抓改革機遇，促企業(yè)轉(zhuǎn)型

在新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的領(lǐng)導(dǎo)下，中國不僅成功應(yīng)對了錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，保持了經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。作為市場經(jīng)濟核心主體的企業(yè)，在當(dāng)前的國內(nèi)外形勢和我國經(jīng)濟發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的大背景下，如何抓住當(dāng)前全面深化改革的機遇，加快轉(zhuǎn)型升級，進一步煥發(fā)生機與活力，是一個值得研究的重大課題。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的

特定內(nèi)涵和成功案例

我們提企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)好多年，什么叫企業(yè)轉(zhuǎn)型？學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟界目前還沒有一個統(tǒng)一的定義。一種解釋，認(rèn)為“企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程”。而對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的分類，有學(xué)者將其分為兩大類，即外生型轉(zhuǎn)型和內(nèi)生型轉(zhuǎn)型。近兩年，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做了大量的問卷調(diào)查和實地調(diào)研，其間發(fā)現(xiàn)不少成功案例。

企業(yè)的外生型轉(zhuǎn)型主要指行業(yè)轉(zhuǎn)型，具體而言，就是指企業(yè)由原來的單一行業(yè)轉(zhuǎn)向相關(guān)行業(yè)或跨行業(yè)經(jīng)營，或者由原來處于產(chǎn)業(yè)鏈的某一個或某幾個環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，其最大的好處就是分散風(fēng)險，“不要把雞蛋都放在一個籃子里”，這方面的例子很多。以北京首鋼集團為例，過去首鋼是北京環(huán)境污染的重要源頭，同時鋼鐵行業(yè)飽受產(chǎn)能過剩之苦，利潤薄得“賣一噸鋼材的利潤只夠買一根冰棍”，虧損的鋼鐵企業(yè)比比皆是，怎么辦？發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)來分散風(fēng)險成為一個較好的選擇。

企業(yè)的內(nèi)生型轉(zhuǎn)型則包括較多方面，如產(chǎn)品與市場轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、品牌轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等等。產(chǎn)品與市場轉(zhuǎn)型如推出新產(chǎn)品、市場由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷等等；管理轉(zhuǎn)型如由原來的粗放式管理，轉(zhuǎn)到引入ERP（企業(yè)資源計劃）、引入TQM（全面質(zhì)量管理）、引入LP（精益生產(chǎn)）或JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)）等等。

如在品牌轉(zhuǎn)型方面，眾所周知，我國沿海地區(qū)有著大量以加工貿(mào)易起家的出口型企業(yè)，主要從事代工生產(chǎn)，沒有自己的品牌，受國際市場以及匯率波動、勞動率成本等因素影響巨大，長期處于微利或虧損邊緣。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前東部區(qū)域的加工貿(mào)易企業(yè)，最主要的轉(zhuǎn)型模式就是從無品牌OEM（代工生產(chǎn)）向有品牌的OBM （代工廠經(jīng)營自主品牌）發(fā)展。從無品牌邁向自主品牌的過程肯定是艱辛而痛苦的，尤其在初期，但這一步必須要邁出去，才可能有鳳凰涅槃、浴火重生。

在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方面，這幾年影響巨大的莫過于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)生產(chǎn)與銷售模式的巨大沖擊。當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展到一定階段，網(wǎng)民增長到一定數(shù)量，互聯(lián)網(wǎng)的威力就開始爆發(fā)。企業(yè)尤其是實體企業(yè)，一定不要小看互聯(lián)網(wǎng)尤其是近年來發(fā)展迅猛的移動互聯(lián)網(wǎng)的威力。要高度重視、密切注意、積極應(yīng)對新的技術(shù)浪潮所帶來的各種變化和挑戰(zhàn)。

三中全會后我國企業(yè)

轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨巨大機遇

黨的十八屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），標(biāo)志著中國已經(jīng)進入了“全面深化改革”的歷史新階段。《決定》內(nèi)容豐富、亮點很多，對于廣大企業(yè)和企業(yè)家而言，我覺得有四點內(nèi)容意義尤為深遠(yuǎn)，為廣大企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的機遇期。

第一，《決定》指出要進一步“處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”，這是中國全面深化改革、完善社會主義市場經(jīng)濟體制重大而關(guān)鍵的一步。從2013年初本屆政府上任以來，就把“簡政放權(quán)”、轉(zhuǎn)變政府職能作為第一件大事，截至2013年11月1日，累計已取消下放了334項行政審批等事項。企業(yè)注冊登記門檻降低、上海自貿(mào)區(qū)的負(fù)面清單管理、逐步推進股票發(fā)行由核準(zhǔn)制過渡到注冊制等一系列進一步激發(fā)企業(yè)活力的改革措施受到社會廣泛好評。今年1月8日李克強總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議提出，繼續(xù)把簡政放權(quán)作為“當(dāng)頭炮”，作為新年伊始國務(wù)院的第一件事。簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能既是深化行政體制改革的核心，也是發(fā)展市場經(jīng)濟、法治經(jīng)濟和進一步解放和增強社會活力的保障，國務(wù)院的新年第一個重大舉措讓所有人感受到了中央改革攻堅的決心。

第二，《決定》提出，“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)”，這既是對我國基本經(jīng)濟制度內(nèi)涵的豐富和發(fā)展，也是對社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展實踐中非公有制經(jīng)濟地位與作用的高度肯定。

《決定》在指導(dǎo)思想中強調(diào)的“三個進一步解放”，即“進一步解放思想、解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力”，對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展有很強的針對性。據(jù)統(tǒng)計，目前我國非公有制經(jīng)濟稅收貢獻(xiàn)超過50%，在GDP中所占的比重超過60%，解決了城鎮(zhèn)就業(yè)的80%和新增就業(yè)的90%。為此，《決定》強調(diào)，“公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯”；要“堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，廢除對非公有制經(jīng)濟各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘，制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法”；“鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”等等。這些重大政策必將進一步推動我國非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展。

第三，《決定》在發(fā)展公有制經(jīng)濟思路方面有重大突破，不僅提出“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”，混合所有制將“有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展”；而且將國有經(jīng)濟改革從管企業(yè)進一步深化到“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”，從而更好地實現(xiàn)國有經(jīng)濟布局的動態(tài)調(diào)整，“準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能”，“國有資本加大對公益性企業(yè)的投入，在提供公共服務(wù)方面做出更大貢獻(xiàn)”；此外，還明確提出了國有企業(yè)自身的以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的市場化改革，如市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人等等?？梢灶A(yù)期，以混合所有制、國資資本化、市場化等為標(biāo)志的新一輪國有經(jīng)濟改革的大潮即將來臨。

第四，《決定》指出要“深化科技體制改革”，“發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用”，而企業(yè)作為市場經(jīng)濟的基本主體，要“強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位”，既要“發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用”，同時也要“激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力”?？梢灶A(yù)見，隨著改革的不斷深入，企業(yè)作為創(chuàng)新的主體地位將進一步加強，創(chuàng)新的政策和法治環(huán)境將進一步改善，大、中、小各類企業(yè)必將進一步煥發(fā)出勃勃生機。

總之，《決定》給了各類企業(yè)明確的改革發(fā)展預(yù)期，為廣大企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展開啟了一個千載難逢的機遇期。

