近年來，面向全國市場的衛(wèi)視頻道在壟斷大劇、好劇的同時，更改變了國劇“先落地后上星”的傳統(tǒng)發(fā)行模式——為配合衛(wèi)視壟斷資源的需求，許多制作公司開始選擇不發(fā)或者少發(fā)地面，將劇的處女秀直接賣給央視和衛(wèi)視。地面頻道在選片的節(jié)奏和選片范圍上受到抑制。而對于優(yōu)質(zhì)、獨家資源的爭奪又導(dǎo)致電視劇價格居高不下。地面頻道包括地市臺，單集均價做不到三萬到四萬以上，在市場上買首輪劇基本上不可能。久而久之， 地面頻道要么“缺好劇” 、“缺大劇”，要么“手頭緊”、“購不起”，逐漸被發(fā)行邊緣化。

在這樣的背景下，地面臺合縱連橫，互利共贏逐漸成為行業(yè)共識。地面頻道“抱團”的案例屢見不鮮：

2014年3月30日，江蘇城市聯(lián)合電視傳媒公司、北京影視、河南都市、廣東南方、浙江科教、山東齊魯六家頻道共同成立“地標(biāo)聯(lián)盟”，聯(lián)合購買優(yōu)質(zhì)電視劇。

2013年8月20日，浙江影視集團聯(lián)合江蘇幸福藍(lán)海、貴州經(jīng)緯星、四川星空等具有廣電背景的國企影視公司，攜手20家強勢地面頻道組建的“中國電視劇強勢地面頻道G20制播俱樂部”在北京宣布成立。

2013年5月，江蘇電視臺節(jié)目采購部牽頭湖北廣播電視臺節(jié)目營銷中心、山東城市臺采購聯(lián)合體、浙江電視臺經(jīng)濟生活頻道、成都市廣播電視臺節(jié)目中心、廣州市廣播電視臺節(jié)目購銷中心、深圳廣播電影電視集團影視劇中心、上海廣播電視臺影視劇中心等共同成立了地面電視劇采購聯(lián)盟——“第一聯(lián)盟”。

從近年來的地面頻道實踐看，各種名目的合作組織不一而足，但是能夠?qū)嶋H起到作用的卻寥寥無幾。不過，這似乎并未影響到地面頻道的結(jié)盟熱情，2014年6月28日，哈爾濱、沈陽、長春、廣州、南昌、鄭州、武漢、成都、青海、河北、廣西等全國30多個省市地面電視臺的近百名負(fù)責(zé)人、學(xué)者和資深業(yè)內(nèi)代表又齊聚長沙，正式組建“全國地面頻道電視劇播出聯(lián)盟”（以下簡稱“劇盟”），并首次召開臺長峰會。全國地面頻道電視劇播出聯(lián)盟有何獨特之處？“劇盟”給出的答案是：電視劇模式整體輸出。

聯(lián)盟，某種意義上是競爭的另一種形態(tài)。相較以往的眾多“務(wù)虛姻緣”，近年成立的幾大聯(lián)盟從級別、廣度、實效性上都更有前途。另外，隨著“一劇兩星”明年實施，這種電視劇聯(lián)盟的作用將更加凸顯——以往，四家衛(wèi)視的購買力要遠(yuǎn)高于地面頻道，可到了“兩星”時代，衛(wèi)視的購買力被削弱了，多家地面頻道的聯(lián)合出價完全有可能超過兩家衛(wèi)視的出價。既然如此，片方何不把大劇首輪播出放在地面頻道，至少這樣可以賣到更高的價格。

（侯殿）