“B”百度：全面猛攻移動互聯(lián)

移動互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問將成為百度2014年的重中之重。與阿里騰訊互相攻入對方地盤不同，百度的2013年，主要在自己擅長的移動搜索、LBS、應(yīng)用分發(fā)和視頻等領(lǐng)域頻頻落子布局，被業(yè)界稱為完成了在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“彎道超車”—在關(guān)鍵節(jié)點之上，抓住了時代變革的機(jī)遇，突出了重圍。

2014年也將是百度彰顯狼性，更加進(jìn)擊的一年。百度已經(jīng)擁有14款用戶過億的移動應(yīng)用，去年19億美元收購91無線，還戰(zhàn)略投資深圳市百分之百數(shù)碼科技有限公司，切入硬件終端，布局移動生態(tài)?？梢灶A(yù)見到來勢洶洶，毫不做作的百度在地圖領(lǐng)域也將發(fā)力猛攻，直逼高德在該領(lǐng)域的第一把交椅?！栋俣刃l(wèi)士》也仍將是其主推的方向之一，對360正面開戰(zhàn)。另外，在視頻領(lǐng)域百度或?qū)⑼度敫嗑Γ湓诿绹闪⒘穗娪肮揪褪且粋€明證。

總之，2014年的百度戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞就是，在各個層面全力進(jìn)攻移動互聯(lián)網(wǎng)，絕對是一個讓阿里必須全力應(yīng)付的對手。

“A”阿里巴巴：從地圖搶占O2O制高點

作為阿里的最佳代言人，馬云出現(xiàn)在了2014年春晚的開場短片《春晚是什么》。拋開自認(rèn)為相當(dāng)滿意的長相不談，拋頭露面的馬云依然搶眼，不過，卻還是稍稍缺乏了一點星味，就像是體現(xiàn)出了阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)方面并沒有什么明星產(chǎn)品的尷尬。

顯然，馬云也意識到了阿里的短板，以及嗅到了2014年移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的血腥。春節(jié)剛過，就緊鑼密鼓地開始發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)的步伐―收購高德，布局移動互聯(lián)戰(zhàn)場。

業(yè)內(nèi)人士稱，地圖已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施”，因此互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛搶占地圖領(lǐng)域?？梢灶A(yù)計的是，在完全納入高德后，阿里就有了O2O一個強(qiáng)而有力的支點。

未來，阿里或?qū)岩苿釉O(shè)備的購物人群定為目標(biāo)市場，充分利用高德的地圖資源，并通過各種各樣的途徑吸引和黏住這部分人群。也許，當(dāng)一位智能手機(jī)用戶走入某個城市的一家服裝店，阿里就能利用其位置信息，將淘寶和天貓的相關(guān)折扣和促銷活動等相關(guān)信息推送給該用戶。這些，甚至還可能被整合至《來往》之中。

馬云和他的阿里，2014年移動互聯(lián)網(wǎng)的第一戰(zhàn)，將從地圖開始。

“T”騰訊：微信，管家，強(qiáng)攻高地

2014年的春晚，除了馬云在拋頭露臉之外，騰訊也不惜重金砸下了兩則關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣告，表明其2014年對于移動互聯(lián)網(wǎng)的投入將更加不遺余力。兩則廣告分別為微信支付與手機(jī)管家。主題明確，簡單直接，就是在向阿里和360發(fā)起挑戰(zhàn)。

微信支付的重要意義不言自明，作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最后一環(huán)，它將串聯(lián)起微信移動營銷、移動電商和移動支付等各個環(huán)節(jié)。借著“搶紅包”迅速走紅，微信支付隨之而來的是領(lǐng)取紅包背后，微信支付所建立的龐大大用戶群。這不但讓微信用戶登上了一艘既美妙又無奈的大船，也讓馬云感受了一場“珍珠港偷襲”。紅包帶給了騰訊不可小覷的價值，用戶在《微信》中綁定銀行卡并將形成微信支付的習(xí)慣。依靠龐大用戶群體，微信支付不僅令支付寶如坐針氈，它串聯(lián)起移動電商、移動支付等各個環(huán)節(jié)，已經(jīng)威脅到阿里的電商根基。

支付與安全，總是必不可少的兩個環(huán)節(jié)。2014年，微信支付與支付寶兩家企業(yè)將推動移動支付達(dá)到另一高潮，這也引發(fā)了移動支付上的安全擔(dān)憂。一位支付行業(yè)人士表示，目前，支付并不安全?，F(xiàn)有的移動支付大多數(shù)是小額支付，賠付的數(shù)額有限，支付公司的做法是“用戶敢用，公司就敢賠”。但是未來，移動支付的額度將會越來越大，安全上的解決方案要不斷深化。手機(jī)管家能夠和微信支付同時投放，充分說明了騰訊希望借此挑戰(zhàn)360在手機(jī)安全領(lǐng)域和分發(fā)渠道的地位，更說明該產(chǎn)品在騰訊公司內(nèi)部的重要戰(zhàn)略地位。

