江瀅

摘要：本文意在通過調(diào)查研究國內(nèi)外唱片產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)與數(shù)字這兩種出版發(fā)行渠道的現(xiàn)狀，對其進行概念定義、環(huán)節(jié)展示、對比分析及焦點評述，最終呈現(xiàn)給即將步入社會的各類音樂工作者及廣大愛好者一個較有空間感的、補充大家對于唱片業(yè)相對欠缺的發(fā)行出版領(lǐng)域的知識體系。

關(guān)鍵詞：唱片業(yè)；傳統(tǒng)發(fā)行與出版；數(shù)字音樂發(fā)行與出版；

中圖分類號：TS954.5文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00326-04七、八年前，也就是2005至2006年間，中國傳統(tǒng)唱片發(fā)行銷量遭到當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)音樂傳播的強烈震蕩，唱片傳媒環(huán)境逐漸淪為少數(shù)網(wǎng)絡(luò)口水音樂盛行的溫床。當(dāng)時，中國的獨立唱片公司有的剛從只靠藝人演出獲益的瓶頸處驚醒，有的已在嘗試和探索多種收益模式以便跳脫生存危機了。當(dāng)然，曾經(jīng)由于炮制出少數(shù)十分叫賣的歌手和歌曲的文化公司或是唱片公司輕松占得了當(dāng)時的大量市場，可是在選秀歌手和新人老人不斷出新、數(shù)字音樂合作模式越來越多樣化的2007年和2008年，他們的成績已被徹底動搖，那些破冰開拓者及其跟隨者真正把握了新時代的音樂經(jīng)營脈搏，潛力無限。

對于中國唱片業(yè)來說，要生存，就要盈利，而通過音樂出版和唱片發(fā)行這一強大的經(jīng)濟收入鏈條來了解其中的內(nèi)部運作和構(gòu)成要素，對于關(guān)注和研究中國乃至全球唱片業(yè)的生存發(fā)展?fàn)顩r是一條必經(jīng)之路，更是一個重要的突破口。

然而在中國市面上很少能夠接觸到有介紹譬如唱片發(fā)行流程之類的書刊網(wǎng)絡(luò)訊息，并且很多在校學(xué)習(xí)傳播學(xué)尤其是音樂文化傳播的大學(xué)生是完全沒辦法深入其中一探究竟的，有很多概念、模式都尚存疑問和誤解。于是我想通過自己在此領(lǐng)域現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)查，把我所了解到的唱片發(fā)行和音樂出版現(xiàn)狀展現(xiàn)在大家面前，而不是揪出一些敏感話題來自行評價。當(dāng)我們真正認清實質(zhì)之后，才能更好的認識和理解其中所引發(fā)的版權(quán)和經(jīng)濟糾紛；再去衡量和評論時，才會更全面更有價值，更不會貽笑大方。這正是撰寫本文之意義所在。

正如以上所述，發(fā)行和出版是除了音樂現(xiàn)場演出以外唱片及音樂產(chǎn)業(yè)最直接的收益鏈條。在大眾對音樂永遠也無法停滯的需求下，它們在唱片公司、出版商（傳統(tǒng)音樂出版商在中國由于政策和市場原因尚未形成實體）、拷貝生產(chǎn)（壓盤）商、發(fā)行商、零售商、廣播電視電影、網(wǎng)絡(luò)、電信商、商業(yè)或非商業(yè)社會活動等的運營中，可以將創(chuàng)作者、歌手、音樂的原始版權(quán)利益無限的擴大化。這意味著這一圍繞版權(quán)展開的經(jīng)濟鏈條在很大程度上養(yǎng)活著以上相關(guān)機構(gòu)從業(yè)人員，更造就了一大批優(yōu)秀成功的音樂人及歌手，締造了眾多音樂界神話。

一、發(fā)行和出版在唱片領(lǐng)域的定義

（一）發(fā)行

主要是指對被賦予節(jié)目版權(quán)的唱片進行分發(fā)與銷售。發(fā)行商接受唱片公司授權(quán)，支付其版權(quán)同時或者之后，給全國的批發(fā)商和大型連鎖終端鋪貨，帳期結(jié)款。事實上發(fā)行是講究策略的，是要伴隨專輯宣傳活動的。

