摘要：丹東市水稻機(jī)械插秧率位居遼寧省第一，但在水稻插秧機(jī)械化快速發(fā)展的同時(shí)，仍存在機(jī)手操作不當(dāng)、育苗環(huán)節(jié)斷檔、組織化水平不高、售后服務(wù)跟不上等不足。在分析問題的基礎(chǔ)上，提出幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)賬、用好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等解決途徑。

關(guān)鍵詞：水稻機(jī)械化；插秧機(jī)；育苗；農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織；途徑

中圖分類號(hào)：S511.048 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1674-0432（2014）-06-51-1

水稻是丹東市的主要糧食作物。丹東是遼寧水稻主產(chǎn)區(qū)之一，2013年種植面積5.28萬公頃。從水稻全程機(jī)械化發(fā)展程度看，丹東市水稻耕種收綜合機(jī)械化率已超過90%，其中，水田整地機(jī)械化作業(yè)率為100%，機(jī)械插秧率91.8%，位居全省第一。雖然在水稻插秧機(jī)械化方面取得了快速發(fā)展，但尚有一些不容忽視的問題，阻礙丹東水稻插秧機(jī)械化的發(fā)展。

1 丹東市插秧機(jī)械化發(fā)展的制約因素

1.1 機(jī)手操作不當(dāng)

插秧機(jī)使用效率的提高，一方面在于插秧機(jī)本身的質(zhì)量水平，另一方面是機(jī)收的操作水平。近兩年丹東市插秧機(jī)每年增加430臺(tái)左右，由于人為操作故障而耽誤整個(gè)插秧作業(yè)期的事件時(shí)有發(fā)生。原因在于水稻插秧機(jī)尤其是高速插秧機(jī)，需要機(jī)手經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，只有掌握了駕駛技巧，才能進(jìn)田作業(yè)。但由于培訓(xùn)不到位和機(jī)手素質(zhì)不高，導(dǎo)致一些插秧機(jī)故障的出現(xiàn)，影響插秧機(jī)作業(yè)。

1.2 育苗環(huán)節(jié)斷檔

秧苗質(zhì)量直接關(guān)系機(jī)插秧的效果。丹東市水稻育苗苗床寬度大多為1.8米，現(xiàn)有的播種機(jī)寬度不夠，農(nóng)民只能用手撒播，這樣在插秧機(jī)取秧時(shí)很容易出現(xiàn)空穴，不得不人工補(bǔ)秧。有的苗床播種密度不夠，存在“窟窿”苗現(xiàn)象，無法機(jī)插秧。

1.3 組織化水平不高

丹東地區(qū)農(nóng)戶的水田面積普遍較小，種植的品種和插秧的時(shí)間也存在差異，有時(shí)已安排機(jī)插秧的地塊被手工插秧的地塊包圍，導(dǎo)致插秧機(jī)無法進(jìn)地作業(yè)，甚至一些購(gòu)置插秧機(jī)的農(nóng)戶由于前期沒有協(xié)調(diào)好機(jī)插秧的秧苗而無法作業(yè)。這些問題的產(chǎn)生根源在于品種選擇、苗床地選擇、育苗方式、機(jī)插秧時(shí)間等還缺乏組織協(xié)調(diào)，沒有達(dá)到市場(chǎng)化統(tǒng)籌運(yùn)作水平。一些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的組織能力還需提升。

1.4 售后服務(wù)跟不上

隨著水稻插秧機(jī)數(shù)量的激增，且在很短的作業(yè)時(shí)間內(nèi)集中使用，給農(nóng)機(jī)企業(yè)的售后服務(wù)提出挑戰(zhàn)，維修人員常常不能及時(shí)到位，影響插秧機(jī)作業(yè)進(jìn)度。加上一些企業(yè)的插秧機(jī)存在質(zhì)量隱患，影響了機(jī)插秧的推廣。此外，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)推廣力量薄弱，變動(dòng)較大，一些有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“老農(nóng)機(jī)”陸續(xù)退休，新人大多實(shí)踐能力不足，無法幫助農(nóng)民及時(shí)解決機(jī)插秧過程中出現(xiàn)的問題。

