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今天的法拉奇會采訪誰

2014-04-29 20:48曉光
大學(xué)生 2014年6期
關(guān)鍵詞:梟雄法拉奇領(lǐng)袖

曉光

法拉奇在她的《風(fēng)云人物采訪記》(其實原文名為《采訪歷史》)的前言中,她感嘆:“啊,要是有誰用錄音機采訪過他(耶穌),記錄下他的聲音、思想和語言就好了!啊,要是有人把圣女貞德在審訊中和在被燒死前的話速記下來就好了!啊,如果有人帶著攝影機采訪過克倫威爾和拿破侖就好了?!?/p>

法拉奇的野心太大,她總是想采訪最偉大的人物。在《風(fēng)云人物采訪記》收錄的27個人物中,絕大部分是政治家——總統(tǒng)、總理、國王、皇帝、總書記、黨的領(lǐng)袖、抵抗運動領(lǐng)導(dǎo)人、國務(wù)卿、中情局局長、石油部長等。

政治家在漫長的歷史中左右著人們的命運,不過法拉奇可不是“宮廷肖像畫師”,她一點也不是為大人物歌功頌德。她其實想知道的是這些人物有沒有能力帶領(lǐng)人們走在正確的道路下:“這些人究竟是些什么樣的人,他們比我們更聰明,比我們堅強,比我們更明智,比我們有膽量嗎?或者他們既不比我們好,也不比我們壞,是同我們一樣的人,一些不值得我們欽佩也不值得我們生氣和嫉妒的普普通通的人?”

對眾多領(lǐng)袖采訪后,法拉奇得出結(jié)論:“(他們)并不比我們優(yōu)秀,并不比我們聰明,也并不比我們強大和理智,充其量只比我們有膽量,有野心?!狈ɡ婵蜌饬耍瑥臅械牟稍L看,她說的膽量和野心,怎么看都像敢耍流氓。

法拉奇真是從文藝復(fù)興人本主義發(fā)源地出生成長的人,骨子里浸透著對權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,而人類的悲劇就在于“他們需要有管轄他們的人,需要一個頭目?!?/p>

一開始看很奇怪,法拉奇采訪的20多人中,絕大多數(shù)是東南亞、南亞、中東、拉美等地的領(lǐng)導(dǎo)人,歐美極少。按說她身處歐洲,采訪當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該便利,而且她們的命運應(yīng)該是和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人最密切相關(guān)。亞非拉第三世界領(lǐng)袖再兇悍也打不到她們家門口。她為何舍近求遠,不遠萬里來到亞非拉,跟這些梟雄較勁?

一種可能的解釋是歐洲經(jīng)過長期發(fā)展,對權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)人的限制比較規(guī)范,再難出現(xiàn)“英雄”。丘吉爾多牛,二戰(zhàn)挽救英國,也相當(dāng)于挽救了歐洲,多大的功勛,照樣戰(zhàn)爭一結(jié)束就被選舉下課。拿破侖、俾斯麥這樣的梟雄絕無可能再生。而法拉奇青春年少時,亞非拉動亂戰(zhàn)爭頻發(fā),所謂亂世出英雄,黎民百姓也盼望“圣人”出世,救眾生于水火之中?!皶r勢造英雄”——阿拉法特、梅厄、阿里-布托、英迪拉-甘地、巴列維、武元甲……可謂群星閃耀,還可以列出眾多沒有在法拉奇采訪名單中的強人,薩達姆、卡扎菲——遍地梟雄。

有一個故事,說一個歐洲人感嘆:一個沒有英雄的國家是悲劇的。而另一個歐洲人則說:一個需要英雄的國家才是可悲的??梢?,類似法拉奇這樣對領(lǐng)導(dǎo)人和權(quán)力的制約思想在歐洲已是深入人心。

在歐美的和平年代,權(quán)力已經(jīng)從政治領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)移到公司手中,對人的控制和壓迫的形式也已從赤裸裸的國家機器,轉(zhuǎn)移為隱蔽的消費主義,歐洲批判社會的思潮法蘭克福學(xué)派倡導(dǎo)的人的解放,也不主要是從政治壓迫下的解放,而是從消費主義、流行文化中的解放,如阿多諾所說:人們都被文化界的媒體廣告操縱。流行文化使得現(xiàn)代人很被動;唾手可得的快樂讓人變得易于滿足,溫良恭順,忽視現(xiàn)下的經(jīng)濟環(huán)境。各個文化產(chǎn)品雖然看來有別,但實際上還是同一模子刻出來的。

回到文章開始的問題,我覺得如果法拉奇今天處在事業(yè)的盛年期,我想她可能會采訪一些美國和亞洲的企業(yè)家。如今歐洲的大公司和知名的企業(yè)家,人們說不上太多,是不是也因為約束制約太多。不過,美國的恐龍般的公司,如雷貫耳的CEO都不少,即使在亞洲,在中國大公司和英雄CEO也不少。從她天性反抗權(quán)力對人類的壓迫出發(fā),她應(yīng)該會關(guān)注到恐龍般的跨國公司的超級控制力。尤其是網(wǎng)絡(luò)時代,人們幾乎要喪失隱私,科幻電影中已出現(xiàn)被重新編碼的人。而在中國,不少企業(yè)家被神化,一副教主的做派,舉手投足都透著唯我獨尊。甚至在年會中要求員工高呼口號,就差三呼萬歲了,但大喊效忠是免不了。這個場面,美其名曰“造勢”。一位朋友有次聊天中說,一天早上,我經(jīng)過小區(qū)旁的美發(fā)店,看見一二十個員工排成隊在高喊,我們的衣食住行都是老板給的,我們要努力工作,云云。這是從傳銷組織蔓延出來的,還是傳銷組織將之“發(fā)揚光大”到極致的?法拉奇不會對這些小蝦米感興趣,但那些恐龍公司的“教主”她一定想見見廬山真面目。

歷史的長河中,起先是宗教領(lǐng)袖,然后是政治家,接著是商業(yè)巨子擁有對人的統(tǒng)治性控制的權(quán)力,當(dāng)然這種統(tǒng)治越來越隱形,越來越讓人感覺不到,越來越讓人容易接受,但實質(zhì)是一樣的。宗教領(lǐng)袖、政治偉人、商業(yè)巨人都享有人們的崇拜,當(dāng)然膜拜的禮節(jié)越來越淡化,但內(nèi)心的崇拜之情恐怕沒有消減。

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