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推動電力財務(wù)實現(xiàn)信息化發(fā)展的措施探討

2014-04-29 03:07楊慶韋芳
中國電子商情 2014年12期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理

楊慶 韋芳

引言:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國電力企業(yè)關(guān)于財務(wù)管理手段也日漸先進化、科技化和信息化,尤為關(guān)注電力財務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè),并將此任務(wù)納入電力企業(yè)財務(wù)管理任務(wù)的重點建設(shè)對象。但是,雖然我國電力財務(wù)信息化實行的如火如荼,但是不可避免的仍舊存在一些問題,本文就結(jié)合當(dāng)今電力財務(wù)信息化發(fā)展存在的問題,探討推動電力財務(wù)信息化發(fā)展的具體措施。

一、 電力企業(yè)實行財務(wù)管理信息化的必要性

電力行業(yè)作為國家重點建設(shè)行業(yè)之一,承載著國家經(jīng)濟、國家地位和人民安定生活的重要使命,因而投入的資金、人員和技術(shù)都比較富足,實行財務(wù)信息化建設(shè)的腳步較其他行業(yè)也早一些。改革開放之后,我國各項行業(yè)建設(shè)均步入正軌,后經(jīng)過至今30年的有效發(fā)展,我國電力行業(yè)明顯取得較大成果,為經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻,而今以獨立存在的行業(yè)地位,肩負(fù)起了國家繁榮的重要責(zé)任。財務(wù)管理信息化系統(tǒng),作為一種蘊含高科技手段的信息系統(tǒng),已成為電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的重要組成部分,它將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為管理對象,獨立自主的收集、歸納和分析企業(yè)發(fā)展信息,從而利用先進計算機系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)控制,進而促進企業(yè)的發(fā)展。但如今科學(xué)技術(shù)更新速度較快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)更是以頻繁的速率不斷更新,因此先前的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足如今電力企業(yè)的需求,因此推動電力財務(wù)實行信息化的發(fā)展成為亟需解決的問題。

二、 目前電力財務(wù)信息化有效實行存在的問題

1. 基本財務(wù)信息化框架已搭建完成

從20世紀(jì)80年代開始,我國電力行業(yè)已著手利用計算機代替手工業(yè)務(wù)的探究,并于90年代中期基本實現(xiàn)會計電算化,再至2003年各電力企業(yè)已基本普及財務(wù)會計軟件,并適當(dāng)有效運用網(wǎng)絡(luò)進行財務(wù)管理,因此已經(jīng)搭建而成基本的財務(wù)信息化框架,所以繼續(xù)研究、繼續(xù)推進電力財務(wù)信息化發(fā)展成為勢在必行的趨勢。

2. 未建立完善的電力財務(wù)管理系統(tǒng)

財務(wù)管理系統(tǒng)安全性保證,不僅關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟安全,甚至關(guān)乎于企業(yè)能否繼續(xù)生存的嚴(yán)峻問題,因此國家和各大企業(yè)均十分關(guān)注財務(wù)安全問題,并一直致力于財務(wù)管理系統(tǒng)的研究與更新,尤為關(guān)注財務(wù)分析、財務(wù)管理、財務(wù)評價以及監(jiān)督機制等內(nèi)容,但總體上仍處于研究更新的過程之中,還未建立起合理而且完善的電力財務(wù)管理系統(tǒng)。

3. 軟件的選擇與應(yīng)用存在一定漏洞

電力企業(yè)中的關(guān)于電力財務(wù)信息化系統(tǒng)的計算機軟件,存在一定的漏洞問題,主要表現(xiàn)在軟件分散不集中、重復(fù)開發(fā)與缺乏創(chuàng)新等方面,還沒有形成一套完整、高效的信息編碼體系,而且企業(yè)在對軟件的選擇和應(yīng)用上,也缺少細(xì)致的觀察和分析,造成使用過程中的各種棘手問題。

4. 缺乏跟進時代的信息化建設(shè)人才

電力財務(wù)信息化管理概念的提出,對于非專業(yè)的電力企業(yè)決策者來說,可能對于此概念的認(rèn)知、理解不夠透徹,甚至不明白信息化的財務(wù)管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,片面決策造成一系列阻礙企業(yè)發(fā)展的問題,而電力行業(yè)本就屬技術(shù)密集型行業(yè),但企業(yè)內(nèi)部真正跟進時代腳步的信息化人才并不多,反而極為缺乏。