（二）出版

主要是指將創(chuàng)作歌曲所產(chǎn)生出的歌曲版權(quán)通過多種途徑、以多種方式（電臺播放、電視/有線電視/衛(wèi)星電視、現(xiàn)場演出及錄制、唱機/機械播放器、同期錄音、印刷品等）轉(zhuǎn)化成歌曲的使用權(quán)呈現(xiàn)和提供給大眾，令其收聽、觀看和購買[1]。在中國，唱片產(chǎn)業(yè)自產(chǎn)生始終沒有明確的音樂出版商實體，出版商職能幾乎都由唱片公司替代。很多人將此出版誤認為是出版社之行為，這是將音樂與書刊出版混為一談的結(jié)果，出版社在其中只負責(zé)報批程序，核準(zhǔn)出版號，從中收取傭金而已。

（三）備注

我認為數(shù)字音樂的發(fā)行是指一首完整歌曲或完整專輯的互聯(lián)網(wǎng)在線下載銷售；數(shù)字音樂的出版則針對手機鈴聲和彩鈴這兩種不完整、非原版音樂的無線業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)往往將這兩種業(yè)務(wù)綁定為一體評價和運營，因此對發(fā)行和出版兩個概念區(qū)分得并不明顯，在中國，以太合麥田為首發(fā)起和建立的數(shù)字音樂互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)與無線業(yè)務(wù)的“發(fā)行聯(lián)盟”和“出版聯(lián)盟”從某種意義上來說是一個概念和含義，并與傳統(tǒng)唱片業(yè)一樣都涉及版權(quán)與版權(quán)保護。

二、發(fā)行和出版在傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式

（一）中國傳統(tǒng)唱片發(fā)行出版流程

（在此主要闡述發(fā)行，出版由美國市場帶為闡述）

在中國，傳統(tǒng)唱片發(fā)行鏈條的流程和相關(guān)機構(gòu)關(guān)系可以由下圖表現(xiàn)出來：

Page6圖

由Page6圖我們可以清晰的看出，發(fā)行商在整個環(huán)節(jié)中扮演著重要角色。在與節(jié)目版權(quán)所有者[2]即唱片版權(quán)所有者——唱片公司，和唱片批發(fā)、銷售對象之間的直接交易關(guān)系中，發(fā)行商將獨立的節(jié)目正版版權(quán)通過自身的發(fā)行職能轉(zhuǎn)化成了大眾花錢購買到的消費品，這樣，唱片發(fā)行環(huán)節(jié)的收入流順利走通，使其中各機構(gòu)部門得到了之前協(xié)定好的利益分配。同時，發(fā)行商還與出版商和拷貝制造商存在著直接綁定關(guān)系（②B、③B）或間接合作關(guān)系（②A、③A）。

下面，我來逐個簡要說明一下各環(huán)節(jié)狀況：

節(jié)目版權(quán)所有者攜帶唱片小樣或母盤尋找愿意付諸發(fā)行的發(fā)行商，預(yù)計該唱片的銷售量、市場份額，如果該發(fā)行商決定投入發(fā)行，節(jié)目版權(quán)所有者則向?qū)Ψ绞谟璋鏅?quán)授權(quán)書，并進一步商討版權(quán)交易事宜，最終達成一致。

（1）關(guān)于發(fā)行商

這些企業(yè)主要經(jīng)營唱片的拷貝，使消費者可以買到唱片。國內(nèi)發(fā)行商大多聚集在廣東一帶及上海，他們的發(fā)展歷程長，發(fā)行銷售網(wǎng)絡(luò)成熟龐大且較穩(wěn)定，中國大多獨立唱片公司都會與其中一家或幾家建立固定往來。長期的合作發(fā)展使這些發(fā)行商們逐步形成了自身的企業(yè)文化，例如上海聲像以發(fā)行流行唱片聞名、九州音像以發(fā)行搖滾唱片為多等等。部分對自身唱片信心十足的獨立唱片公司也愿意把唱片發(fā)行的權(quán)利交給四大唱片巨頭的中國分支來代理，因為“四大”[3]有其龐大娛樂產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)下的強大發(fā)行系統(tǒng)，更重要的是海外發(fā)行交給他們代理來做會更便利。當(dāng)然“四大”把本公司唱片均歸為旗下發(fā)行部門進行發(fā)行，自己來掙這份錢。

