王于會

摘要：目前施工的工程多為造型復雜、功能齊全、智能化的建筑，為滿足工程的施工質量，貫徹“百年大計，質量第一”和預防為主的方針，也為了實現對業(yè)主的承諾，在施工中應把質量管理放在第一位。根據我在工程施工現場中所總結出的一些質量控制的心得體會，根據目前施工的工程多為全現澆鋼筋混凝土結構和最新工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定，在本論文中主要闡述的質量控制包括以下十個方面的內容：1：建立健全完善的組織管理，質量保證體系2：依據工程施工程序，落實施工組織設計、施工方案3：質量分析會診制度與獎罰制度相結合4：做好各專業(yè)、分包質量管理5：成立創(chuàng)優(yōu)領導小組6：施工質量預控 7：施工過程控制:8：施工試驗與技術資料管理9：施工測量管理10：最終檢驗和成品保護

關鍵詞：建筑；質量；施工；管理；

中圖分類號：TU198+.6文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00292-03緒論：目前的全國建筑市場施工單位很多，且施工單位的力量都很強大；但隨著工程量清單的實行，留給施工單位的利潤已經越來越少。施工單位在這種情況下只能以質量求生存，為了企業(yè)能夠發(fā)展下去，為了讓用戶滿意，避免不必要的糾紛，施工單位應該下大力氣抓好質量的管理工作，具體如何抓，如何對施工的工程進行質量的管理和監(jiān)督，不同的施工單位有不同的施工方法。本人也對以上問題進行了仔細的思考，在這里發(fā)表以下個人的觀點，僅供參考。

論文主體：目前施工的工程多為造型復雜、功能齊全、智能化的建筑，為滿足工程的施工質量，貫徹“百年大計，質量第一”和預防為主的方針，也為了實現對業(yè)主的承諾，在工程施工中應做好以下十方面的工作。

一、建立健全完善的組織管理，質量保證體系

嚴格按照施工單位質量體系文件進行施工過程管理，建立健全完善的組織管理、質量保證體系，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負責，責權分明。

（一）工程總體質量保證體系：

（《**心施工組織設計》作者：***第247頁 2004年1月12日）

（二）建立項目部質量目標考核記錄制度，由專業(yè)技術負責人帶頭，組織質檢員、技術員、工長對所完成的分項工程及時考核，對發(fā)現不合格項目要立即限時整改。

二、依據工程施工程序，落實施工組織設計、施工方案

嚴格依據工程施工程序，執(zhí)行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。

三、質量分析會診制度與獎罰制度相結合

工程推行全面質量管理，用科學的方法指導工作，指導施工。成立質量管理小組，根據工程具體情況制定相應的活動計劃，有針對性的解決施工中的質量問題，提高工程質量。

現場根據以上工程質量的運行狀態(tài)，每一層結構施工完，及時召開質量分析會，總結質量工作，分析質量優(yōu)差的原因，及時采取預防與糾正的措施。同時，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，明確責任人的行為標準，調動管理人員落實各項制度的積極性。

四、做好各專業(yè)、分包質量管理

對各專業(yè)、分包方施工提供所須的配合，包括辦公、用房、施工運輸設備、外腳手架、施工預留、預埋等。各專業(yè)與分包方的工程質量納入總包方的管理中，質量嚴格要求，施工資料及時收集整理，保證工程總體創(chuàng)優(yōu)的實現。

不斷對全體參施人員進行質量教育及相關知識培訓，提高他們的質量意識，嚴格執(zhí)行ISO9002標準，從而達到加強對施工每一環(huán)節(jié)質量控制的目的。對施工隊伍的優(yōu)化組合，是確保工程質量第一個關鍵因素。

五、成立創(chuàng)優(yōu)領導小組

為了加強質量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經理部成立以項目經理為組長，項目技術負責人、質檢員為副組長，由生產、技術、質量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組。推行全面質量管理，用科學的方法指導工作，指導施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作中，從而實現創(chuàng)優(yōu)目標。

創(chuàng)優(yōu)組織體系：

六、施工質量預控

（一）材料物資管理

1、材料、物資須在經考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須具備出廠合格證、材質證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產品。

2、加強對原材料的控制，材料到場必須有相應資料，如備案證書、合格證、復試單等，不符合要求的要堅決退貨。

3、材料均選用環(huán)保產品。

4、建立不合格品臺賬，不合格產品杜絕使用。

（二）圖紙會審及技術交底

做好圖紙會審及技術交底，嚴格技術交底制度，包括施工組織設計交底、各分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質量，減少不必要的返工，杜絕質量事故的發(fā)生。

（三）特殊工種及上崗技術培訓

1、針對工程特點，施工難點，施工現場的具體情況，先進行技術培訓和安全知識的培訓所有參施人員必須經總公司培訓中心培訓合格后方可上崗。

2、季節(jié)性施工前，項目經理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務技術人員進行培訓，保證季節(jié)性施工的順利展開。

（四）現場檢驗、測量和試驗設備的管理

1、根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，來滿足工程需要。

2、對于進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。

3、檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀器設備精度符合要求且有良好的技術狀態(tài)。

