35歲的銀行家溫斯頓，從三周之前開始使用Apple pay，他非常喜歡這種方式，并且對Apple Pay的安全性印象深刻。

“Apple pay通過生成token進行交易，避免了信用卡信息的暴露，每一筆消費都通過指紋識別來保障，而且交易信息會通過短信發(fā)送到手機上?！睖厮诡D表示。

弗雷斯特研究公司（Forrester Research）的分析師德尼·卡靈頓（Denee Carrington）表示，蘋果是攪動移動支付的鯰魚。外界一直指責庫克活在喬布斯陰影里，束縛了手腳，隨著Apple Pay 推出以后， 庫克也終于可以理直氣壯地表示，“自己從來沒有活在喬布斯陰影之下”。

在移動支付大肆鼓吹下，生活在深圳的安妮做了一個有趣的實驗，她決定在外飄蕩一天，不帶錢包和任何一張儲蓄卡及信用卡，只帶一部安裝了微信支付和支付寶錢包的手機，看看能不能活下來。

事后安妮總結：使用移動支付感覺很潮，但由于沒有全面鋪開，導致消費可供選擇范圍縮小，只能圍繞連鎖品牌轉(zhuǎn)悠。交通尤其困難，眼看地鐵在眼前，手機卻還不支持NFC刷卡，所以必須打車，增加了出行成本。

目前移動支付跑馬圈地才剛開始，互聯(lián)網(wǎng)公司還無法解決安妮的困惑，要深度使用移動支付，則要等到格局更加明朗的時候。

Apple Pay在推廣自身的產(chǎn)品時，使用的廣告語是“取代錢包”，但如今，人們在帶手機的同時，還是要帶錢包。

庫克與馬云的“密謀”

10月22日，蒂姆·庫克開始了他擔任蘋果公司CEO以來的第五次中國之行。在匆忙的幾天行程里，他去了河南的富士康工廠，與三大運營商高管會談，拜見國務院副總理和工信部部長，還在清華大學參與了一場研討會。

說到移動支付，庫克語氣里透出一絲自豪感，在Apple Pay推出的72小時內(nèi)，用戶共激活超過100萬張信用卡，“這足以讓蘋果成為全球最大的移動支付公司?！?/p>

9月10日的蘋果發(fā)布會上，移動支付系統(tǒng)Apple Pay成為一大亮點。Apple Pay主要通過內(nèi)置在iPhone 6和iPhone 6+的NFC芯片和TouchID技術，來實現(xiàn)便捷的移動支付。

轉(zhuǎn)化成最直觀的操作就是，你在手機綁定信用卡之后，購物付款時將手機對準POS機，按住home鍵，指紋識別以后，就完成了支付。

在蘋果官方的展示中，全美國有超過83%的刷卡機支持NFC支付功能，而蘋果已與全球最大的幾家信用卡平臺，包括VISA、萬事達（Master）和運通卡，并與美國銀行等6家銀行達成合作。

在線下零售商方面，蘋果已與賽百味、麥當勞、星巴克、耐克等知名零售商達成了協(xié)議，將很快在零售商門店內(nèi)部署適配 ApplePay系統(tǒng)的支付硬件。

在幾周的運行中，麥當勞和全食超市等北美零售巨頭均表示，這一移動支付服務已經(jīng)吸引了主流用戶的使用。

最令人浮想聯(lián)翩的還是馬云與蘋果CEO庫克的一次意味深長的對話。那天他倆共同出席了在南加州舉辦的全球科技大會。馬云在會上表示，對支付寶與Apple Pay未來的合作前景十分看好，希望與蘋果在支付領域展開合作。

庫克也給予了積極回應，他說：“如果可以找到一個共通的領域，蘋果公司非常樂意與對方合作。同時我們也計劃本周晚些時候與阿里就潛在合作機會進行商討。”

阿里巴巴旗下的螞蟻金融將為 Pay支付系統(tǒng)提供后端服務，并允許iPhone用戶通過 Pay使用支付寶賬戶中的資金完成交易。阿里巴巴副董事長蔡崇信表示。這樣一來，一直困擾Apple Pay的“第三方支付牌照”問題也同時得到解決。

移動支付的“人來瘋”

Apple Pay的推出是蘋果首次涉足移動支付服務，一些大型零售商注意到，許多用戶迫切希望在結賬時使用iPhone來支付。

甚至蘋果的一些競爭對手，例如谷歌和Softcard也表示，蘋果推動了用戶對移動支付服務的關注。

美國有機食品超市 whole foods market已經(jīng)處理了超過15萬筆來自Apple Pay的交易；麥當勞在全美的1.4萬家餐廳已經(jīng)接受了Apple Pay的支付方式；美國連鎖藥店Walgreens則表示，自Apple Pay推出以來，來自移動錢包的支付量已經(jīng)翻番。

