“對(duì)于購(gòu)物中心的投資者來(lái)說(shuō),應(yīng)該改變‘招進(jìn)來(lái),收租金的運(yùn)營(yíng)思維。”
商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)商RET睿意德高級(jí)董事王玉珂認(rèn)為,“一勞永逸”不再是購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)思路,應(yīng)該引進(jìn)百貨方面的管理思維,進(jìn)而加強(qiáng)購(gòu)物中心的投資方對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視,提升商戶(hù)信心。“商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場(chǎng)和資本市場(chǎng)認(rèn)可的盈利模式?!?/p>
他表示,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)商業(yè)模式都還處于探索階段,如何尋找到真正的盈利點(diǎn)是目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)面臨的首要問(wèn)題。“所有做得較好的商業(yè)地產(chǎn)基本都是租售相結(jié)合的模式,可售的產(chǎn)品很多,包括住宅開(kāi)發(fā)、商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店等,但最核心的是把控租售比例?!?/p>
“仔細(xì)觀察任何一個(gè)全球性的成功連鎖品牌,無(wú)論是餐飲還是日用百貨,你都會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的制勝關(guān)鍵往往存在于細(xì)節(jié)之中?!?/p>
屈臣氏中國(guó)區(qū)個(gè)人護(hù)理商店常務(wù)董事艾華頓說(shuō):“為了更方便顧客,以女性為目標(biāo)客戶(hù)的屈臣氏將貨架的高度從1.65米降低到1.40米,并且主銷(xiāo)產(chǎn)品在貨架的陳列高度一般在1.3米至1.5米,同時(shí)貨架設(shè)計(jì)得足夠人性化。每家屈臣氏個(gè)人護(hù)理店均清楚地劃分為不同的售貨區(qū),商品分門(mén)別類(lèi),擺放整齊,便于顧客挑選?!?/p>
在商品的陳列方面,屈臣氏注重其內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯性,按化妝品—護(hù)膚品—美容用品—護(hù)發(fā)用品—時(shí)尚用品—藥品—飾品化妝工具—女性日用品的分類(lèi)順序擺放。并且在不同的分類(lèi)區(qū)域會(huì)推出不同的新產(chǎn)品和促銷(xiāo)商品,讓顧客在店內(nèi)不時(shí)有新發(fā)現(xiàn),從而激發(fā)顧客的興趣。
“未來(lái)消費(fèi)金融將在擴(kuò)大用戶(hù)覆蓋面、拓展消費(fèi)場(chǎng)景上部署,并重點(diǎn)發(fā)力移動(dòng)端。”
京東消費(fèi)金融業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)許凌介紹,“京東白條”上線(xiàn)短短半年時(shí)間,促進(jìn)了京東商城銷(xiāo)售額增長(zhǎng),為用戶(hù)帶來(lái)了更便捷購(gòu)物體驗(yàn)。用戶(hù)使用白條后月訂單數(shù)量增33%,月消費(fèi)金額增58%。白條用戶(hù)中有55%使用了分期付款服務(wù),分期付款的商品客單價(jià)比非白條用戶(hù)的客單價(jià)高出了50%。
不只是京東,其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也敏銳地捕捉到“消費(fèi)+金融”延伸出來(lái)的商機(jī)。百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大佬也在發(fā)力消費(fèi)金融,9月21日,百度金融攜手信托行業(yè)大佬中信信托、中影股份及德恒律所聯(lián)合推出“百發(fā)有戲”電影大眾消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),探索“消費(fèi)眾籌+電影+信托”的全新互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。而天貓分期也在今年7月上線(xiàn)。
“我們希望到春季時(shí)能徹底結(jié)束北美地區(qū)的商標(biāo)業(yè)務(wù),但仍會(huì)在其他地區(qū)的門(mén)店中保護(hù)好商標(biāo)權(quán)。”
A&F(Abercrombie & Fitch Co.)首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Jeffries說(shuō),商標(biāo)正逐漸失去原有的吸引力,尤其是對(duì)于A&F這樣的青少年用品零售商而言??梢源_定的是,時(shí)尚品牌越來(lái)越少地依賴(lài)于自己的標(biāo)識(shí),特別是品牌的配飾方面,Coach和Gucci等公司都在產(chǎn)品上淡化了自己的商標(biāo)。A&F的此番舉措印證了青少年消費(fèi)者這些年來(lái)消費(fèi)行為的改變,也證實(shí)了青少年用品零售商們?cè)诮鼛讉€(gè)季度中倍感壓力。
“由于我們十分重視挖掘女性消費(fèi)的巨大潛力,女性業(yè)務(wù)的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。”
耐克首席執(zhí)行官馬克·帕克說(shuō),與去年同期相比,整個(gè)季度的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)15%,達(dá)80億美元。這也是耐克公司在過(guò)去一年里實(shí)現(xiàn)的最高漲幅。究其原因,世界杯固然功不可沒(méi),與此同時(shí),耐克的中國(guó)業(yè)務(wù)也終于出現(xiàn)期待已久的起色,不過(guò),耐克公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵要素卻是:女性消費(fèi)者對(duì)這家運(yùn)動(dòng)服飾公司的重要性正在與日俱增。
“一些迎合女性消費(fèi)者的努力讓公司受益匪淺,比如開(kāi)發(fā)針對(duì)女性的應(yīng)用程序、定期更新女性產(chǎn)品精選系列等?!迸量苏f(shuō)。