（2）關(guān)于授權(quán)書

授權(quán)書要規(guī)定所授版權(quán)的發(fā)行區(qū)域范圍及年限。通常授權(quán)方式均為獨家區(qū)域代理，在固定區(qū)域和年限內(nèi)突出強調(diào)其獨家性。據(jù)某發(fā)行商透露，尋求四大唱片發(fā)行機構(gòu)代理的唱片版權(quán)代理年限一般為1至3年不等，“四大”的發(fā)行效果好，且不愿付出更多時間代理別家唱片，但年限滿后獨立唱片公司若考慮市場需求有意將其唱片繼續(xù)投放市場，則需要另找發(fā)行商簽署新協(xié)議；其他發(fā)行商版權(quán)代理年限多為永久性。很多唱片公司與發(fā)行公司之間的經(jīng)濟、法律糾紛就正是源于授權(quán)年限的不正確使用。

（3）關(guān)于版權(quán)交易

發(fā)行商向唱片公司支付版費是一個復(fù)雜的資金核算與分配過程，這一行為的產(chǎn)生使得唱片公司成為直接收益方，它明晃晃揭露了唱片公司的收入情況，屬唱片公司及發(fā)行商之間的高層密事，平日我們通過媒體資訊幾乎查尋不到相關(guān)說明。如今，傳統(tǒng)唱片銷量大幅度下滑造成了唱片版權(quán)方與發(fā)行方舉步維艱的生存狀況，這一點在版權(quán)交易方面可以明顯的體現(xiàn)出來。

在中國，傳統(tǒng)唱片發(fā)行市場曾經(jīng)達到過約400億元一年（包含盜版），然而目前由于數(shù)字音樂的興起以及盜版下載的猖獗，傳統(tǒng)市場已經(jīng)萎縮到了幾十億元一年[4]。也就是說，相同品質(zhì)的唱片，由10年前甚至5年前的10萬張銷量能夠縮減到如今的1萬張，也屬萬幸了。面對這樣的現(xiàn)狀和市場的潛在競爭，唱片公司提出或是和發(fā)行商共同商討出一份銷售宣傳策略之后，基于對銷量的預(yù)測，大概可以按照以下三種傳統(tǒng)模式進行版權(quán)交易（當(dāng)然交易計劃是靈活多樣的，以下謹例舉最為常見之情況）：

1）發(fā)行商在授權(quán)范圍內(nèi)，一次性支付版權(quán)給唱片公司，無論之后銷量多寡。有的小眾搖滾唱片憑經(jīng)驗預(yù)測市場后，愿意以5萬元作為一次性版費出售給發(fā)行商，而這5萬元版費將是唱片公司制作整張唱片的收入所得，同時還要承擔(dān)唱片的宣傳費用，虧錢是注定的。大牌歌手的唱片銷量倒是能夠上去，例如周杰倫的唱片版權(quán)可以賣到150萬元一張，但制作費用高得驚人，單單一個MV可能就是上百萬的支出，光靠賣版權(quán)不虧也很難。從這一點我們可以真實的看出唱片公司的艱難，也只有通過數(shù)字音樂來補充一部分了。

2）唱片公司與發(fā)行商協(xié)定保底銷量，并從規(guī)定數(shù)額的保底銷量中抽取提成，把版費的收回壓在保底售出的唱片中。同樣在銷量不好的市場下，發(fā)行商的積極性不高，不愿高價購進版權(quán)，唱片公司想要保底幾乎是談不上的，只是說在有心里準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上提出一個正常銷量值，版費不用一次性支付，按照商定提成比例銷量實現(xiàn)后提取即可。

3）唱片公司與發(fā)行商沒有保底銷量之說，銷多少結(jié)多少提成，這是最不好的一種狀況了。這種模式適應(yīng)于一些小公司的新人，發(fā)行商根本不和唱片公司提什么版權(quán)，發(fā)了多少時再說?？瓷先コ咀钍芪瑢嶋H上發(fā)行商也最不愿意承受這樣的方式帶來的煩惱，因為他們也要擔(dān)負一定的生產(chǎn)成本和運營成本，雙方都不好受，但必須支撐下去。

