安文忠

摘要：要想真正成為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，思想政治工作也是非常重要的工作。班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最基本單位，是企業(yè)最基層的管理組織，是企業(yè)整體提高綜合素質(zhì)、搞好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、自我管理”的高效能班組，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高適應(yīng)性的員工隊(duì)伍的重要保證，因此，做好班組思想政治工作是至關(guān)重要的工作。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；石油企業(yè)；思想政治工作；

中圖分類號(hào)：D26文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3520（2014）-06-0053-01目前班組的思想政治工作再班組里德地位和作用如何，目前存在著那些問(wèn)題以及應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)和改進(jìn)，作者力圖就這些問(wèn)題談幾點(diǎn)粗淺看法。分別從班組思想政治工作的地位和作用；當(dāng)前企業(yè)班組思想政治工作存在的重要問(wèn)題及其原因；加強(qiáng)企業(yè)班組思想政治工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行闡述。加強(qiáng)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的思想政治工作，是整體提高企業(yè)綜合素質(zhì)，搞好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、自我管理型”的高效能班組，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高適應(yīng)性的員工隊(duì)伍的重要保證。作為企業(yè)最基本單位的班組，它的思想政治工作地位和作用如何？目前存在著哪些問(wèn)題以及應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)和改進(jìn)？本文想就這些問(wèn)題談點(diǎn)粗淺看法。

一、班組思想政治工作的地位和作用

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最基本單位，是企業(yè)最基層的管理組織，是企業(yè)搞好“三基”工作和“降本增效”的前沿陣地。因此，做好班組思想政治工作是至關(guān)重要的。

（一）從地位上說(shuō)，班組思想政治工作是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。做好班組的思想政治工作，是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的保證。具體說(shuō)來(lái)，班組思想政治工作的重要地位現(xiàn)在如下三個(gè)方面：一是從搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上看，由于班組直接創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值，企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，都須分解各大隊(duì)、各個(gè)班組去執(zhí)行和完成。班組能按照企業(yè)的計(jì)劃、指標(biāo)、合格率圓滿地執(zhí)行計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)，用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)保證，就可以極大地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，從而可以創(chuàng)造最好的勞動(dòng)成果；二是從加強(qiáng)企業(yè)“五型”班組建設(shè)工作上看，一個(gè)企業(yè)是由若干各班組構(gòu)成的，在班組這個(gè)“小天地”里造成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、文明向上和具有凝聚力、執(zhí)行力的工作環(huán)境是十分重要的。只有這些“小環(huán)境”建設(shè)好了，企業(yè)的文化素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)以及安全工作、質(zhì)量意識(shí)的“大環(huán)境”才能形成。這就要在做好新時(shí)期工作的同時(shí)，也要做好班組的思想政治工作。要通過(guò)思想政治工作培養(yǎng)全體員工的集體主義精神和“大慶精神、鐵人精神”，主人翁精神，形成熱愛(ài)集體，熱愛(ài)班組，熱愛(ài)本職工作，為廠負(fù)責(zé)和為班組集體爭(zhēng)光的良好風(fēng)尚，增強(qiáng)部門和班組的執(zhí)行力、凝聚力、感召力和向心力；三是從強(qiáng)化企業(yè)“三基”工作看，只有切實(shí)搞好班組的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和民主管理，才能使企業(yè)的“三基”工作真正得到加強(qiáng)。而班組自身建設(shè)最重要的內(nèi)容之一就是思想建設(shè)。如果班組思想政治工作軟弱無(wú)力，其它各項(xiàng)工作勢(shì)必受到影響，企業(yè)的“三基”工作也就成了一句空話。

（二）從作用上說(shuō)，班組思想政治工作具有明顯的自身優(yōu)勢(shì)。一是群眾性：班組是群眾最集中的地方，最有條件開展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于接受的思想教育活動(dòng)，使員工人人參與，人人接受教育，人人受到啟迪；二是及時(shí)性:員工的思想受到工作和家庭的矛盾、社會(huì)、消極因素等的影響，必然會(huì)在工作中班組里反映出來(lái)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，便可以采用各種思想政治工作手段及時(shí)加以解決；三是直接性：班組在抓好安全生產(chǎn)及其它方面工作之外，班組的思想政治工作也要同時(shí)抓，他置身于群眾之中直接接觸群眾，與群眾朝夕相處，對(duì)于職工思想反映有最佳時(shí)間了解，及時(shí)用思想政治工作手段直接予以解決；四是針對(duì)性：思想政治工作只有對(duì)癥下藥，因人施教才能收到效果，而在班組，由于對(duì)員工的思想覺(jué)悟，文化水平、接受能力、以及產(chǎn)生思想矛盾的起因掌握得最為直接，便于采取的方法加以解決，非常具有針對(duì)性。

