在銀行、金融、信貸機(jī)構(gòu)眼里,信用等級低、信用風(fēng)險(xiǎn)大一直是服裝行業(yè)中小企業(yè)融資難的癥結(jié)之一。自金融危機(jī)以來,國內(nèi)中小型服裝企業(yè)遭遇資金困境尤為明顯。十八大召開前后,關(guān)于金融改革的呼聲就從未停止,十八屆三中全會(huì)更是被看作本屆政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)乃至金融改革的引線。今年1月,恰逢《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》正式施行滿1年,非上市公眾公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)在全國遍地開花,這也為紡織服裝企業(yè)找到真正適合自身的融資渠道打開了一扇窗。
服企獲利融資新渠道
2013年,廣東英格來思服裝股份有限公司、廣州市締造億百兒童用品有限公司先后選擇區(qū)域性股權(quán)交易市場作為新型融資渠道,既體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)對品牌價(jià)值的認(rèn)可,也為企業(yè)未來的快速發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)資源。
客觀地看,在國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)集中度較高的地區(qū),中小微服裝企業(yè)在融資渠道方面仍然存在比較普遍的問題,主要表現(xiàn)為融資難和融資貴。在這樣的背景下,無論是正常的生產(chǎn)經(jīng)營,還是擴(kuò)大規(guī)模、改造升級,資金的缺乏都讓服裝企業(yè)舉步維艱,中小企業(yè)逾越“融資”這道坎的愿望越來越強(qiáng)烈。
四板概念浮出水面
黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出了健全多層次資本市場體系,推進(jìn)股票發(fā)行注冊制改革,多渠道推動(dòng)股權(quán)融資,發(fā)展并規(guī)范債券市場,提高直接融資比重的目標(biāo)。
由此,三板、四板市場的拓展,以披露為主的注冊制股票發(fā)行,基金子公司及證券子公司的直投PE與VC,以證券化為導(dǎo)向的債券創(chuàng)新市場拉開了四大金融領(lǐng)域改革的序幕,此舉也為中國金融市場的“混合型經(jīng)營”埋下了伏筆。
在上述決定中,新三板及四板多層次資本市場體系建設(shè)是此次金融改革的重點(diǎn)之一。截至2013年底,全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌了346家企業(yè),全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司董事長楊曉嘉表示,中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)擴(kuò)大到全國的條件已具備。
值得關(guān)注的是,在進(jìn)一步落實(shí)完善和深化金融改革過程中,除新三板外,目前還有包括區(qū)域性股權(quán)交易市場在內(nèi)的,諸如天津股權(quán)交易所、前海股權(quán)交易中心等場外市場正在穩(wěn)步推進(jìn)。這被部分市場人士稱為“四板”的市場有望成為新三板市場的另一補(bǔ)充。近兩年來,全國范圍內(nèi),在省級行政區(qū)域陸續(xù)掛牌的地方性股權(quán)交易中心數(shù)量不斷擴(kuò)大。
粵企敢為人先
對紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)而言,區(qū)域性股權(quán)交易市場的快速發(fā)展不僅為其提供了一個(gè)創(chuàng)新型的融資平臺(tái),更是企業(yè)檢驗(yàn)自身發(fā)展成果的有效手段。
2013年9月12日,廣東英格來思服裝股份有限公司在廣州股權(quán)交易中心舉行掛牌開鑼儀式。原廣州市副市長姚蓉賓在儀式上興奮地表示,作為廣州市服裝行業(yè)首個(gè)以股份掛牌上市的企業(yè),英格來思做出了很好的榜樣,在近年來服裝業(yè)并不景氣的形勢下,更有著特殊的意義。
英格來思之所以做出這一選擇,與該公司的價(jià)值理念、經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略有密切的關(guān)系。該公司董事長黃學(xué)明表示,自公司創(chuàng)辦以來,始終把“文化”和“科技”作為企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重點(diǎn),所以英格來思得到快速發(fā)展和巨大的發(fā)展空間?!拔幕迸c“科技”顯示出英格來思有別于其他傳統(tǒng)服裝企業(yè),也由此得到了各界認(rèn)可,并獲得了眾多投資者的青睞。
