溫秋紅
(中海油新能源投資有限責任公司,北京 100015)
隨著全球環(huán)境保護意識的提升,世界各國大力推動新能源汽車的應用普及,新能源汽車的快速發(fā)展為動力電池產業(yè)提供了廣闊的市場前景,動力電池作為新能源汽車的關鍵核心部件,隨著其技術和市場接受度的提升,將呈現(xiàn)爆炸性增長。本文通過與國外動力電池制造企業(yè)的比較,分析我國動力電池企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的競爭環(huán)境,為我國動力電池企業(yè)的發(fā)展提出建議。
目前國內已經形成了珠江三角洲、長江三角洲、中原地區(qū)和京津地區(qū)的四大動力電池產業(yè)化聚集區(qū)域。
近幾年,我國在動力電池領域有近100億的產業(yè)資金投入,年產能近200億瓦時,近100家動力電池企業(yè)參與到動力電池的產業(yè)化進程中,其中規(guī)模較大的有十幾家,其產能占到了國內總產能的30%左右。表1為我國主要動力電池企業(yè)的年產能統(tǒng)計。
我國動力電池企業(yè)針對純電動汽車、混合動力汽車和插電式混合動力汽車領域,生產能量型、功率型以及能量功率兼顧型三類動力電池產品。目前正極材料以磷酸鐵鋰材料為主,能量型電池的比能量在100~140Wh/kg,同時加大了三元材料的應用,電池比能量達到了160Wh/kg以上。
我國電池企業(yè)整體處于微利狀況,凈資產收益率在5%左右。動力電池屬于新興產業(yè),由于新能源汽車市場處于起步階段,前幾年許多企業(yè)盲目擴產,造成了產能過剩,產品的折舊成本高。
國外的動力電池生產商主要集中在日本和韓國。由表2~表4可見,我國與國外的主要動力電池企業(yè)相比,生產的動力電池在類型和結構上并沒有太大區(qū)別,明顯差距主要在:(1)材料,國外在動力電池正負極材料的選擇上更加靈活;(2)比能量,國外產品可達150Wh/kg以上,而我國參與新能源汽車示范運行的動力電池比能量大多在120Wh/kg以內;(3)電池容量,國外單體容量普遍在幾十安時以內,國內單體容量跨度比較大,從十幾安時到幾百安時不等;(4)時間差距,通用沃蘭達和日產聆風在2010年面市,其所采用的150Wh/kg電池在2010年前已經研發(fā)生產,而國內三元材料150Wh/kg的電池基本上在2013年才開始研發(fā)生產。
國內外動力電池企業(yè)發(fā)展模式如表5、表6所示。
國外動力電池企業(yè)的發(fā)展模式主要為合資模式,日韓等傳統(tǒng)大型電池與汽車企業(yè)(或者汽車配件企業(yè))合資成立動力電池公司。國內以合資模式發(fā)展動力電池目前并不多,絕大部分都是與汽車企業(yè)開展業(yè)務合作,未形成資本層面合作。國內的大型汽車企業(yè)普遍認為合資時機尚早。
表1 我國主要動力電池企業(yè)的年產能統(tǒng)計
表2 國外主要動力電池生產企業(yè)及其產品技術指標
表3 我國主要動力電池生產企業(yè)及其產品技術指標
表4 國內外動力電池主流產品的性能對比
具有較好的電池生產經驗,初步形成了動力電池系統(tǒng)集成的開發(fā)能力。與歐美電池企業(yè)相比,國內動力電池企業(yè)有較好的消費類電池生產經驗。經過幾年參與新能源汽車的示范,動力電池企業(yè)拓展了系統(tǒng)集成能力,建立了與汽車企業(yè)的深入合作。
研發(fā)能力不強,前瞻性部署不夠。國內動力電池企業(yè)的研發(fā)主要側重在電池型號的開發(fā)上,在正極材料、電解液和隔膜等關鍵原材料核心技術上的研發(fā)能力和投入不足,導致了對正極材料、電解液和隔膜等關鍵原材料的技術理解力較弱。
環(huán)境污染及國家政策的持續(xù)推動:京津冀等地區(qū)的霧霾污染日益嚴重,推進新能源汽車發(fā)展是解決城市霧霾的重要舉措,我國政府以應用推廣和補貼政策大力推行新能源汽車的發(fā)展。
國內汽車企業(yè)逐步進入商業(yè)化新能源汽車的時代:我國汽車行業(yè)企業(yè)平均燃油消耗限值的實施,將推動汽車企業(yè)加速新能源汽車的開發(fā)和市場推廣。
表5 國外動力申池企業(yè)發(fā)展模式
表6 國內動力申池企業(yè)發(fā)展模式
國外汽車企業(yè)產品逐步進入中國市場:中國作為全球最大的汽車市場,國外已上市的新能源汽車正加速進入中國市場,部分產品已實現(xiàn)了本土化生產。為進一步降低成本,將會逐步采用國內動力電池企業(yè)的產品。
(4)威脅
國外電池企業(yè)的擠壓:國外電池企業(yè)如三星、LG化學等具有雄厚的技術實力和資金實力,隨著我國新能源汽車市場的快速發(fā)展,國外電池企業(yè)將逐步進入中國市場。
汽車企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸:隨著新能源汽車市場規(guī)模的擴大,汽車企業(yè)愈傾向于向上游延伸,組建動力電池系統(tǒng)集成公司或與動力電池企業(yè)成立合資公司,以達到控制核心技術和獲取主要零部件利潤的目的。
專業(yè)動力電池系統(tǒng)集成企業(yè)對利潤的分成:目前越來越多的第三方獨立的動力電池系統(tǒng)集成企業(yè)參與到新能源汽車產業(yè),它們可能是傳統(tǒng)的汽車零配件、底盤系統(tǒng)集成企業(yè)或是新成立電池系統(tǒng)集成企業(yè),對動力電池企業(yè)形成市場擠壓[1]。
(1)加大技術研發(fā),構建核心競爭力
動力電池獲得大型汽車企業(yè)的產品訂單,需具備一流的研發(fā)、中試和規(guī)模生產能力,建議國內動力電池企業(yè)加大產品的技術研發(fā)能力,特別是基礎材料方面的研究能力。
(2)定位于動力電池系統(tǒng)集成
在單體電池研發(fā)和規(guī)?;a的基礎上,堅持從單體擴展到模塊、系統(tǒng),增強自身系統(tǒng)集成能力和水平。
(3)做好向汽車零配件企業(yè)的轉型升級
傳統(tǒng)的電池公司熟知通訊行業(yè)的要求,汽車領域完全不同通訊行業(yè),動力電池企業(yè)要加強自身的能力建設,逐步向汽車零配件企業(yè)轉型升級。
(4)加強與汽車企業(yè)的合作
隨著技術合作的深入,在時機成熟的時候與汽車企業(yè)建立股權層面的合作,實現(xiàn)技術和資本的雙方面合作,將動力電池企業(yè)做大做強。
[1]中國汽車技術研究中心,中國企業(yè)工業(yè)協(xié)會.中國汽車工業(yè)年鑒[M].北京:《中國汽車工業(yè)年鑒》期刊社,2013.