國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化

倒逼企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型

一是，全國普遍的產(chǎn)能過剩凸顯我國過剩經(jīng)濟的階段性特征，買方市場作用力要求企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型以實現(xiàn)差異化競爭。在“十五”和“十一五”期間，我國各行各業(yè)基本上都獲得了較高速度的發(fā)展，其主要原因是高速工業(yè)化階段井噴式爆發(fā)的巨大需求，當(dāng)時過猛的需求使較多產(chǎn)品供不應(yīng)求、大家都大干快上新建產(chǎn)能，而近年來國際經(jīng)濟復(fù)蘇艱難和我國經(jīng)濟增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速增長，需求減緩使得產(chǎn)能過剩問題就凸顯了出來。從傳統(tǒng)行業(yè)的鋼鐵、電解鋁、水泥、玻璃到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的光伏等等，從沿海省份到中西部內(nèi)陸地區(qū)，可以說基本上沒有行業(yè)不過剩，同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重甚至“慘烈”。大家看到，去年以來，中央和國務(wù)院花大力氣出臺了許多政策去化解產(chǎn)能過剩，但這是一個較長的過程，而且要堅持以市場機制為主化解產(chǎn)能過剩，堅持解決當(dāng)前問題與構(gòu)建長效機制相結(jié)合。那么企業(yè)怎么辦？可以毫不夸張地說，轉(zhuǎn)型升級是唯一的生存之道、發(fā)展之路。

二是，我國人口年齡結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)折性變化，勞動力短缺和勞動力成本上漲將成為常態(tài)，這將給廣大企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)帶來巨大壓力。近幾年來，中國正逐步迎來人口年齡結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變，勞動年齡人口總量開始下降。數(shù)據(jù)顯示，我國勞動年齡人口總量2012年第一次出現(xiàn)354萬的絕對下降，2013年繼續(xù)下降了244萬人，預(yù)測至2020年都將呈逐年下降趨勢。隨著勞動年齡人口的絕對下降，以及城市生活成本的大幅提升，勞動力成本近年來持續(xù)上升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年全國共有26個省份調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增幅18%。另外一個數(shù)據(jù)顯示，我國的勞動力成本已經(jīng)是越南、緬甸的三倍。2011年，中國和印度的月平均工資分別為456美元和107美元，中國是印度的4.3倍。

三是，資源、能源的國際競爭將更加激烈，國內(nèi)的環(huán)境污染已經(jīng)逼近人民群眾可承受的底限，建設(shè)生態(tài)文明、推進企業(yè)綠色發(fā)展刻不容緩。經(jīng)過三十多年的高強度開采，國內(nèi)部分資源和能源已經(jīng)接近枯竭，我國的資源能源的對外依存度已經(jīng)非常之高，2013年我國石油的表觀消費量為4.85億噸，對外依存度達(dá)57.5%，鐵礦石的對外依存度超過65%。與此同時，隨著越來越多的國家進入快速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段，國際資源能源的爭奪將日趨激烈，資源、能源等大宗商品的低價時代將很難再現(xiàn)。資源、能源高消耗的背后是生態(tài)環(huán)境的持續(xù)破壞。當(dāng)前水、土壤、空氣的污染亦已到了十分嚴(yán)重的狀況，資源環(huán)境問題越來越成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。而且，隨著發(fā)展進入新階段和居民收入水平的提高，人民群眾對生態(tài)環(huán)境的要求也越來越高，對環(huán)境污染的容忍程度也越來越低。

四是，長期以來高度依靠外需的時代難以再現(xiàn)，而我國逐步由上中等收入社會向高收入社會過渡亦對內(nèi)需提出了更高的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨。我國改革開放后三十多年的高速增長，在很大程度上是外需出口拉動，但全球金融危機之后的世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，本就造成了需求減少；再加上在中高端制造業(yè)方面歐美發(fā)達(dá)國家紛紛提出“再工業(yè)化”，部分行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始回流，在低端制造業(yè)方面，由于我國勞動力、土地等要素成本的日益上升，將會有越來越多的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、緬甸等成本更低的地方；而且，隨著中國的日益崛起，國際上對中國的遏制必將隨之加強，貿(mào)易投資摩擦也將越來越多。因此，未來我國出口高速增長的風(fēng)光時代恐怕難以再現(xiàn)。此外，近年來中國已成功跨過上中等收入社會門檻，正在向高收入社會邁進，而國際經(jīng)驗表明，這一階段往往伴隨著消費結(jié)構(gòu)的重大升級，對傳統(tǒng)消費品的需求將下降，而對高質(zhì)量消費品和服務(wù)的需求將快速攀升。

