顧靜 王姍姍

摘要：VPRM是涵蓋材料及采購管理、進(jìn)度控制、成本控制等方面的項(xiàng)目資源管理系統(tǒng)軟件。但是HPRO作為其中的進(jìn)度控制模塊卻無法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從而無法進(jìn)行進(jìn)度和成本分析和預(yù)測。針對這個問題，本文探討了VPRM HPRO 和Oracle Primavera P6的集成模式，攻破了VPRM HPRO 推廣的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：VPRM；HPRO；P6；集成；

中圖分類號：TP3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00213-02一、VPRM系統(tǒng)和HPRO模塊介紹（一）Vantage Project Resource Management (VPRM)Aveva Engineering It 是目前全球發(fā)展最快的工廠工程信息技術(shù)企業(yè)，其VPRM－項(xiàng)目資源管理系統(tǒng)，是集成項(xiàng)目材料，采購，成本，進(jìn)度控制的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫，相關(guān)管理文檔均由數(shù)據(jù)庫中抽出，能在設(shè)計(jì)，采購和施工過程中有效控制材料，提高生產(chǎn)率和材料利用率，為整個供貨鏈提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策提供決策依據(jù)。（二）HPRO模塊HPRO是VPRM中的項(xiàng)目進(jìn)度控制模塊， DDOC是其中的設(shè)計(jì)文件管理模塊。HPRO模塊中使用的主要結(jié)構(gòu)為Home Office。HO結(jié)構(gòu)從上而下依次是項(xiàng)目(Project)，項(xiàng)目區(qū)域(Area)，專業(yè)(Discipline)，工作包（Workcode)和工作步驟（Milestone)。HO結(jié)構(gòu)中最低數(shù)據(jù)層次Milestone為項(xiàng)目控制工作提供基礎(chǔ)詳細(xì)和有用信息，但是對于項(xiàng)目總體信息，則必須把多個Milestone的信息集合在一起，根據(jù)權(quán)重累計(jì)計(jì)算（Roll up）到Workcodes來實(shí)現(xiàn)。從Milestone到Workcode的Roll up是動態(tài)的；在Workcode之上，用戶手動完成Roll up，獲得項(xiàng)目全面數(shù)據(jù)。HPRO提供和涉及預(yù)算，進(jìn)度，生產(chǎn)效率，計(jì)劃和設(shè)計(jì)文檔信息。但是Milestone的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)-計(jì)劃時間以及由此計(jì)算出的計(jì)劃進(jìn)度卻無法在VPRM系統(tǒng)中生成，必須由外部導(dǎo)入。項(xiàng)目計(jì)控，若是沒有計(jì)劃時間和相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)施階段就沒有目標(biāo)和對比，無法對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險評價，從而無法判斷項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度是否滯后，是否能按期完工。二、P6介紹目前全球廣為應(yīng)用的項(xiàng)目計(jì)劃軟件為Oracle公司的Oracle Primavera P6。P6是適合項(xiàng)目級和企業(yè)級推廣應(yīng)用的項(xiàng)目管理軟件，主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃編制、監(jiān)控、分析和控制。主要功能包含：企業(yè)項(xiàng)目管理體系規(guī)劃、編碼設(shè)定、詳細(xì)計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)算、計(jì)劃下達(dá)、反饋批準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分析。主要使用對象：項(xiàng)目經(jīng)理或計(jì)劃編制與分析人員。（一）P6的詳細(xì)計(jì)劃編制功能P6的詳細(xì)計(jì)劃編制，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)建立項(xiàng)目實(shí)施分析模型，就是VPRM HPRO急需的功能。詳細(xì)計(jì)劃編制主要包含以下兩項(xiàng)工作內(nèi)容：項(xiàng)目范圍管理（定義和構(gòu)建EPS、OBS、WBS以及各種分類碼等）和項(xiàng)目時間管理（作業(yè)定義，建立作業(yè)間邏輯關(guān)系，工期估算，進(jìn)度計(jì)劃編制）。三、VPRM HPRO和P6的集成模式VPRM HPRO模塊需要從P6導(dǎo)入計(jì)劃時間；而P6需要從VPRM HPRO獲得項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)來分析監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)工作強(qiáng)度和工作量動態(tài)分析，監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險。所以只要能實(shí)現(xiàn)P6和VPRMHPRO集成模式，兩者就可以相輔相成，完美結(jié)合。