摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和變化，對礦工機(jī)電的要求也越來越大，企業(yè)在追求利益的同時(shí)，往往忽視礦山機(jī)電的安全問題，進(jìn)而導(dǎo)致多起安全事故的發(fā)生。眾所周知，管理好礦山機(jī)電的安全工作，能夠提高企業(yè)的形象，促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)步的發(fā)展。在進(jìn)行礦山機(jī)電安全管理時(shí)，首先應(yīng)該選擇合適的管理人員，來控制礦山機(jī)電相關(guān)的大型設(shè)備存在的安全隱患，找出解決方法，提高工作效率。本文就礦山機(jī)電安全管理出現(xiàn)的問題以及解決措施進(jìn)行分析討論。

關(guān)鍵詞：礦山;安全隱患;機(jī)電;管理問題;措施

作為動(dòng)態(tài)工程的礦山機(jī)電安全管理一直是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。礦山機(jī)電安全管理，首先其管理環(huán)節(jié)比較錯(cuò)綜復(fù)雜，影響安全管理的因素很多，同時(shí)對機(jī)電設(shè)備的要求很高，若是管理人員在使用機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)失誤，或者是設(shè)備本身存在問題，都將會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，威脅著工作人員的生命安全。因此，企業(yè)應(yīng)該重視礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目，及時(shí)檢查機(jī)電設(shè)備的部件，合理進(jìn)行機(jī)電安全管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要是分析礦山機(jī)電安全管理的問題與措施。

1.礦山機(jī)電安全管理存在的問題

目前，礦山機(jī)電安全管理工作中主要存在的問題有以下三個(gè)方面：

1.1礦山機(jī)電相關(guān)設(shè)備留有安全隱患

首先，礦山機(jī)電安全管理存在的問題主要是其設(shè)備管理上有安全隱患。眾所周知，在我國主要的資源包括煤炭，人們的生活中對煤炭的需求量很大，其不僅能給相關(guān)的企業(yè)帶來很高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠使相關(guān)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超額的服務(wù)工作。但是，目前，礦山機(jī)電中設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，其性能比較低，安全管理人員在管理過程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，疏忽對其進(jìn)行定期的維護(hù)和修理等原因，導(dǎo)致，機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。尤其是機(jī)電設(shè)備中的電壓表和電流表，經(jīng)常因?yàn)楣芾砣藛T未能對其進(jìn)行及時(shí)的檢查和維修，工作人員在安裝過程中也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備在工作過程中發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故。

1.2礦山機(jī)電安全管理人員水平低下

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活經(jīng)濟(jì)水平得到很大的提高。在礦山工作行業(yè)中，人們越來越不能接受這樣重的工作，因此導(dǎo)致一些礦山機(jī)電管理部門在招收管理人員時(shí)，對人員的綜合素質(zhì)與工作能力的測評存在問題，管理人員的素質(zhì)普遍低下，沒有系統(tǒng)的管理規(guī)范或守則來約束工作人員的行為;同時(shí)，安全管理工作人員自身文化素質(zhì)比較低，管理方法單一、傳統(tǒng)，管理理論空泛，工作人員沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就導(dǎo)致其管理容易出現(xiàn)很多紕漏;再次，企業(yè)在機(jī)電安全管理工作中，對工作人員的培訓(xùn)等必要的培養(yǎng)工作中投入較少，這樣管理工作人員在工作中無法提升自己，找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問題。

1.3管理人員未能認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范

在機(jī)電安全管理工作中，除了對管理人員沒有良好的選拔和培訓(xùn)之外，管理人員還存在的問題就是對機(jī)電使用的標(biāo)準(zhǔn)化等沒有正確的認(rèn)識(shí)和理解。目前，礦山機(jī)電安全管理中，普遍只重視管理的整體性，未能在一些工作中的細(xì)節(jié)上發(fā)揮管理作用。比如說，在對礦山機(jī)電設(shè)備（如電纜、小型電器）的管理上，一般很少有專門的管理人員進(jìn)行管理，企業(yè)主要是聘用專業(yè)的管理人員，作為兼職人員，對其進(jìn)行管理。這樣就導(dǎo)致了安全管理部門內(nèi)部沒有一個(gè)完整、齊備的規(guī)范和體系對員工進(jìn)行管理，主要管理人員不能夠正確地認(rèn)識(shí)礦山機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)選拔的管理人員在員工工作標(biāo)準(zhǔn)以及上崗標(biāo)準(zhǔn)中也存在差異，整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備、企業(yè)工程流動(dòng)或者是固定設(shè)備都無法按照規(guī)定要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致企業(yè)在管理方面存在著許多隱患。