五是，面對不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢和新技術(shù)革命如互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等浪潮，企業(yè)之間的全球化競爭日益激烈，我國企業(yè)自身存在的一些問題也迫使企業(yè)早日轉(zhuǎn)型。當(dāng)今時代，中國已經(jīng)深度融入全球化，在收獲全球化紅利的同時，我們的廣大企業(yè)也不得不直面全球企業(yè)的競爭，挑戰(zhàn)與沖擊不可避免，太陽能、光伏電池就是典型案例，而新技術(shù)革命浪潮如互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等往往又帶來了顛覆性的破壞與重構(gòu)?！拔锔偺鞊?，適者生存”。面對全球競爭，我國企業(yè)自身存在的一些不足，如技術(shù)與管理水平相對落后、研發(fā)與創(chuàng)新不夠、品牌缺失、核心競爭力缺乏、誠信狀況不佳等等，都亟待解決。

促進企業(yè)轉(zhuǎn)型需要

政府和企業(yè)的共同努力

要打造“中國經(jīng)濟升級版”，全面建成小康社會，早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，在微觀層面必須大力促進中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而這需要政府和企業(yè)的共同努力。

就政府而言，關(guān)鍵在于營造一個公平公正的市場環(huán)境，更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，要下決心切實消除各種隱性壁壘，兌現(xiàn)市場準(zhǔn)入政策，確保無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)、無論是外資企業(yè)還是內(nèi)資企業(yè)，各類市場主體應(yīng)依法平等參與市場競爭；要加快轉(zhuǎn)變政府職能，下大力氣解決政府在經(jīng)濟管理工作中“越位”、“錯位”和“缺位”的問題，著力營造優(yōu)質(zhì)高效的“親商”環(huán)境；要積極引導(dǎo)鼓勵創(chuàng)業(yè)、尊重企業(yè)家的社會輿論，進一步完善扶持創(chuàng)業(yè)的政策措施，并積極加強包括技工在內(nèi)的多層次人才的教育培養(yǎng)工作；在支持企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)創(chuàng)新方面，要盡量改變過去“撒胡椒面”式的“特惠制”的財政政策，而轉(zhuǎn)向“普惠制”的稅收政策，切實降低企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)，使之樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的長期信心。

對企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型關(guān)鍵還得靠企業(yè)家的行動。我認(rèn)為，中國的企業(yè)家從來都不缺乏愛國心和歷史使命感，如中國近代狀元實業(yè)家張謇掀起的“實業(yè)救國”浪潮。在國運艱危時前人尚且如此，身處盛世的中國當(dāng)代企業(yè)家更要“志存高遠(yuǎn)”，為中國之崛起而做企業(yè)，為中華民族的偉大復(fù)興而做企業(yè)。但光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和美好的夢想不行，關(guān)鍵還要行動，要“奮發(fā)圖強”，一定要有戰(zhàn)略眼光，要看到企業(yè)3-5年甚至更長時間內(nèi)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。要努力打造自己的核心競爭力，可以目前做低端，但絕不能永遠(yuǎn)做低端；中國企業(yè)現(xiàn)在還處于先進技術(shù)的追趕階段，但一定要成為先進技術(shù)的引領(lǐng)主體。要加大創(chuàng)新和研發(fā)力度，掌握核心技術(shù)，培養(yǎng)高端人才，打造國際知名品牌。這方面，我覺得中國企業(yè)外可學(xué)韓國三星，內(nèi)可學(xué)海爾、華為、中興、聯(lián)想等優(yōu)秀企業(yè)，從生產(chǎn)“大路貨”開始，通過幾十年的艱辛努力脫胎換骨成長為國際著名品牌。我想“他們的昨天，正是許多中國企業(yè)的今天；而他們的今天，必將是許多中國企業(yè)的明天”。

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