2 促進(jìn)丹東插秧機(jī)械化發(fā)展的途徑

2.1 幫助算好經(jīng)濟(jì)賬，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民節(jié)本增效

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐的加快，丹東地區(qū)的用工成本逐年增加，插秧大忙季節(jié)更是雇工困難，費(fèi)用高達(dá)130元/畝。而采用機(jī)械化插秧，每臺(tái)插秧機(jī)的作業(yè)費(fèi)只有25～35元/畝，每天能插近4公頃，比人工快了將近50倍。機(jī)械化插秧不僅節(jié)省勞力和時(shí)間，還可以精確調(diào)節(jié)秧苗、栽插深度、株距等指標(biāo)，平均比人工插秧增產(chǎn)5%以上，大大提高了水稻生產(chǎn)效率和營(yíng)機(jī)收入。

2.2 用好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧快速發(fā)展

中央和省對(duì)購(gòu)置插秧機(jī)補(bǔ)貼50%的優(yōu)惠政策已連續(xù)實(shí)施了兩年，應(yīng)抓住當(dāng)前對(duì)購(gòu)置乘坐式水稻高速插秧機(jī)，四行、六行手扶水稻插秧機(jī)，育秧機(jī)給予累加補(bǔ)貼，以及對(duì)新建標(biāo)準(zhǔn)育秧大棚給予補(bǔ)貼的有利契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購(gòu)置插秧機(jī)和育秧設(shè)備的積極性，突破育、插秧機(jī)械化這一水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的最關(guān)鍵也是最薄弱環(huán)節(jié)，加速推進(jìn)丹東地區(qū)水稻全程機(jī)械化。

2.3 培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，提高社會(huì)化服務(wù)能力

應(yīng)按照插秧機(jī)作業(yè)的技術(shù)要求，協(xié)調(diào)好水稻品種、育苗時(shí)間、放水沉淀時(shí)間、插秧地塊的先后順序、勞動(dòng)力安排等各個(gè)環(huán)節(jié)，以保證插秧機(jī)發(fā)揮最大效能。要以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶等為主體，引領(lǐng)農(nóng)民走機(jī)械化發(fā)展之路。通過集約化、規(guī)?；褪袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提供水稻從育苗到插秧再到收獲的全程機(jī)械化作業(yè)水平，推進(jìn)跨區(qū)作業(yè)等社會(huì)化服務(wù)。

2.4 增強(qiáng)機(jī)手培訓(xùn)效果，為順利作業(yè)提供保障

農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)選派營(yíng)銷員和技術(shù)人員，以一定距離的區(qū)域范圍，組織機(jī)手開展技術(shù)培訓(xùn)，這既是宣傳產(chǎn)品和品牌的機(jī)會(huì)，也是確保機(jī)具使用效果的明智之舉。農(nóng)機(jī)推廣部門也應(yīng)以提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)技術(shù)力量和提高農(nóng)民科技水平為目標(biāo)，采取科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)演示、多媒體教學(xué)等多種方式，提高農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧技術(shù)的認(rèn)知度。

2.5 注重售后服務(wù)，贏得用戶信任

農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商不應(yīng)片面重視產(chǎn)品的銷售盈利，還要把維護(hù)消費(fèi)者利益放在首位，用出色的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)贏得農(nóng)民的信賴，讓農(nóng)民買得放心。農(nóng)機(jī)管理和質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)在全社會(huì)氛圍內(nèi)加強(qiáng)插秧機(jī)的質(zhì)量管理監(jiān)督，嚴(yán)禁偽劣插秧機(jī)流入市場(chǎng)，干擾正常的插秧機(jī)市場(chǎng)秩序，為水稻機(jī)械化插秧提供良好的環(huán)境。

作者簡(jiǎn)介：李桂林，東港市椅圈鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理站，高級(jí)工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣。