夏科 王華虎
[摘 要] 森林火災(zāi)具有突發(fā)性強、危害性大、處置難度高等特點。一旦發(fā)生森林火災(zāi),會給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。因此,森林防火成為保護(hù)森林資源的重要環(huán)節(jié)。本文主要講述桐梓縣花秋林場森林防火存在的問題及應(yīng)對策略。
[關(guān)鍵詞] 桐梓縣 森林防火 問題 對策
[中圖分類號] F326.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)08-0116-01
花秋林場隸屬桐梓林場,位于花秋鎮(zhèn)、容光鄉(xiāng)、風(fēng)水鄉(xiāng)境內(nèi),面積近10000畝,其中林業(yè)用地面積10000畝,90%以上為中幼林,森林覆蓋率90%,活立木總蓄積8萬立方米,林業(yè)產(chǎn)值1.2億元。場內(nèi)最低海拔1200米,最高海拔1610米,與周邊三鄉(xiāng)鎮(zhèn)接界50公里,東西寬5公里,南北長25公里,林區(qū)分散,有9個行政村,19個村民組,700多戶,3561人口插在林區(qū)內(nèi),林場現(xiàn)有正式職工2個,聘請護(hù)林人員5個,實施常年森林管護(hù)2000畝。
一、 存在的問題及原因分析
1.火情發(fā)現(xiàn)不及時,主要原因是
1.1根據(jù)林區(qū)實際情況發(fā)現(xiàn):林區(qū)98%以上的森林資源,溝壑縱橫,有較多的林區(qū)小道,與當(dāng)?shù)厝罕姼鹘诲e,頻繁用火,巡山護(hù)林人員無法杜絕攜帶火種人員上山,再加林內(nèi)大樹遮掩,下有雜灌,一旦森林發(fā)生火情,極不容易發(fā)現(xiàn)。
1.2從巡護(hù)人員來看:一是有大量外出務(wù)工的青壯勞力,大多管護(hù)人員老齡化。二是林區(qū)森林管護(hù)人員大多為就近農(nóng)民,農(nóng)忙時森林防火便出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。三是管護(hù)人員少,人均守護(hù)山林面積2000畝,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
1.3從巡護(hù)責(zé)任來看:巡山管護(hù)人員,工資報酬較低,人均月收入不過90元,且常年以山為家,以護(hù)為業(yè),工作環(huán)境惡劣,條件艱苦,致使工作積極性不高;同時大多守護(hù)人員存在與已無關(guān)“誰燒山、誰受罰”的思維觀念,導(dǎo)致森林防火工作意識淡化。
2.火情監(jiān)控能力不強,其主要原因
一是林區(qū)周邊群眾生產(chǎn)用火多,安全意識淡溥,對生產(chǎn)用火管理不到位,常常無意識的引發(fā)森林火災(zāi)。
二是缺乏撲火經(jīng)驗?;鶎右痪€撲火人員一般沒有經(jīng)過專門撲火訓(xùn)練,一旦發(fā)生山火,只能靠蠻干、盲干,很容易釀成事故。
三是人力組織困難。林區(qū)人少分散,撲火人員很難在短時間組織到位。在加上當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)識不足,認(rèn)為林場的林子不是自己的和自己沒有多大的關(guān)系。
四是林區(qū)大多因交通不暢,導(dǎo)致信息不靈,一旦森林失火,縣級以上森林防火機構(gòu)往往力不從心,只能靠基層救火,這嚴(yán)重影響撲救工作順利開展。
3.防火撲火基礎(chǔ)脆弱,其主要原因
一是林區(qū)消防通道建設(shè)不到位。武警官兵及撲火隊員很難在道路通暢的情況下及時到達(dá)火情現(xiàn)場。
二是山區(qū)存在死角設(shè)備設(shè)施覆蓋山區(qū)不健全,撲火很難遙相呼應(yīng),動態(tài)指揮,形成合力。重點區(qū)或未開設(shè)防火線。
三是制高點無瞭望臺建設(shè),對林情、火情缺乏動態(tài)掌握。
四是林下附作物太多,火險隱患增強,防火隔離帶砍伐未能全面落實,撲火極易失控。