回憶起英格來思登陸股權(quán)交易中心當(dāng)天的場景,黃學(xué)明說,當(dāng)天的開盤價(jià)為3.18元,一開盤就有交易,而且節(jié)節(jié)攀升至收盤時(shí)每股4.68元,創(chuàng)造廣州股權(quán)交易中心的交易紀(jì)錄。
實(shí)際上,在廣東,除了英格來思以外,以四板市場為新型融資渠道的企業(yè)不在少數(shù)。作為中國首創(chuàng)親子童裝品牌的T100也于去年正式掛牌深圳前海股權(quán)交易中心,此舉還一度被媒體評選為“里程碑式”的行業(yè)年度事件。T100掛牌前海股權(quán)交易中心,既是專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司發(fā)展的認(rèn)可,也為T100快速發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)資源。這一舉措標(biāo)志著T100成功進(jìn)入中國場外資本市場,掀開企業(yè)跨越式發(fā)展的新篇章。
品牌潛力試金石
談起T100登陸前海股權(quán)交易中心的經(jīng)過,T100董事長董文梅說:“當(dāng)時(shí)也是朋友介紹了這種融資渠道,覺得可以試一下,看看T100的表現(xiàn)怎么樣。試了以后,發(fā)現(xiàn)效果很好,我才知道,我們的品牌在資本市場上其實(shí)挺有知名度的,而且很多風(fēng)投都盯上了我們。當(dāng)然,有一些我也是拒絕的,因?yàn)槲矣X得時(shí)機(jī)還沒到?!?/p>
對處于快速發(fā)展通道中的成長型企業(yè)而言,登陸股權(quán)交易中心還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的意義,董文梅表示,國內(nèi)有很多知名的服裝企業(yè),但凡比較成功的都有上市計(jì)劃,但實(shí)際上真正的上市是需要一個(gè)階段的,而且代價(jià)挺高的。
“T100已經(jīng)發(fā)展了10年,現(xiàn)在需要對過去進(jìn)行一個(gè)總結(jié),我們要重新上路。在這些年的發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn),T100的品牌價(jià)值比較高,這才是我最想要的。談到品牌價(jià)值,投資機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)會(huì)選擇這種品牌價(jià)值高的企業(yè),這也是他們向往的?!倍拿氛f。
在董文梅看來,成長型服裝企業(yè)在新型融資渠道中也要保持冷靜的頭腦?!霸摼芙^的要果斷拒絕,四五年前我就拒絕過很多投行的請求,因?yàn)槲覀兯伎嫉氖荰100品牌要往哪兒走,我不會(huì)為了擴(kuò)大銷售額,把品牌溢價(jià)降低?!?/p>
四問服企融資觀
訪廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司總經(jīng)理蔡凡
在國內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的大規(guī)模推廣下,四板市場概念開始被越來越多的紡織服裝企業(yè)所熟知,部分敢為人先的企業(yè)因?yàn)椤跋鹊撬陌濉睂?shí)現(xiàn)并線超車的夢想。四板市場概念的興起觸及了企業(yè)的興奮點(diǎn),越是這個(gè)時(shí)候,越需要梳理企業(yè)的融資觀。
如何選擇融資渠道?
TAweekly:您是否聽說過或者了解過所在地的股權(quán)交易中心?
蔡凡:我們一直以來都在追求與資本融合,對于本地和外地的股權(quán)交易中心都比較關(guān)注。去年12月30日,立足海峽兩岸的區(qū)域性股權(quán)交易中心——廈門兩岸股權(quán)交易中心正式成立,它有望成為我國多層次資本市場體系的重要組成部分和兩岸區(qū)域性金融體系的重要組成部分。
TAweekly:從企業(yè)的角度看,您認(rèn)為在股權(quán)交易中心掛牌與其他融資手段(股市、VC、PE、銀行借貸等)相比,主要有哪些優(yōu)勢和劣勢?
蔡凡:其實(shí),上市是很多企業(yè)的夢想,一旦上市,有了更多的監(jiān)管,就可以促使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化管理,而普通的融資手段做不到。上市對品牌宣傳也非常有利,企業(yè)知名度和影響力就會(huì)得到提升,也是實(shí)力的展示。此外,也便于融資和獲得優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼。劣勢主要是信息太過透明,其次還要增加一部分運(yùn)營成本。
但主板市場對于大量中小企業(yè)來說是“遠(yuǎn)水解不了近渴”,大家也知道登陸主板市場必須滿足很多硬性條件,如企業(yè)規(guī)模、盈利能力等,符合條件的也還得排隊(duì)等候。被稱為“四板”的區(qū)域性股權(quán)交易市場就為中小企業(yè)融資提供了另外一種渠道。相對而言,四板市場能滿足國內(nèi)大量中小企業(yè)融資需求,融資成本更低,有些還不需要強(qiáng)制披露信息,也不需要公關(guān),要求相對來說沒那么高。
如何展示競爭優(yōu)勢?
