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抓好質(zhì)量控制 實現(xiàn)工程建設(shè)目標

2014-04-29 00:20:29孫占會
文化產(chǎn)業(yè) 2014年6期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量材料影響

孫占會

摘要:工程建設(shè)是要為生產(chǎn)、生活提供再生產(chǎn)手段和服務設(shè)施而進行的一系列建設(shè)活動的統(tǒng)稱,其建設(shè)的工程質(zhì)量關(guān)系到今后一段時間內(nèi)該工程是否能夠提高生產(chǎn)效率和改善生活服務質(zhì)量的問題。因此,只有抓好工程建設(shè)質(zhì)量,實現(xiàn)工程建設(shè)目標,才能促進生產(chǎn)效率的提高和有效的改善相關(guān)人員的生活質(zhì)量。人員、機械、材料、方法和環(huán)境等是影響工程質(zhì)量的重要因素,為了按時、保質(zhì)、保量的完成工程,必須通過有效的施工組織和科學管理,對生產(chǎn)要素、各種因素進行嚴格的管理和控制,使其充分發(fā)揮作用,確保工程順利進行,達到預期建設(shè)目標。

關(guān)鍵詞:工程管理;質(zhì)量控制;

中圖分類號:TU712文獻標識碼:A文章編號:1674-3520(2014)-06-00291-02工程建設(shè)就是要交出質(zhì)量好、功能可靠的工程產(chǎn)品,控制和提高工程質(zhì)量是工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容之一。下面從人員、機械、材料、方法和環(huán)境等影響因素入手,結(jié)合管理談談如何進行質(zhì)量控制,交出一個合格的產(chǎn)品,實現(xiàn)工程建設(shè)的目標和任務。

一、人是決定性因素

人是參與工程建設(shè)的主體,其素質(zhì)、能力、責任對建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用。因此,培養(yǎng)和發(fā)揮人的管理、技術(shù)、組織協(xié)調(diào)等能力,是保證工程質(zhì)量的有效途徑。

人的因素包括決策者和管理者的能力、素質(zhì),以及施工人員的技術(shù)水平、操作熟練程度等。工程質(zhì)量受到所有參與者的影響包括工程技術(shù)人員、施工作業(yè)人員、服務人員等,其共同作用形成工程質(zhì)量。因此,應提高所有參與者的全局意識、質(zhì)量意識,齊抓共管,交出一個用戶滿意的功能齊全、質(zhì)量可靠的優(yōu)質(zhì)工程:一是樹立“百年大計,質(zhì)量第一”意識,發(fā)揮人的主觀能動性、創(chuàng)造性,主動為用戶著想,爭取社會效益與企業(yè)效益最大化的理念;二是提高責任意識,盡職盡責,以百分之百的努力,把好每個環(huán)節(jié),干好每一種工作;三是善于總結(jié),不斷提高技術(shù)和管理水平。

二、材料是重要的因素

材料是指構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品等,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就無從談起。因此,必須從影響材料質(zhì)量的相關(guān)因素入手,抓好材料質(zhì)量控制,主要做法筆者認為有以下幾點:一是挑選責任心強、有一定專業(yè)知識的員工擔任材料采購工作,確保材料質(zhì)量鑒定水平,把好材料入口關(guān);二是了解和調(diào)查材料市場信息,通過招標,選擇信譽好、質(zhì)量優(yōu)的供貨商;三是簽訂供貨合同,確保材料供應的數(shù)量、質(zhì)量和時間;四是做好材料的現(xiàn)場檢查驗收和入庫工作,確保材料的試驗、檢驗手續(xù)、以及合格證等證件齊全完整,杜絕不合格產(chǎn)品進入施工環(huán)節(jié);五是抓好材料的現(xiàn)場管理,合理使用、減少浪費。據(jù)統(tǒng)計,建筑工程中材料費用占總投資比例大約為60%-70%,因此,加強承包商管理,保證供應材料的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等達到工程技術(shù)規(guī)范要求。同時,提高采購人員素質(zhì)和責任心,完善管理機制和約束機制,杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入施工環(huán)節(jié),以免給工程建設(shè)留下不可挽回的質(zhì)量隱患。

三、施工技術(shù)和方法是決定質(zhì)量的關(guān)鍵因素

施工技術(shù)和方法是整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案是否合理、工藝是否先進、技術(shù)操作是否得當,是直接影響工程質(zhì)量是否達標的重要因素。過去經(jīng)常出現(xiàn)由于設(shè)計和施工方案與實際不符影響工程進展,造成誤工,進而影響質(zhì)量。因此,首先在工程建設(shè)初期就要把握好現(xiàn)場實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析和規(guī)劃,力求制定出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便的技術(shù)方案,以求達到在施工過程中提升質(zhì)量、提高速度、降低成本的目的。同時,注意科學技術(shù)的進步,跟上時代步伐,注重采用新技術(shù)、新工藝、新方法,加強工藝技術(shù)研究,不斷提高技術(shù)水平,努力不斷提升工程質(zhì)量。還要加強施工中技術(shù)管理,確保不出現(xiàn)因技術(shù)原因影響工程質(zhì)量的問題。

