21CBR：2013年阿克蘇諾貝爾公司將中國列為僅次于美國成為公司第二大市場，今年又投建成都裝飾漆生產(chǎn)基地。但中國其實自身經(jīng)濟在多種因素影響下已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的增長放緩，如此環(huán)境下，你如何看待中國市場未來的發(fā)展？

唐博納：其實對于中國的市場發(fā)展，站在中國的立場看中國，和站在世界的立場看中國市場是不同的視角。前者我們會發(fā)現(xiàn)，中國的經(jīng)濟增速的確在放緩，GDP下降到了7.5%左右。但當(dāng)你放眼全球的時候，可以看到其他國家經(jīng)濟增速放緩的情況更為嚴重。就以金磚四國為例，巴西和俄羅斯都幾乎已經(jīng)停止經(jīng)濟增長，而印度更換政府后，政治與市場環(huán)境還有很強的不確定性。從全球市場來看，僅美國和中國保持著較好的經(jīng)濟增長。所以盡管增速放緩，但不能否認中國仍舊是全球經(jīng)濟增長狀況最好的國家之一。

就近兩年業(yè)績表現(xiàn)而言，以亞太地區(qū)為首的高增長市場，已占到阿克蘇諾貝爾總銷售額的44%，未來這一比率可能還將進一步提高。中國市場無疑是最重要、最具潛力的。中國的經(jīng)濟增速放緩也并非壞事，這是整個中國政治、經(jīng)濟管理政策調(diào)控的一部分。阿克蘇諾貝爾旗下業(yè)務(wù)雖然可能會因為大環(huán)境影響，業(yè)績增速相應(yīng)放緩，但還有機會保持較好的增長率。

同時，中國市場內(nèi)部也已發(fā)生變化，中國西部地區(qū)的發(fā)展速度已開始超越中東部地區(qū)。我們的投資開始向西部地區(qū)傾斜，啟用了位于成都的西部地區(qū)辦公室，投建成都裝飾漆生產(chǎn)基地，其實這些都是我們在適應(yīng)中國市場一系列變化趨勢的重要舉措。未來旗下所有業(yè)務(wù)都將對中國進行持續(xù)投資，以確保中國市場在全球區(qū)域內(nèi)的地位。

21CBR：今年，阿克蘇諾貝爾與荷蘭大都會建筑事務(wù)所（OMA）聯(lián)手，研究色彩與城市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)，你如何定義中國的城市色彩？

唐博納：當(dāng)人快樂的時候其實能夠提高生產(chǎn)效率，我們和OMA之間的合作項目就是要研究通過色彩打造的城市環(huán)境會對人類的生產(chǎn)效率有多大的影響。我們在荷蘭、意大利等國家都在進行城市色彩定位的嘗試，在中國我們也正在積極和一些政府溝通，希望能參與設(shè)計城市的色彩。通常我們會圈定城市內(nèi)某一個區(qū)域進行合作，包括阿克蘇諾貝爾的色彩解決方案、建筑設(shè)計師都會參與到該區(qū)域的色彩選擇中，但這部分的合作還處于初步接洽階段。

其實中國大部分城市并沒有形成自己獨特的色彩，也沒有豐富的個性。對于大部分建筑工程而言，色彩只是建筑的最后一個環(huán)節(jié)，但我們希望色彩選擇能夠一開始就成為建筑規(guī)劃很重要的部分來考慮。在中國，我們也會先從現(xiàn)有的區(qū)域開始嘗試，與政府之間合作翻新修葺的項目。如果有機會去到海拉爾或者是阿爾山，就會通過我們?yōu)榻值婪鬯⒌纳?，看到這座城市的特殊面貌。事實上，中國在城市色彩建設(shè)方面的市場需求很大，新城需要個性化，老城需要煥發(fā)新活力，越來越多的地方政府開始有意識地設(shè)計、定義城市色彩，也為我們帶來了很多合作機會。

但為中國城市打造個性化色彩的過程其實簡單卻又困難，簡單是因為中國政府有很強的執(zhí)行力，但最大的障礙就在于針對不同區(qū)域、不同業(yè)主，要統(tǒng)一落實色彩粉刷就需要在資金和協(xié)調(diào)能力上再努力。而且城市色彩很具有文化性，巴西的明亮，意大利的柔和，中國不同城市對于色彩也有不同的需求和喜好，如何做到個性化也是挑戰(zhàn)所在。（采訪/韓璐）