“坦白地說，其中很大一部分原因在于蘋果品牌的強大，以及商戶和消費者喜歡這一移動支付服務帶來的便利?！钡履帷た`頓（Denee Carrington）表示：“我并不是 說，Apple Pay在一夜之間改變了行業(yè)，但其他移動錢包服務從未做到過這一點?！?/p>

Softcard是一款得到了ATT、T-Mobile和Verizon等電信運營商支持的移動支付服務公司。它的 CEO邁克爾·阿伯特（Michael Abbott）表示：“Apple Pay帶來了巨大的推力。Softcard應用的下載量出現(xiàn)增長，而當前用戶也更頻繁地使用這一服務?！?/p>

谷歌移動支付相關負責人也發(fā)布消息說，自Apple Pay發(fā)布以來，谷歌錢包的使用量也出現(xiàn)50%增長?！斑@就像是水漲船高?！卑⒉乇硎?。

沃爾瑪與MCX聯(lián)盟將于明年推出的支付應用CurrentC，是把零售商發(fā)行的支付卡與消費者的銀行賬號關聯(lián)在一起，商家支付的費用會更低。

在沃爾瑪看來，Pay采用了傳統(tǒng)的信用卡支付費用結構，用戶消費時，商家需要向銀行交付更多的費用。因此，由沃爾瑪牽頭的MCX聯(lián)盟里，美國連鎖藥店 Rite Aid、零售藥店巨頭 CVS等品牌店直接抵制Apple Pay，希望建立一個獨立的支付體系。

在中國，巨頭之間的市場爭奪也正式拉開帷幕。在不斷宣布開通新的移動支付場景的過程中，似乎支付寶錢包和微信支付已經(jīng)定義了移動支付的概念。

沉寂一時的百度現(xiàn)在也按耐不住了，宣布推出全新版本的“百度錢包”，人們將很快在手機百度、百度地圖、百度團購等百度系自有 APP 中看到“百度錢包”的服務。

在今年愚人節(jié)，京東的第三方支付應用“網(wǎng)銀錢包”也悄然上線。網(wǎng)銀錢包在很多功能設計上，跟支付寶錢包很像，都屬于集“個人資產(chǎn)管理+網(wǎng)購清單管理+理財服務”為一體的移動電子錢包類產(chǎn)品。

“這仍是一個漫長的過程”

有意思的是，在移動支付市場， 谷歌錢包、Square、電信業(yè)的Isis、PayPal等巨頭你搶我奪的氛圍中，最成功的移動支付商不是這些科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而是星巴克咖啡。市場研究公司Berg Insight市場調(diào)查報告稱，在美國地區(qū)，星巴克 App 平均每周能轉(zhuǎn)化 600 萬次購買，占到實體店總交易量的 15%。據(jù)估計，2014 年全年，星巴克 App 在美國的支付額有望實現(xiàn) 15 億美元，eMarketer預測今年美國移動支付額將達到35.0億美元。

星巴克移動支付的成功有自身獨特的優(yōu)勢。比如遍布大街小巷的店鋪，適合于各個手機型號的APP，以及人們每天都要喝咖啡的習慣等。并且星巴克將APP推廣至更多的領域。其應用內(nèi)含的查詢商店、提前預定、新品提醒等，也適合快餐店、加油站、雜貨鋪以及藥店。

移動支付行業(yè)受到傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)消費習慣的挑戰(zhàn)，并不讓人意外。比如谷歌錢包遭到了移動運營商（需要其手機硬件支持）的集體抵制，而移動運營商結盟推出的Isis，目前只是在美國少數(shù)幾個城市才能使用。

位于德州大學圣安東尼奧分校旁邊的一家麥當勞，其經(jīng)理表示，在過去的一周之內(nèi)，只有四名drive-through（免下車售賣窗口）的顧客通過Apple pay付款，而進店顧客中，只有一名顧客會使用移動支付。

而在位于圣安東尼奧市東北部的全食超市（Whole Foods Market），這里共有12個結賬窗口。這是全美著名的有機食品超市，主要吸引中產(chǎn)以上階層，以及注重健康生活方式的人群。

其結賬員Jack wheeler表示，因為安裝一臺Apple Pay的POS機需要幾千美金，因此，只有全食超市和麥當勞這樣的超市餐飲巨頭才有能力安裝。這樣的支付模式很難推廣到更細微深入的生活中。

“Apple Pay面臨的障礙在于，只有最新款iPhone，即iPhone 6和iPhone 6 Plus支持該服務?！盝acdaw Research電信行業(yè)分析師簡·道森（Jan Dawson）表示，此外，目前美國仍有許多零售商不支持Apple Pay。

移動支付將逐步而緩慢地取得成功。到那時，這將會是一款全新的服務，大部分用戶都會偶爾使用。道森指出：“這仍是一個漫長的過程?！?/p>