薛新紅

【文章摘要】

當我們新新人類逐漸來到了這個屬于21世紀的新型社會生活中的時候，全球化的經濟大發(fā)展的大海浪有著一種突如其來的感覺。就在這個時候，一個企業(yè)能夠真正在企業(yè)群體中立足，就需要建設真正屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，并以此來促使企業(yè)管理不斷完善、不斷提升，只有這樣才可以使得企業(yè)在激烈競爭的市場中得到持續(xù)良好發(fā)展。換言之，對企業(yè)來說，企業(yè)文化和企業(yè)管理之間有著一種密不可分、相輔相成的關系，只有兩者共存的情況下，這個企業(yè)才可以擁有一個美好的前景。

【關鍵詞】

企業(yè)文化；企業(yè)管理；關系

0 引言

怎么才能夠處于全新型的情況中找到企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的方式呢？一家企業(yè)要如何去更好地生存和發(fā)展呢？這是每個作為企業(yè)的領頭人物所必需要去認真思考的一件事情。世界級領先的全球管理咨詢公司--麥肯錫公司曾提出了21世紀企業(yè)發(fā)展的全新戰(zhàn)略，即“協(xié)作競爭、結盟取勝、雙贏模式”，同時在美國知名雜志《財富》中明確道明：“如果一家公司沒有一項強大而有力度的企業(yè)文化的話，那么這個企業(yè)所經營的模式將會停滯不前。”

在企業(yè)內部最為核心的動力所在是人，企業(yè)管理是處理企業(yè)內部和外部人們之間存在的一系列矛盾的潤滑劑，是一項極具挑戰(zhàn)的工作。企業(yè)管理是支配著整個企業(yè)正常運營的一系列規(guī)章制度和一系列非常重要的企業(yè)戰(zhàn)略決策等，而企業(yè)文化則是一種用精神和意識的方式來表達企業(yè)與企業(yè)人的一些至關重要的氣質與風格。其實企業(yè)文化并不是人們大腦深處想的“企業(yè)”+“文化”那樣簡單，也不是多么神秘而華麗的事。真正的企業(yè)文化是一個看不到摸不著的一種堅強的信念與非常高尚的價值觀和崇高的理想，以及企業(yè)內部的行為規(guī)范等集為一體的抽象式的事物，是一種神圣的精神力量的承載體，它完全可以在調動企業(yè)員工去做出企業(yè)所需要的貢獻過程中起到積極的、重要的作用。

1 企業(yè)文化促進企業(yè)管理不斷得以充實和提升

現(xiàn)代化企業(yè)最重要和最基本的任務就是改革和發(fā)展，在推動企業(yè)改革和發(fā)展的諸多途徑中最有效最持久的就是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以引導企業(yè)內部所有員工樹立正確的市場觀、利益觀和價值觀及良好的競爭與協(xié)作意識、奉獻與擔當意識。也就是說，只有企業(yè)文化才可以做到使員工、企業(yè)和市場無論是利益索取還是價值奉獻等各方面融合在一起。

現(xiàn)在大家總在討論一個的問題，那就是一個企業(yè)的企業(yè)文化是如何體現(xiàn)的？那么這時候有的人就會想當然的去選擇一系列有著豐富的文化背景還有在市場上存在的時間長的企業(yè)來作為例子。在整個探討過程中，我們會時不時的發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的社會現(xiàn)象，那就是當一個新型企業(yè)剛剛誕生的時候，這個企業(yè)內部會出現(xiàn)那些創(chuàng)業(yè)者的一系列非常好的想法或計劃以及一系列為計劃服務的規(guī)章制度，也正是因為這一系列的規(guī)章制度在實施中不斷完善的過程中，久而久之就成為這個企業(yè)的企業(yè)文化。

從一個新興企業(yè)出現(xiàn)的那一時刻開始，企業(yè)管理人員就特別的注意關于自己企業(yè)的企業(yè)文化，而且自覺的把自己獨特的企業(yè)文化融合到企業(yè)管理過程中，就在這種環(huán)境下，強大的文化管理的功效就應運而生了。從另一方面來講，一個良好的企業(yè)文化在一個企業(yè)的管理活動中可以起到潤滑劑作用，也就是作為一家企業(yè)內部所有企業(yè)家的管理思想則是這個企業(yè)的企業(yè)文化的主要方向，只有企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新，才使得這家企業(yè)在世上長存。從而使得這家企業(yè)永遠是成功的典范。

