吳峰

2013年，被很多人稱為“可穿戴設(shè)備的元年”，一句話概括投資行業(yè)對(duì)可穿戴設(shè)備的態(tài)度：看的人多，懂的人少，敢下手的更少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到12月份，機(jī)構(gòu)投資（可穿戴項(xiàng)目）不會(huì)超過20起，更多的是天使階段的布局和試水。2013年與其說是可穿戴行業(yè)的元年，還不如說是啟蒙年。

可以把2013年9月設(shè)成一個(gè)節(jié)點(diǎn)，9月之前可穿戴設(shè)備公司至少有50%產(chǎn)品還屬于模型階段。9月之后無論從團(tuán)隊(duì)還是產(chǎn)品相對(duì)上半年都有很大進(jìn)步，越來越多的具備互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域。

把2013年9月設(shè)成一個(gè)節(jié)點(diǎn)，9月之前可穿戴設(shè)備公司至少有50%產(chǎn)品還屬于模型階段。

做可穿戴設(shè)備目前最大的問題是產(chǎn)品黏度出了問題。可穿戴設(shè)備在今年引起廣泛關(guān)注的原因：第一，國(guó)外一些不錯(cuò)的產(chǎn)品引起了人們的注意。第二，硬件成本、制作成本以及行業(yè)的門檻都在下降。第三，海外市場(chǎng)在逐步起來。究其本質(zhì)是，供給方門檻下降，規(guī)模化的市場(chǎng)需求卻并沒有出現(xiàn)。

我認(rèn)為具備引爆市場(chǎng)潛能的產(chǎn)品具備三個(gè)特點(diǎn)：首先，有好的應(yīng)用場(chǎng)景，可以解決用戶的剛需。其次，有好的應(yīng)用時(shí)長(zhǎng)跟頻度，也就是具備用戶黏性。最后，滿足用戶后續(xù)需求的能力，具備讓用戶持續(xù)使用的驅(qū)動(dòng)力。用這三個(gè)角度來分析市面的產(chǎn)品，就很容易辨別出什么是好產(chǎn)品。

智能硬件設(shè)備的本質(zhì)是“硬件App”，智能硬件更多的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向外溢出的一種表現(xiàn)，智能設(shè)備一定會(huì)是趨勢(shì)和方向，問題是怎么判斷達(dá)到這個(gè)方向的路徑。明年可穿戴設(shè)備依然會(huì)火爆，但市場(chǎng)需求是否會(huì)大規(guī)模爆發(fā)，還是有很大的偶然性，大家都在等待這個(gè)行業(yè)的“喬布斯”出現(xiàn)。