劉斌 裴慶香
【摘要】當(dāng)前解決群眾“看病難、看病貴”的呼聲越來越高,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革勢在必行。針對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的種種問題,本文提出了設(shè)計(jì)分級醫(yī)療制度、設(shè)計(jì)激勵(lì)和約束機(jī)制、改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制的對策,以期為我國的公立醫(yī)改提供思路。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療機(jī)構(gòu);分級醫(yī)療制度;激勵(lì)和約束機(jī)制;管理體制
病有所醫(yī)是群眾最關(guān)心的利益問題。在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系中,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是解決基本醫(yī)療、緩解群眾看病就醫(yī)困難的主體。中共中央《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出,堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系。然而,由于體制性和制度性的原因,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)已不能為患者提供良好的服務(wù),解決群眾“看病難、看病貴”的呼聲越來越高,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革勢在必行。1公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問題及原因分析
1.1政府投入不足、醫(yī)療資源配置不均衡造成“看病難”我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的責(zé)任主要是由地方財(cái)政承擔(dān),然而,隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高,近幾年各級政府雖然加大了對衛(wèi)生的投入,絕對數(shù)有較大增長,但總投入仍然不足,占GDP的比重呈下降趨勢。2009年政府衛(wèi)生支出4816.3億元,占GDP的比重為1.41%;2010年政府衛(wèi)生支出5732.5億元,占GDP的比重為1.38%。同時(shí),我國80%的醫(yī)療資源集中在城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才、設(shè)備、技術(shù)缺乏,承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的能力不強(qiáng),老百姓得了病,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得不到有效治療,只得奔向城市,導(dǎo)致了“看病難”。
1.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我補(bǔ)償造成“看病貴”醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療服務(wù)的過程中必然消耗一定的人力、物力和財(cái)力,為了保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須對其消耗進(jìn)行有效的補(bǔ)償。為了彌補(bǔ)投入的不足,政府允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過醫(yī)療服務(wù)收入和藥品收入兩個(gè)渠道進(jìn)行自我補(bǔ)償,這會導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性淡化。之所以這樣,關(guān)鍵在于醫(yī)療機(jī)構(gòu)既要促進(jìn)自身服務(wù)水平提升、滿足職工生活需要,又要為患者提供多層次、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),這就需要不斷購進(jìn)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、擴(kuò)充醫(yī)師隊(duì)伍、提升醫(yī)療水平等,才能在激烈市場競爭中生存與發(fā)展,并獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤,勢必產(chǎn)生逐利動機(jī)采取各種增加利潤手段,以致醫(yī)療資源消耗過度。具體表現(xiàn):一是掛床住院、分解處方等誘導(dǎo)性需求和過度提供醫(yī)療服務(wù)的行為發(fā)生;二是藥品加成、以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象普遍存在。這不僅浪費(fèi)了有限的醫(yī)療資源,也造成了醫(yī)藥費(fèi)用的上漲,超過了群眾的可承受能力,導(dǎo)致了“看病貴”。政府為了控制醫(yī)療費(fèi)用的上漲,要求物價(jià)部門加大對價(jià)格的控制力度,這又限制了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常補(bǔ)償能力,形成難以擺脫的惡性循環(huán)。
1.3管理體制不健全造成“管辦不分”我國現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立并發(fā)展起來的,經(jīng)過多年醫(yī)療改革的推動,其管理體制還沒有完全從原有框架下走出來,政府部門社會管理職能與國有資產(chǎn)運(yùn)營職能不分,政府衛(wèi)生管理部門直接管理醫(yī)療機(jī)構(gòu),造成“管辦不分”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏明晰的產(chǎn)權(quán)界定和獨(dú)立的人事權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營管理自主權(quán)。2公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革對策研究
