一句“科技以人為本”，讓諾基亞俘獲了眾多忠實(shí)的“粉絲”。不過(guò)2013年，當(dāng)微軟宣布收購(gòu)諾基亞的時(shí)候，更多的人從中意識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“殘酷”。一位“巨人”的倒下，在唏噓之余帶給我們更多的是反思。

創(chuàng)新是很多企業(yè)秉承的價(jià)值觀之一，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。蘋果iPhone的推出在改變世界的同時(shí)，也讓大家領(lǐng)略到了顛覆的力量。正如張晨所說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新把人的期望值變得很高”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，當(dāng)各種創(chuàng)新產(chǎn)品“遍地開(kāi)花”的時(shí)候，人們也不再輕易滿足于各種新奇的設(shè)備，而更加期待“懂我”的產(chǎn)品出現(xiàn)。而隨著用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的要求不斷提高，企業(yè)創(chuàng)新的模式也在發(fā)生著潛移默化的改變，更加個(gè)性的“定制化”成為了最為迫切的需求。與此同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新的模式也伴隨著用戶需求的改變而發(fā)生變化。創(chuàng)新不再是“異想天開(kāi)”，而更有可能是對(duì)過(guò)去創(chuàng)新積累的重新認(rèn)識(shí)。譬如在業(yè)界都更加看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和更新的智能終端的時(shí)候，方之熙卻認(rèn)為“PC不會(huì)消失，而更多更新的智能終端將會(huì)作為PC的延續(xù)而存在”。

過(guò)去，是科技創(chuàng)新改變著我們的生活方式，但是現(xiàn)在，卻是我們的生活逐漸改變著科技的發(fā)展方向，張亞勤說(shuō)：“過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得虛擬，但是現(xiàn)在我們的生活讓互聯(lián)網(wǎng)回歸到真實(shí)中來(lái)?！彪m然創(chuàng)新從來(lái)都不是一個(gè)新的話題，但是伴隨著時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)新也在特定的時(shí)期被賦予了特殊的含義。在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展、生活方式被徹底顛覆的今天，IT廠商的創(chuàng)新將怎樣與用戶的生活體驗(yàn)進(jìn)行緊密結(jié)合，進(jìn)而拉動(dòng)和改變未來(lái)的科技？為此CHIP采訪了IT行業(yè)的一些“筑夢(mèng)者”，讓這些真正手握“改變世界”能力的人去闡述他們眼中的創(chuàng)新。

用戶不再滿足于奇特的外觀和斑斕的色彩，產(chǎn)品的最終目的是交給消費(fèi)者去使用的，好不好用才是關(guān)鍵?！案呒?jí)裁縫店”里的裁縫才能“量體裁衣”。

潘曉明 AMD全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理

2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端是發(fā)展最為迅猛的領(lǐng)域，可穿戴設(shè)備也吸引了眾多眼球。在PC領(lǐng)域，以用戶體驗(yàn)為中心的創(chuàng)新同樣沒(méi)有停止，無(wú)論是Windows 8.1操作系統(tǒng)還是硬件領(lǐng)域，漸進(jìn)式和跨越式的創(chuàng)新都在改變著我們的生活。

2013年AMD積累多年的創(chuàng)新技術(shù)碩果累累，很好地詮釋了“科技改變生活”的理念。在推出x86 64位計(jì)算架構(gòu)之后，AMD又收購(gòu)了ATI，開(kāi)始進(jìn)行APU布局，希望能夠帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。雖然當(dāng)時(shí)很多人不看好APU的理念，但是從現(xiàn)在來(lái)看這個(gè)決策是成功的，今天無(wú)論是手機(jī)還是平板電腦，它們所使用的“處理器”，都在采用APU的CPU+GPU理念。游戲是AMD的DNA，也是AMD各種創(chuàng)新服務(wù)最終用戶的重要體現(xiàn)。AMD統(tǒng)一游戲戰(zhàn)略在2013年取得了全面的成功，針對(duì)游戲優(yōu)化的AMD Mantle 技術(shù)和次世代圖形GCN架構(gòu)橫跨游戲主機(jī)與PC平臺(tái)；在游戲主機(jī)方面，我們?yōu)镻S4和Xbox one提供半定制AMD APU；PC平臺(tái)方面，AMD全新R系列顯示卡為用戶帶來(lái)了更好的游戲體驗(yàn)。

在CES 2014上，我們發(fā)布了代號(hào)為“Kaveri”的第四代APU，它支持Mantle技術(shù)與環(huán)繞聲音頻True Audio技術(shù)，還支持HSA（異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)）特性，實(shí)現(xiàn)了APU中CPU與GPU的統(tǒng)一內(nèi)存尋址，也將有助于AMD開(kāi)創(chuàng)全新的芯片產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。在服務(wù)器領(lǐng)域，AMD擁有x86、APU和ARM等3類產(chǎn)品線，64位ARM處理器將面向構(gòu)建高密度、低功耗的數(shù)據(jù)中心，這也是AMD最重要的創(chuàng)新之一。

創(chuàng)新是AMD不斷向前發(fā)展的源動(dòng)力，只有具備好的產(chǎn)品和差異化的解決方案才能更好地在市場(chǎng)上立足。

創(chuàng)新更多時(shí)候并非靈光一閃，而是通過(guò)幾年甚至幾十年的積累才應(yīng)用到今天的產(chǎn)品上。有的時(shí)候，最大的敵人就是自己。

張亞勤博士 微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席

微軟對(duì)創(chuàng)新的理解和IT發(fā)展大趨勢(shì)是一致的，對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)劃也很清晰，主要集中在等3個(gè)領(lǐng)域：首先是新一代的用戶界面，讓計(jì)算機(jī)更加智能，去學(xué)習(xí)人的交互方式，利用語(yǔ)音、觸摸、動(dòng)作讓計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)人與人交流的方式，從而達(dá)到人機(jī)互動(dòng)。微軟開(kāi)發(fā)的Kinect在Xbox One上的應(yīng)用，就是讓人利用這些方式和電腦進(jìn)行交互，這方面也已經(jīng)有了很大的突破。

其次，是讓計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)人的思考方式和邏輯方式，由于大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，很多原來(lái)很難實(shí)現(xiàn)的事情現(xiàn)在都能輕松解決。微軟的很多產(chǎn)品都是以此為著力點(diǎn)而進(jìn)行研發(fā)的。最后，是微軟一直秉承“云+端”的模式，微軟新的商務(wù)模式和技術(shù)也是圍繞著這個(gè)而進(jìn)行的。

研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品有90%面向全球市場(chǎng)，另外10%專門面向中國(guó)市場(chǎng)用戶。在“云+端”的時(shí)代，我們的研發(fā)周期縮短到以周和月為單位，研發(fā)模式從“瀑布流”轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)維開(kāi)發(fā)（DevOps）。

我們?cè)诩涌熳陨韯?chuàng)新腳步的同時(shí)，也在向同行進(jìn)行學(xué)習(xí)，微軟堅(jiān)持要在擁有自己核心技術(shù)的前提下進(jìn)行創(chuàng)新，這也是微軟建立研究院的原因，并且要善于把研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

微軟在創(chuàng)新上具有“自我顛覆”的基因，以自己作為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下進(jìn)行創(chuàng)新，所以在面對(duì)不同時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，最終都能走向新的高度。

創(chuàng)新也需要把握時(shí)機(jī)，需要在正確的時(shí)間做正確的事。失敗是寶貴的財(cái)富，是給未來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)。

洪小文 微軟亞洲研究院院長(zhǎng)、首席科學(xué)家

創(chuàng)新是具有周期性的，現(xiàn)在看到的很多產(chǎn)品，可能幾十年前就開(kāi)始研究了。微軟所做的NUI技術(shù)目前在手機(jī)上應(yīng)用很廣泛，這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)將會(huì)做得更好，也支持更多的語(yǔ)種，并將與人工智能相結(jié)合。這項(xiàng)技術(shù)就是早在很多年前就開(kāi)始進(jìn)行研究的。未來(lái)語(yǔ)音只是一種界面，將與后臺(tái)的智能相結(jié)合，就像一位“小秘書(shū)”一樣24h地對(duì)使用者進(jìn)行個(gè)性化的輔助工作。

