陳向陽(yáng)
2013年11月5日—12日,隨同江蘇教育代表團(tuán)一行6人赴日本、韓國(guó)進(jìn)行工作訪問(wèn)。訪問(wèn)期間,代表團(tuán)以日、韓與江蘇教育現(xiàn)代化比較調(diào)研為重點(diǎn),先后考察了愛知縣知立市立知立南小學(xué)、知立市立知立南中學(xué)、愛知縣立豐田西高等3所中小學(xué)校和愛知工業(yè)大學(xué),聽取了愛知縣教育委員會(huì)關(guān)于愛知縣教育基本情況介紹;訪問(wèn)了韓國(guó)又松大學(xué)及其附屬中小學(xué)、幼兒園等教育機(jī)構(gòu)。先后舉行了5次正式會(huì)談,6次非正式會(huì)談,觀摩了知立市教委組織的公開課20余節(jié),參加了3場(chǎng)課題報(bào)告發(fā)布活動(dòng)等。通過(guò)實(shí)地參觀學(xué)習(xí),有諸多印象與感受、思考與體會(huì)、啟示與建議,現(xiàn)擷取部分印象與感受,以期引起同行們的思考與借鑒。
一、日、韓考察地的基本情況
愛知縣是江蘇的友好城市,也是此次日本之行考察的主要地區(qū)。愛知縣是日本工業(yè)企業(yè)較為集中、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),面積5165.04平方公里,人口742萬(wàn),現(xiàn)有38市14町2村。愛知縣教育委員會(huì)只管轄基礎(chǔ)教育,根據(jù)其提供的資料顯示,現(xiàn)有小學(xué)985所、初中440所,高中222所,高中入學(xué)率97.7%,大學(xué)入學(xué)率58.5%。愛知縣對(duì)于本次來(lái)訪非常重視,縣教育委員會(huì)教育長(zhǎng)(相當(dāng)于教育廳長(zhǎng))野村率教育次長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)、學(xué)習(xí)教育部長(zhǎng)、總務(wù)課長(zhǎng)等部門官員舉行了隆重的歡迎儀式,制訂了詳細(xì)的日程安排,并委派總務(wù)課兩名官員全程陪同。
韓國(guó)之行考察的學(xué)校主要是位于大田市的又松大學(xué)。學(xué)校始建于1954年的又松學(xué)園,初期是一個(gè)社區(qū)性的私立??茖W(xué)校,名不見經(jīng)傳。但歷經(jīng)短短50多年,現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有6個(gè)學(xué)院及附屬中小學(xué)、幼兒園的著名教育機(jī)構(gòu),2010年被韓國(guó)教育部評(píng)選為“最具創(chuàng)新性大學(xué)”,2011年又被教育部評(píng)選為“2011年韓國(guó)最優(yōu)秀的11所大學(xué)之一”。代表團(tuán)先后參觀了又松大學(xué)的SolBridge國(guó)際商學(xué)院、又松信息大學(xué)、又松幼兒園、又松高中等,拜會(huì)了又松大學(xué)的理事長(zhǎng)、名譽(yù)校長(zhǎng)等校領(lǐng)導(dǎo)。
所到之處,我們受到了日、韓方的熱情友好接待,所見所聞以及接待環(huán)節(jié)的細(xì)致周到、教育行政官員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等給我們留下了深刻的印象。
二、日、韓考察的幾點(diǎn)印象與感受
訪問(wèn)期間,無(wú)論是日本還是韓國(guó),其整潔優(yōu)美的市容環(huán)境、明朗的天空、現(xiàn)代化的建筑、彬彬有禮的市民、極其有序的交通、高度敬業(yè)的工作人員等等,都令人贊嘆。文明素養(yǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),已實(shí)實(shí)在在內(nèi)化于每一個(gè)人的言談舉止中。比如,我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合下都見到排隊(duì)等候的場(chǎng)景,不分男女老幼,秩序井然;在交通路口,人們均自覺地遵守交通秩序,幾乎沒(méi)有亂闖紅燈的現(xiàn)象,即使沒(méi)有車輛通過(guò),行人也都在原地等候;整個(gè)行程未聽到一聲汽車?guó)Q笛聲,未看到一次吵鬧現(xiàn)象,這讓習(xí)慣了喧鬧、擁擠的我們沉甸甸地感受到了教養(yǎng)、秩序的力量。在日本的大街小巷,不管是擁擠的地鐵和車站還是人頭攢動(dòng)的商場(chǎng),環(huán)境都非常清潔,在街道上很難找到垃圾桶,有時(shí)想丟掉一張紙片都很不容易,很多日本人自己隨身攜帶裝垃圾的袋子,以便把垃圾帶回家或者扔進(jìn)固定的分類垃圾箱中,很少見到隨意扔垃圾的現(xiàn)象。另外,在衛(wèi)生間,我們看到極其敬業(yè)的清潔員蹲著用手清洗著便器;在高速列車上,我們看到學(xué)生們?cè)谖顼埡笞杂X排隊(duì)刷牙的場(chǎng)景;在田間小路,我們還看到遠(yuǎn)足的小學(xué)低年級(jí)孩子,身背雙肩包,行走在公路兩旁……所有這一切社會(huì)現(xiàn)象,結(jié)合我們所考察的學(xué)校,反觀于教育,都讓我們深切地感受到,日本國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度如此之高,除了高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)之外,教育一定在其中起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用。
(一)以學(xué)生為中心的理念落實(shí)到每個(gè)教育細(xì)節(jié)
無(wú)論是公立還是私立,無(wú)論是中小學(xué)、幼兒園還是高校,給我們感受最深刻的就是“以學(xué)生為中心”的理念體現(xiàn)在學(xué)校教育的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。在縣、市兩級(jí)教育長(zhǎng)的報(bào)告中,在多所學(xué)校校長(zhǎng)的介紹中,我們聽到最多的字眼,就是“健康、生命、安全”等,學(xué)生的身心健康發(fā)展始終擺在他們辦學(xué)的第一位。這也讓我們理解了日韓基礎(chǔ)教育,尤其是日本基礎(chǔ)教育,自上至下,由內(nèi)而外,摒棄了不利于教育的功利性作秀成分,而是呈現(xiàn)出一種樸實(shí)無(wú)華、真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生身心發(fā)展的得力舉措。如在立知立南小學(xué),“少人數(shù)教室”讓我們印象深刻,我們?cè)谶@里看到了“一對(duì)一”的教學(xué)場(chǎng)面,教師不厭其煩地教授著在我們看來(lái)所謂的“后進(jìn)生”,但學(xué)生似乎并不顯得自卑,相反卻是那么地充滿活力,不斷地出來(lái)同我們打著招呼,而校長(zhǎng)和教師始終微笑地摸著孩子的頭。
這種理念還充分體現(xiàn)在學(xué)校的課程設(shè)置、校園文化、學(xué)生管理中。如他們的課程設(shè)置充分尊重學(xué)生的意愿和選擇,日本立知立南小學(xué)的數(shù)學(xué)課分為ABCDE五等供學(xué)生選擇。韓國(guó)又松高中每門功課按學(xué)生能力分上、中、下三個(gè)層次的教學(xué)班級(jí)。在豐田西高等學(xué)校(相當(dāng)于普通高中),選修課程不僅高達(dá)2/3,而且內(nèi)容設(shè)置主要涵蓋學(xué)生作為未來(lái)公民的全面素養(yǎng)、行動(dòng)能力和創(chuàng)造精神的培養(yǎng)方面。日本的小學(xué)直至高中,都開設(shè)了家庭與社會(huì)這兩門課。在愛知工業(yè)大學(xué),每個(gè)學(xué)生都可以根據(jù)自己的興趣愛好、個(gè)人特長(zhǎng)選擇專業(yè),還可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況改變學(xué)習(xí)年限。在校園文化方面,從環(huán)境布置到活動(dòng)安排,同樣處處體現(xiàn)了以學(xué)生為中心的理念,我們每走進(jìn)一所學(xué)校,校園環(huán)境的設(shè)置就讓人有一種“家”的感覺,走廊、教室的墻上都貼滿了學(xué)生的書法或繪畫作品,櫥窗里擺放著學(xué)生自己動(dòng)手制作的手工藝品,教室里沒(méi)有高出地面的講臺(tái),教師與學(xué)生處在同一水平線上,少了那種居高臨下的感覺,多了師生平等的意味。正是在這些細(xì)微之處,培養(yǎng)著孩子對(duì)他人的尊重。在日本與韓國(guó),以生為中心、以人為本的教育理念還表現(xiàn)在制度設(shè)計(jì)中,如中考,日本可以考兩次,學(xué)生可選擇考得好的成績(jī)升學(xué)。在學(xué)生管理方面,一切都以方便學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)出發(fā),如Solbridge國(guó)際商學(xué)院專門建立了“一站通”的行政中心,新生入學(xué)的第一學(xué)期均開設(shè)“新生培訓(xùn)周”,在新生培訓(xùn)周里,教師與學(xué)生一道以研討會(huì)的探討和交流形成理解和認(rèn)識(shí)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,分析與中學(xué)的學(xué)習(xí)生活的異同,讓新生們能盡快應(yīng)對(duì)和適應(yīng)這種變化。
(二)教育資源配置處處體現(xiàn)著公平
無(wú)論是從愛知縣提供的報(bào)告,還是從學(xué)校實(shí)地了解的情況看,日本的教育公平都達(dá)到了相當(dāng)高的程度。這種公平主要體現(xiàn)在辦學(xué)條件均衡配置、教學(xué)要求統(tǒng)一規(guī)范、教師定期輪換等方面,這些措施較好地解決了影響教育公平的地域差異、教學(xué)質(zhì)量差異和校際差異等問(wèn)題。
其一,辦學(xué)條件的校際均衡,避免了教育的地域差異。日本的中小學(xué)不分重點(diǎn)和非重點(diǎn),對(duì)城鄉(xiāng)學(xué)校建設(shè)平等投入,學(xué)校的整體水平和規(guī)模差別不大。無(wú)論學(xué)校的規(guī)模大小,在校學(xué)生數(shù)多少,都需具備體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、圖書館等必要的設(shè)施,這種要求不僅僅體現(xiàn)在文件規(guī)定中,還落實(shí)到具體的教育行動(dòng)中。學(xué)校的規(guī)模都不大,班額一般控制在20—30人左右,實(shí)施小班化教學(xué)。據(jù)我們了解,日本政府對(duì)辦學(xué)的一般做法是1000人以上必分校,40人以上必分班。如果人數(shù)超員,家長(zhǎng)可以提出異議。因此,學(xué)校一般也不會(huì)隨意增加班級(jí)的學(xué)生人數(shù)。
其二,執(zhí)行統(tǒng)一、規(guī)范的教學(xué)要求,避免教學(xué)質(zhì)量差異。日本實(shí)行中央高度統(tǒng)一的教學(xué)管理,各學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容都根據(jù)文部省制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)要領(lǐng)決定。每個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)均以此為基準(zhǔn),教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求的規(guī)范化,既實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各校之間的教育教學(xué)均等,也為教育質(zhì)量均衡提供了保障。在日本,尤其是小學(xué)階段,基本上不存在“擇?!爆F(xiàn)象。
其三,高度重視教師的定期流動(dòng),保證了師資力量的相對(duì)均衡性。可以說(shuō),日、韓的教育均衡化程度之高,其教師“定期流動(dòng)制”功不可沒(méi),它是促進(jìn)校際之間師資均衡發(fā)展的關(guān)鍵舉措。我們了解到,日本教師凡在一校連續(xù)任教10年以上以及新任教師連續(xù)6年以上,必須進(jìn)行流動(dòng),韓國(guó)公辦高中5年就需要流動(dòng)。實(shí)行教師定期流動(dòng)的目的主要有:一是不斷提高教師工作熱情和多樣的經(jīng)驗(yàn)積累;二是合理配置人才資源,使學(xué)校之間的水平平衡;三是打破封閉狀態(tài),保持學(xué)校辦學(xué)始終充滿活力。如同知立市教育委員會(huì)教育長(zhǎng)所說(shuō)的,總體來(lái)看,教師流動(dòng)利大于弊。這些都為義務(wù)教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)提供了必備的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
日、韓教師資源流動(dòng)的對(duì)象包括教師和校長(zhǎng),校長(zhǎng)通常在一所學(xué)校工作三四年最多六七年必須流動(dòng),這種流動(dòng)遵循著嚴(yán)格的實(shí)施程序。具體為:第一步,由縣教育委員會(huì)在每年的11月上旬發(fā)布教師定期流動(dòng)的實(shí)施要旨;第二步,相關(guān)教師需填一份調(diào)查表,包括流動(dòng)的意向等;第三步,在充分尊重本人意愿的基礎(chǔ)上,由校長(zhǎng)報(bào)上一級(jí)主管部門審核,最終由縣教育委員會(huì)教育長(zhǎng)批準(zhǔn),校長(zhǎng)則由教育長(zhǎng)直接任命換崗,本人亦可提出申請(qǐng);第四步,在第二年4月新學(xué)期前,流動(dòng)教師全部到崗。
(三)在體驗(yàn)中養(yǎng)成公民必備的基本素養(yǎng)
日、韓的基礎(chǔ)文明教育都注重從小抓起,這種重視并不是從口頭上進(jìn)行灌輸,而是讓學(xué)生在體驗(yàn)中自然形成。如在立知立南小學(xué),學(xué)生中午就餐時(shí)飯菜吃得干干凈凈,湯也一滴不剩。吃完后,他們同教師們一起把碗筷收拾干凈,自覺地到食堂打掃衛(wèi)生。(見圖2)在愛知工業(yè)大學(xué),學(xué)生們就餐后會(huì)自然而然地將餐巾紙、飯菜等垃圾分類處理。
日韓都非常重視孩子基本的禮儀規(guī)范、生活習(xí)慣、社會(huì)規(guī)范的培養(yǎng),許多學(xué)校將其作為教育目標(biāo)的重要內(nèi)容。走在校園里,無(wú)論教師還是學(xué)生,見到我們都會(huì)停步鞠躬問(wèn)好,個(gè)個(gè)彬彬有禮、落落大方,一切都顯得那么自然,那么和諧。而且學(xué)校的教育已經(jīng)輻射到了整個(gè)社會(huì),形成了那樣一種氛圍、一種習(xí)慣、一種全民的禮儀修養(yǎng)。每所學(xué)校都非常整潔,每個(gè)衛(wèi)生間都非常干凈且無(wú)一點(diǎn)異味。孩子們有著非常好的衛(wèi)生習(xí)慣,如進(jìn)出教室需要換鞋,午餐后自覺刷牙等,走廊上洗手池的每個(gè)水龍頭上都用小網(wǎng)兜掛著一小塊香皂,提醒孩子們注意洗手。在韓國(guó)又松幼兒園,園內(nèi)中心道上畫了交通標(biāo)志線,孩子們騎小三輪車按照交通標(biāo)識(shí)行走。其社會(huì)規(guī)范教育更令我們吃驚,我們?cè)诹⒅⒛现袑W(xué)參加了一個(gè)課題匯報(bào)活動(dòng),提前約20分鐘來(lái)到會(huì)場(chǎng),但在候場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程中,擁有幾千名教師和學(xué)生的會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有任何喧嘩跑動(dòng)的現(xiàn)象,也沒(méi)有低頭玩手機(jī)的現(xiàn)象,所有人都在柔和的燈光與輕音樂(lè)背景中靜靜端坐著等待活動(dòng)的開始。
關(guān)于愛、感恩等這樣一些主題,在日本也是自然而然地融入課程之中。從課程表中,我們看到在學(xué)科知識(shí)課程之外,更為豐富多彩的是家庭課、藝術(shù)課、保體課、綜合課等體驗(yàn)性課程。如立知立南中學(xué)在體育館教授保體課程,不僅讓男女學(xué)生進(jìn)行育兒體驗(yàn),還邀請(qǐng)了多位年輕的志愿者媽媽帶著剛滿周歲的孩子走進(jìn)課堂,學(xué)生們?cè)谡n堂分組照顧嬰兒的過(guò)程中,就充分體驗(yàn)了育兒的艱辛與對(duì)母親的愛。(見圖3)在家庭課中,邀請(qǐng)了指導(dǎo)過(guò)他們學(xué)習(xí)的白發(fā)蒼蒼的社區(qū)居民,來(lái)品嘗他們自己親手做的美食,讓孩子們?cè)趯W(xué)做美食的過(guò)程中懂得感恩。這些都讓我們深深地感受到,公民基本素養(yǎng)的形成不是靠學(xué)校灌輸一些信條,而是讓學(xué)生在體驗(yàn)中自然形成,教育不能沒(méi)有體驗(yàn),體驗(yàn)別人無(wú)法代替,有體驗(yàn),教育才會(huì)真正有效果。
(四)學(xué)校教育與社區(qū)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度融合
