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土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

2014-04-29 09:35:58孫華
信息周刊 2014年18期
關(guān)鍵詞:土木工程質(zhì)量控制工程施工

孫華

【摘 要】 近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的工程建設(shè)活動(dòng)取得了很大的發(fā)展。進(jìn)行土木工程建設(shè)的過程中,為了對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們要進(jìn)行分析,這樣才能保證工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高?;诖耍疚膶?duì)土木工程施工質(zhì)量控制的問題進(jìn)行了具體分析。

【關(guān)鍵詞】 土木工程;工程施工;質(zhì)量控制

一、土木工程施工中質(zhì)量控制的內(nèi)容

為了滿足建筑施工要求,減少建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)間,必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目各施工階段進(jìn)行有效控制,因此,提高土木工程施工中質(zhì)量控制的有效性是最基礎(chǔ)的管理工作。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工過程來看,土木工程施工中的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工工序的控制,內(nèi)容主要以下幾方面:

1.原材料檢測(cè)

在土木工程的施工過程中,原材料是最基礎(chǔ)的過程部分,因此,想要做到土木工程施工中的質(zhì)量有效控制,就必須對(duì)原材料的供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格、性能等進(jìn)行仔細(xì)審核,檢測(cè)原材料的質(zhì)量是否合格,以保證原材料的正常使用,提高土木工程施工過程的安全性。與此同時(shí),在進(jìn)行原材料的使用時(shí),必須嚴(yán)格按照施工要求和國家相關(guān)規(guī)定選擇合適的施工工藝,以保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.機(jī)械設(shè)備檢查

在建筑工程項(xiàng)目的施工中,不斷加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制,必須注重機(jī)械設(shè)備使用前的檢查和使用期間的維修、保養(yǎng),以給土木工程施工提供足夠的動(dòng)力,促進(jìn)土木工程施工順利進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作時(shí),必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工內(nèi)容選擇合適的型號(hào)、數(shù)量等,以提高機(jī)械設(shè)備的有效利用率,減低施工成本,從而保證土木工程施工的安全和質(zhì)量。

3.施工技術(shù)控制

在進(jìn)行土木工程施工時(shí),管理人員必須監(jiān)督和控制施工人員采用正確的施工工藝,以做到對(duì)施工技術(shù)的有效控制。在運(yùn)用新材料、新技術(shù)之前,必須了解使用性能,避免安全事故發(fā)生,使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)管人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度,保證土木工程的施工質(zhì)量。

4.施工人員把控

在土木工程施工中質(zhì)量控制中,施工人員是最核心的組成部分,直接關(guān)系著土木工程的施工質(zhì)量和完工時(shí)間,因此,企業(yè)要注重以人為本,增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí),按照相關(guān)質(zhì)量控制管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中,采用激勵(lì)制度增強(qiáng)施工人員的工作熱情,才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,以做到對(duì)土木工程施工質(zhì)量的有效控制。

5.施工工序調(diào)整

在建筑工程項(xiàng)目施工期間,會(huì)因?yàn)闅夂?、溫度等原因影響施工工期,因此,想要保證土木工程的施工質(zhì)量,不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制l,必須對(duì)施工工序進(jìn)行合理調(diào)整,促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新,達(dá)到提升土木工程施工技術(shù)水平的目的。

二、土木工程施工存在的質(zhì)量問題

1.監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制缺失

在土木工程施工過程中,為了保證工程質(zhì)量,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制是保證工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故的必要手段。如果建筑企業(yè)沒有建立必要的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,或者建立了監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,但機(jī)制不健全或者不適合企業(yè)施行,那么,必然會(huì)或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問題。而這些質(zhì)量問題不但會(huì)影響企業(yè)的形象,還會(huì)為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

目前,在部分土木工程施工項(xiàng)目中,出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因是施工單位的施工設(shè)計(jì)不規(guī)范。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案不符合工程的實(shí)際情況,所以,要頻繁變更,且每次變更都會(huì)延誤工程進(jìn)度,影響工程質(zhì)量。在施工過程中,設(shè)計(jì)方案存在偏差的原因是企業(yè)不重視施工方案的設(shè)計(jì),沒有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的重要性。這樣重復(fù)返工,不僅會(huì)超出企業(yè)的投資預(yù)算,還會(huì)影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和企業(yè)的聲譽(yù)。