語(yǔ)音是最自然的控制方式，未來(lái)在機(jī)器人普及后，語(yǔ)音控制應(yīng)用的范圍會(huì)更加廣泛。每一件產(chǎn)品都是一項(xiàng)把很多技術(shù)匯聚在一起的集合，微軟研究院就是在研發(fā)這些技術(shù)的核心技術(shù)?，F(xiàn)在的很多產(chǎn)品創(chuàng)新都是來(lái)自于好奇心，科幻小說(shuō)家在作品中就提到過(guò)很多新奇的想法，研究院標(biāo)榜“把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，科幻小說(shuō)家和科學(xué)家的相同點(diǎn)是我們都有夢(mèng)，不同的地方在于科學(xué)家需要研究如何把夢(mèng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

微軟是一家商業(yè)公司，需要根據(jù)用戶和市場(chǎng)的需求做出實(shí)際的產(chǎn)品。每一件產(chǎn)品都是由研究部門開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，再經(jīng)過(guò)產(chǎn)品部門集成推出。產(chǎn)品推出后會(huì)收到使用者的很多反饋，這些反饋也有助于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和更進(jìn)一步的創(chuàng)新以及技術(shù)的更新進(jìn)步。如何用新的技術(shù)去彌補(bǔ)平臺(tái)的弱勢(shì)，是現(xiàn)在研究的重點(diǎn)，整個(gè)公司也希望能夠推出革命性產(chǎn)品搶占市場(chǎng)先機(jī)。革命性創(chuàng)新講求時(shí)機(jī)，做得太早也不行，創(chuàng)新和執(zhí)行力的配合也是需要精確把控的。雖然微軟在過(guò)去錯(cuò)過(guò)了很多良機(jī)，但是也能吸取教訓(xùn)鼓勵(lì)我們進(jìn)行下一步的創(chuàng)新。創(chuàng)新需要好的點(diǎn)子和配套的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)與活力是IT產(chǎn)業(yè)最了不起的特質(zhì)，IT產(chǎn)業(yè)的革命性創(chuàng)新也是最多最頻繁的，在未來(lái)也將給生活帶來(lái)更多的變化。

創(chuàng)新不一定是看得到的，從用戶的角度出發(fā)，以用戶深層次需求的創(chuàng)新有時(shí)給生活帶來(lái)的改變更大。

儀曉輝 惠普全球高級(jí)副總裁、打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁

創(chuàng)新分為多方面，從2013年來(lái)看，最大的亮點(diǎn)還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)終端和各種新鮮的“小玩意兒”都是極具創(chuàng)新性的。平時(shí)所說(shuō)的創(chuàng)新大多是產(chǎn)品的創(chuàng)新，另外一種是商業(yè)模式和行為模式的創(chuàng)新，這些改變對(duì)人的影響是最大的。而在產(chǎn)品創(chuàng)新中，一種是在產(chǎn)品外觀和功能上的創(chuàng)新，另外一種是從客戶需求角度的創(chuàng)新，從客戶體驗(yàn)出發(fā)。而更深一層從應(yīng)用層面進(jìn)行的創(chuàng)新是最具有廣闊前景的，對(duì)于惠普而言，現(xiàn)在的創(chuàng)新都是從應(yīng)用方面出發(fā)的。