日本學(xué)校教育非常注重與社區(qū)的緊密聯(lián)系,學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育結(jié)合非常自然。我們?cè)L問(wèn)立知立南中學(xué)時(shí),適逢學(xué)校舉行一年一度的公開授課活動(dòng),活動(dòng)向社會(huì)開放,教育行政官員、社會(huì)知名人士、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)校所在社區(qū)人員均可參與。活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校非常善用社區(qū)資源,在校外,有家長(zhǎng)站在十字路口,手持學(xué)校的交通標(biāo)識(shí)牌充當(dāng)引導(dǎo)員。綜合課與家庭課上,家長(zhǎng)都積極參與,投身其中。另外,學(xué)校還邀請(qǐng)具有各種不同才能的社區(qū)人員來(lái)學(xué)校協(xié)助教學(xué)。交流中我們了解到,各個(gè)學(xué)校都制訂有相應(yīng)的“指導(dǎo)教師聘任制度”,沒(méi)有教師資格證的人員可以通過(guò)縣教育委員會(huì)的許可后成為這種指導(dǎo)教師,擔(dān)任一部分教學(xué)任務(wù)或負(fù)責(zé)俱樂(lè)部活動(dòng)。在中學(xué),這種指導(dǎo)教師授課的內(nèi)容非常豐富,如書畫、茶道、柔道、劍道、服裝設(shè)計(jì)等,這種方式不僅可以緩解教師壓力,也可以通過(guò)義工活動(dòng),讓社會(huì)各界了解學(xué)校,直接參與學(xué)校的實(shí)際活動(dòng),給學(xué)校一些意見。當(dāng)然對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),在了解老師以什么方式指導(dǎo)孩子,孩子又是如何學(xué)習(xí)的過(guò)程中,也可以學(xué)到很多教育知識(shí)。
韓國(guó)教育同樣高度重視與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度融合。在會(huì)談中,又松大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)就詳細(xì)向我們介紹了一個(gè)學(xué)校是如何前瞻性地把握社會(huì)需求的經(jīng)典案例。大學(xué)課程是與企業(yè)一起討論開發(fā)的。事實(shí)上,從他們的管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,就可以看出他們高度重視與社會(huì)的融合性。又松大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)John E.Endicott博士,畢業(yè)于哈佛大學(xué),曾擔(dān)任美國(guó)里根總統(tǒng)的特別助理,在美國(guó)政府工作過(guò)31年,在美國(guó)的佐治亞理工學(xué)院工作過(guò)17年,2005年和2009年兩次獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)提名。在與校長(zhǎng)的交流中,我們深切地體會(huì)到,他對(duì)諸多教育問(wèn)題有著深刻和獨(dú)到的見解。又松大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng),原為L(zhǎng)G董事長(zhǎng),在美國(guó)南加州大學(xué)當(dāng)過(guò)教授,兩位副校長(zhǎng),一位曾任LG集團(tuán)大中華區(qū)總裁,一位曾任三星集團(tuán)大中華區(qū)總裁,其師資隊(duì)伍中大部分來(lái)自于美國(guó)常青藤大學(xué)聯(lián)盟和著名企業(yè)高層,這就使得校企合作自然而然地產(chǎn)生了。愛知工業(yè)大學(xué)最大的特點(diǎn)就是“實(shí)學(xué)教育”,專業(yè)設(shè)置以工學(xué)為主,緊貼日本中部地區(qū)的制造業(yè),校企緊密結(jié)合,企業(yè)為學(xué)生提供便捷的實(shí)習(xí)服務(wù),保持了高就業(yè)率的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
(五)完善的課程結(jié)構(gòu)體系及其豐富的育人價(jià)值
從學(xué)校提供給我們的課程表中發(fā)現(xiàn),除了國(guó)語(yǔ)、算術(shù)學(xué)科課程外,日本中小學(xué)的社會(huì)科目、生活科目、綜合科目等體驗(yàn)性課程所占的比例非常大。在豐田西高等學(xué)校,高中學(xué)生即將面臨升學(xué)考試,但音樂(lè)、美術(shù)、手工制作、書法等選修課程仍嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃開設(shè)。這次雖沒(méi)有專門訪問(wèn)日本的職業(yè)學(xué)校,但我們?cè)谌胱〉木频暌粯谴髲d,就發(fā)現(xiàn)第五屆愛知縣工業(yè)高校生熔接競(jìng)技大會(huì)作品在這里展演,其中展出的32件作品極富創(chuàng)意,工藝精美,每件作品都標(biāo)有學(xué)校、作者、作品名稱及簡(jiǎn)介,由此可以窺見日本高質(zhì)量的職業(yè)教育。
