沈任軍　李璇子　李小學(xué)

【摘 要】建筑工程施工管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，它直接影響到建筑工程質(zhì)量和建筑企業(yè)健康發(fā)展，包括人們最切身的安全問題。而建筑工程具有樣式繁多、多工序而且受影響的因素比較多的特點(diǎn)，所以在建筑工程的具體施工中相關(guān)的管理人員必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理，以此來確保建筑工程施工的正常有序開展?；诖耍疚木蛯?duì)建筑工程管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；問題；措施

1、建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1、質(zhì)量第一。由于建筑產(chǎn)品的特殊性，在質(zhì)量要求上，建筑產(chǎn)品的要求更為嚴(yán)格，例如年限要求，形成周期要求，建筑產(chǎn)品直接關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)以及生命安全。因此質(zhì)量第一的原則是建筑項(xiàng)目施工中必須放在首要位置的原則。

1.2、以人為本。建筑項(xiàng)目的建造其實(shí)是人的活動(dòng)的集合，因此質(zhì)量控制工作必須將人的控制作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在發(fā)揮人的積極性以及創(chuàng)造性的同時(shí)，處理好各方利益關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感，令質(zhì)量第一的意識(shí)深入人心。另外對(duì)人的素質(zhì)予以提升，避免在工作中產(chǎn)生的人為失誤，通過對(duì)人的行為的影響和控制保證工程的整體質(zhì)量以及每一道工序的質(zhì)量。

1.3、預(yù)防為主。所有的質(zhì)量問題都應(yīng)當(dāng)在發(fā)生前予以預(yù)防，這是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利影響因素消除的最佳方式，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，將能夠造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的因素予以排除。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)人的工作進(jìn)行控制，保證不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩卦斐晒こ藤|(zhì)量出現(xiàn)問題，對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，預(yù)防是確保工程質(zhì)量的最佳方式。

1.4、科學(xué)公正。在質(zhì)量評(píng)價(jià)中，產(chǎn)品的質(zhì)量尺度需要建立在合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之上。質(zhì)量控制過程中，對(duì)于問題的處理必須抱著利一學(xué)公正、客觀，不能夠存有偏見，通過嚴(yán)格的要求以及對(duì)原則的堅(jiān)持保證施工質(zhì)量。

2、建筑工程管理存在的問題分析

2.1、施工人員質(zhì)量意識(shí)低下。建筑施工質(zhì)量系施工企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在，同時(shí)它也是建筑施工工程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)是我們每一個(gè)從事建筑施工的工作人員都必須知道的理論。鑒于建筑施工質(zhì)量涉及諸多企業(yè)利益，比如說建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)政府部門等等，因此在施工時(shí)，各企業(yè)均會(huì)出現(xiàn)僅重視自己利益而無視產(chǎn)品質(zhì)量的情況，由于受眾多因素的影響，各參與方也出現(xiàn)了質(zhì)量意識(shí)低下的局面。諸多施工單位質(zhì)量責(zé)任意識(shí)低下，在施工過程中違反操作規(guī)定，不按圖紙及順序施工情況時(shí)有發(fā)生，以上因素的存在導(dǎo)致工程質(zhì)量低下、質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。

2.2、相關(guān)質(zhì)量體系不健全。我國(guó)的法律制度方面，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理以及安全管理的規(guī)定有了較大的進(jìn)步，但是從細(xì)節(jié)出分析，還是存在一些漏洞，需要進(jìn)行更加深入的優(yōu)化。如對(duì)于招標(biāo)市場(chǎng)的管理規(guī)定不全面，使得招標(biāo)市場(chǎng)管理較為混亂，存在各種違規(guī)操作的情況，造成陪標(biāo)，串標(biāo)，圍標(biāo)等一系列嚴(yán)重的問題，使得施工質(zhì)量得不到保障。在建筑監(jiān)理工作方面，許多管理工作均是表面形式大于實(shí)質(zhì)內(nèi)容，沒有將監(jiān)理工作的作用及效能充分的發(fā)揮出來，原材料質(zhì)量沒有嚴(yán)格的把關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有專門的人員進(jìn)行管理，現(xiàn)場(chǎng)施工沒有進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)籌規(guī)劃等，十分混亂，均是施工質(zhì)量保障體系不完善的具體表現(xiàn)，需要引起管理人員的重視。