2.1合理使用醫(yī)療資源醫(yī)療資源總是有限的,但是每一個(gè)患者卻希望看病時(shí)能找最好的醫(yī)生,使用最先進(jìn)的設(shè)備、最好的藥品,為此就要制定科學(xué)、合理的分級醫(yī)療制度,根據(jù)患者病情程度為其提供最恰當(dāng)、最符合的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,合理分配醫(yī)療資源。第一級醫(yī)療服務(wù)主要包括常見病、多發(fā)病的診斷,由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)師提供服務(wù);第二級醫(yī)療服務(wù)主要指疑難病、重病的診斷,由醫(yī)院、專科醫(yī)師提供服務(wù);等等。值得注意的是,患者想要獲得第二級醫(yī)療服務(wù),必須進(jìn)過基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)診。為了使這一分級醫(yī)療服務(wù)體系得到徹底地貫徹執(zhí)行和推廣,最好設(shè)置一系列激勵(lì)配套措施,引導(dǎo)群眾就醫(yī)行為。比如,規(guī)定各級醫(yī)療服務(wù)的定點(diǎn)醫(yī)院;按照規(guī)定轉(zhuǎn)診的可享受一定的醫(yī)療報(bào)銷金額等。另外,各級醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也可以通過服務(wù)價(jià)格差來引導(dǎo)群眾就醫(yī),讓患者做到小病到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大病去大醫(yī)院,從而使醫(yī)療服務(wù)資源得到合理分配。
2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)要回歸公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)的目標(biāo)與政府的政策和意志達(dá)到一致,進(jìn)而與社會福利化的目標(biāo)一致,通俗的說,就是“人人付得起,人人能得到”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)能否回歸公益性的關(guān)鍵是能否科學(xué)合理地設(shè)計(jì)一種激勵(lì)和約束機(jī)制,使體現(xiàn)公益性的受到激勵(lì),違背公益性的受到約束。這種機(jī)制包括:一是補(bǔ)償和支付制度。從補(bǔ)償?shù)慕嵌?,要配套建設(shè)考核評估機(jī)制,對服務(wù)質(zhì)量好、收費(fèi)低的醫(yī)療機(jī)構(gòu)多補(bǔ)償,反之少補(bǔ)償;從支付的角度,要改變按服務(wù)項(xiàng)目支付費(fèi)用這種后付制機(jī)制,探索預(yù)付制機(jī)制,比如,可以按服務(wù)單元支付、按總額預(yù)算支付、按病種定額支付。二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的績效考核制度。通過建立權(quán)力制約機(jī)制,以及對醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者考核指標(biāo)的設(shè)計(jì),引導(dǎo)他們從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到文化管理。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度。通過加強(qiáng)成本核算,科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部分配機(jī)制,充分調(diào)動醫(yī)療服務(wù)人員的工作積極性,使他們確確實(shí)實(shí)為患者提供良好的服務(wù)。有了科學(xué)合理地激勵(lì)和約束機(jī)制的保證,醫(yī)生為了多拿回扣而給病人多開藥、開貴藥,不需要安裝心臟支架的卻安裝了,不需要用昂貴的人工關(guān)節(jié)、鋼板卻用了等這些為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會效益,漠視甚至損害患者利益的行為才不會再發(fā)生,醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能回歸公益性。
2.3改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制的目標(biāo)是“政事分離”、“管辦分離”。所謂“政事分離”、“管辦分離”,并不是要在政府內(nèi)部分設(shè)兩個(gè)部門,一個(gè)管、一個(gè)辦,而是要理清政府“管”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“辦”之間的關(guān)系。政府要轉(zhuǎn)變管理方式,發(fā)揮社會管理、公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場監(jiān)管等功能,加強(qiáng)宏觀管理,減少對醫(yī)療機(jī)構(gòu)微觀運(yùn)行的直接干預(yù),從而落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獨(dú)立法人地位和經(jīng)營自主權(quán)?!肮苻k分離”的本質(zhì)是機(jī)制改革,內(nèi)涵是政府職能轉(zhuǎn)變,解決政府“越位”和“缺位”的問題。也就是說,只要賦予政府管理部門充分的管理權(quán)利和管理責(zé)任,賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分的經(jīng)營權(quán)利和經(jīng)營責(zé)任,政府管到位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦到位,就能實(shí)現(xiàn)“管辦分離”。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)“管辦分離”就是要把管的職能進(jìn)一步集中到衛(wèi)生行政管理部門,由它運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制手段,落實(shí)管的所有職能;辦的責(zé)任進(jìn)一步下放到醫(yī)療機(jī)構(gòu),在不被干預(yù)微觀運(yùn)行和內(nèi)部管理的前提下,由它全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)辦的所有職能。3結(jié)論
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革方面,還有許多先進(jìn)的、成熟的國際經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革要取得實(shí)效,關(guān)鍵是要從實(shí)際行動上強(qiáng)化政府的責(zé)任,杜絕花架子,敢于碰硬,敢于突破,按科學(xué)規(guī)律辦事,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境,使老百姓看得上病、看得起病、看得好病。
參考文獻(xiàn)
[1]江桂華,尹春燕,王理國.我國公立醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析[J].中國醫(yī)院管理,2009,29(1):27-30.
[2]付晨.新醫(yī)改中公立醫(yī)院改革的幾個(gè)問題[J].醫(yī)改縱論,2010,13(1):1-2.
[3]馬偉杭,王楨,徐盛鑫.對公立醫(yī)院改革和建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].聚焦醫(yī)改,2013,(03):3-4.
[4]趙云.我國縣級公立醫(yī)院改革與發(fā)展的根本戰(zhàn)略[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2013,(03):17-19.