版權(quán)交易協(xié)議條款也是唱片公司與發(fā)行商經(jīng)常觸發(fā)的經(jīng)濟、法律糾紛點。2006年太合麥田和廣東美卡關(guān)于李宇春專輯《皇后與夢想》的發(fā)行官司鬧得沸沸揚揚，最終發(fā)行代理合約由太合麥田和廣東天凱簽訂，這就是由未按照協(xié)議達到分成要求，且授權(quán)時間被一拖再拖等一系列雙方問題所造成的。

唱片公司發(fā)行一張唱片的前提條件除了要擁有母盤和版權(quán)之外，還要得到政府方面的批準(zhǔn)。這一政府職能的角色由出版社來擔(dān)任。出版社隸屬政府部門監(jiān)督和管轄，一張唱片經(jīng)過出版社審查節(jié)目內(nèi)容是否健康等一系列因素后，符合標(biāo)準(zhǔn)的將授予獨立版權(quán)字號，拿到了版號，就相當(dāng)于拿到了政府批文，那么發(fā)行就可以正當(dāng)進行了。

唱片公司甚至歌手本人，和發(fā)行商雙方都有資格向出版社申請版號（②A、②B），通常費用在幾百元左右。這一環(huán)節(jié)唱片公司有時會請發(fā)行方代為辦理。

這一環(huán)節(jié)相對簡單，因為拷貝生產(chǎn)商只要拿到一張唱片的生產(chǎn)授權(quán)就可以毫無顧慮的拷貝激光唱盤、印刷、包裝，收取費用。

通常由發(fā)行商得到版權(quán)授權(quán)與出版社版號后，找到拷貝生產(chǎn)商來進行生產(chǎn)，因為生產(chǎn)完畢將唱片運送發(fā)行庫房是一條緊密的交接線，發(fā)行商喜歡找自己認定的生產(chǎn)商合作，而且方便他們之間簽訂長期、批量生產(chǎn)合同（③B）。有時，唱片公司會向發(fā)行商直接指定他們信賴和長期合作的拷貝生產(chǎn)商（③A）。

發(fā)行商運用自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，按照唱片的發(fā)行策略（唱片以音樂類型受眾群體的分布或是藝人的區(qū)域受歡迎程度為依據(jù)，會有重點的在個別城市個別設(shè)施周圍發(fā)放較多數(shù)量），運用物流將唱片運送給重點批發(fā)商、廣泛的大型連鎖店、個別零售商總部。

批發(fā)商、大型連鎖、零售商將已售出的唱片銷量上報給發(fā)行商，從中提取一定比例的收益。一般的唱片宣傳不到位，大眾關(guān)注度不高，銷量不佳時，銷售商會把賣不動的剩余唱片定期退給發(fā)行商，積壓在發(fā)行商各網(wǎng)絡(luò)處；大牌藝人的經(jīng)典唱片即使在熱賣期過去很久，逐漸賣不動時，銷售商一般不將剩余的存貨退回，因為經(jīng)典唱片會始終受到音樂發(fā)燒友的青睞和關(guān)注，并且很有可能在某個時刻掀起另一波購買高峰。

（二）美國傳統(tǒng)唱片發(fā)行出版概況

1、研究美國市場的意義

美國是全球音樂發(fā)展情況最好的一片市場，它的文化吸納性強，娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)達，購買力活躍旺盛，版權(quán)保護機構(gòu)與技術(shù)較全面，依附載體先進且完善（例如沃爾瑪及iTunes），介紹這一市場對代表全球“唱片音樂產(chǎn)業(yè)”發(fā)展趨勢和對比揭示中國“唱片音樂產(chǎn)業(yè)”現(xiàn)狀是一個很好的途徑。因此為了更好的展現(xiàn)中國這一環(huán)境，我將同時闡述美國相關(guān)狀況作為對比說明。