四、機械設(shè)備是質(zhì)量不可忽視的因素

施工機械設(shè)備分兩類:一是形成工程實體的設(shè)備,如電梯、泵機、通風設(shè)備等,通過安裝工程,形成工程實體,獨立發(fā)揮其使用功能;二是施工中使用的各類機具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,各類操作機械,各種安全設(shè)備,各類測量儀器和計量器具等,統(tǒng)稱施工機具設(shè)備,是施工生產(chǎn)的必要手段。無論那種機械設(shè)備,都會直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。第一類設(shè)備,由建設(shè)單位供應,可通過招投標,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,施工單位只要按照規(guī)范要求,進行安裝就能保證質(zhì)量;第二類設(shè)備即施工機械,就需要充分發(fā)揮施工人員和管理者積極性,管好用好,發(fā)揮其應有的功能。具體講,一要結(jié)合施工現(xiàn)場條件、工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法等選擇設(shè)備類型和性能參數(shù);二要通過各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的約束,保證操作人員,盡職盡責,提升機械設(shè)備的使用效率;三要及時對機械設(shè)備進行維護、保養(yǎng),提高安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。

五、環(huán)境是不可或缺的特定因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,而且不可避免,主要包括技術(shù)、操作和管理三個方面。影響工程技術(shù)的環(huán)境因素主要有地質(zhì)、水文、氣象等;影響工程作業(yè)的環(huán)境因素主要有施工作業(yè)面的大小、防護設(shè)施、通風照明和通訊條件等;影響工程管理的環(huán)境因素主要有工程實施的合同管理、組織及管理體系和制度等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響是必然的且復雜、多變,如氣象條件千變?nèi)f化,溫度、濕度、風雨雪等隨時有可能發(fā)生,尤其是酷暑、嚴寒季節(jié),這些條件對工程施工都會產(chǎn)生直接或間接的影響,如果不采取及時有效的措施,必然造成施工質(zhì)量降低甚至無法保證,造成無法挽回的惡劣后果。因此,加強環(huán)境管理和控制,改進作業(yè)條件,采用適用可靠的技術(shù),根據(jù)環(huán)境變化,采取針對性改善措施,消除環(huán)境對施工作業(yè)的影響,確保每一道工序的施工質(zhì)量都能達標,分部、分項工程合格。特別是在冬雨期、炎熱季節(jié)、風季施工時,尤其要按照工程階段性特點,制定出針對性防范措施,例如季節(jié)性保證措施等,消除混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等由于特定的環(huán)境因素影響,保證工程不會出現(xiàn)凍害、干裂、沖刷等的危害。同時,還要采取措施,加強管理,保護施工現(xiàn)場環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境危害,做到文明施工。

科技是第一生產(chǎn)力,在工程建設(shè)中,善于采用先進技術(shù),是質(zhì)量提升的重要措施和手段。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術(shù)進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。他闡明了技術(shù)進步與建筑產(chǎn)品質(zhì)量之間的辨證關(guān)系。為了發(fā)揮新技術(shù)的積極作用,提高工程質(zhì)量,就應該把握各個環(huán)節(jié)的工作。一是在工程決策和方案設(shè)計階段,通過引進先進的和適用的新技術(shù)、新工藝,提升產(chǎn)品功能,改善產(chǎn)品質(zhì)量;二是在施工環(huán)節(jié),要加強技術(shù)措施的管理,向技術(shù)和管理要質(zhì)量、要效益。同時,建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標準、操作規(guī)程和嚴格的考核獎懲制度,不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平;三是要建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機制。其一,要根據(jù)工程特點和施工隊伍自身情況,制定較為完善的施工組織和技術(shù)措施,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,防范和化解質(zhì)量通病和施工質(zhì)量風險。其二,在工程實施過程中,要加強質(zhì)量檢查,查找問題和不足,開展定性和定量分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,杜絕和減少類似問題的發(fā)生,提高質(zhì)量控制的水平;其三,要充分發(fā)揮施工人員積極性、主動性,增強責任感,使質(zhì)量控制落到每位員工的具體工作中;四是引進第三方監(jiān)督力量,加強施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,確保施工計劃、各項技術(shù)、方案、組織措施的落實,確保工程進度、質(zhì)量、投資效益的實現(xiàn)。

六、結(jié)論

“百年大計,質(zhì)量第一”。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,對建設(shè)單位來講,好的建筑產(chǎn)品,能充分發(fā)揮產(chǎn)品的效用,為生產(chǎn)和生活提供優(yōu)質(zhì)服務,對施工企業(yè)來講,好的建筑產(chǎn)品,能提升企業(yè)信譽和增強生存能力。因此,堅持質(zhì)量第一的方針政策,加強管理、規(guī)范施工,確保質(zhì)量,實現(xiàn)工程建設(shè)目標,不僅是施工單位的要求,更是建設(shè)單位和全社會發(fā)展的需要。

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