2.3、管理方法不當(dāng)。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及設(shè)備的管理過程中，技術(shù)管理屬于傳統(tǒng)意義上比較側(cè)重的一項(xiàng)，在一定程度上忽略了經(jīng)濟(jì)管理以及組織，從比較傳統(tǒng)的管理方法上能夠看出，在設(shè)備進(jìn)行整個(gè)工作的過程中，對(duì)于設(shè)備的維修有著非常少的關(guān)注，也沒有投入很多的精力以及力度。所以，這種傳統(tǒng)的管理體系有著很大的局限性，屬于不妥當(dāng)，不科學(xué)的一種管理方法。當(dāng)前，大部分的施工企業(yè)都是運(yùn)用以包代管的方式，該方式存在著非常不健全的管理制度，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全問題。

2.4、環(huán)境的影響。影響工程質(zhì)量環(huán)境的因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的影響，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。例如混凝土工程受環(huán)境影響較大。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴(yán)加控制。

3、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的措施探討

3.1、樹立質(zhì)量控制意識(shí)。

在展開工作之前，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理和引導(dǎo)，并強(qiáng)化對(duì)工程管理領(lǐng)導(dǎo)以及所有施工人員的宣傳教育工作。整個(gè)團(tuán)體充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性逐漸的形成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，然后采用網(wǎng)絡(luò)管理的方式，讓工程建筑企業(yè)逐漸的形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)行終身責(zé)任制度，將工程質(zhì)量和個(gè)人的切身利益相結(jié)合，充分的激發(fā)每一個(gè)工作人員的工作責(zé)任心，自覺的強(qiáng)化質(zhì)量管理。

3.2、建立健全質(zhì)量保障體系。

建立健全建筑施工質(zhì)量保障體系的目的在于讓建筑的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作有理有據(jù)，使得各項(xiàng)法律法規(guī)得到有效的實(shí)施，強(qiáng)化管理人員及一線施工操作人員的責(zé)任意識(shí)，保障建筑的施工質(zhì)量。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人可以委任經(jīng)理負(fù)責(zé)構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，其還需要做好協(xié)調(diào)工作及相關(guān)的管理工作，在遵循總原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)目的特征和施工要求，再構(gòu)建相應(yīng)的子體系。

3.3、強(qiáng)化施工材料質(zhì)量管理

在實(shí)際的施工過程中，其施工原材料本身的質(zhì)量控制非常重要，因?yàn)槠潢P(guān)系著整個(gè)建筑工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理情況，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視。實(shí)踐中應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料加強(qiáng)管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的原材料，一律不許入內(nèi)。要嚴(yán)把施工原材料的采購關(guān)，對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行全面了解，購置施工原材料時(shí)應(yīng)貨比三家，不可隨意購置。當(dāng)前建筑市場(chǎng)上，施工原材料采購過程中存在著各種違法、違規(guī)銷售的現(xiàn)象，“提成”、“回扣”現(xiàn)象普遍，對(duì)施工原材料采購員誘惑大。針對(duì)這一問題，在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，應(yīng)選擇誠實(shí)守信的人作為采購員。此過程中要建立健全施工原材料送檢機(jī)制，對(duì)具有質(zhì)量保證書的施工原材料也要加強(qiáng)重視，只有這樣才能確保施工質(zhì)量。同時(shí)，同時(shí)，對(duì)于使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。如果沒有質(zhì)量好的建筑材料，保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量將成為一句空話。

3.4、質(zhì)量控制時(shí)刻不能放松

整個(gè)建筑過程中，主體的質(zhì)量就是生命，是施工人員的保護(hù)傘#在整個(gè)過程中最容易犯的錯(cuò)誤就是忽視細(xì)節(jié)，不能輕視裝飾工程的作用，這是整體質(zhì)量中不可缺少的一部分#為了保證質(zhì)量，經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)也是很必要的，讓他們認(rèn)識(shí)新的技術(shù)，掌握新的施工方法，了解新產(chǎn)品的功能，把新知識(shí)與自己的工作結(jié)合起來，可以讓企業(yè)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，永遠(yuǎn)在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)#

3.5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理

在保證質(zhì)量的同時(shí)注意安全，安全問題也是目前施工中值得注意的問題，這關(guān)系到施工企業(yè)能否在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)背景下繼續(xù)生存和發(fā)展，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)施工建設(shè)產(chǎn)生滯后作用，而且還會(huì)對(duì)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅，因此，施工企業(yè)應(yīng)該秉承以人為本的管理理念，安全和質(zhì)量并重，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑工程。

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