侍浩軍 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 總編室主任

經(jīng)過這七年，江蘇衛(wèi)視由情感升級(jí)到幸福，節(jié)目?jī)?nèi)容在清晰的頻道定位下越來越多元化。更為可貴的是江蘇衛(wèi)視的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過這七年，磨礪出一種敢于亮劍的精神，樹立了一種永爭(zhēng)第一的信念。每一個(gè)江蘇衛(wèi)視人都在面前樹立了一個(gè)目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不斷的奔跑。成功都是過去的，在追求成功的路上不斷長(zhǎng)大是江蘇衛(wèi)視人的一種品格！只有在路上不斷的奔跑才有下一次成功的可能！

張踐 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 幸福教育文化公司總經(jīng)理

2010年江蘇衛(wèi)視與中國(guó)教育電視臺(tái)合作成立了幸福教育公司，運(yùn)營(yíng)中國(guó)教育一套，這是目前國(guó)內(nèi)跨地區(qū)跨行業(yè)媒體合作的唯一成功典范，在制播分離和管理模式輸出上，為中國(guó)電視改革作出了深入有益的嘗試與探索。四年來，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，這支由江蘇衛(wèi)視派出的北上隊(duì)伍，堅(jiān)持“國(guó)家教育專業(yè)頻道“的定位，打造出以《職來職往》、《天才知道》等為龍頭的“成長(zhǎng)縱貫線”欄目帶，深受學(xué)生人群的追捧與喜愛。

趙軍 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 節(jié)目部主任

七年來，我們團(tuán)隊(duì)的軌跡和頻道軌跡是一致的，《人間》也好，《非常了得》也好，都是在講平民、草根參與的故事。未來我的團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注兩個(gè)類型，一是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，就是類新聞，因?yàn)槟壳霸诤芏嗨^大型節(jié)目中幾乎沒有事件性題材，說到底，最有生命力的東西還是社會(huì)中形形色色的人；第二，從表現(xiàn)方式來說，會(huì)適當(dāng)用明星嫁接方式來反應(yīng)這個(gè)社會(huì)，我們現(xiàn)在也在籌備好多外拍類節(jié)目，因?yàn)檫@是趨勢(shì)。

王培杰 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 項(xiàng)目部主任

江蘇衛(wèi)視的七年，最大的變化是建立了一個(gè)比較成熟的系統(tǒng)，包括節(jié)目研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、營(yíng)銷，也包括電視劇購(gòu)買、頻道編排，包括配合節(jié)目需求的技術(shù)開發(fā)和包裝體系等。整個(gè)系統(tǒng)從搭建到運(yùn)轉(zhuǎn)都比較成熟，每個(gè)環(huán)節(jié)都咬合得比較好，頻道運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。每個(gè)人只要把自己的工作做好，整個(gè)流水線合起來就是一個(gè)成功的大系統(tǒng)。

張彥 衛(wèi)視頻道副總監(jiān) 采購(gòu)部主任

2007年前，江蘇衛(wèi)視晚間劇場(chǎng)無論品牌價(jià)值還是收視影響，都處于全國(guó)衛(wèi)視第二方陣。2007年，江蘇衛(wèi)視頻道制運(yùn)營(yíng)元年，《幸福劇場(chǎng)》當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了從新老劇交替播出到首輪四星劇播出的跨越式發(fā)展。2008年年底，我們正式提出“大劇獨(dú)播”運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，這也是全國(guó)衛(wèi)視黃金檔第一家實(shí)行獨(dú)播戰(zhàn)略的平臺(tái)。2009年，一批有影響力的獨(dú)播劇播出，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。2010年，我們開始邁出制播并進(jìn)的關(guān)鍵一步，同時(shí)，也成為全國(guó)衛(wèi)視中惟一同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)衛(wèi)視平臺(tái)（江蘇衛(wèi)視與中教一套）的團(tuán)隊(duì)。2011年，實(shí)現(xiàn)晚間劇場(chǎng)全獨(dú)播。2012年，從周播14集升級(jí)到周播19集的全新版面，劇場(chǎng)收視和劇目口碑均取得歷史最好成績(jī)。2013年，我們依舊在全國(guó)衛(wèi)視劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立潮頭。七年里，《幸福劇場(chǎng)》攻堅(jiān)克難、高位爭(zhēng)先：有六年奪得全國(guó)衛(wèi)視黃金檔劇場(chǎng)冠軍；在每年的衛(wèi)視黃金檔電視劇排行榜中，《幸福劇場(chǎng)》均占據(jù)多數(shù)席位。

