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你和你的鉆井隊(duì)的目標(biāo)要求。

領(lǐng)導(dǎo)的一席話就像蠟燭，點(diǎn)燃了熊戰(zhàn)心中的沖天火焰。他當(dāng)即表態(tài)：“絕不辜負(fù)組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

“走出去”談何容易，常年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的鉆井隊(duì)，第一次“走出去”參加國(guó)際鉆井業(yè)務(wù)招投標(biāo)，其艱難程度可想而知。“必須投標(biāo)成功！這是中石油走出去的第一步。只能成功，不能失?。　毙軕?zhàn)和隊(duì)班子成員達(dá)成了這樣的共識(shí)。

如何制作標(biāo)書(shū)？熊戰(zhàn)他們是“一竅不通”。在困境面前，熊戰(zhàn)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，勇敢地承擔(dān)了第一份標(biāo)書(shū)和“箱單發(fā)票”的策劃、制作、設(shè)計(jì)任務(wù)。沒(méi)有資料，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有先例，對(duì)手的實(shí)力不清楚，“標(biāo)的”價(jià)碼更是無(wú)從知曉，再加之人手少、時(shí)間緊、工作量巨大，擺在面前的困難就像一群大山。

在3個(gè)多月的制作、設(shè)計(jì)過(guò)程中，他一邊求助國(guó)內(nèi)大專(zhuān)院校的一些朋友及上級(jí)部門(mén)，幫助搜集外文標(biāo)書(shū)樣本，一邊照著葫蘆畫(huà)瓢，研究其中的奧秘。同時(shí)，按照國(guó)際投標(biāo)要求，最大限度地與甲方提出的標(biāo)準(zhǔn)要求接近。

他的執(zhí)著得到收獲，鉆井隊(duì)用他設(shè)計(jì)的標(biāo)書(shū)、“箱單發(fā)票”及系列文件參加第一個(gè)鉆井合同國(guó)際招投標(biāo)，一箭中的。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)成功，熊戰(zhàn)立了頭功。”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，3個(gè)多月的晝夜鏖戰(zhàn)，熊戰(zhàn)的體重一下子減輕了20多斤。

開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的第一站是蘇丹。剛踏入蘇丹市場(chǎng)，他們就遭遇了第一個(gè)“下馬威”。由于蘇丹國(guó)內(nèi)局勢(shì)不穩(wěn)，打劫的匪徒活動(dòng)頻繁甚是猖獗。在從海關(guān)運(yùn)送鉆井裝備到井場(chǎng)的途中，蘇丹雇員為了躲避匪徒的打劫，將兩車(chē)裝備遺忘在了深山密林或沼澤地中。根據(jù)合同約定，如果不能按時(shí)開(kāi)鉆，會(huì)被甲方認(rèn)定為自動(dòng)解除合同，不僅項(xiàng)目要拱手讓給別人，所花費(fèi)的幾百萬(wàn)元調(diào)遷費(fèi)也會(huì)白白打了水漂，還要接受高額罰款，并進(jìn)而影響到中石油在蘇丹的市場(chǎng)信譽(yù)。

“決不能讓這種悲劇發(fā)生在我們身上！”鉆井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)緊急會(huì)議，一部分員工留下來(lái)做開(kāi)鉆前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，另一部分冒著隨時(shí)被野獸、毒蛇、土匪傷害的生命危險(xiǎn)，返回原始森林深處找尋遺失的設(shè)備。9天9夜，熊戰(zhàn)他們驅(qū)車(chē)行程1200多公里，吃盡了千辛萬(wàn)苦：喝雨水和地上的積水，摘野果、挖野菜充饑。體壯如牛的小伙子們個(gè)個(gè)都眼窩深陷，面容憔悴，就在他們?nèi)死яR乏幾乎絕望的第九天，終于找到了遺棄在深山密林和沼澤地中的兩車(chē)裝備，并安全地把它們護(hù)送到井場(chǎng)，最終趕在了合同期限內(nèi)順利開(kāi)鉆。

1997年5月28日，GW5003鉆井隊(duì)承鉆的蘇丹黑格里油田第一口探井EF—01井順利開(kāi)鉆了。

這是一口高難井，因?yàn)榈刭|(zhì)情況異常復(fù)雜，許多外國(guó)知名公司知難而退。當(dāng)?shù)弥惺偷你@井隊(duì)獲得這口井的鉆探權(quán)時(shí)，外國(guó)鉆井隊(duì)甩出了一句話：中國(guó)鉆井隊(duì)想打好這口井，簡(jiǎn)直就是癩蛤蟆想吃天鵝肉！