3.施工人員技術(shù)水平不高

隨著我國土木工程建設(shè)的快速發(fā)展,施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,對(duì)工作人員的需求也在不斷增加。在招聘員工時(shí),只求數(shù)量不重視質(zhì)量,過分降低或放松了對(duì)員工素質(zhì)和職業(yè)技能的要求,直接導(dǎo)致企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量薄弱。另外,由于企業(yè)單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)和上崗前的職業(yè)教育流于形式,這種做法側(cè)面削弱了企業(yè)的技術(shù)力量,無法充分保障工程質(zhì)量。

三、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

1.以完善的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ),使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系,并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善,以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性,滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善,促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展,為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)施工規(guī)劃管理,保障土木工程施工質(zhì)量

施工規(guī)劃管理對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響,是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮,已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中,施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對(duì)施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排,以此滿足工程施工需要,為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.針對(duì)工程實(shí)際情況科學(xué)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制需要施工企業(yè)以科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)為控制對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制,以此保障施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn),施工企業(yè)應(yīng)科學(xué)地進(jìn)行施工質(zhì)量控制點(diǎn),以科學(xué)的施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,達(dá)到施工質(zhì)量管理的目的。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,施工企業(yè)應(yīng)在工程交底過程即開始施工分析工作,以影響土木工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素為控制重點(diǎn)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn),通過嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障土木工程施工質(zhì)量。通過科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障施工過程中影響施工質(zhì)量的各因素處于受控狀態(tài),保障施工質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài),保障工程施工質(zhì)量。

4.提高施工技術(shù)

落后的傳統(tǒng)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)不合時(shí)代節(jié)拍的施工狀況。為此,各土木工程施工單位應(yīng)不斷提高自身的施工水平,積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。另外,在土木工程招標(biāo)階段,委托方應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)、施工技術(shù)高的企業(yè)。

5.細(xì)化合同要求,控制施工質(zhì)量

合同是保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ),所以,施工方和委托方簽訂行之有效的施工合同是很有必要的。在簽訂合同時(shí),必須要注意合同條款細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)度和科學(xué)性。簽約雙方要仔細(xì)協(xié)商、斟酌合同中的每一項(xiàng)內(nèi)容,條款越細(xì),越不容易出現(xiàn)問題和矛盾。在合同中,除了要注明嚴(yán)格的監(jiān)督條款外,還要注明施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并明確雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和解決問題的辦法;如果在原材料供應(yīng)、資金劃撥等方面出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題時(shí),合同中既要注明解決措施,又要分清責(zé)任承擔(dān)的比例和由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任該怎樣承擔(dān)。只有將權(quán)力和責(zé)任劃分清楚,將細(xì)節(jié)注明,才能保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

6.現(xiàn)場(chǎng)工作人員素質(zhì)的全面優(yōu)化

經(jīng)過長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)透析,在土木工程布置環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)后期應(yīng)用質(zhì)量效益起著關(guān)鍵的決定作用。針對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)校正、改良是非常必要的,要真正發(fā)揮協(xié)調(diào)管理力度,就必須聯(lián)合單位成員獨(dú)立創(chuàng)造性和積極性實(shí)施有效開發(fā)。企業(yè)除了提供定期的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)之外,還要委派監(jiān)理人員進(jìn)行完工項(xiàng)目檢驗(yàn)、接收確保任何細(xì)節(jié)沒有偏差之后再簽字確認(rèn)并開展下道工序;監(jiān)理人員必須與質(zhì)檢單位合作,使得施工人員實(shí)踐活動(dòng)中能將已學(xué)知識(shí)充分利用,避免機(jī)械負(fù)荷運(yùn)作狀況,維持全程努力工作的積極態(tài)度,以上細(xì)節(jié)都是依靠專業(yè)工程人員的素質(zhì)予以推進(jìn)的,這就證明針對(duì)其進(jìn)行合理改造是極其必要的。

綜上所述,土木工程質(zhì)量協(xié)調(diào)管制已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)全面發(fā)展的必要支撐元素,是充分彰顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良好信譽(yù)的前提條件。對(duì)于各類施工主體來講,其有必要依照最新技術(shù)指標(biāo)實(shí)施工程體系改造,全面引進(jìn)創(chuàng)新設(shè)備,并做好內(nèi)部工作人員的素質(zhì)整改職務(wù),盡早開創(chuàng)企業(yè)長足發(fā)展前景。這是特定時(shí)代賦予的最高任務(wù),需要管制人員予以全面重視。

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