2、美國傳統(tǒng)唱片發(fā)行現(xiàn)狀

美國傳統(tǒng)唱片的發(fā)行流程與不同機構(gòu)之間的相互聯(lián)系同中國基本相似，可以說這是全球共認的唱片發(fā)行模式。同樣受數(shù)字音樂打擊，美國傳統(tǒng)唱片銷量的跌落更加引人關(guān)注。RIAA[5]一年前的調(diào)查數(shù)字顯示，2006年美國傳統(tǒng)唱片的銷量下降了近13%；專門從事音樂市場調(diào)查的Nielson Sound Scan公司本月中旬公布的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2007年美國CD等形式的音樂專輯銷量為5億張，同比下降了15%[6]。一步步演變而來的頹勢早在21世紀(jì)初便揪緊了唱片公司的眉頭，為了生存他們需要積極投入探索：尋找正確的并購、合作模式，努力搭建行業(yè)架構(gòu)，擴展業(yè)務(wù)范圍，更多向音樂出版業(yè)突破，并向數(shù)字音樂尋求發(fā)展商機。至少一個世紀(jì)內(nèi)，實物唱片不會退出市場，唱片公司也應(yīng)繼續(xù)迎難而上，百戰(zhàn)不殆。

3、美國傳統(tǒng)唱片出版商職能

1996年，美國音像產(chǎn)業(yè)專家杰弗里?赫爾博士清晰的提出了“音樂出版商”的職能概念，即“與歌曲創(chuàng)作者簽約，并從歌曲創(chuàng)作者那里獲得對歌曲的授權(quán)，然后對歌曲的使用進行授權(quán)”[7]。歌曲作者通過與音樂出版商簽署契約，可以收取出版商從歌曲使用授權(quán)中所得版稅的一部分。綜合前文對出版的定義，我們可以看出，出版所針對的對象是歌曲版權(quán)，將歌曲版權(quán)授予社會各機構(gòu)使用贏利的過程統(tǒng)稱為出版。當(dāng)然，這一職能概念產(chǎn)生于傳統(tǒng)唱片繁榮時期，并未預(yù)見當(dāng)今數(shù)字音樂出版對傳統(tǒng)唱片業(yè)造成的巨大影響，但經(jīng)實踐檢驗這一概念同樣適用于數(shù)字音樂范疇的出版商職能。

4、唱片公司與音樂出版商的融合與統(tǒng)一

音樂出版公司在歌曲上扮演的角色與唱片公司在唱片上扮演的角色基本相同。主要的區(qū)別在于出版公司處理的是無形的產(chǎn)權(quán)：版權(quán)，而唱片公司更關(guān)心那些原版唱片以CD和DVD等形式售出的拷貝，盡管唱片公司會在原版唱片的發(fā)行中獲得版權(quán)。相對于從創(chuàng)造熱門歌曲的熱門唱片發(fā)行中賺取越來越少版權(quán)收入的唱片公司，音樂出版的收入更為穩(wěn)定和持久。唱片公司在熱門唱片上很可能只有三四個賺錢的機會：原始唱片，熱門歌曲合集，歌手事業(yè)發(fā)展持久也許有紀(jì)念大碟，以及后來作為紀(jì)念性或收藏品的唱片再版。而出版商可以從這其中任何一項賺錢，并且還可通過各種方式例如現(xiàn)場演出、廣電系統(tǒng)播放、贏利性機構(gòu)背景音樂播放等獲取版稅。

音樂出版業(yè)因此受到唱片公司的關(guān)注，如果唱片公司能夠自己出版旗下歌手所錄制的唱片，就可以在唱片銷售中不僅可以拿到節(jié)目版權(quán)費用，還有大把的機械錄制版稅賺到口袋里，同時當(dāng)然還有通過其他方式獲取到的版稅收入。于是每個大唱片公司都紛紛開創(chuàng)了自己的出版業(yè)務(wù)，全球最大的兩家音樂出版公司——EMI音樂出版公司和Warner/Chappell音樂出版公司就隸屬于全球四大唱片集團中的兩家。

在中國，音樂出版商的角色向來由唱片公司擔(dān)任，但在出版過程中是否收取版稅，收取多少版稅，與音樂創(chuàng)作者本人版稅所得的分配上，并不像美國市場嚴(yán)格版權(quán)保護下那么明確，這所引出的中國版權(quán)法規(guī)與社會團體職能等問題在這里不做評論。