在愛知縣,我們還感受到各類學(xué)校對(duì)體育的重視,所有學(xué)校體育館、游泳池、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等體育設(shè)施十分完備,我們不僅看到了劍術(shù)、弓道、柔道、空手道等富有民族特色的項(xiàng)目在學(xué)校中成為必修課,還觀看了學(xué)生的籃球、羽毛球等項(xiàng)目的訓(xùn)練。(如圖4)看到學(xué)生們個(gè)個(gè)生龍活虎、興致勃勃地置身于運(yùn)動(dòng)之中,我們深感培養(yǎng)孩子“強(qiáng)健的身體”已實(shí)實(shí)在在成為日本教育致力推進(jìn)的目標(biāo)。我們留意了所到中小學(xué)的班級(jí),學(xué)生戴眼鏡的最多五、六個(gè)。
(六)職業(yè)生涯教育貫穿所有學(xué)校教育階段
無(wú)論日本還是韓國(guó),都非常重視職業(yè)生涯教育,且在學(xué)校課程中進(jìn)行了較為系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)。在愛知縣提供給我們的《教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中很明確,日本學(xué)校從幼兒園階段就開始讓孩子們接觸與其發(fā)展階段相適應(yīng)的勞動(dòng)教育,包括職業(yè)體驗(yàn)、家務(wù)勞動(dòng)和志愿者活動(dòng)等,從小培養(yǎng)孩子們健全的勞動(dòng)觀與職業(yè)觀。另外,在所有的公立中學(xué)都推行職場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)。像在豐田西高等學(xué)校,從高一到高三,除每周有專門一節(jié)課進(jìn)行職業(yè)意識(shí)的指導(dǎo)外,還開展了豐富多彩的職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng),如向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,帶學(xué)生到企業(yè)職場(chǎng)和大學(xué)訪問(wèn),邀請(qǐng)大學(xué)教師來(lái)校作講座,舉辦畢業(yè)生懇談會(huì)、未來(lái)進(jìn)路講演會(huì)等。這些體驗(yàn)活動(dòng)讓學(xué)生們對(duì)自己的職業(yè)能力和興趣有了較多的了解,并初步確立了未來(lái)的職業(yè)傾向。
在韓國(guó)又松高中,教室里夢(mèng)想之樹吸引了我們的注意,學(xué)校介紹說(shuō)這是他們不定期開展的職業(yè)規(guī)劃活動(dòng),讓學(xué)生們夢(mèng)想自己未來(lái)10年的職業(yè),并根據(jù)這一職業(yè)穿上相應(yīng)的職業(yè)裝,不定期邀請(qǐng)相關(guān)職業(yè)人士來(lái)校就自己的職業(yè)與學(xué)生對(duì)話,幫助學(xué)生不斷深化對(duì)該職業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而較早形成職業(yè)定向。(見圖5)
(七)校長(zhǎng)較高的專業(yè)化水平和教師的敬業(yè)精神
日、韓兩國(guó)在中小學(xué)校長(zhǎng)的選用方面非常嚴(yán)格。一般來(lái)說(shuō),日本的中小學(xué)校長(zhǎng)都要經(jīng)歷教師——教務(wù)主任(3年)——教頭(3年,相當(dāng)于副校長(zhǎng))——校長(zhǎng)的過(guò)程,其中教務(wù)主任在優(yōu)秀的教師中選拔,教務(wù)主任晉升為教頭還要通過(guò)考試。韓國(guó)的中小學(xué)校長(zhǎng)也需要有一定的資歷,通常年齡達(dá)到50歲左右才有資格做校長(zhǎng)。