4、建立計量臺賬，保證各計量器具在合格情況下使用。

七、施工過程控制

（一）施工過程中確保質量和創(chuàng)優(yōu)的實現，重點解決以下兩個方面的問題：

1、鋼筋工程：

（1）剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋，必須用砂輪切割機截斷。

（2）采用不小于Φ12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負筋高度準確。

（3）采用相應規(guī)格的砂漿墊塊、高強塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、墻、板鋼筋保護層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準確無誤。

（4）滑模施工過程中，鋼筋的綁扎不能因滑升為理由而忽視質量標準。鋼筋的保護層﹑間距，都要嚴格按規(guī)定檢查控制。

2、模板工程：

（1）為確保澆筑砼時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板接縫必須嚴密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時再貼密封條。

（2）梁、柱、板結合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準確，支撐牢固，接縫嚴密不漏漿。

3、混凝土工程：

（1）混凝土澆筑前，必須進行嚴格清理，模內不能有任何雜物。

（2）質量檢查人員檢查施工，嚴格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時撤崗。

（3）試驗員及時按規(guī)范預留砼試塊，技術員做好砼施工記錄。

（4）砼脫模后做好成品保護。

4、裝飾工程：堅持以樣板引路原則，樣板經有關各方鑒定認可后，嚴格照樣板標準組織施工、檢查和驗收，做到工藝標準化、工序程序化、措施科學化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細部處理，杜絕質量通病。

（二）過程控制措施

1、落實“三檢制”

自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；

交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：

專檢：項目經理部質檢員對班組完成的工序進行檢查。

“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。

2、隱蔽工程驗收

隱蔽工程由項目技術負責人組織，質量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設計認可簽字后，方可進行下道工序。

3、測量驗線

測量員放線后，由技術負責人、質檢員復驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。

4、鋼筋混凝土結構施工實行“兩申請”

砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，經理部技術負責人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。

5、特殊過程的質量控制

工程的特殊施工過程有：剝肋滾壓直螺紋連接、,屋面防水、鋼結構、預應力施工。

6、質檢員認真填寫專職質量檢查員監(jiān)督巡查日記，對每道工序發(fā)現的質量隱患及問題在每天的生產安全碰頭會上提出整改措施，并限時整改。

7、對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。

八、施工試驗與技術資料管理

（一）項目經理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。資料員按照《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行，并符合山西省質量監(jiān)督站的有關規(guī)定。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的管理。

（二）現場技術負責人負責協(xié)調相關部門，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優(yōu)質。質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。

（三）各單項工程師是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容真實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。

（四）積極適時的做好施工試驗的準備工作，提前完成砼、砂漿配比申請等工作。

（五）積極配合監(jiān)督檢驗部門的檢查，認真及時的作好施工試驗的見證取樣工作。材料進場后，及時完成各原材料相關復試檢驗，合格后方可使用。

（六）認真做好現場混凝土、砂漿試塊（標養(yǎng)及現場同條件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、預應力張拉、灌漿前的同條件試塊試壓。

（七）辦公室應隨工程進度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性，作為資料的補充材料。

九、施工測量管理

（一）根據工程質量的要求配備相應精度的測量設備，來滿足工程需要。對于進入工地現場的所用測量設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。

（二）測量設備設專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀器設備精度符合要求且有良好的技術狀態(tài)。定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的測量設備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現異常的設備，及時組織檢定和維修。

（三）對建設單位或設計單位提供的原始工程坐標完善保護，對引用到工程的坐標做到精確、牢固可靠。

（四）對建筑工程的每一層及總體標高、垂直度做好記錄，及時報驗，確保無誤。

（五）對建筑工程的相應荷載所產生的沉降觀測做好記錄，及時報驗，確保無誤。

十、最終檢驗和成品保護

（一）最終檢驗前提條件

1、工程在按工程設計文件和合同規(guī)定的內容全部完成后；

2、單位工程所有進貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成，且滿足規(guī)定要求；

（二）工程記錄

施工過程中的現場檢查、檢驗和試驗記錄由項目經理部資料員負責收集、整理、保存、歸檔。

（三）成品保護

對所有施工完畢的工程及時采取措施給予保護，防止二次返工修理。

（四）最終檢驗

1、當工程具備竣工條件時，首先由施工單位的質量控制部門進行產品預驗；

2、預驗通過后，由工程項目經理部將單位工程驗收資料提交給監(jiān)理公司，并提出竣工驗收申請；

3、竣工驗收由業(yè)主組織設計、監(jiān)理、施工方、監(jiān)督站等相關部門進行。

十一、結論及建議

在施工中最為主要的問題就是將質量問題落實到實處，發(fā)現問題及時糾正和處理。我相信只要是認真的按照以上的十個方面去做了，工程質量就會得到有效保障，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

參考文獻：

[1]《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003

[2]《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

[3]《長安中心施工組織設計》羅瑩

[4]《中國新興建設開發(fā)總公司綜合管理體系文件》李棟,等