我們?cè)诩缲?fù)引進(jìn)播出職能外，還承擔(dān)了自制發(fā)行業(yè)務(wù)，成功推出了《斷刺》《地下地上》《養(yǎng)父》《中國(guó)遠(yuǎn)征軍》《紅娘子》《我是特種兵之利刃出鞘》《特種兵之火鳳凰》等優(yōu)秀劇目。這些深植江蘇衛(wèi)視烙印的優(yōu)秀劇目，不僅取得極好的收視與銷售業(yè)績(jī)，而且還獲得了“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、飛天獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

孟非 《非誠(chéng)勿擾》《非常了得》主持人

我2010年從江蘇城市頻道調(diào)入江蘇衛(wèi)視，開始主持《非誠(chéng)勿擾》以及之后的《非常了得》。但實(shí)際上，我在江蘇衛(wèi)視主持的第一個(gè)節(jié)目是2007年的《名師高徒》，是一個(gè)音樂類節(jié)目。

七年來，我的成長(zhǎng)有目共睹，七年前，全國(guó)很少有人認(rèn)識(shí)我，現(xiàn)在成了有一定影響力的主持人，這都是我所在的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)帶給我的。主持人和平臺(tái)其實(shí)是一種依賴關(guān)系，沒有好的平臺(tái)，主持人很難出來，除非他是那種能力超強(qiáng)的主持人，但實(shí)際上我們很難看到這樣的先例。但是如果一個(gè)主持人已經(jīng)具有了某種號(hào)召力或者能力，他和平臺(tái)之間的關(guān)系就是相互需要的。主持人也不可能脫離團(tuán)隊(duì)孤立存在，從《名師高徒》到《非誠(chéng)勿擾》這四年，我可以很簡(jiǎn)單地說，我和我所在的團(tuán)隊(duì)都在變化、成長(zhǎng)，因?yàn)槲覜]有跟其他臺(tái)、其他團(tuán)隊(duì)合作過，沒有橫向比較，也可能不太客觀，但就主觀感受來說，我覺得我所在的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

成斌 長(zhǎng)江龍新媒體公司總經(jīng)理

2007年長(zhǎng)江龍公司根據(jù)總臺(tái)及衛(wèi)視頻道的戰(zhàn)略要求從原先的SP業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型至為衛(wèi)視頻道提供一流的技術(shù)支撐及新媒體版權(quán)服務(wù)。7年來，96088幸福熱線呼叫中心持續(xù)為頻道提供24小時(shí)不間斷觀眾熱線服務(wù)；在線包裝全年無休提供字幕支持；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持更是為衛(wèi)視各類節(jié)目提供最領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)；結(jié)合傳統(tǒng)電視節(jié)目開發(fā)的新媒體業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

柳嘉 衛(wèi)視頻道副總監(jiān) 制作部主任

2007年以前，江蘇衛(wèi)視的包裝產(chǎn)品都是總臺(tái)的包裝工作室負(fù)責(zé)，2007年，景臺(tái)來之后先是成立了一個(gè)形象工作室，這個(gè)動(dòng)作意味著他非常重視江蘇衛(wèi)視的品牌形象。

這七年，江蘇衛(wèi)視頻道包裝的變化分為幾個(gè)階段，第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)和研究，大概有兩年時(shí)間；第二階段是比較強(qiáng)調(diào)個(gè)性；第三個(gè)階段是引領(lǐng)潮流。其實(shí)隨著江蘇衛(wèi)視地位的提升，品牌越做到后面越難做，我們工作組不斷地研究包裝潮流，分析有關(guān)趨勢(shì)，然后做這方面的實(shí)驗(yàn)和探索。