熊戰(zhàn)偏偏不信這個(gè)邪！他對(duì)弟兄們說(shuō)：“我們就是要讓洋人瞧瞧，中國(guó)石油人沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有創(chuàng)造不了的奇跡。我們就是要用實(shí)力和質(zhì)量，在這第一口高難井上打出中國(guó)人的威風(fēng)！”

在一個(gè)多月的施工中，他帶領(lǐng)全隊(duì)堅(jiān)持每天工作14小時(shí)以上。在大家的共同努力下，先后排除了十幾個(gè)重大險(xiǎn)情，與甲方及監(jiān)理成功溝通協(xié)調(diào)了幾十次，通過(guò)全隊(duì)職工的團(tuán)結(jié)拼搏，這口井終于獲得了巨大成功，噴出了500余噸的高產(chǎn)油氣流，打響了黑格里油田勘探開(kāi)發(fā)的第一槍。截至目前，這口井仍保持在日產(chǎn)百?lài)嵰陨系乃?，為蘇丹創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。

正是由于GW5003鉆井隊(duì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，他們?cè)谔K丹市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，打出了中石油的聲威，被蘇丹甲方評(píng)定為“最棒的鉆井隊(duì)”。

“爭(zhēng)第一，創(chuàng)一流”

在十六七個(gè)年頭中，熊戰(zhàn)先后征戰(zhàn)于蘇丹、泰國(guó)、委內(nèi)瑞拉、古巴、美國(guó)、蒙古、敘利亞、伊拉克等8個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，成了排除鉆井復(fù)雜情況的“及時(shí)雨”和“排雷專(zhuān)家”。

十幾年里，熊戰(zhàn)先后擔(dān)任過(guò)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)、平臺(tái)經(jīng)理、對(duì)外項(xiàng)目部經(jīng)理、公司副經(jīng)理等職務(wù)，“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”始終是他的目標(biāo)和信條。

2000年6月至2001年6月，公司又新開(kāi)辟了泰國(guó)這個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，熊戰(zhàn)成為泰國(guó)項(xiàng)目首任平臺(tái)經(jīng)理，這是他平生第一次獨(dú)立挑起平臺(tái)經(jīng)理的重任。

盡管已有3年在蘇丹的經(jīng)驗(yàn)，但泰國(guó)和蘇丹截然不同。泰國(guó)甲方總是帶著“有色眼鏡”看國(guó)外來(lái)的鉆井隊(duì)，干起活來(lái)不僅橫挑鼻子豎挑眼，時(shí)不時(shí)還總要來(lái)點(diǎn)小摩擦。

起初，熊戰(zhàn)帶領(lǐng)的GW20509鉆井隊(duì)承鉆的三口定向井在U-THONG油田UT1-7采油廠內(nèi)一字排開(kāi)，井間距6米。二開(kāi)快速鉆進(jìn)，絞車(chē)傳動(dòng)鏈條先后斷了三次，造成卡鉆，急得定向井專(zhuān)家在鉆臺(tái)上甩帽子，德國(guó)鉆井監(jiān)督也在不斷地大聲咆哮。一時(shí)間，甲乙方矛盾沖突到了白熱化。

在極端困難的情況下，熊戰(zhàn)發(fā)揮了平臺(tái)經(jīng)理的作用，他向隊(duì)友們介紹蘇丹市場(chǎng)與甲方溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，要以高水平的隊(duì)伍管理、HSE管理以及過(guò)硬的工程質(zhì)量，贏得泰國(guó)甲方的信賴(lài)。

在熊戰(zhàn)的帶領(lǐng)下，全隊(duì)職工團(tuán)結(jié)一致，從第一口井順利完鉆開(kāi)始，鉆井周期一口比一口縮短，特別是后兩口井，竟然低于甲方的設(shè)計(jì)周期10天。

