楊茹

為提升黨建工作水平，邢礦集團(tuán)生活后勤服務(wù)分公司結(jié)合單位實(shí)際，深入開(kāi)展黨員“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)，作為提升黨建工作的重要載體，著力提升服務(wù)水平、打造素質(zhì)過(guò)硬隊(duì)伍，全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力，在分公司形成了奮發(fā)進(jìn)取、比學(xué)趕超的良好氛圍。

“爭(zhēng)先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工；爭(zhēng)先完成工作任務(wù)，爭(zhēng)做生產(chǎn)型員工；爭(zhēng)先按照規(guī)程操作，爭(zhēng)做安全型員工；爭(zhēng)先掌握業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做技術(shù)型員工；爭(zhēng)先做好后勤工作，爭(zhēng)做服務(wù)型員工；爭(zhēng)先節(jié)支降耗，爭(zhēng)做節(jié)約型員工”。以活動(dòng)切實(shí)提高職工的綜合素質(zhì)，助推后勤服務(wù)見(jiàn)成效。

1、多措并舉，夯實(shí)“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)基礎(chǔ)

營(yíng)造“一個(gè)氛圍”，夯實(shí)活動(dòng)思想基礎(chǔ)。充分利用局域網(wǎng)、邢臺(tái)礦工報(bào)、冀中能源報(bào)等平臺(tái)，不斷推介活動(dòng)開(kāi)展情況；抓住紀(jì)念建黨年90周年、冀中能源進(jìn)入世界500強(qiáng)等有利時(shí)機(jī)，組織力量在省市級(jí)媒體進(jìn)行了深入的重點(diǎn)宣傳。

堅(jiān)持“兩個(gè)到位”， 防止活動(dòng)流于形式。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。分公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型培樹(shù)、定期調(diào)度等制度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。二是督導(dǎo)檢查到位。成立監(jiān)督檢查組，采取定期深入基層調(diào)研的形式，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)各支部和黨員的活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，每季末進(jìn)行通報(bào)。

嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。一是嚴(yán)把評(píng)選環(huán)節(jié)。研究制定了“優(yōu)秀黨員評(píng)選管理辦法”，在支部設(shè)黨員評(píng)分欄，依據(jù)黨員定性指標(biāo)完成情況和參與活動(dòng)情況進(jìn)行考核。二是嚴(yán)把考核環(huán)節(jié)。根據(jù)各單位實(shí)際工作，分公司制定活動(dòng)計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核，為確?；顒?dòng)效果提供制度保障。三是嚴(yán)把管理環(huán)節(jié)。對(duì)各支部和黨員在“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格管理，將評(píng)優(yōu)情況作為年度考核推優(yōu)、經(jīng)驗(yàn)交流、干部選拔任用的重要依據(jù)。

2、搭建平臺(tái)，擴(kuò)大“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)范圍

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。分公司結(jié)合實(shí)際工作，在一線職工中掀起了“比生產(chǎn)、比質(zhì)量、比效率”的熱潮。分公司制定“首席員工”評(píng)選制度，每月在職工中評(píng)選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、各方面出類拔萃的佼佼者為首席員工，通過(guò)典型引路，提升員工隊(duì)伍整體技能。分公司始終以“后勤服務(wù)無(wú)小事” 的理念服務(wù)廣大職工家屬，立足崗位做奉獻(xiàn)。二是豐富活動(dòng)載體。1、分公司以六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做活動(dòng)為契機(jī)廣泛開(kāi)展了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，自由競(jìng)爭(zhēng)自己喜歡的崗位，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組建設(shè)，廣大職工勞動(dòng)積極性與主動(dòng)性空前高漲。2、針對(duì)金牛食品公司職工老齡化日益嚴(yán)重的現(xiàn)象，大力開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”活動(dòng)，有五對(duì)師徒結(jié)成了“傳幫帶”對(duì)子，為爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工提供良好的平臺(tái)。3、分公司以“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”為主題，先后開(kāi)展了有32人參加的配電工和駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了員工專業(yè)素質(zhì)。4、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，切實(shí)把降成本、增效益落到實(shí)處。分公司在所轄社區(qū)安裝了卡式電表，加強(qiáng)了用電管理；職工利用回收的材料手工制作了自行車停放架、休閑長(zhǎng)椅等，方便了群眾，節(jié)約了資金。

3、四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)化“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)效果

一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)一線開(kāi)展“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”，廣大黨員立足崗位，奮勇?tīng)?zhēng)先，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)，助力分公司勝利奪取首季開(kāi)門紅和時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。同時(shí)在各支部和黨員中普遍推行認(rèn)責(zé)承諾、全面對(duì)標(biāo)，著力提升支部和黨員的群眾滿意度。二是與打造人才培養(yǎng)平臺(tái)相結(jié)合。圍繞“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)， 分公司通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、職員教育等形式，開(kāi)辟了“培訓(xùn)平臺(tái)”、“實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)”、“教育平臺(tái)”、“信息平臺(tái)”四個(gè)平臺(tái)。分公司開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)、緊急救援演練、消防演練及春季耐壓性試驗(yàn)，組織職工學(xué)習(xí)《翟鴻燊國(guó)學(xué)智慧大講堂》、《五項(xiàng)管理口袋書》，建立QQ職工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)論壇，全面提升職工素質(zhì)，把活動(dòng)落到實(shí)處。三是與慶祝建黨90周年相結(jié)合。組織開(kāi)展“重溫入黨誓詞，永葆黨員先進(jìn)性”集中宣誓、紀(jì)念建黨90周年毛澤東詩(shī)詞朗誦會(huì)、“慶祝建黨90周年、黨在我心中”主題征文活動(dòng)、慶祝建黨90周年“光輝歷程 銘載千秋 唱支頌歌給黨聽(tīng) ”聯(lián)歡會(huì)等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。四是與冀中能源進(jìn)入世界500強(qiáng)相結(jié)合。在黨員中廣泛掀起“冀中能源挺進(jìn)世界500強(qiáng) 我們應(yīng)該怎么做”大討論活動(dòng)。在管轄的金宮花園生活區(qū)和礦北生活區(qū)內(nèi)，以社區(qū)鑼鼓秧歌隊(duì)宣傳游行的方式與廣大居民一起慶祝冀中能源進(jìn)入世界500強(qiáng)。

通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，職工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及后勤管理工作得到大幅度提升，分公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，黨員干部“六爭(zhēng)先六爭(zhēng)做”活動(dòng)的開(kāi)展更好的體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。

（作者單位：冀中能源邢礦集團(tuán)）