TAweekly:對服裝企業(yè)和品牌而言,應(yīng)該如何向投資者展示自身的競爭優(yōu)勢和亮點(diǎn)?
蔡凡:大拇哥成立之初即是股權(quán)制,嚴(yán)格按照上市的要求來操作,這樣就無須再進(jìn)行股份制改造。但最重要的還是把自己的優(yōu)勢和亮點(diǎn)展示出來,從我們自身來看,我認(rèn)為有幾點(diǎn)值得挖掘。
一是行業(yè)景氣度和市場潛力。我們涉及的行業(yè)有動(dòng)漫,也有童裝,動(dòng)漫是朝陽產(chǎn)業(yè),前景看好,而童裝被譽(yù)為服裝行業(yè)最后一塊蛋糕。
二是核心的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢能夠保持和不斷提升。這點(diǎn)非常重要,首先要讓投資者明白你有哪些優(yōu)勢,并且能夠讓他們看到你能夠?qū)⑦@種優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。
三是公司各業(yè)務(wù)板塊能夠相互依托。如大拇哥走的是動(dòng)漫融合實(shí)業(yè)的道路,大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚品牌及大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館作為實(shí)業(yè)的主體部分,與動(dòng)漫這個(gè)板塊能夠相互提升競爭優(yōu)勢。
四是產(chǎn)業(yè)鏈條能不斷延伸,營業(yè)收入和毛利率能持續(xù)提高。大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚品牌依托動(dòng)漫進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各板塊及300多家大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館讓營收和盈利有了保證。
五是深厚的文化積淀和富于創(chuàng)新、拼搏的精英團(tuán)隊(duì)??傊痪湓挘愕脤ⅹ?dú)有的優(yōu)勢及綜合實(shí)力展現(xiàn)出來。
如何處理投資關(guān)系?
TAweekly:對于企業(yè)的門店擴(kuò)張計(jì)劃,和投資者的要求有多大的關(guān)系?
蔡凡:在我們看來,門店擴(kuò)張計(jì)劃的制定與投資者有一定的關(guān)系,關(guān)系大小取決于融資模式,但主要還是依據(jù)市場及企業(yè)自身發(fā)展情況來定。如果整個(gè)行業(yè)不景氣,被要求制定過高的目標(biāo)也不符合現(xiàn)實(shí),也未必利于長遠(yuǎn)發(fā)展。只有對行業(yè)和企業(yè)深入了解之后,才能對公司的經(jīng)營目標(biāo)做出客觀規(guī)劃,對公司業(yè)績做出客觀判斷。
TAweekly:您認(rèn)為,什么樣的投資伙伴(投資渠道)對實(shí)現(xiàn)未來幾年公司發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)會(huì)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助?
蔡凡:選擇合適的投資伙伴真的是一門學(xué)問。我覺得,首先應(yīng)該了解我們這個(gè)行業(yè),了解我們公司獨(dú)特的經(jīng)營模式;其次能夠幫助我們在各方面快速成長,比如帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);第三就是彼此之間的業(yè)務(wù)最好接近或有關(guān)聯(lián),這樣就能夠形成優(yōu)勢資源整合與互補(bǔ)??偟膩碚f,我們需要綜合實(shí)力強(qiáng)、成長性良好、發(fā)展?jié)摿Υ?、利益目?biāo)一致的真誠的合作伙伴。
如何規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)?
TAweekly:在您看來,在目前的金融政策背景下,服裝類非上市股份公司的股份公開轉(zhuǎn)讓有哪些風(fēng)險(xiǎn)或注意事項(xiàng)?
蔡凡:首先要考慮政策風(fēng)險(xiǎn),了解清楚現(xiàn)有的政策。證監(jiān)會(huì)2013年12月16日發(fā)布的《關(guān)于修改〈非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法〉的決定(征求意見稿)》提出,非上市公眾公司股票公開轉(zhuǎn)讓只能在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行。此外,我們也認(rèn)為要防范此舉對公司長遠(yuǎn)發(fā)展帶來的不良影響。
TAweekly:對中小企業(yè)而言,在沒有足夠的機(jī)遇登陸資本市場時(shí),您認(rèn)為哪種融資方式的成本、代價(jià)相對較?。?/p>
蔡凡:不能絕對地說哪種融資方式最好,要根據(jù)行業(yè)的不同和企業(yè)的發(fā)展階段來分析。企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)該有與其相適應(yīng)的融資渠道,企業(yè)要按照自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略,從可持續(xù)發(fā)展和為股權(quán)資本長期增值角度來考慮,根據(jù)融資的基本準(zhǔn)則做出選擇。中小企業(yè)不能盲目融資,而需要在專業(yè)指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行操作。
盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)熱地的四板市場
2012年,證監(jiān)會(huì)從政策層面首次確認(rèn)了中國資本市場包括4個(gè)層次:滬深主板(含中小板)為一板,深市創(chuàng)業(yè)板為二板,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)為三板,區(qū)域性股權(quán)交易市場為四板。在此背景下,諸如廣州股權(quán)交易中心、深圳前海股權(quán)交易中心、浙江股權(quán)交易中心、江蘇股權(quán)交易中心、廈門兩岸股權(quán)交易中心等一系列區(qū)域性股權(quán)交易市場應(yīng)運(yùn)而生。
廣州股權(quán)交易中心:
門檻低,來去自由
在全國區(qū)域性股權(quán)交易市場中,廣州股權(quán)交易中心一直都走在前列。早在2012年8月9日,籌劃已久的場外交易市場廣州股權(quán)交易中心正式開業(yè),該中心注冊資金1.8億元,重點(diǎn)圍繞科技型、中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大的需要,在市場組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)等多方面進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
在談到哪些企業(yè)適合廣州股權(quán)交易中心時(shí),該中心董事長李舫金表示,那些準(zhǔn)備上市、但又暫時(shí)還在排隊(duì)的企業(yè)可以先到股權(quán)交易中心掛牌,作為上市的一個(gè)預(yù)演。“但我們更希望來掛牌的主體是那些暫時(shí)還不夠條件上市、卻又確實(shí)有融資需求的企業(yè)群體?!?/p>
“我們的經(jīng)營策略是沒門檻。只要有融資需求、有持續(xù)經(jīng)營能力、有完善的治理結(jié)構(gòu),都?xì)g迎來掛牌。”李舫金說,該中心沒有限定必須改制一年后的股份公司才能掛牌,有限責(zé)任公司也可以掛牌,甚至一些創(chuàng)新型企業(yè)需要引進(jìn)風(fēng)投,也可以掛牌。
至于近期國家擴(kuò)容“新三板”試點(diǎn)后,廣州股權(quán)交易中心是否會(huì)與之存在競爭?李舫金稱,該中心不會(huì)跟三板去競爭?!拔覀兊拈T檻更低,目的不是搶占資源,我們是希望實(shí)實(shí)在在為更多的中小企業(yè)提供融資服務(wù),我們這里掛牌的企業(yè)來去自由。如果企業(yè)在這里掛牌幾年,通過融資發(fā)展壯大之后,有條件去三板,或者去上市,我們無限歡迎?!?/p>
深圳前海股權(quán)交易中心:
扮演“一體化”服務(wù)角色
作為中國股權(quán)交易的創(chuàng)新平臺(tái),前海股權(quán)交易中心是中國眾多富有潛力的企業(yè)和品牌全面且充分展示自身競爭優(yōu)勢和投資亮點(diǎn),并發(fā)掘投融資機(jī)會(huì)的全新窗口。
根據(jù)前海股權(quán)交易中心為《紡織服裝周刊》提供的資料顯示,2012年5月30日開業(yè)以來,掛牌企業(yè)數(shù)量超過2700家,還未出現(xiàn)一家企業(yè)退市的現(xiàn)象。此外,該中心董事長胡繼之還透露,2014年,前海股權(quán)交易中心掛牌的企業(yè)至少要達(dá)到5000家,2015年估計(jì)將達(dá)到2萬家。