2.礦山機(jī)電安全管理解決措施

2.1及時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)管理力度

家電安全管理部門的主要工作就是要實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、了解機(jī)電設(shè)備的情況，辦理相關(guān)的機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)移等手續(xù)和程序，對設(shè)備建立相關(guān)的保管檔案，并且要記錄設(shè)備購置、使用、改造、更新、檢修、配件安裝等內(nèi)容，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)配件出現(xiàn)的問題，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修，同時(shí)要加強(qiáng)管理力度，科學(xué)、直觀地對設(shè)備維修等項(xiàng)目所花費(fèi)使用的金額進(jìn)行管理，全過程管理設(shè)備在實(shí)際使用中的狀況，必要時(shí)礦山機(jī)電管理部門應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的管理體系和規(guī)章制度進(jìn)行管理，不僅要對管理人員進(jìn)行素質(zhì)和能力的管理，使管理人員更加齊全，同時(shí)還要對設(shè)備進(jìn)行綜合的管理，按照規(guī)定進(jìn)行有效的管理，這樣就能夠建立起流程式的管理模式，綜合管理機(jī)電設(shè)備，保證其管理正?；⒏又贫然鸵?guī)范化。

2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)

在管理方面，工作人員的技能水平和自身素質(zhì)的有效結(jié)合能夠發(fā)揮重要的管理作用。具備高技能、高素質(zhì)的管理人員能夠在管理工作中，及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的檢查和維修，同時(shí)能夠及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行定期管理和檢查。所以在對管理人員進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該注重管理人員自身掌握的管理理念、想法以及對設(shè)備的技術(shù)掌握能力，這樣才能夠使他們在管理工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力。企業(yè)在招聘管理人員時(shí)，首先應(yīng)該對應(yīng)征者進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)和技能考核，選擇那些能夠吃苦、高素質(zhì)、擁有一定技能的人員;確定好管理人員之后，定期對人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，同時(shí)可以設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制督促管理人員進(jìn)行自主安全工作知識(shí)學(xué)習(xí)，這樣能夠提高員工的工作積極性，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，對工作充滿責(zé)任心，進(jìn)而提高管理人員的綜合素質(zhì);同時(shí)對他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠擁有一定的技術(shù)，這樣在素質(zhì)和技能方面都得到很高的提升，為整個(gè)管理項(xiàng)目服務(wù)與工作。

2.3對管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)工作

在進(jìn)行機(jī)電安全管理工作中，應(yīng)該對機(jī)電管理人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣能夠使管理人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)高度的重視意識(shí)，同時(shí)能夠促使工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行有效的管理工作。可以在企業(yè)機(jī)電管理部門內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對管理人員實(shí)行按技能水平發(fā)放工資薪酬，實(shí)行工資等級(jí)劃分，這樣能夠有效地提高員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和技能，同時(shí)掌握相關(guān)的安全管理知識(shí);定期組織管理人員進(jìn)行管理技能方面的知識(shí)競賽和實(shí)際的工作競賽，這樣能夠調(diào)動(dòng)管理人員對進(jìn)行技能培訓(xùn)的活動(dòng)更加重視，同時(shí)提高自身的能力，加強(qiáng)管理人員的工作積極性和責(zé)任心;可以利用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、重點(diǎn)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合、外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的模式，對員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，主要是以業(yè)余培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目為主;加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)，同時(shí)提高員工對機(jī)電安全管理的素質(zhì)，這樣就能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

2.4加強(qiáng)管理機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化

在安全管理工作中，除了要對管理人員與設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和檢修之外，還應(yīng)該設(shè)立專門的管理機(jī)制進(jìn)行機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先應(yīng)該健全標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，使管理人員能夠充分意識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，按照規(guī)定進(jìn)行管理工作;其次，應(yīng)該不斷地掌握相關(guān)的信息化機(jī)電技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對機(jī)電安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，這樣能夠比較動(dòng)態(tài)地掌握管理各個(gè)流程工作，及時(shí)、有效地記錄并控制機(jī)電設(shè)備的購置工作、部件配置工作以及檢查和維護(hù)等工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，對設(shè)備管理進(jìn)行有序、科學(xué)的管理，降低成本，使設(shè)備能夠真正滿足生產(chǎn)工作的需要;再次，在管理工作中，應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量，使其達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對于自身的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的管理和改進(jìn);最后應(yīng)該能在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，可以開展機(jī)電設(shè)備的相關(guān)技能活動(dòng)或競賽，在全體員工中樹立起機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化理念，全員工思想到實(shí)際工作中都能夠推進(jìn)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)工作。

3.總結(jié)

總而言之，在礦山機(jī)電項(xiàng)目中，安全管理是一個(gè)非常需要關(guān)注的工作項(xiàng)目。大多數(shù)礦山開采工程中出現(xiàn)的安全事故都是由機(jī)電安全管理工作不到位，管理人員自身素質(zhì)與技能掌握程度不高，同時(shí)對設(shè)備的檢修力度不夠。所以，在機(jī)電安全管理工作中，應(yīng)該對員工進(jìn)行必要的素質(zhì)和技能培養(yǎng)，使員工能夠從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)、定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證設(shè)備完整，使用安全，從根本上解決發(fā)生安全隱患的問題。

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作者簡介：

曹明生（1977—）男，山西長治人，漢族，潞安漳村煤礦機(jī)電科科長，助理工程師，研究方向：礦山機(jī)電。