惠普以“融合”為理念進(jìn)行創(chuàng)新，將改變用戶生活作為出發(fā)點(diǎn)挖掘深層次創(chuàng)新。以前的創(chuàng)新是用科技推動(dòng)生活，以后的創(chuàng)新是生活的改變?nèi)ダ瓌?dòng)科技的進(jìn)步。因?yàn)閭€(gè)人的需求而把創(chuàng)新的概念放大了?，F(xiàn)在平板電腦的流行給生活提供了很多便利，但是同時(shí)沒(méi)有鍵盤又帶來(lái)了一些不便，惠普可插拔式電腦就是為了解決這種問(wèn)題而進(jìn)行的創(chuàng)新?；萜兆畲蟮膬?yōu)勢(shì)在于善于以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新，這是以需求為目的進(jìn)行的研發(fā)?；萜盏漠a(chǎn)品線涵蓋了硬件、軟件及終端設(shè)備，是一套非常完備的整合解決方案，這也是惠普極具優(yōu)勢(shì)的地方?；萜赵谘邪l(fā)方面進(jìn)行了很多投入，同時(shí)也在很多領(lǐng)域進(jìn)行了基礎(chǔ)性的研究，惠普不是依靠“一招鮮，吃遍天”，而是憑借基礎(chǔ)性的研究，保證公司在未來(lái)3～5年都能夠持續(xù)性地發(fā)展前進(jìn)。惠普一直把自己定位為“社會(huì)科技的推動(dòng)者”，未來(lái)也會(huì)在不同的領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)。雖然惠普在背后進(jìn)行默默的研發(fā)，可能不容易被消費(fèi)者直觀地看到，但是這些事情仍然需要有一些公司去做，惠普也會(huì)對(duì)這種創(chuàng)新模式一直堅(jiān)持下去。

可以滿足他人好奇心的創(chuàng)新更具價(jià)值，在反對(duì)的聲音里，堅(jiān)持是開(kāi)啟成功之門的鑰匙。4K的發(fā)展，也將給未來(lái)帶來(lái)翻天覆地的變化。

栗田伸樹(shù) 索尼（中國(guó)）總裁

4K這個(gè)概念在去年被提及的概率非常高。在視覺(jué)娛樂(lè)領(lǐng)域，大屏幕、高分辨率和高畫(huà)質(zhì)代表了未來(lái)的發(fā)展方向，4K 無(wú)疑是我們繼續(xù)引領(lǐng)的一個(gè)新“視”界。從鏡頭到客廳，索尼提供了從4K拍攝、編輯、錄制到展示的全線產(chǎn)品和解決方案。在2012年發(fā)布了4K電視以后，我們又在2013年發(fā)布了4K的民用攝像機(jī)，目前，好萊塢有一半電影使用4K拍攝，30%～40%的電影以4K制式發(fā)行。隨著更多4K和支持4K的消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，4K內(nèi)容的解決方案也會(huì)更加豐富，這也和我們剛剛進(jìn)入高清時(shí)代的情形相似。

除此之外，在移動(dòng)和影像領(lǐng)域，索尼CEO平井一夫倡導(dǎo)的“一個(gè)索尼”的精神創(chuàng)造出更多成果，為用戶創(chuàng)造情感價(jià)值。2013年索尼發(fā)布的QX鏡頭相機(jī)是一個(gè)具有獨(dú)特“索尼范兒”的產(chǎn)品，不僅開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的產(chǎn)品類別，而且激發(fā)出各種新的顧客使用方式，這也是一項(xiàng)比較成功的“顛覆式”創(chuàng)新產(chǎn)品。QX鏡頭相機(jī)沒(méi)有取景器、沒(méi)有顯示屏，這種設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了索尼“敢為人先”的DNA。這個(gè)產(chǎn)品也和當(dāng)時(shí)推出沒(méi)有錄制功能和揚(yáng)聲器的Walkman有相似之處，同時(shí)也取得了很大的成功。我們也致力于將電子、移動(dòng)、IT和娛樂(lè)領(lǐng)域的資源結(jié)合在一起，打造索尼獨(dú)特的用戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新為整個(gè)行業(yè)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。在電子和娛樂(lè)行業(yè)，快速的劇變從未停止，索尼也一直以“激發(fā)和滿足人們的好奇心”為使命，希望推出的產(chǎn)品在創(chuàng)新性和實(shí)用性上都能更大程度地滿足使用者的好奇心。我們希望消費(fèi)者每一次打開(kāi)索尼的產(chǎn)品、欣賞索尼的娛樂(lè)內(nèi)容、享受索尼的服務(wù)時(shí)，都能夠獲得感動(dòng)。