包裝這兩年更多的變化體現(xiàn)在節(jié)目制作上?！斗钦\(chéng)勿擾》出來的時(shí)候讓大家眼前一亮，它的演播室水平當(dāng)時(shí)是行業(yè)的標(biāo)桿；《中國(guó)好聲音》出來后在制作上又有兩個(gè)突破，一是前期多通道錄制，一是后期多機(jī)位剪輯，我們從《全能星戰(zhàn)》開始進(jìn)入這樣的一個(gè)大制作時(shí)代，包括《最強(qiáng)大腦》，觀眾反饋說制作比較精良，就是因?yàn)檎嬲龑?shí)現(xiàn)了前期的多通道錄制、后期的多機(jī)位剪輯。剪輯的水準(zhǔn)要求也比較高。隨著電視的發(fā)展，未來不少創(chuàng)新空間都將來自于后期制作。

曹海峰 衛(wèi)視頻道副總監(jiān)

廣告江湖廝殺至慘烈由甚于收視。一方面廣告收入是真金白銀，是所有頻道正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的生命線，是生存之爭(zhēng)；同時(shí)更是我們這個(gè)平臺(tái)和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所傳播的價(jià)值在市場(chǎng)中的確認(rèn)與肯定，是團(tuán)隊(duì)的自我實(shí)現(xiàn)和動(dòng)力源泉。

七年前江蘇衛(wèi)視剛剛頻道制的時(shí)候我們的廣告經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并不是全國(guó)第一流的，我們受制于上星較晚體制不匹配等一系列問題并沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是我們有敢于到市場(chǎng)大潮中流擊水的膽略，有敢于讓利于客戶的智慧，有敢于舍棄敢于說不的勇氣，更有敢想爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)老大的豪邁！

七年以來，我們?cè)陬l道目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值投資理念，以我們的專業(yè)把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈搏、預(yù)測(cè)媒體發(fā)展趨勢(shì)以及捕捉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、堅(jiān)持受眾研究，用廣告的方式引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)。隨著江蘇衛(wèi)視平臺(tái)不斷提升，成就了中國(guó)無數(shù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?？梢哉f，江蘇衛(wèi)視已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的合作伙伴，更是成為企業(yè)獲得市場(chǎng)成功的一個(gè)手段，一個(gè)要素。

王希 綜合部主任

2011年開始，根據(jù)頻道節(jié)目制作的需要，本著專業(yè)分工的原則，綜合部將舞美、燈光、藝人邀請(qǐng)、服裝造型、音樂音效、視頻制作等專業(yè)崗位進(jìn)行整合，通過生產(chǎn)資源和市場(chǎng)資源的集中調(diào)度與協(xié)調(diào)，支撐起常態(tài)欄目、大型項(xiàng)目的演播配備服務(wù)。隨著節(jié)目品質(zhì)要求的提高，團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平也得到了極大的提升，合作的團(tuán)隊(duì)也從本土一流跨越到世界一流。

彭正園 《一站到底》《星跳水立方》制片人

2009年，我從湖南經(jīng)視來到江蘇衛(wèi)視，五年時(shí)間里做了《時(shí)刻準(zhǔn)備著》《老公看你的》《一站到底》《星跳水立方》等節(jié)目。這五年來，江蘇衛(wèi)視給予我們團(tuán)隊(duì)的空間很大，沒有硬性規(guī)定說你必須做什么，而是讓我們做自己感興趣的東西——只要方案通過；而且團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)機(jī)會(huì)也很多，我也有一些片子做得不好夭折了，但衛(wèi)視給了空間和機(jī)會(huì)去包容。