三、發(fā)行和出版在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式

（一）中國數(shù)字音樂發(fā)行出版概況

1、發(fā)行市場（互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)）——低迷

數(shù)字音樂發(fā)行就是將傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)中被賦予節(jié)目版權(quán)的唱片實物轉(zhuǎn)換成方便互聯(lián)網(wǎng)拷貝、播放，且音樂質(zhì)量不會下降的數(shù)字存儲格式，在互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)完整歌曲及專輯的傳播與銷售。節(jié)目版權(quán)所有者即內(nèi)容提供商（唱片公司）收取版費，發(fā)行商的角色由互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、服務(wù)提供商和移動運營商所取代，且可以同時由多家代理。那么，數(shù)字音樂發(fā)行環(huán)節(jié)的贏利就在于唱片公司與眾內(nèi)容分銷商（發(fā)行商）的互利模式開發(fā)，怎樣的合作模式能夠方便受眾、被受眾喜愛和認可，同誰合作可以最大限度的起到唱片宣傳作用、有保障得到一定的正版銷售版費，是否要與某種播放器綁定拓寬銷售渠道，種種的可能都正在被雙方使用和繼續(xù)探索中。

在中國，眾所周知，數(shù)字音樂發(fā)行始終擺脫不出大量的音樂免費下載、盜版音樂免費下載所造成的窘迫境地，但音樂在線用戶對于花錢購買明明可以在互聯(lián)網(wǎng)輕松下載到的免費音樂的不習(xí)慣和抵觸，不能夠讓唱片公司就此認命。逐漸的，2004年，出現(xiàn)了一些通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站分享靠點擊率賺取的廣告收入來滿足廣大用戶免費下載歌曲的模式，這種模式在現(xiàn)在的中國依然是主體；后來，隨著越來越多的社會輿論和網(wǎng)民關(guān)注數(shù)字正版音樂的支付購買問題，北京的巨鯨音樂網(wǎng)（Top100.cn）、上海盛大網(wǎng)絡(luò)的家庭娛樂數(shù)字產(chǎn)品盛大易寶（EZ Pod）以及深圳的A8音樂網(wǎng)（A8 Music）等網(wǎng)站紛紛宣布與國內(nèi)外知名唱片公司進行合作，通過購買版權(quán)打造各自的正版音樂曲庫，更多的在線音樂用戶也部分愿意進行在線音樂支付。

雖然如此，盜版、免費盛行，付費意識較薄弱等問題使數(shù)字音樂發(fā)行只占據(jù)了數(shù)字音樂僅1%的市場。iResearch[8]（中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)專業(yè)研究咨詢機構(gòu)）數(shù)據(jù)顯示，2006年內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)直接下載或收聽音樂的用戶達到1.19億人，但付費用戶僅150萬左右，包括運營商廣告等其他收入在內(nèi)的市場規(guī)模僅為1.13億元。但近年來政策監(jiān)管力度加大，產(chǎn)業(yè)鏈中各個商家間合理有效的利益分配模式產(chǎn)生，2008年以后國內(nèi)在線音樂市場進入健康發(fā)展階段。進入21世紀(jì)10年代，社交類和視頻類音樂產(chǎn)品發(fā)展迅速，在線K歌的客戶端應(yīng)用軟件“唱吧”及社交性質(zhì)較強的多玩“YY”更是其中的亮點，多樣的合作和盈利模式導(dǎo)致市場規(guī)?；鸺杰f升。2012年4月著作權(quán)法修改草案發(fā)布后引發(fā)了新一輪行業(yè)動蕩，未來必將開始影響互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂行業(yè)，“截至2012年底，在線音樂市場規(guī)模已達到18.2億元（包含在線音樂演出收入），比2011年的3.8億元增長379%”。[9]

2、出版市場——相對繁榮

中國數(shù)字音樂出版就是對手機鈴聲及彩鈴這兩種非完整數(shù)字音樂的使用授權(quán)，從中收取版稅。由于唱片公司與音樂出版商的統(tǒng)一和融合，數(shù)字音樂出版在全球范圍內(nèi)說到底還是由唱片公司操控，版稅則在與無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、服務(wù)提供商、移動運營商收入所得的分成中實現(xiàn)。

