衛(wèi)留成,1946年8月生,河南泌陽人;畢業(yè)于北京石油學院勘探系測井專業(yè);曾任中國海洋石油總公司總經(jīng)理、黨組書記兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執(zhí)行官,海南省省長、中共海南省委書記、省人大常委會主任。
在海南省任職期間,在推動官場改變積習時,衛(wèi)留成無疑顯得步履沉重,但在經(jīng)濟發(fā)展方面,他一到任就顯出“長袖善舞”的本領(lǐng)。
2004年11月,闊別9年后,海南省首次在香港舉辦招商會。久未在公眾場合露面的李嘉誠,主動出席并宴請衛(wèi)留成,席間談笑風生。一個星期后,他的私人代表已飛抵海南省考察,洽談項目合作。
一位政府工作人員由是感慨,海南省有這么一個能量大的省長,抵得上中央多給不少錢。
“他是一個資本運作的謀略髙手?!焙D鲜∷畡站珠L王揚俊對此尤有感觸。
東方市大廣壩水利工程,身系海南西部近100萬畝干旱農(nóng)田的灌慨之需,1995年一期完工后,二期工程足足喊了8年,因為沒錢一直干不了。
慣于資本運作的省長想了一招,把大壩一期的31%股權(quán)出售給國家電力,以此獲取3.1億元啟動資金。
國家電力對此項交易眼饞耳熱,但省長卻按兵不動,以致經(jīng)辦的官員都急得跺腳了,最后,國電答應加價,衛(wèi)留成才松了手。
“有了3億,又爭取到國家支持5億,省里一分現(xiàn)金沒掏就啟動了項目。”王局長說。
與“中海油”洽談洋浦電廠的股權(quán)買賣,更是驚心動魄。談判還沒進行,已經(jīng)有人擔心省長的出身會不會影響其偏向。
當“中海油”給出2.4億時,省長卻不表態(tài),不吱聲,不松口。
“中海油”反而摸不清對方的底牌了……3.4億,4.2億?
對方兩次提高報價后,衛(wèi)留成只擱下了一句話:“低于6億免談?!?/p>
“中海油”聞訊,威脅要撤出,并托人捎話,衛(wèi)留成回答:“那我們就找別人了。”
經(jīng)過半年的僵持后,成交價鎖定在5.8億元,除此外,海南省還保有了少量股份。此結(jié)果,讓下面的廳局干部,既驚喜又后怕。
談及這些,衛(wèi)留成怡然自得,“討價還價是我的強項,況且我知己知彼?!币惨驗榇耸拢l(wèi)留成至今在“中海油”還背著個“不念舊情,黑心省長”的評價。
“他善于利用這種市場競爭,甚至給別人造成壓力,謀取海南省的最大利益?!卑l(fā)改廳的一位副廳長這樣評價。
正是在這些類似的談判場合,衛(wèi)留成熟稔地于企業(yè)家與省長的角色間找到了契合之處——懂企業(yè),了解市場,看準形勢——無論身為國企掌舵人,還是政府執(zhí)政者,皆是市場經(jīng)濟條件下必備的素質(zhì)。水務局的一位官員說,真正感受到了當年力推“中海油”國際上市的“衛(wèi)老總”的本色。
而現(xiàn)在所有這些談判,對象無一不是國內(nèi)外響當當?shù)拇笈破髽I(yè),中國(海南)改革發(fā)展研究院遲福林院長說,以海南這兩年成就的大項目而言,如果順利產(chǎn)生效益,已經(jīng)足夠帶動海南的經(jīng)濟高速增長。
海南省建省辦經(jīng)濟特區(qū)18年,經(jīng)歷了1992、1993年的經(jīng)濟泡沫,之后經(jīng)過10年的療傷,從2003年開始恢復性增長,到現(xiàn)在進入到一個加速性增長的新時期,目前海南正在建設(shè)一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目、一大批工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目和旅游房地產(chǎn)項目,海南畸形的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在逐步調(diào)整,窮困的財政逐步得到好轉(zhuǎn)。海南又熱起來了!一位投資者深有感觸地說。
“省長一步步爭回來的驚喜,某種程度上更像強心針一樣,刺激著海南重新回到經(jīng)濟跑道上的信心?!焙D鲜≌囊晃还ぷ魅藛T說。這位工作人員2001年從北京大學畢業(yè),闖海而來,一度灰心,現(xiàn)在則滿懷期待。
(摘自人民出版社《行知天涯:衛(wèi)留成海南言論錄》 作者:衛(wèi)留成 本文作者:朱紅軍 等)