這幾年，江蘇衛(wèi)視發(fā)展很快，《非誠(chéng)勿擾》出來之后，整個(gè)頻道提升很快，我們團(tuán)隊(duì)的空間就更大了，能做的東西也更多了，包括季播活動(dòng)和新的嘗試。每做一個(gè)節(jié)目感觸都不一樣，尤其是季播節(jié)目，小節(jié)目做一期不行下期還能改，季播節(jié)目一期是一期，需要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)有精準(zhǔn)的把控力。

杜俊遙 攝像科科長(zhǎng)

最近這些年，衛(wèi)視節(jié)目更新很快，單從規(guī)模上說，2007年之前，一場(chǎng)晚會(huì)8個(gè)機(jī)位就夠了；現(xiàn)在，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)系統(tǒng)的就達(dá)到36個(gè)，再加上不進(jìn)系統(tǒng)的機(jī)位最多能達(dá)60個(gè)，幾乎翻了8倍。

現(xiàn)在很多節(jié)目是結(jié)合國(guó)外模式再進(jìn)行本土化改造，因此，攝像的視角、拍攝風(fēng)格、流派都發(fā)生了非常大的變化。以前我們的攝像只是“拍”，后來要求每個(gè)攝像都要學(xué)會(huì)多工種，能拍能掌機(jī)的同時(shí)去學(xué)斯塔尼康、學(xué)搖臂、學(xué)魚竿、學(xué)飛貓。江蘇衛(wèi)視的攝像是打通的，每一個(gè)員工的進(jìn)步很快在節(jié)目流程中得到反映，我們內(nèi)部也存在競(jìng)爭(zhēng)，攝像有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，每個(gè)人都很精進(jìn)。

江蘇衛(wèi)視

7年大事記

2007

1月1日推出全新自創(chuàng)欄目《名師高徒》，創(chuàng)新了明星帶徒捉對(duì)廝殺的音樂節(jié)目的新模式。3月5日中國(guó)首個(gè)事件類節(jié)目《人間》播出，連續(xù)5年成為收視率第一的周間常態(tài)欄目。同年江蘇衛(wèi)視晚間收視率躍居省級(jí)衛(wèi)視第二。

2008

首次舉辦跨年演唱會(huì)，隨后連續(xù)5年的跨年演唱會(huì)打造了江蘇衛(wèi)視跨年品牌。

2009

推行“大劇獨(dú)播”策略。從07年起江蘇衛(wèi)視幸福劇場(chǎng)連續(xù)6年位居省級(jí)衛(wèi)視黃金檔劇場(chǎng)第一。

2010

江蘇衛(wèi)視頻道定位升級(jí)，提出“情感世界，幸福中國(guó)”的口號(hào)，從“情感”到“幸福”，內(nèi)涵升級(jí)。1月15日《非誠(chéng)勿擾》開播，開播至今保持省級(jí)衛(wèi)視常態(tài)欄目收視第一，成為全球最成功的相親節(jié)目。作為中國(guó)電視界首個(gè)進(jìn)入哈佛課程的案例，其節(jié)目模式輸出海外，成為中國(guó)電視節(jié)目走向世界的文化名片，引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó)。

2011

“大劇獨(dú)播”升級(jí)“大劇自制”，自制電視劇海巖“生死之戀三部曲”開播，《新永不瞑目》、《新玉觀音》和《新拿什么拯救你我的愛人》全新演繹，收獲好評(píng)。

2012

江蘇衛(wèi)視自制劇《斷刺》開播，掀起中國(guó)電視新一輪的類型劇浪潮。同年江蘇衛(wèi)視晚間收視率躍居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一。

2013

江蘇衛(wèi)視蛇年春晚位列所有省級(jí)衛(wèi)視春晚收視第一。季播項(xiàng)目《星跳水立方》、《全能星戰(zhàn)》連續(xù)推出。自制劇《新戀愛時(shí)代》開播，成為最受關(guān)注的都市情感劇。

2014

1月3日國(guó)內(nèi)首檔科學(xué)真人秀節(jié)目《最強(qiáng)大腦》播出，開播2期就迅速成為2014年最受關(guān)注的中國(guó)電視節(jié)目，該節(jié)目被譽(yù)為景志剛時(shí)代的收官大片！