（一）VPRM HPRO和P6的核心集成模式VPRM HPRO和P6集成模式的核心就是如何將P6中的作業(yè)和HPRO結(jié)構(gòu)鏈接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步聯(lián)動。HPRO 中的Milestone是集成模式的關(guān)鍵所在。一般傳統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)控中的Milestone是指項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)時間；而HPRO中的Milestone更多是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立工作任務(wù)，切不可混為一談。VPRM HPRO和P6集成模式就是HPRO結(jié)構(gòu)中的Milestone和P6中的作業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，同時又在VPRM系統(tǒng)中和DDOC模塊中的文件的特定Stage進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)DDOC，HPRO和Ｐ６聯(lián)動。示意圖如下：（二）VPRM HPRO和P6的集成模式操作步驟1、啟動：創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)控工程師首先在在P6中創(chuàng)建項(xiàng)目，建立WBS，然后根據(jù)WBS在VPRM HPRO中創(chuàng)建項(xiàng)目ＨＯ結(jié)構(gòu)。同時文控工程師在VPRM DDOC中創(chuàng)建項(xiàng)目文件清單，屬性，文件Stage和對應(yīng)的進(jìn)度百分比，并從VRPM DDOC中導(dǎo)出文件清單。2、計(jì)劃：編制VPRM和P6計(jì)劃計(jì)控工程師在HPRO模塊HO結(jié)構(gòu)下建立Milestone，然后在文控工程師協(xié)助下將Milestone和DDOC模塊中的文件Stage進(jìn)行關(guān)聯(lián)，最后從VPRM中導(dǎo)出 Milestone清單。計(jì)控工程師在P6中根據(jù)從VPRM HPRO中導(dǎo)出的Milestone清單，建立三級作業(yè)；根據(jù)從VPRM DDOC中導(dǎo)出的文件和文件Stage清單，建立四級作業(yè)。計(jì)控工程師給三級作業(yè)設(shè)定邏輯關(guān)系，進(jìn)行排序，建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，推算作業(yè)計(jì)劃時間，并導(dǎo)出帶計(jì)劃時間的三級作業(yè)清單；同時建立三四級聯(lián)動關(guān)系，由三級驅(qū)動四級，推算四級作業(yè)計(jì)劃時間，并導(dǎo)出帶計(jì)劃時間的四級作業(yè)清單。3、計(jì)劃：同步VPRM和P6計(jì)控工程師把三級作業(yè)清單和Milestone清單匹配，添加Milestone的計(jì)劃時間，然后將帶有計(jì)劃時間的Milestone清單導(dǎo)入VPRM HPRO模塊中。同時計(jì)控工程師把四級作業(yè)清單和VPRM DDOC文件清單匹配，更新文件的計(jì)劃時間，然后將帶有計(jì)劃時間的文件清單導(dǎo)入VPRM DDOC模塊中。4、執(zhí)行：計(jì)劃執(zhí)行跟蹤設(shè)計(jì)工程師在VPRM中獲得工作列項(xiàng)，反饋實(shí)際工作進(jìn)展。計(jì)控工程師根據(jù)VPRM HPRO和DDOC中的計(jì)劃和實(shí)際數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行贏得值分析，生成分析報告。文控工程師從VPRM DDOC導(dǎo)出帶有實(shí)際執(zhí)行時間和進(jìn)度的文件清單。同時計(jì)控工程師從VPRM HPRO導(dǎo)出帶實(shí)際執(zhí)行時間和進(jìn)度的Milestone清單。計(jì)控工程師將導(dǎo)出的P6三，四級作業(yè)清單和帶有實(shí)際執(zhí)行時間和進(jìn)度的Milestone清單和文件清單聯(lián)動更新后，計(jì)控工程師再將更新后的P6三，四級作業(yè)清單導(dǎo)入P6，刷新數(shù)據(jù)，獲取實(shí)際執(zhí)行時間和進(jìn)度，從而預(yù)測作業(yè)和項(xiàng)目完工日期。并且也可以運(yùn)用P6軟件進(jìn)行進(jìn)度成本分析，生成分析報表，甚至可以將更新后的P6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外接Primavera Risk Analysis軟件，對項(xiàng)目進(jìn)度和成本風(fēng)險進(jìn)行量化分析和預(yù)測。四、結(jié)語實(shí)現(xiàn)了VPRM HPRO和P6的集成模式，就彌補(bǔ)了VPRM HPRO自身無法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的缺陷，同時VPRM系統(tǒng)也給P6提供了后期數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目進(jìn)度和成本的計(jì)控提供了更加多元化，多角度的工具，建立以VPRM為核心涉及其它專業(yè)計(jì)劃軟件應(yīng)用的完整項(xiàng)目管理過程，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島，有助于VPRM系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。參考文獻(xiàn)：[1]AVEVA Project Resource Management系統(tǒng)介紹,AVEVA中國分公司