此時(shí)，當(dāng)初在鉆臺(tái)上急得蹦高的定向井專(zhuān)家，買(mǎi)來(lái)啤酒與GW20509鉆井隊(duì)同賀，當(dāng)初大聲咆哮的德國(guó)監(jiān)督，主動(dòng)與熊戰(zhàn)握手祝賀。他說(shuō)：“沒(méi)想到中國(guó)石油工人適應(yīng)環(huán)境這么快，工程質(zhì)量又這么棒！我向你們表示最誠(chéng)摯的祝賀，而且讓你們直接承接下一輪施工作業(yè)?！眅ndprint

2001年7月15日，熊戰(zhàn)又帶領(lǐng)GW63隊(duì)開(kāi)始征戰(zhàn)委內(nèi)瑞拉市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)號(hào)稱(chēng)“美國(guó)的后院”，美國(guó)等西方公司在此經(jīng)營(yíng)了半個(gè)多世紀(jì)，可謂強(qiáng)手如林。

早開(kāi)鉆就等于早收益，但是，由于當(dāng)時(shí)許多設(shè)備和工具需要全球采購(gòu)，到站后還要進(jìn)行配套組裝，不僅工作量巨大而繁瑣，有些還要進(jìn)行改造調(diào)整。熊戰(zhàn)帶領(lǐng)全隊(duì)職工和外國(guó)雇員，抓緊一切時(shí)間進(jìn)行裝備調(diào)整、搬家和安裝等工作。

8月6日拉起井架，以早日通過(guò)甲方開(kāi)鉆驗(yàn)收為目的的設(shè)備改造全面鋪開(kāi)。雨季的委內(nèi)瑞拉暴雨驟來(lái)驟去，太陽(yáng)一出又火辣烤人。但熊戰(zhàn)硬是帶領(lǐng)全隊(duì)職工起早貪黑，晝夜鏖戰(zhàn)，每天工作在14小時(shí)以上，以頑強(qiáng)的精神贏得了甲方與當(dāng)?shù)毓蛦T的尊重，并以最快的速度于8月22日開(kāi)鉆，創(chuàng)出了中石油一起進(jìn)入委國(guó)市場(chǎng)的8支隊(duì)伍中開(kāi)鉆最快的鉆井隊(duì)。

在施工作業(yè)中，熊戰(zhàn)善于把握“可為與不可為”的尺度，敢于和善于切入甲方的技術(shù)管理。2001年9月，當(dāng)鉆進(jìn)到高壓井段，起初按照甲方的設(shè)計(jì)方案施工，這口井多次發(fā)生險(xiǎn)情，熊戰(zhàn)等技術(shù)人員就提出了多套修改方案，從而避免了一次次險(xiǎn)情，極大維護(hù)了甲方的利益，最大限度地保護(hù)了油層和油氣田。

11月份，在大甲方PDVSA（委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司）對(duì)87個(gè)鉆井隊(duì)進(jìn)行的HSE管理檢查評(píng)比中，GW63隊(duì)與美國(guó)一個(gè)著名鉆井隊(duì)并列第一；在2001年末長(zhǎng)城鉆井工程公司委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目部組織的綜合評(píng)比中排名第一，是2001年中國(guó)參加委內(nèi)瑞拉國(guó)際合作項(xiàng)目唯一的“金牌鉆井隊(duì)”的獲得者。

2004年，熊戰(zhàn)成為委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目副經(jīng)理，主管安全、生產(chǎn)、技術(shù)。2005年至2008年，熊戰(zhàn)已是渤海鉆探二公司副經(jīng)理并主管整個(gè)海外市場(chǎng)的運(yùn)行及管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)8支海外鉆井隊(duì)的項(xiàng)目管理和30多支國(guó)內(nèi)鉆井隊(duì)伍的技術(shù)管理，身上的擔(dān)子更重了。

創(chuàng)造了多項(xiàng)新記錄

2009年以來(lái)，由于熊戰(zhàn)在管理國(guó)際市場(chǎng)中的豐富經(jīng)驗(yàn)和高度的敬業(yè)精神，被渤海鉆探公司專(zhuān)門(mén)指定為國(guó)際工程公司伊拉克項(xiàng)目經(jīng)理，成為伊拉克鉆井項(xiàng)目“航母”的總指揮。

