賈遠(yuǎn)

[摘 要] 沒(méi)有高端的技術(shù)就跟不上時(shí)代的步伐，沒(méi)有技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)就無(wú)法站在高端技術(shù)的前沿。怎樣引進(jìn)高端技術(shù)和策劃團(tuán)隊(duì)，與國(guó)際化接軌。這是個(gè)值得探討的問(wèn)題，本文主要對(duì)高端技術(shù)對(duì)接助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合進(jìn)行深入的研究與探索，并提出相應(yīng)對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè) 高端技術(shù) 團(tuán)隊(duì)管理

[中圖分類號(hào)] F321 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）05-0013-01

“頂層設(shè)計(jì)，高端對(duì)接”，這是袁書記在長(zhǎng)治觀摩時(shí)對(duì)我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的高度評(píng)價(jià)和概括。如何將這一新觀念、落實(shí)到行動(dòng)中，成為加快我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。最近，市農(nóng)委組織人員對(duì)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查結(jié)果表明，發(fā)展好的企業(yè)一個(gè)共同的特點(diǎn)就是擁有自己的團(tuán)隊(duì)。

具體到我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，通過(guò)調(diào)研，具有以下幾個(gè)層面：

一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面上，引進(jìn)高端技術(shù)和策劃團(tuán)隊(duì)，與國(guó)際化接軌

來(lái)到壺關(guān)紫團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，看到的是井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)面。當(dāng)我們見(jiàn)到紫團(tuán)公司總經(jīng)理李兵芳，說(shuō)明我們的來(lái)意后，他給我們介紹了企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。他說(shuō)，請(qǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)盡管花的錢比較多，但遠(yuǎn)比請(qǐng)一個(gè)人劃算。紫團(tuán)之所以發(fā)展較快，主要是引進(jìn)了兩個(gè)大團(tuán)隊(duì)。

1.技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)

在菌種引進(jìn)上，紫團(tuán)公司引進(jìn)了美國(guó)芝加哥大學(xué)的液體菌種技術(shù)，極大地提高了菌種的成活率和成品率。在營(yíng)銷管理上，紫團(tuán)公司從臺(tái)灣引進(jìn)以歐如軒先生為代表的5個(gè)人的整體團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)食用菌生產(chǎn)的工廠化，營(yíng)銷管理的國(guó)際化，整體提升管理的水平，與國(guó)際管理接軌。紫團(tuán)公司給予營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)最大的讓利，使團(tuán)隊(duì)與企業(yè)融為一體，最大限度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。在食用菌種植上，紫團(tuán)公司從山東魯東大學(xué)聘請(qǐng)吳光澤教授帶領(lǐng)的食用菌大棚種植團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)食用菌工廠化生產(chǎn)技術(shù)，利用生物技術(shù)、信息技術(shù)和設(shè)施技術(shù)的集成與組裝。從“千棚十區(qū)”、“百頭萬(wàn)棚”到工廠化食用菌產(chǎn)業(yè)園都由這些團(tuán)隊(duì)具體指導(dǎo)，并已推廣到武鄉(xiāng)、長(zhǎng)子、郊區(qū)、平順、潞城和長(zhǎng)治縣。

2.企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)

紫團(tuán)聘請(qǐng)了三個(gè)公司進(jìn)行企業(yè)策劃，主要負(fù)責(zé)公司五個(gè)方面的研究和策劃：1、主要進(jìn)行方向性、戰(zhàn)略性的研究，決定紫團(tuán)公司將來(lái)向什么方向走。2、負(fù)責(zé)紫團(tuán)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)推廣、專業(yè)設(shè)計(jì)和形象設(shè)計(jì)，研究什么樣的產(chǎn)品才符合市場(chǎng)需求。3、構(gòu)建人力資源平臺(tái)，讓每個(gè)人都能發(fā)揮最大潛能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。4、打造樣板市場(chǎng)，進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布，進(jìn)行新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，策劃新產(chǎn)品市場(chǎng)啟動(dòng)方案，研究利潤(rùn)空間和市場(chǎng)空間，打造市場(chǎng)品牌。5、進(jìn)行整體策劃，把更多的精力放在品牌建設(shè)和與農(nóng)民合作的創(chuàng)新上，加快本土化人才和本土化產(chǎn)品的成長(zhǎng)。