此外，騰訊也升級了移動安全的戰(zhàn)略意義。在騰訊內(nèi)部，手機(jī)管家被馬化騰稱為“國防部隊”，要集騰訊全公司之力打贏手機(jī)安全這一仗，拉攏盟友做大產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)直指當(dāng)下手機(jī)安全市場第一名的《360手機(jī)安全衛(wèi)士》。

強(qiáng)攻對手高地，騰訊野心勃勃。

“3”360：與阿里攜手突圍

BAT之外，360就是移動互聯(lián)網(wǎng)格局中最至關(guān)重要的一股中堅力量。作為最早布局移動互聯(lián)網(wǎng)的安全廠商之一，雖然360的官司不斷，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。但事實上，其主要的策略將是以守為攻，繼續(xù)鞏固在安全領(lǐng)域和分發(fā)渠道的優(yōu)勢。

然而，無論是《騰訊管家》還是《百度衛(wèi)士》，兩大巨頭的行動都讓360感到深深的危機(jī)。如若不做些什么，就算現(xiàn)今“4億人都在用”，一副熙來攘往的熱鬧光景，瞬息萬變之后卻也有可能變得門可羅雀。360勢必做些什么來穩(wěn)固自己的地位。

此時此刻，各方傳出阿里入股360的消息，顯然是空穴來風(fēng)，事出有因。倘若消息一旦被證實，馬云與周鴻祎抱團(tuán)，將對整個BAT格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭，明顯已經(jīng)進(jìn)入了集團(tuán)對戰(zhàn)的態(tài)勢。攜手阿里，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之后，360的表現(xiàn)當(dāng)不會延續(xù)其在官司上屢戰(zhàn)屢敗的頹勢。相互壯大，突圍成功當(dāng)是極有可能發(fā)生的事情。

第三軍團(tuán)，不容忽視

除了BAT三大巨頭，以及360這樣的中堅力量，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)，還有一股不可忽視的第三軍團(tuán)，諸如UC、PPS和大眾點評等?；蛟S，螳臂的它們都無法具備跟巨頭正面攔車的實力。不過在用戶已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗關(guān)鍵因素的現(xiàn)今，在各個垂直領(lǐng)域上都屢有斬獲，頗有建樹的他們，對所在領(lǐng)域的主導(dǎo)力都是舉足輕重，讓巨頭也無法忽視的。

當(dāng)然，在巨頭們合縱連橫的策略下，第三軍團(tuán)也或都紛紛選擇加入了各自的陣營。如前文所言，移動互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)對戰(zhàn)的態(tài)勢已一觸即發(fā)，在所難免。作為第三軍團(tuán)的他們，就如同《霍比特人》一樣，再小的種族也可能對戰(zhàn)局造成至關(guān)重要的影響。

BAT3格局將破？且再看一年

移動互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起，讓整個業(yè)界都看到了互聯(lián)網(wǎng)正出現(xiàn)行業(yè)的拐點。產(chǎn)業(yè)不再遵循線性增長的邏輯，任憑是誰都有彎道超車的機(jī)會，當(dāng)然，也有著被對手反超，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后的可能。

或許，要說整個BAT格局將會在2014年驟然發(fā)生翻天覆地的改變還言之過早。不過對于全文的主角，馬云和他的阿里而言，如何在競爭對手的圍追夾擊之下守好自己的防線，丟掉歷史的包袱，解決自身的短板，拓展全新的天地，實現(xiàn)突圍，壓力的重?fù)?dān)已經(jīng)沉甸甸地落在了肩膀。

不僅如此，對于幾大巨頭而言，馬云所感受到的壓力，他們應(yīng)當(dāng)也是感同身受。固然，憑借雄厚的財力以及陳年的積累，不會有一個巨頭會在2014年輕易倒下，或是產(chǎn)生明顯的頹勢，BAT的格局依然將是這個年頭最為穩(wěn)定的態(tài)勢。不過當(dāng)時間繼續(xù)流逝輾轉(zhuǎn)至2015年，如同沒有一個帝國能夠千秋萬代一樣，BAT看似穩(wěn)定的格局終將發(fā)生改變。屆時，誰將傲視群雄，誰又將被逼退至烏江，方可一見分曉。

而在這之前，馬云和阿里，以及每一個巨頭們當(dāng)做的，就是—突圍。