在融資方面,前海股權(quán)交易中心以私募為界,以定制為本,為企業(yè)進(jìn)行短期、中期和長期的融資安排。胡繼之說:“中國交易所設(shè)置的起點(diǎn)就是為企業(yè)進(jìn)行長期資金安排和籌措股本,并不關(guān)注企業(yè)的短期融資,我個(gè)人認(rèn)為這是交易所制度的一個(gè)重大缺失。所以,前海中心一上場就把企業(yè)融資需求分為短期、中期、長期,進(jìn)行融資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位?!?/p>
值得一提的是,前海股權(quán)交易中心在融資的同時(shí),特別注重培訓(xùn)、咨詢,作為提升企業(yè)質(zhì)量、保障融資安全的一個(gè)重要手段。胡繼之引述了非常熱的一個(gè)案例解釋:“這種模式就像褚時(shí)健做煙抓煙草、種橙抓水質(zhì)一樣。”
廈門兩岸股權(quán)交易中心:
成熟平臺(tái)試驗(yàn)田
在全國的股權(quán)交易市場中,兩岸股權(quán)交易中心是最年輕的一個(gè),其正式成立于2013年12月30日。兩岸股權(quán)交易中心總經(jīng)理易靖華表示,該中心最大的特點(diǎn)是由前海股權(quán)交易中心以“管理輸出”的方式構(gòu)建的。“這一模式并非單純地復(fù)制前海模式,更多的意義在于探索廈門當(dāng)?shù)氐墓蓹?quán)交易中心模式?!?/p>
作為兩岸區(qū)域性金融體系的重要組成部分,易靖華對兩岸股權(quán)交易中心的未來可謂信心滿滿。他說,“廈門模式”將開創(chuàng)區(qū)域股權(quán)交易中心管理模式先河,將成為繼浙江股權(quán)交易中心、前海股權(quán)交易中心之后,大陸場外市場中出現(xiàn)的第三類典型發(fā)展形態(tài)。根據(jù)政策環(huán)境變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,該中心將適時(shí)引入包括臺(tái)灣金融投資機(jī)構(gòu)在內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴,并相應(yīng)對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,努力將中心建設(shè)成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)股權(quán)交易市場的標(biāo)桿。
據(jù)了解,目前在廈門、泉州等地的中小紡織服裝企業(yè)也在積極了解兩岸股權(quán)交易中心的信息,一些地方性的紡織服裝商會(huì)還針對性地進(jìn)行了業(yè)務(wù)說明及登陸流程解析。
浙江股權(quán)交易中心:
打通上市通道
浙江股權(quán)交易中心是繼上海股權(quán)托管交易中心后,長三角地區(qū)另一個(gè)重要的區(qū)域性股權(quán)交易市場,其最大的功能在于為浙江省內(nèi)具有上市潛質(zhì)的眾多企業(yè),架設(shè)一塊連接滬深證券交易所的“跳板”。
從定位上看,浙江股權(quán)交易中心著眼于為省內(nèi)的企業(yè),特別是中小微企業(yè)提供股權(quán)、債券的轉(zhuǎn)讓和融資服務(wù)及提供股權(quán)登記托管、公司掛牌、私募債備案、權(quán)益產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)。在紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū),中小微企業(yè)的融資渠道向來和民間資本有著千絲萬縷的聯(lián)系,盡管有很多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)因素,但股權(quán)融資的形式會(huì)帶來一系列根本性轉(zhuǎn)變。
在融資手段多樣化的背景下,一些已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展快速通道的中小型服裝企業(yè)則更加渴望得到登陸主板市場的有效途徑。因此,浙江股權(quán)交易中心在積極對接、培養(yǎng)企業(yè)進(jìn)入主板市場方面也有專門的服務(wù)計(jì)劃。
不過,據(jù)了解,目前在浙江已過上市輔導(dǎo)期、等待上市的企業(yè)有超過350家,但真正能登陸A股市場的企業(yè)每年只有約30家,如果按此速度估算,350家企業(yè)全部上市需要等待10年。因此,浙江股權(quán)交易中心最大的魅力應(yīng)該在于盡快打通擬上市企業(yè)的這條輸送通道,其次才是為浙江區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)融資搭臺(tái)。
江蘇股權(quán)交易中心:
發(fā)展后勁充足
2013年9月24日,江蘇股權(quán)交易中心在南京正式啟動(dòng),包括江蘇大宏紡織等22家企業(yè)成功掛牌。對于工業(yè)總產(chǎn)值占比突出的紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言,這無疑又是一個(gè)融資模式創(chuàng)新的重大舉措。