日本中小學(xué)教師教學(xué)任務(wù)非常重,工作節(jié)奏快。我們?cè)谥⑹辛⒅⒛闲W(xué)發(fā)現(xiàn),從1到6年級(jí),教師實(shí)行包班制,每天6節(jié)課。在工作十分辛苦的環(huán)境下,教師還擠出時(shí)間開展教科研活動(dòng),自覺提升自身教學(xué)水平和能力。在訪問(wèn)中,校長(zhǎng)和教師均展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德,十分敬業(yè),時(shí)時(shí)處處都體現(xiàn)出愛校、愛生的責(zé)任感和主人翁精神。
日本教師的素質(zhì)能力、敬業(yè)精神與其嚴(yán)格的教師遴選制、培訓(xùn)制是分不開的。日本的有關(guān)教師許可制度規(guī)定教師必須持有與小學(xué)、初中或高中相應(yīng)的教師許可證。教師許可證是由都道府縣教育委員會(huì)授予的,授予對(duì)象必須是在文部大臣所承認(rèn)的大學(xué)里修滿一定學(xué)分后的畢業(yè)生。教師普通許可證的種類有:專修許可證,以碩士畢業(yè)為基本資格;一類許可證,以本科畢業(yè)為基本資格;二類許可證,以大專畢業(yè)為基本資格。日本的教師資格,滿10年必須重新通過(guò)考試獲取新的教師許可證。
日、韓教師的敬業(yè),除了因?yàn)橘Y格制度嚴(yán)格外,還因其身份保障。在日、韓兩國(guó),教師都是受到社會(huì)尊重的一種職業(yè)。日本公辦學(xué)校教師屬于公務(wù)員身份,教師工資全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),且收入比公務(wù)員高,私立幼兒園教師30%工資由政府發(fā)放。在韓國(guó),參加工作不久的年輕教師年薪平均在3.5萬(wàn)美金左右,之后隨著年齡的增加還會(huì)不斷地提升工資;校長(zhǎng)的年薪在6萬(wàn)美金左右。
(八)政府教育管理部門依法治校落在實(shí)處
“以法治教,以法促教”、較少行政干預(yù)在日韓兩國(guó)均得到充分的體現(xiàn)。他們的教育立法,非常全面、明晰和具體,對(duì)教育管理部門與學(xué)校的職能規(guī)定非常明確,較少有越位和錯(cuò)位的現(xiàn)象。教育行政部門對(duì)教育統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)從宏觀上管,微觀上放,其主要負(fù)責(zé)制定總的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),督促學(xué)校按照這些標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)辦學(xué)。我們遇到的教育行政官員,幾乎都眾口一詞地說(shuō),我們沒(méi)有什么權(quán)限,教育的管理主要就是服務(wù)。
在教育經(jīng)費(fèi)投入方面,日本公辦學(xué)校經(jīng)費(fèi)完全由政府承擔(dān)。私立學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)70%由學(xué)生承擔(dān);30%由政府援助,以鼓勵(lì)支持私立學(xué)校的發(fā)展,同時(shí)也起著控制私立學(xué)校亂收費(fèi)的作用。
政府的務(wù)實(shí)還體現(xiàn)在其《振興計(jì)劃》制訂和實(shí)施的過(guò)程,從愛知縣教育委員會(huì)提供給我們的《愛知縣教育振興計(jì)劃方案》可知,方案的制訂非常慎重,縣政府在制訂計(jì)劃前,首先就“教育中哪一方面應(yīng)予以重視的問(wèn)題”選取497人展開問(wèn)卷調(diào)查,并且對(duì)每一階段教育的重點(diǎn)都進(jìn)行廣泛的調(diào)查論證,充分體現(xiàn)了政府官員民主、務(wù)實(shí)的管理理念。
短短8天的日、韓考察,難免走馬觀花、管中窺豹,但所見所聞仍能讓我們見微知著,一些教育場(chǎng)景更是深印在腦海中揮之不去。如果概括對(duì)比中國(guó)教育與日、韓教育的話,似乎可以說(shuō):一個(gè)更加熱衷口號(hào),一個(gè)更加注重細(xì)節(jié);一個(gè)更加注重效率,一個(gè)更加注重公平;一個(gè)更加重視英才教育,一個(gè)更加關(guān)注弱勢(shì)群體;一個(gè)更加強(qiáng)調(diào)篩選與淘汰,一個(gè)盡力不讓每個(gè)孩子掉隊(duì);一個(gè)更加偏重灌輸,一個(gè)更加注重體驗(yàn);一個(gè)更加注重考試分?jǐn)?shù),一個(gè)更加重視全面發(fā)展??傊?,日、韓確有許多好的教育理念、制度、實(shí)踐和文化值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
(責(zé)任編輯:曹鴻驊)