創(chuàng)新需要激情和動(dòng)力，在人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的今天，成功地吸引住人才也就掌握住了創(chuàng)新的脈搏。

張晨 雅虎公司全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心總裁

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去幾年的發(fā)展速度超出了大部分人的想象，未來(lái)幾年也仍將是最大的熱點(diǎn)。以移動(dòng)為主導(dǎo)，個(gè)性化的移動(dòng)體驗(yàn)是我們近年來(lái)創(chuàng)新的主旨，也是公司發(fā)展的一個(gè)大方向。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的主要原因是，移動(dòng)場(chǎng)景下的用戶比PC上的用戶更加重視體驗(yàn)，并更加熱烈地回報(bào)有極致體驗(yàn)的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新把人的期望值變得更高，作為最大的創(chuàng)業(yè)公司之一，雅虎也希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，不斷做出超越用戶期待的產(chǎn)品。而我們的創(chuàng)新目標(biāo)，就是讓用戶能心情更加愉悅地使用我們的產(chǎn)品。以雅虎天氣為例，它不僅能夠提供天氣相關(guān)的信息，豐富的城市配圖還能讓用戶感到心情愉快。如果要查看北京的實(shí)時(shí)天氣，那么雅虎天氣會(huì)從Flickr的海量圖片庫(kù)中，精選符合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)貧庀筇攸c(diǎn)的圖片作為背景呈現(xiàn)出來(lái)，在一定程度上讓用戶有身臨其境的感覺(jué)。

創(chuàng)新的核心是人。從2009年成立以來(lái)，我們都秉承中國(guó)贏、人才贏和雅虎贏的“三贏”策略，強(qiáng)調(diào)我們是讓“員工成為贏家”以及和“硅谷零距離”的公司。雅虎歡迎喜歡“折騰”的員工加入我們，我們?cè)谶@里搭建了一個(gè)平臺(tái)，讓人才可以在這里接觸到更“?！钡娜?，和“牛人”接觸、學(xué)習(xí)。

我們下一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新目標(biāo)是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，有效提升用戶個(gè)性化體驗(yàn)。雅虎北京全球研發(fā)中心的DNA是“科學(xué)驅(qū)動(dòng)的工程開(kāi)發(fā)”，大數(shù)據(jù)的科研與開(kāi)發(fā)也是我們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域之一。個(gè)性化體驗(yàn)是一個(gè)越用越好的漸進(jìn)過(guò)程，隨著用戶數(shù)據(jù)的豐富，建模就會(huì)越來(lái)越精確，個(gè)性化推送也會(huì)越來(lái)越智能。當(dāng)個(gè)性化體驗(yàn)積累的數(shù)據(jù)突破臨界點(diǎn)后，所引發(fā)的想象空間是難以估量的。

創(chuàng)新不一定都要是全新的想法和全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)過(guò)去的積累和總結(jié)的重新再創(chuàng)造，也會(huì)是未來(lái)創(chuàng)新的另外一種方法。

方之熙 英特爾公司副總裁、英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)

2013年最大的亮點(diǎn)，在于可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)始進(jìn)入到商業(yè)應(yīng)用中來(lái)，并且在很多方面都較上一年進(jìn)行了延伸。現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備或許在未來(lái)會(huì)變?yōu)镻C延續(xù)的一種形態(tài)，這并不意味著PC會(huì)消失，而是這些設(shè)備將會(huì)彌補(bǔ)PC不能進(jìn)入的領(lǐng)域。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年，各種融合技術(shù)將會(huì)是創(chuàng)新的一大趨勢(shì)，英特爾也會(huì)提供類似于“夸克”的平臺(tái)，以幫助“創(chuàng)客”們大大縮短其生產(chǎn)周期，更快地推出成品。同時(shí)在PC領(lǐng)域，英特爾、微軟和其他的一些合作伙伴一直都合作得很好，并建立了非常良好的關(guān)系，這也體現(xiàn)了英特爾一直以來(lái)所強(qiáng)調(diào)的“協(xié)同創(chuàng)新”理念。