三、 推動電力財務(wù)實現(xiàn)信息化發(fā)展的具體措施

1. 建立現(xiàn)代電力財務(wù)信息化管理體系

要想有效建立現(xiàn)代財務(wù)信息化管理體系,首先就應(yīng)該徹底解決地區(qū)差異的問題,加強邊遠(yuǎn)地區(qū)和西部地區(qū)電力企業(yè)的信息化建設(shè)進度,使其盡快與沿海發(fā)達地區(qū)電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)保持相近步伐;其次,應(yīng)該注重網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)利用,最大程度的實現(xiàn)資源信息共享,傳播先進的財務(wù)信息管理經(jīng)驗到邊遠(yuǎn)地區(qū);最后,需要建立一定的信息分析中心,將財務(wù)管理與信息技術(shù)有效結(jié)合,并作為信息分析中心的重點建設(shè)對象,進而建立現(xiàn)代化的電力財務(wù)信息化管理體系。

2. 采用高度集中的財務(wù)信息化管理模式

電力產(chǎn)品作為能源產(chǎn)品,其本身就不耐儲存,而且還需要經(jīng)過一系列的生產(chǎn)加工技術(shù)處理,如果加工過程中各流程出現(xiàn)難以調(diào)和情況,難免會影響最終的電能質(zhì)量。所以針對此問題,電力企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)該采取高度集中的信息化管理的手段,從管理、控制、監(jiān)測再到評價,將原有的分散責(zé)任中心進行有效集中,統(tǒng)一集合起來分析企業(yè)運行數(shù)據(jù),形成一致的對外報告。而且,隨著現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,一些區(qū)域網(wǎng)、大型數(shù)據(jù)庫正不斷在建設(shè)和普及,從地理位置上正逐步形成一種集中式的管理模式,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時查詢企業(yè)整體運營情況,從而指導(dǎo)工作。

3. 利用網(wǎng)絡(luò)資源及時反映財務(wù)管理信息

如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛普及,使得信息資源達到了最大的共享程度,無形中縮小了地區(qū)差異,而這種優(yōu)勢也為電力行業(yè)的信息化發(fā)展帶來了前所未有的好處。由于地區(qū)自然條件、經(jīng)濟條件的差異,我國東部沿海地區(qū)呈現(xiàn)出較為發(fā)達的態(tài)勢,西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)相對來說就較為落后,自然在電力財務(wù)信息化管理水平上也稍稍遜色,因此應(yīng)該加大西部與邊遠(yuǎn)地區(qū)的信息化工程建設(shè),擴大網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的鋪蓋范圍,使得其盡快與東部沿海地區(qū)在網(wǎng)絡(luò)資源上接軌,形成企業(yè)的集體融合與信息的共享。對于企業(yè)自身來說,可以以信息化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展突破口,建立網(wǎng)絡(luò)化、信息化的整體企業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng),并且巧妙運用于企業(yè)決策中。

4. 培養(yǎng)高素質(zhì)的信息與財務(wù)管理雙重人才

就目前電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的進程來看,我國信息技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)的雙重人才十分缺乏,需求量大于人才供給量,這也是造成目前電力企業(yè)財務(wù)管理信息化遲滯不前的一大影響因素,針對此問題,國家和企業(yè)必須著手解決此嚴(yán)峻問題,繼而努力培養(yǎng)高素質(zhì)的信息與財務(wù)管理雙重人才。國家方面,可以根據(jù)企業(yè)需求狀況,將此信息傳達給我國各大高等教育學(xué)校和專業(yè)技術(shù)學(xué)校,而且告知教育部及時整改高等院校的教育大綱,鼓勵各高校將金融知識與信息知識進行適當(dāng)融合,為雙重人才的培養(yǎng)做好第一手的準(zhǔn)備;企業(yè)內(nèi)部可以定期進行教育培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)員工的信息技術(shù)知識,培養(yǎng)優(yōu)秀信息員工的財務(wù)管理知識,從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),努力培養(yǎng)出高素質(zhì)的信息與財務(wù)管理雙重人才。

四、 結(jié)束語

縱觀全文,我國電力財務(wù)實現(xiàn)信息化發(fā)展的過程中還存在較多的問題,不論是企業(yè)本身還是員工自身,或多或少都存在一定的缺陷,造成企業(yè)發(fā)展的遲滯問題。因此,電力應(yīng)該切實改變現(xiàn)行的財務(wù)管理觀念,切實引進先進的信息化技術(shù)運用到財務(wù)管理中,為財務(wù)管理工作的開展搭建良好的信息化平臺,將財務(wù)信息化管理工作做的更加細(xì)致、高效與精確,從而推進電力財務(wù)實現(xiàn)有效的信息化發(fā)展。

參考文獻:

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(作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司)

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