江蘇股權(quán)交易中心主要為非上市中小企業(yè)特別是發(fā)展后勁強(qiáng)、科技含量高、市場前景好的中小企業(yè)提供融資服務(wù),包括股權(quán)、債權(quán)等金融產(chǎn)品的登記、托管、掛牌、交易、結(jié)算、過戶和定向增資等,為社會(huì)投資者提供一個(gè)良好的投資領(lǐng)域。同時(shí),通過市場孵化和篩選,為滬深主板市場、創(chuàng)業(yè)板市場輸送優(yōu)質(zhì)、成熟的上市后備企業(yè)。
據(jù)江蘇股權(quán)交易中心總經(jīng)理展翔介紹,該中心將為江蘇中小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)開辟新型全方位的融資渠道,有效解決其融資難的問題,更好地服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)。江蘇股權(quán)交易中心的成立,填補(bǔ)了資本和資源市場配置機(jī)制的空白,在省內(nèi)企業(yè)市場化交易和社會(huì)投融資之間搭建了全新平臺(tái)。
四板市場火熱的背后
是熱炒的概念,還是資本市場多元化建設(shè)的需求?在區(qū)域性股權(quán)交易市場日益火爆的當(dāng)下,不少分析人士和業(yè)內(nèi)人士仍持謹(jǐn)慎的態(tài)度,相關(guān)的政策法規(guī)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制、盈利模式仍不十分完善。
隨著資本作為競爭力的價(jià)值逐漸顯現(xiàn),有專家認(rèn)為,中國服裝企業(yè)資本運(yùn)作即將進(jìn)入第五波段。資本快速進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè),將以前所未有的力度改變傳統(tǒng)企業(yè)的思維和運(yùn)作方式。顯然,四板概念在中國服裝企業(yè)資本運(yùn)作中將起到推波助瀾的作用,與此同時(shí),也有必要理性對待“四板”這位多層次資本體系中的新同學(xué)。
券商挖掘的藍(lán)海
據(jù)《紡織服裝周刊》記者不完全統(tǒng)計(jì),全國范圍內(nèi)提供區(qū)域性股權(quán)交易服務(wù)的大宗平臺(tái)已超過20個(gè),而在這些平臺(tái)建設(shè)中,證券公司、交易所、地方企業(yè)及政府等多方主體的身影往來其間。以廣州股權(quán)交易中心為例,由廣東粵財(cái)投資控股有限公司、廣州國際控股集團(tuán)有限公司和廣州凱得控股有限公司等省市大型國有企業(yè)在廣州開發(fā)區(qū)發(fā)起設(shè)立。
再看看浙江股權(quán)交易中心,據(jù)公開信息顯示,浙江股權(quán)交易中心注冊資金為1億元,浙江省金融市場投資有限公司持股40%,上海證券交易所信息網(wǎng)絡(luò)有限公司與溫州市國資投資集團(tuán)有限公司各持股20%,財(cái)通證券、浙商證券各持股10%。
值得一提的是,券商除入股浙江股權(quán)交易中心外,股權(quán)交易的具體市場運(yùn)營可能也與券商有關(guān)。例如浙江股權(quán)交易中心董事長兼總經(jīng)理孫永祥出任該職前,就是財(cái)通證券的高管。
此外,根據(jù)前海股權(quán)交易中心提供的資料顯示,在完成增資擴(kuò)股過程中,其股東結(jié)構(gòu)上引入了國內(nèi)3家證券公司——中信證券、國信證券、安信證券,持股占比分別為27%、22%、18%,合計(jì)超過整個(gè)中心股權(quán)的67%。
滬深參與 綁定地方
除了券商是角逐四板的主力機(jī)構(gòu)外,滬深兩大交易所也在地方性交易平臺(tái)上為地方政府“出力”。據(jù)本刊記者不完全統(tǒng)計(jì),目前,上交所參股的區(qū)域性股權(quán)市場有上海股權(quán)交易中心、浙江股權(quán)交易中心和遼寧股權(quán)交易中心,而深交所涉足的區(qū)域股權(quán)平臺(tái)更多達(dá)5家,包括前海、北京、大連、重慶和武漢。
不難發(fā)現(xiàn),滬深交易所參與區(qū)域市場建設(shè),一來旨在同當(dāng)?shù)卣归_戰(zhàn)略合作,增加區(qū)域性股權(quán)交易市場的專業(yè)性和規(guī)范性;二來能夠即時(shí)對區(qū)域性市場的信息進(jìn)行把握。
但亦有業(yè)內(nèi)人士指出,滬深交易所的頻頻布局,是在為將來新三板和區(qū)域市場的打通以及此后的轉(zhuǎn)板未雨綢繆。事實(shí)上,所謂四板和新三板的一大本質(zhì)區(qū)別,在于后者股東可突破200人限制。
森馬服飾證券部主任宗惠春對《紡織服裝周刊》記者表示,四板市場是目前不符合上市條件下,服裝企業(yè)進(jìn)行融資的一種方式,這一市場的規(guī)模較小,制度不健全,交易不活躍,信息不透明。當(dāng)然,這兩個(gè)級別的市場有一定的作用,但十分有限。
盈利模式存變數(shù)?