中國(guó)的市場(chǎng)需求巨大，而且也已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了普通的自主創(chuàng)新階段，現(xiàn)在開(kāi)始需要一些新的東西，甚至其中有些新東西是在美國(guó)和歐洲都找不到的。英特爾之所以積極推動(dòng)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，也是希望鼓勵(lì)大家提出一些新的想法，提供更多的創(chuàng)意，從而開(kāi)發(fā)出能夠滿足市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，甚至是因此而帶來(lái)一些新的商業(yè)模式。當(dāng)初我們建立研究院的目的，就是發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式和新的技術(shù)，同時(shí)希望能夠把物聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)用到老百姓身上。

從微軟研究院的角度來(lái)說(shuō)，一般將創(chuàng)新分為兩種類型：一種是顛覆式的創(chuàng)新，徹底改變過(guò)去的想法和認(rèn)識(shí)；而另一種則是為業(yè)務(wù)服務(wù)的創(chuàng)新。但是現(xiàn)在更有意思的一種創(chuàng)新，既不是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，也不是顛覆式的，而是對(duì)以前的一些積累和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新再認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新。我們未來(lái)的一些新產(chǎn)品的想法，就是來(lái)自于對(duì)過(guò)去積累的一種重新再認(rèn)識(shí)。

從別人的創(chuàng)新中吸取經(jīng)驗(yàn)，做出適合自己的調(diào)整。憑借著“微創(chuàng)新”的理念走出國(guó)門，在走向世界的同時(shí)又繼續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

陳旭東 聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁

在2013年里，多模式產(chǎn)品這樣的硬件創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)算是行業(yè)內(nèi)比較創(chuàng)新的產(chǎn)物。聯(lián)想作為行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新公司，鼓勵(lì)各種形式的創(chuàng)新。我們已經(jīng)逐漸進(jìn)入多模計(jì)算時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，就是多樣化的智能設(shè)備能夠根據(jù)用戶的不同使用場(chǎng)景，智能地適應(yīng)人的需求，并在不同設(shè)備之間快速、無(wú)縫地分享應(yīng)用和服務(wù)。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是計(jì)算機(jī)的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了傳統(tǒng)的臺(tái)式電腦、筆記本電腦，還包括了平板電腦、智能手機(jī)甚至智能電視，因?yàn)檫@些設(shè)備都擁有非常強(qiáng)的計(jì)算能力。聯(lián)想未來(lái)將針對(duì)多模計(jì)算的兩大發(fā)展趨勢(shì)推出更多、更創(chuàng)新的硬件、軟件和應(yīng)用三位一體的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者更深層次的需求。

“微創(chuàng)新”在聯(lián)想內(nèi)部一直被提倡和推動(dòng)，公司鼓勵(lì)大家大膽提出創(chuàng)新的方法和建議，以解決工作和業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。所以近兩年，聯(lián)想創(chuàng)新的產(chǎn)品也層出不窮，從采用革命性轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì)的Yoga平板筆記本電腦、到全球首款Horizon智能桌面，再到擁有創(chuàng)新造型和多模形態(tài)的YOGA平板電腦，都是非常不錯(cuò)的創(chuàng)新硬件產(chǎn)品。而從軟件方面來(lái)看，聯(lián)想的“樂(lè)商店”和“樂(lè)安全”也都是創(chuàng)新的嘗試。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是聯(lián)想刻不容緩的目標(biāo)。我們將通過(guò)快速建立起的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式，使產(chǎn)品能夠?yàn)橛脩籼峁└玫幕ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)。聯(lián)想此次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，就是要建立起互聯(lián)網(wǎng)精神，以用戶體驗(yàn)、快速響應(yīng)和粉絲經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)為核心持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

責(zé)任編輯：龐貝 收稿日期：2014-01-19