二、當(dāng)前企業(yè)班組思想政治工作存在的主要問(wèn)題及其原因

企業(yè)班組思想政治工作雖然很重要，但是從現(xiàn)狀看，一些單位班組的思想。政治工作并沒(méi)有引起足夠重視，似乎有點(diǎn)過(guò)時(shí)了。其優(yōu)勢(shì)在企業(yè)在班組沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，具體表現(xiàn)在:一是班組思想政治工作力量薄弱。在企業(yè)班組員工中，黨團(tuán)員的數(shù)量占員工總數(shù)的比例甚小，有的班組甚至沒(méi)有黨團(tuán)小組，更沒(méi)有政工員，思想政治工作基本沒(méi)人擔(dān)任，思想政治工作的力量存在嚴(yán)重不足現(xiàn)象；二是班組思想政治工作方法簡(jiǎn)單、老套。許多班組做思想政治工作仍然沿用那種“我講你聽，我打你通”的說(shuō)教方法，不會(huì)運(yùn)用疏導(dǎo)的方法，說(shuō)服教育的方法和談心式方法，以及其他各種行之有效的寓教于情的方法；三是有人把講“義氣”看作是思想政治工作。認(rèn)為拍肩膀講“江湖義氣”、“哥們義氣”在飯桌上多喝幾杯酒這就是最好的思想政治工作；四是以處罰取代思想政治工作。班組出現(xiàn)問(wèn)題，上級(jí)罰班組，班組就罰個(gè)人的方法，除罰款之外還扣發(fā)獎(jiǎng)金，甚至還扣工資，直接停止工作，而不是用思想政治工作去幫助解決問(wèn)題。存在這些問(wèn)題的原因很多，但主要在于：一是對(duì)班組思想政治工作的地位和作用缺乏足夠認(rèn)識(shí)，存在著一手軟，一手硬的狀態(tài)，對(duì)班組思想政治工作是說(shuō)起來(lái)重要，而忙起來(lái)就不重要了；二是對(duì)思想政治工作都隊(duì)伍建設(shè)不力，企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有拓展到班組；三是對(duì)班組思想政治工作都直接責(zé)任者缺乏必要的培訓(xùn)，這些人員沒(méi)有很好地掌握適應(yīng)新形勢(shì)的思想政治工作方法，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重地制約了班組思想政治工作的順利進(jìn)行，使其優(yōu)勢(shì)得不到有效地發(fā)揮。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組思想政治工作的幾點(diǎn)不成熟建議

為了改變目前企業(yè)班組思想政治工作薄弱的狀態(tài)，使之切實(shí)得到加強(qiáng)，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）黨委要重視，支書要關(guān)心，班組長(zhǎng)要抓。加強(qiáng)班組思想政治工作的隊(duì)伍建設(shè)，配備強(qiáng)有力的政治骨干，要以班組長(zhǎng)為主，以工會(huì)小組長(zhǎng)為輔，對(duì)班組的思想政治工作全面負(fù)責(zé)。要選拔那些既有技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)能力，又有組織能力，管理能力和政治素質(zhì)好的人擔(dān)任班組長(zhǎng);有條件的班組配備政工員，或由工會(huì)小組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員擔(dān)任。在班組要多發(fā)展黨團(tuán)員，形成思想政治工作強(qiáng)有力、過(guò)得硬的隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)班組從事思想政治工作人員培訓(xùn)，不斷提高政工人員的素質(zhì)，可以采取輪訓(xùn)，內(nèi)外學(xué)習(xí)，取經(jīng)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是要培訓(xùn)好班組長(zhǎng)，提高班組長(zhǎng)都管理能力、文化、和思想政治工作水平，切實(shí)提高班組長(zhǎng)思想政治工作的有效性。

（三）發(fā)揮員工做班組思想政治工作中的主體作用，搞好員工愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)班組的自我教育。要改變過(guò)去那種把員工放在單純被教育的地位的作法，要發(fā)動(dòng)員工人人參與思想政治工作，使人人既是受教育者又是教育者，發(fā)揮員工互相教育的優(yōu)勢(shì)。

（四）加強(qiáng)班組的民主建設(shè)，尊重員工的主人翁地位，要進(jìn)一步健全民主制度，要把完成任務(wù)的措施方法，有關(guān)凡是班組權(quán)限范圍的事一律下放給班組，提高班組的整體素質(zhì)，使班組全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，自覺(jué)地做好班組都各項(xiàng)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有都貢獻(xiàn)。