摘要：目前，從我國(guó)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中小企業(yè)必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中擔(dān)任著重要的角色，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。中小企業(yè)的發(fā)展，必須依靠科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行調(diào)節(jié)。加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，要建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)在控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，才能改善當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì) 作用 制度

▲▲一、概述

企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)，需要對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效、科學(xué)的管理，要保證會(huì)計(jì)會(huì)的有效性，保證會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、可靠性。因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就是企業(yè)為了有效的管理會(huì)計(jì)工作而制定的各種組織、分工、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、守則和規(guī)程，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目的是為了規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整性；消除企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)隱患，防止各種財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全安全。中小企業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模中等或微小，投資小，建設(shè)周期短，收效較快；對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)。但是中小企業(yè)在生產(chǎn)中經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣。因此，在進(jìn)行內(nèi)部快遞控制時(shí)，也要充分考慮其特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性地控制。

▲▲二、中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用是規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，既是企業(yè)發(fā)展的要求，也是企業(yè)管理必須進(jìn)行的項(xiàng)目。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在中小企業(yè)的發(fā)展中有以下幾個(gè)方面的作用：

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是會(huì)計(jì)法律和方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹執(zhí)行的保證

任何一個(gè)企業(yè)，在運(yùn)行過(guò)程中，首先要遵守國(guó)家的相關(guān)政策和法規(guī)，企業(yè)必須要建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，將其經(jīng)營(yíng)狀況如實(shí)地向國(guó)家反映，在窺覬活動(dòng)中，要保證哥想財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，在國(guó)家的政策法規(guī)允許范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是企業(yè)資產(chǎn)和資源安全完整的基本保障

在企業(yè)中建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，能夠正確有效地記錄企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)和資源的使用狀況，保證各項(xiàng)資產(chǎn)和資源采購(gòu)、使用和報(bào)廢過(guò)程中的數(shù)據(jù)和記錄完整，同時(shí)也為企業(yè)的分析和析研究提供基本的保障。

3、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)，需要有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行防范。健全的內(nèi)部窺覬控制制度，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)明確地呈現(xiàn)出來(lái)，有利于企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

▲▲三、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具體措施

中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，要在企業(yè)實(shí)施和執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的過(guò)程中，制定完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，要約束控制系統(tǒng)的進(jìn)行，除此之外，還要有具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化水平的會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行，再結(jié)合以良好的監(jiān)督管理制度，才能有效發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的控制作用，而當(dāng)前，我國(guó)的相當(dāng)一部分企業(yè)，在實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的過(guò)程中仍然存在很多的問(wèn)題，因此，我們必須要找出這些問(wèn)題并加以改善，才能保證控制系統(tǒng)控制作用的正常發(fā)揮。

1. 完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行

在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，只有不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度，才能保證內(nèi)部控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因此，要求企業(yè)在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)，必須堅(jiān)持幾個(gè)原則：有效性原則；全面性原則；相互牽制原則?？刂浦贫缺仨氁行В拍芷鸬郊s束所有人員的作用；而控制制度制定堅(jiān)持全面性原則，才能保證覆蓋企業(yè)的所有關(guān)鍵控制點(diǎn)，起到控制的作用；相互牽制原則既要避免企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度重疊現(xiàn)象同時(shí)也能夠是企業(yè)內(nèi)部崗位之間相互監(jiān)督，共同協(xié)作完成工作。

2. 進(jìn)行會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制得以順利運(yùn)行的前提，特別是中小企業(yè)，在實(shí)際的工作中，企業(yè)需要定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還要定期進(jìn)行考核，在經(jīng)營(yíng)中建立有效的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員在工作中不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人職業(yè)道德素養(yǎng)。

3.建立健全的監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中內(nèi)部審計(jì)的作用

好的健全的監(jiān)督管理制度，是確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度順利執(zhí)行并取得良好效果的前提，目前企業(yè)中普遍采用的監(jiān)督形式是內(nèi)部審計(jì)，因此，在制定企業(yè)監(jiān)督管理制度是，一定要正確發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督、檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中作用，將其監(jiān)督作用有效地發(fā)揮，企業(yè)要結(jié)合本單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際情況，制定一套切實(shí)可行、適用于本單位的內(nèi)部審計(jì)條例，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)中高速地運(yùn)作起來(lái)，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免各種管理和工作中的混亂問(wèn)題的發(fā)生。

▲▲四、總結(jié)

中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在經(jīng)營(yíng)中更為重要，因?yàn)閮?nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)的自動(dòng)維護(hù)及預(yù)警系統(tǒng)，能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)管理效率。實(shí)際的管理中，除了不斷完善自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題外，中小企業(yè)更應(yīng)該看到將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施方案與自身的企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相結(jié)合，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中不斷探索和發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)作用弱化的原因及薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的建設(shè)，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐中積極尋找有效的內(nèi)部控制方法，整個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠在企業(yè)的發(fā)展中高效地發(fā)揮作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營(yíng)管理方針政策的貫徹執(zhí)行，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，合理地進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)的調(diào)整和調(diào)節(jié)。

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【作者簡(jiǎn)介】李穎（1975.6-）女，滿族，內(nèi)蒙呼和浩特人，內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系，碩士，講師，從事會(huì)計(jì)、審計(jì)等問(wèn)題研究。