伊拉克油田自然環(huán)境惡劣，他們打井的哈法亞與魯邁拉油田，位于伊拉克南端，特別是夏季溫度高達(dá)50-60攝氏度，風(fēng)沙肆虐，蟲(chóng)蛇叮咬。2010年1月28日，中石油的中東項(xiàng)目啟動(dòng)，由熊戰(zhàn)指揮的BH32鉆井隊(duì)承鉆了哈法亞油田HF003-S001H井鉆探工程。在這項(xiàng)“系統(tǒng)工程”中，鉆井、泥漿、固井、定向、錄井等實(shí)施“一體化”服務(wù)和“一條龍”施工。他們當(dāng)時(shí)承鉆的探井是一口參數(shù)五開(kāi)水平井，設(shè)計(jì)井深3644米，水平段長(zhǎng)800米，主要目的是探明這個(gè)油田的詳細(xì)構(gòu)造特征并盡快實(shí)現(xiàn)初始產(chǎn)量目標(biāo)，同時(shí)還肩負(fù)著中石油進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)“敲門(mén)磚”的重任。

在熊戰(zhàn)的具體指揮協(xié)調(diào)下，鉆井隊(duì)克服了地層高壓、高含硫等鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，僅僅69天就拿下了該項(xiàng)工程，提前5天完鉆，實(shí)現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的“首戰(zhàn)必勝”的目標(biāo)要求，并創(chuàng)造了在水平段只用一只鉆頭一趟鉆，就鉆探880米水平距離的伊拉克油田多項(xiàng)新記錄，受到了伊拉克甲方的高度評(píng)價(jià)。

近年來(lái)，在承擔(dān)伊拉克哈法亞油田的鉆探施工過(guò)程中，熊戰(zhàn)組織項(xiàng)目部人員制定了三項(xiàng)原則：一是施工按照甲方的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行但絕不盲目；二是井隊(duì)圍繞井眼運(yùn)轉(zhuǎn)但絕不刻板；三是技術(shù)工藝圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配置但絕不保守。他們的施工“三原則”，受到了伊拉克甲方的高度評(píng)價(jià)和首肯，后來(lái)成為在這個(gè)地區(qū)打井的所有井隊(duì)的“規(guī)范動(dòng)作”。

鉆井隊(duì)注意站在甲方的角度處理各種復(fù)雜問(wèn)題，處處堅(jiān)持“互利雙贏”原則，做到不讓自己利益受損，也不讓甲方利益受損，堅(jiān)持“常溝通、好商量、無(wú)縫隙”鉆探施工，優(yōu)化施工方案，提高作業(yè)效率。

日前，從中東市場(chǎng)傳來(lái)振奮人心的好消息：中石油渤海鉆探公司與俄羅斯魯克石油公司在阿聯(lián)酋迪拜正式簽署了伊拉克西古爾納II油田鉆井總包合同，這標(biāo)志著經(jīng)過(guò)5年的不懈努力，渤海鉆探國(guó)際市場(chǎng)終于實(shí)現(xiàn)了鉆井總承包“零”的突破。

這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，它是從2008開(kāi)始，渤海鉆探公司“走出去”開(kāi)辟境外市場(chǎng)所取得的最大的一次“大包工程”，是對(duì)渤海鉆探公司在伊拉克市場(chǎng)良好信譽(yù)、形象、施工質(zhì)量、隊(duì)伍實(shí)力的最好詮釋和注解，也標(biāo)志著渤海鉆探公司在伊拉克市場(chǎng)初步形成了“霸主地位”的市場(chǎng)格局。

近20年來(lái)，熊戰(zhàn)個(gè)人在獲得“十大杰出青年”、中油集團(tuán)公司“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄⒅杏图瘓F(tuán)公司“海外市場(chǎng)典型人物”等多項(xiàng)殊榮的同時(shí)，由他參與組織、管理、率領(lǐng)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍也先后獲得各級(jí)各類(lèi)多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

目前，熊戰(zhàn)具體負(fù)責(zé)管理并協(xié)調(diào)著近10個(gè)境外市場(chǎng)，他感到自己肩頭的擔(dān)子更加沉重，使命更加光榮，然而，無(wú)論身份和職務(wù)如何變換，“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”的目標(biāo)永遠(yuǎn)不變，忠實(shí)地履行中石油的光榮責(zé)任永遠(yuǎn)不變，為祖國(guó)石油事業(yè)大發(fā)展做貢獻(xiàn)的神圣使命永遠(yuǎn)不變……

責(zé)任編輯 董穎endprint