二、產(chǎn)業(yè)延伸層面上，以農(nóng)產(chǎn)品為單元，以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，叫響全國(guó)品牌

沁縣縣政府經(jīng)過(guò)深入研究、廣泛討論，主要以農(nóng)產(chǎn)品為單元，產(chǎn)業(yè)鏈為主線，將有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制改革相結(jié)合。

1.農(nóng)業(yè)定位與國(guó)際接軌，創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)第一縣

沁縣充分利用境內(nèi)無(wú)工業(yè)污染、土地肥沃，展開(kāi)百萬(wàn)畝私家菜園（生態(tài)農(nóng)莊）大招商行動(dòng)，提升土地產(chǎn)出率，促進(jìn)農(nóng)民增收，創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)第一縣。

2.農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，成立全國(guó)第一個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)博士工作站

為了扎實(shí)推進(jìn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，沁縣成立全國(guó)第一個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)博士工作站，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了新的人才和技術(shù)支撐，提高了沁縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

3.農(nóng)業(yè)增效與創(chuàng)建品牌結(jié)合，打造中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌洼地

品牌是一種具有持久生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)和軟實(shí)力。在探索和實(shí)踐過(guò)程中，沁縣大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前，沁縣已擁有兩個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，這表明沁縣不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量，在品牌建設(shè)上也下了很大工夫。

三、科技創(chuàng)新層面上，靠高端人才，靠自主創(chuàng)新，成為全國(guó)同行擎旗者

目前，紫團(tuán)公司共擁有自主開(kāi)發(fā)權(quán)的玉米雜交種30個(gè)，共有14個(gè)品種獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的植物新品種保護(hù)證書，是同行業(yè)中通過(guò)國(guó)審品種、獲得新品種保護(hù)權(quán)最多的公司。

1.加快人力資源體系建設(shè)

通過(guò)“專家?guī)ш?duì)伍、引進(jìn)人才、自主培養(yǎng)”三種途徑造就了一支由91人組成的、較具實(shí)力的玉米制種科研隊(duì)伍。以“自主創(chuàng)新、合作研究或購(gòu)買品種商業(yè)化開(kāi)發(fā)權(quán)”為主要形式，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)品種的更新?lián)Q代、科研隊(duì)伍素質(zhì)的提升和科研水平的提高。

2.加快構(gòu)筑自主品種創(chuàng)新體系

在全國(guó)各個(gè)不同農(nóng)作物生態(tài)區(qū)域建立5個(gè)生態(tài)育種站、1個(gè)研究所、1個(gè)南繁工作站，同20家科研合作單位在全國(guó)建立52個(gè)品種區(qū)域試驗(yàn)站、400多個(gè)試驗(yàn)示范點(diǎn)，制定了種質(zhì)資源創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自交系選育和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等12項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了研發(fā)基金管理辦法等8項(xiàng)管理制度。

四、加快推進(jìn)國(guó)際化對(duì)接

屯玉公司與美國(guó)、德國(guó)、巴基斯坦、印度、以色列等國(guó)外著名種子企業(yè)、科研院校建立了合作關(guān)系，以“自主創(chuàng)新、合作研究或購(gòu)買品種商業(yè)化開(kāi)發(fā)權(quán)”為主要形式，提高調(diào)研水平。目前已在歐美和東南亞國(guó)家引種試驗(yàn)屯玉系列產(chǎn)品，部分品種在區(qū)域試驗(yàn)中表現(xiàn)突出，有望進(jìn)軍國(guó)際種業(yè)市場(chǎng)。

除以上幾個(gè)層面外，我們?cè)谡{(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)已成為一種新趨勢(shì)。如：沁州黃公司已聯(lián)手中國(guó)食品專家協(xié)會(huì)，通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，將賦予沁州黃新時(shí)代的氣息；世龍公司已聯(lián)手天津科技大學(xué)，通過(guò)研發(fā)和延伸驢肉食品，讓企業(yè)獲得超額利潤(rùn)；金澤公司已與中國(guó)社科院聯(lián)合，充分利用生物技術(shù)和化工技術(shù)，讓產(chǎn)品處于領(lǐng)先水平；大山禽業(yè)已與山西農(nóng)大合作，推動(dòng)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，讓農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得科技帶來(lái)的實(shí)惠。

參考文獻(xiàn)

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