相較于互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)的低迷，無線業(yè)務(wù)在早年間占據(jù)了數(shù)字音樂95%以上的市場。下載一條手機鈴聲或彩鈴一般需要耗費2元通訊費，而這一手機業(yè)務(wù)是時尚人群個性與喜好的外在彰顯，移動手機用戶通常不會吝惜此費用的支出，同時，無線業(yè)務(wù)在發(fā)展之初就擁有移動運營商固有的盈利模式，用戶愿意為其需要進行習(xí)慣性付費。而目前，手機彩鈴已不再是無線音樂業(yè)務(wù)的主力軍，隨著智能手機和移動終端3G/4G的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和WIFI的功能普及，以手機音樂客戶端代表的整曲下載業(yè)務(wù)已成為無線音樂的價值核心，該項業(yè)務(wù)在中國所有手機用戶中的滲透率將達到60%。但相較于在線業(yè)務(wù)，無線音樂市場規(guī)模的增長趨勢已逐漸放緩，在數(shù)字音樂領(lǐng)域的市場比重也已逐漸降低。

（二）美國數(shù)字音樂發(fā)行出版概況

相較于中國，美國在數(shù)字音樂發(fā)行出版上顯示出了擁有廣泛數(shù)字音樂購買群體而相對活躍繁榮的市場境況。但其中并發(fā)而來的便是數(shù)字音樂版權(quán)管理（Digital Rights Management，簡稱DRM）所產(chǎn)生的一系列紛爭。這與中國目前在數(shù)字音樂版權(quán)話題上的爭論層面完全不同。

1、什么是DRM

從廣義上來說，數(shù)字版權(quán)管理就是通過各種技術(shù)手段，來控制軟件、音樂、電影或任何其它數(shù)字化內(nèi)容的使用情況。這些技術(shù)一般都會防止消費者把內(nèi)容復(fù)制轉(zhuǎn)移到其它設(shè)備上，并且會對內(nèi)容的使用進行一定的限制。[10]

率先將數(shù)字音樂版權(quán)管理保護作用發(fā)揮到極致的便是蘋果iTunes Store，它以每首歌99美分的價格開始了合法的數(shù)字音樂發(fā)行，并且利用自己開發(fā)的Fire Play數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)設(shè)定使用上限，只有iTunes播放器及蘋果其他硬件設(shè)備能夠播放受Fire Play保護的ACC檔案音樂格式。這樣的模式不禁會讓人發(fā)覺這極大的促進了iPod、iPad、iPhone的銷售，但價格方面卻損害了四大唱片公司的版權(quán)收益。美國唱片工業(yè)協(xié)會和四大敦促蘋果能夠?qū)ire Play保護技術(shù)授權(quán)給其他競爭對手，以便在其他網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商中制定按需定價的模式，維護各大唱片公司的收益，然而當(dāng)時蘋果的首席執(zhí)行官Steve Jobs卻始終不愿將這項技術(shù)授權(quán)給他人，反而建議唱片業(yè)集體取消DRM，更加劇了關(guān)于DRM的論戰(zhàn)。

2、DRM在文化、商業(yè)上的限制性

面對傳統(tǒng)唱片的銷售下滑，主要唱片公司都在積極摸索新的商業(yè)模式。在數(shù)字音樂發(fā)行出版上投入的直接目的就是要通過這種日趨成熟的途徑賺取更多的收入。但消費者在購買數(shù)字音樂之后發(fā)現(xiàn)如果要把音樂復(fù)制到不同的設(shè)備上會受到很多限制，更糟糕的是，一些數(shù)字版權(quán)管理軟件讓他們的計算機暴露在危險中，這在不同程度上破壞了消費者的購買體驗。因此他們可能還會購買自己喜歡的數(shù)字音樂，但一定不愿意大量購買。消費者往往認為自己在購買之后擁有了音樂作品，可以隨意進行播放、壓縮和混音，實際上他們得到的并不是版權(quán)的擁有權(quán)而只是使用權(quán)，但DRM的苛刻限制確實破壞了他們的興致，容易讓他們產(chǎn)生敵對情緒，甚至?xí)嬲腔鹚麄?。面對失去消費者的壓力，的確應(yīng)該以消費者為重，否則收入增長的愿望又從何談起。

我認為，取消DRM的建設(shè)性提議并不是要完全顛覆長年來人們需要維護版權(quán)的觀念，當(dāng)今時期音樂的銷售是建立在版權(quán)擁有者以外的消費群體的購買行為之上的，這種服務(wù)于大眾的用途迫使版權(quán)擁有者及其中間環(huán)節(jié)需要不斷開創(chuàng)服務(wù)型的模式來真正迎合他們的需求。服務(wù)就意味著迎合，不去迎合反而刺激消費者的后果是可想而知的。同時，取消DRM是一種追求商業(yè)價值的取向，目的是贏得更多的消費者創(chuàng)造收益，是一種現(xiàn)階段的商業(yè)需求，商業(yè)目的得到滿足從側(cè)面一定程度上保障了版權(quán)擁有者的利益，這樣正是大家所希望看到的。