五是撲火機具嚴(yán)重缺乏,撲火機具一般配置到專業(yè)撲火隊、半專業(yè)隊。而基層義務(wù)撲火隊基本沒有撲火機具,撲火只能是就地取材。
二、應(yīng)對策略探析
林區(qū)基層森林防火工作,應(yīng)在“三基”(抓基層、強基礎(chǔ)、苦練基本功)上下功夫,在“六個建立”上做文章,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和林區(qū)中幼林撫育,真抓實干,務(wù)求實效,方能確保森林資源安全。
1.建立專職隊伍建設(shè)。林區(qū)森林防火要切實加強兩支隊伍建設(shè)。一是巡山護(hù)林隊伍。要定地段、定時間、定任務(wù),明確巡山護(hù)林人員負(fù)責(zé)權(quán)利;毗鄰護(hù)林人員要及時通報有關(guān)情況,加強整體聯(lián)動。要深化督查考核辦法,嚴(yán)格巡山護(hù)林人員責(zé)任追究,要真正把森林防火責(zé)任落實到山、落實到人。二是建立專業(yè)、非專業(yè)撲火隊伍。要樹立“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的思想,強化防火訓(xùn)練,提高實戰(zhàn)水平;要配備配齊通訊工具并通暢,巡山護(hù)林人員要熟記就近撲火隊伍聯(lián)系電話,隨時保持溝通聯(lián)系;要切實加強民眾撲火基本知識宣傳教育,配齊配強消防設(shè)施,做好打大仗、打硬仗、打好仗、打勝仗的一切人力和物資準(zhǔn)備。
2.建立聯(lián)防體系。要充分發(fā)揮“一方有災(zāi),八方支援”精神,和地方群眾處理好林場和地方的關(guān)系,建立和完善聯(lián)防機制,實行不定期情況通報,并嚴(yán)格按照森林防火規(guī)定,“誰燒山,誰賠償”、“誰所有、誰支付”,適當(dāng)支付聯(lián)防單位及人員撲火費用。
3.建立基層責(zé)任制。一是要完善責(zé)任制度。目前,森林防火責(zé)任書只與林場與林業(yè)局簽訂卻很少簽林場護(hù)林人員,無逗硬的獎勤罰懶措施,大多流于形式、應(yīng)付了事。因此,在森林防火責(zé)任書的簽定上,即要有軟件,又得有硬件,防火責(zé)任才能落到實處。二是要將森林防火工作納入巡山護(hù)林人員重要職責(zé),實行報酬與防火責(zé)任掛鉤。
4.建立基層防火應(yīng)急預(yù)案。林場應(yīng)以工區(qū)為單位,編制防火預(yù)案,要從火情受理、人員組織、物資調(diào)配、火場指揮、應(yīng)急管理等,研究制定一套完整的可行性的方案。以致臨危不亂,從容指揮,科學(xué)撲火,將損害降低到最低限度。
5.建立宣傳教育臺帳。要制定年度宣傳教育方案,分時段、分批次、分側(cè)面有針對性地開展宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)村社、進(jìn)社區(qū)活動,不能留死角,在明顯位置設(shè)置森林防火宣傳牌。
6.要采用物質(zhì)與精神獎勵的辦法,對森林防火工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表章,以此促成護(hù)林防火的良好氛圍;對縱火人員、有火不救人員要堅決依法處理,絕不姑息遷就,按照《森林防火條例》和有關(guān)法律法規(guī)堅決打擊。
7.加強林區(qū)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給合林區(qū)公路建設(shè)開設(shè)重點區(qū)或防火線,在林區(qū)制高點建立1-2個防火瞭望臺,
8.加強對周邊生產(chǎn)用火的管理。落實野外用火責(zé)任制。
9.利用工程項目抓好林區(qū)中幼林撫育,清除樹木枯枝層和地被雜草、灌木、減少火災(zāi)隱瘓。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:夏科 (1968.6-),男,貴州省遵義市桐梓縣,助理工程師,???,從事森林資源管理和森林防火工作。