對于這一火熱的新興市場,向來謹(jǐn)慎的分析人士普遍認(rèn)為,券商入股地方股權(quán)交易中心的盈利模式仍是未知數(shù),這也為渴望在四板市場獲益的紡織服裝企業(yè)帶來了一定的不確定性因素。
從新近成立的兩岸股權(quán)交易中心的相關(guān)信息看,該中心實(shí)際上和前海股權(quán)交易中心有相當(dāng)緊密的聯(lián)系。按有關(guān)約定,兩岸股權(quán)交易中心成立后將由前海股權(quán)交易中心以“管理輸出”的方式構(gòu)建,此舉被看作是前海股權(quán)交易中心布局全國戰(zhàn)略的重要一步。
理論上講,按照前海股權(quán)交易中心和兩岸股權(quán)交易中心達(dá)成的協(xié)議,前海股權(quán)交易中心承諾在確保兩岸股權(quán)交易中心獨(dú)立運(yùn)作的前提下,在后者成立初期實(shí)現(xiàn)與前者的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。兩岸股權(quán)交易中心在委托管理期間,將獲得前海股權(quán)交易中心相關(guān)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的支持,將盡快完善運(yùn)營系統(tǒng)及管理團(tuán)隊(duì),爭取在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營。但在實(shí)際操作過程中是否存在變數(shù),“管理輸出”模式的落實(shí)進(jìn)度與運(yùn)營成本之間的收效如何平衡,這恐怕還得時(shí)間來檢驗(yàn)。
對此,信達(dá)證券首席行業(yè)分析師王松柏認(rèn)為,區(qū)域性股權(quán)交易市場的主要問題仍在于規(guī)模和企業(yè)數(shù)量的限制?!八陌迨袌鋈蕴幵谄鸩诫A段,但當(dāng)掛牌企業(yè)足夠多時(shí),券商一方面能夠通過持股收取管理費(fèi),另一方面也可以通過提供綜合性金融服務(wù),從中發(fā)現(xiàn)潛力企業(yè)并進(jìn)行投資。”
記者手記
“做局”新概念 入市須謹(jǐn)慎
自2013年1月1日起,《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》正式實(shí)施,它為非上市公眾公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓打開了一扇窗。之后,四板市場的概念在各界吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
實(shí)際上,四板市場概念早已有之,只是一直以來很少被大規(guī)模提及。去年以來,四板市場概念重新燃起的原因主要有兩個(gè)方面。其一,新三板的發(fā)展讓很多人看到主板以外市場的前景;其二,區(qū)域性股權(quán)交易市場的擴(kuò)大,亟須一個(gè)新的概念來推廣。
不少業(yè)內(nèi)人士分析指出,新三板沒有發(fā)展起來的時(shí)候,地方交易所一般都回避四板市場的概念,因?yàn)橛X得是小市場很丟人。但是,隨著新三板的擴(kuò)容,很多人看到新市場的發(fā)展空間,所以試圖重新打造一個(gè)四板市場的概念。
其實(shí),四板概念熱炒的源頭在哪里,興起的原因是什么并不是最重要的探究點(diǎn)。從國外的經(jīng)驗(yàn)看,四板市場不僅可以滿足國內(nèi)資本市場多元化建設(shè)需求,而且會(huì)讓更多的中小微企業(yè)受益。在美國資本市場總量中,80%為場外市場,而中國近20年來卻只是致力于主板市場的發(fā)展。因此,在中國資本市場中,四板這樣的場外市場發(fā)展空間巨大,歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴人們,未來肯定是美好的。
然而,新興事物的發(fā)展總是需要時(shí)間的,須指出的是,在四板藍(lán)海的角逐中,相關(guān)的政策法規(guī)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制、盈利模式正在逐步完善。對紡織服裝企業(yè)而言,還是那句話,市場有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎。(賴松)