2 企業(yè)管理促使企業(yè)文化不斷得以凝煉和升華

在某個特定的時間某個特定的條件下，企業(yè)文化和企業(yè)管理巧妙的結合在一起的這個發(fā)展趨勢讓我們明白一個道理：那就是在一個企業(yè)的企業(yè)文化建設過程中其實是一個自在上升為自為的過程。那么，大家在日常生活中一直在說的企業(yè)文化，其實是一個成功企業(yè)千辛萬苦經歷了一些大風大浪后總結出來的一種特殊的精神財富，也可以說企業(yè)文化是這個企業(yè)在整個發(fā)展過程中慢慢構成的為企業(yè)所擁有的靈魂以及精神方面的強大支柱。在現(xiàn)在的社會生活中，我們所處的環(huán)境是以多極化以及在經濟方面是全球化的發(fā)展趨勢來呈現(xiàn)的，同時這個過程也是有著一些曲折在其中。企業(yè)文化和企業(yè)管理是相互交融的，同時企業(yè)管理促使企業(yè)文化不斷得以凝煉和升華，一個思想前衛(wèi)的企業(yè)家會制定出一系列的引導潮流的企業(yè)管理制度，這種全新的企業(yè)管理制度擁有著可以促使人們充分發(fā)揮積極性的功效，同時，為企業(yè)文化的生存和良好發(fā)展提供適宜的環(huán)境。也就是說建設一個先進的企業(yè)管理制度，是大力為了恰當?shù)钠髽I(yè)文化做下了充分的準備；是在某種程度上促使著人們在發(fā)展中必選的，是一家企業(yè)在提高自身在市場上影響力的重要的做法。

3 企業(yè)文化和企業(yè)管理相互補充、相輔相成

企業(yè)文化和企業(yè)管理的演變的過程是不一樣的。企業(yè)文化的形成過程是用了一種叫走“漸進式”的方式演變的，而企業(yè)管理則是用了一種叫做“跳躍式”的方式演變的，不過兩者卻是同時存在于一個相同的演變過程里面。從企業(yè)管理到企業(yè)文化，再到建設新的企業(yè)管理，然后再倡導全新的企業(yè)文化，兩者相互補充、相輔相成。企業(yè)管理也就是在這樣的過程中不斷取得完善的機會。

在通常情況下，一個企業(yè)完全可以通過對自身企業(yè)管理進行創(chuàng)新，構建一個采用“創(chuàng)新”的方式來服務于以人為本的企業(yè)文化的全新型的文化管理的形式來管理企業(yè)，同時也是建設了一個以“一個全新的企業(yè)就是這個企業(yè)中所有員工一起去追求的成功事業(yè)”為最重要的價值觀的企業(yè)文化。另一方面，也就是在此類型的企業(yè)文化觀念指引的方向下，漸漸的形成了一個完善的既擁有這個企業(yè)本身的企業(yè)特征又適應了企業(yè)所處的時代要求的企業(yè)管理制度。其實，在我們日常生活中，大家需要把企業(yè)文化建設的一系列的做法看成是這個企業(yè)內部企業(yè)管理的不可或缺的重要的方面。同時，在某種程度上，推動企業(yè)管理制度和原有的那些企業(yè)文化進一步更新，其實是促使企業(yè)管理和企業(yè)文化相互補充的效果，從而才可以在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起到一定性的推動作用。所以說，在一個企業(yè)中，最重要的就是在企業(yè)文化的創(chuàng)建和企業(yè)文化發(fā)展的整個過程中，如何去正確的處理企業(yè)管理和企業(yè)文化的關系是至關重要的。

4 結束語

一個真正成功的企業(yè)是擁有著一項與其他企業(yè)大所不同的企業(yè)文化，這些企業(yè)文化對企業(yè)甚至對世界具著強大的影響力，從而才會成功地締造一個又一個世界聞名的企業(yè)。對于一個成功的企業(yè)而言，如果這個企業(yè)擁有著自己獨具一格的企業(yè)文化的話，那么這個企業(yè)就會在市場上比其他企業(yè)有著更多更大的優(yōu)勢。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展有著深遠而積極的影響力，對行業(yè)及全球經濟的繁榮發(fā)展也有著至關重要的意義。

【參考文獻】

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