如此看來，中國在版權(quán)管理上長期的不足與缺失對消費者某種意義上的滿足，“提前預(yù)料”到了美國爭鋒相對后得出的發(fā)展取向。當(dāng)然這是一種戲說，實際上全球已經(jīng)有很多大唱片公司與各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)開啟了無數(shù)字版權(quán)管理的經(jīng)營模式（例如EMI+Yahoo）；還有一些網(wǎng)站已經(jīng)開始實行簡易版DRM技術(shù)監(jiān)控，用一種非常不嚴(yán)厲的方法來執(zhí)行一個安全系統(tǒng)，“僅僅是讓誠實的人繼續(xù)保持誠實的行為”。

四、結(jié)論

中國唱片產(chǎn)業(yè)的發(fā)行與出版事業(yè)在歷經(jīng)風(fēng)雨后，以積極迎接全新挑戰(zhàn)的姿態(tài)，逐步確立了以數(shù)字音樂發(fā)行出版為首要發(fā)展方向、拓展互聯(lián)網(wǎng)下載及無線服務(wù)合作模式為主要手段的發(fā)展戰(zhàn)略。雖然全球傳統(tǒng)唱片發(fā)行市場在09年將會面臨崩盤，但持有良好心態(tài)勇于開發(fā)新模式，依然可能達到預(yù)期銷售目標(biāo)；同時，傳統(tǒng)唱片出版市場依然會通過收取多方版稅的方式持續(xù)火熱?？傊?，在本土強烈的生存意識與多樣的跨國資本投入方式啟發(fā)下，中國唱片業(yè)發(fā)行與出版事業(yè)顯示出了頑強的生命力和無限商機，與此同時，利用唱片發(fā)行出版的重要地位及特性與唱片業(yè)相關(guān)領(lǐng)域展開積極合作與探索，將會達成全新的共贏。

參考文獻：

[1]弗里?赫爾（Geoffrey P. Hull）. 音像產(chǎn)業(yè)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社,2005

[2]沃頓知識在線（Knowledge at Wharton）[DB/OL]

http://www.knowledgeatwharton.com.cn/index.cfm

[3]iResearch Consulting Group. 2012-2013年中國數(shù)字音樂用戶行為研究報告簡版、2011-2012年海外數(shù)字音樂市場研究報告簡版

[4]中華人民共和國文化部:《2012中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》

[5]國家版權(quán)局:《中華人民共和國著作權(quán)法》（修改草案）

[6]中國音樂著作權(quán)協(xié)會法律部.為了音樂有價值:中國音樂著作權(quán)協(xié)會二十年維權(quán)案例匯編（1992-2012）.法律出版社,2012

注釋：

[1]National Music Publishers Association Inc.[Z].美國,1993

[2]杰弗里·赫爾（Geoffrey P. Hull）.音像產(chǎn)業(yè)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.27.45

[3]“四大”指占據(jù)全球90%娛樂市場的四家大型集團：華納，百代，索尼，環(huán)球

[4]Don Huesman.數(shù)字版權(quán)管理：窮途末路還是破繭而出.[DB/OL]. http://www.knowledgeatwharton.com.cn/index.cfm?fa=viewArtical&articleID=1786

[5]RIAA：美國唱片產(chǎn)業(yè)協(xié)會——Recording Industry Association of America的縮寫

[6]葉子.美國網(wǎng)上音樂銷量火爆年增幅達53%[EB/OL].http://www.pcworld.com.cn/column/1/2007/0423/4216.shtml

[7]杰弗里·赫爾（Geoffrey P. Hull）.音像產(chǎn)業(yè)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005.21.

[8]iResearch:中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)專業(yè)研究咨詢機構(gòu)http://www.iresearch.cn

[9]中華人民共和國文化部：《2012中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場年度報告》

[10]百度百科.DRM[DB/OL].http://www.baike.baidu.com/view/47310.htm