雷音

“世界工廠”遭遇就業(yè)難

700萬大學(xué)畢業(yè)生！

由于前些年大學(xué)擴招的影響，如今每年中國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)已經(jīng)突破了700萬，手握大學(xué)文憑的龐大人群將洶涌地沖向就業(yè)市場，尋找能夠養(yǎng)活自己的工作，甚至能夠讓自己滿意的好工作。

300萬未就業(yè)的畢業(yè)生！

根據(jù)一些政府部門的統(tǒng)計，最近兩年的大學(xué)畢業(yè)生中，有約300萬畢業(yè)生還未找到工作，或者曾經(jīng)就業(yè)而現(xiàn)在無工作。一位國內(nèi)著名商學(xué)院的學(xué)者發(fā)現(xiàn)，與前些年相比，如今沒有很多好的職位能夠提供給應(yīng)屆畢業(yè)生。這位學(xué)者認為問題可能出在從2008年以來的全球金融危機，各國的經(jīng)濟都陷入低潮，導(dǎo)致工作機會也減少了。

然而和陷入金融危機的那些發(fā)達國家不同，中國號稱“世界工廠”，中國每年的經(jīng)濟增長率經(jīng)常超過8%，長期傲視全球。作為“金磚四國”（BRICs，即巴西、俄羅斯、印度、中國四個新興經(jīng)濟體國家的英文首字母拼合）之一，中國被看作是其中最有經(jīng)濟活力的新興經(jīng)濟體，按說應(yīng)該能創(chuàng)造出大量的工作機會，一些薪金、福利較高的好崗位也應(yīng)該不斷涌現(xiàn)?？墒菫槭裁床徽撌谴髮W(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，還是有一定工作經(jīng)驗的求職者都感覺好工作越來越難找到了呢？

劉易斯拐點來了

這是因為，中國正在經(jīng)歷一次史無前例的大變革——滑過劉易斯拐點。

1943年，經(jīng)濟學(xué)家阿瑟·劉易斯被英國政府任命為英國殖民地經(jīng)濟顧問委員會的負責人，利用工作之便，他對英國殖民地的經(jīng)濟問題進行了深入研究。1954年，他發(fā)表了《勞動無限供給條件下的經(jīng)濟發(fā)展》一文，提出了著名的“二元經(jīng)濟”發(fā)展模式。

劉易斯認為，一個國家在經(jīng)濟開始發(fā)展的初期，存在著兩個經(jīng)濟部門，一個是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的“維持生計”的部門，一般來說以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為代表；另一個是現(xiàn)代生產(chǎn)方式的“資本主義”部門，一般來說以工業(yè)和城市為代表。

一開始農(nóng)業(yè)人口很多，有大量剩余勞動力，這個時候，只要工業(yè)部門能夠提供稍微大于維持農(nóng)村人口最低生活水平的工資，大量的剩余勞動力就會從農(nóng)村進入城市，涌入工業(yè)部門。于是，工業(yè)部門開始擴張。只要還存在足夠多的剩余勞動力，工業(yè)部門就不需要給工人提高工資，因為勞動力供給很充足。

但是當農(nóng)村剩余勞動力基本上被不斷擴大的工業(yè)部門吸收完的時候，工廠的老板會猛然發(fā)現(xiàn)，要想招到足夠的工人，就必須大幅度提高工資水平，因為這時候他需要和其他工廠競爭搶工人，而不是只給維持最低生活水平的工資就可以了。這個工資水平從停滯不動到陡然上升的轉(zhuǎn)變位置，被后來的經(jīng)濟學(xué)家稱為“劉易斯拐點”。

劉易斯拐點代表了一個國家的勞動力從剩余向短缺變化的轉(zhuǎn)折點。在劉易斯拐點之前，是人求工作，不漲工資也會有源源不絕的勞動力；在劉易斯拐點之后，是工作求人，不把工資漲到足夠高的水平，就招不到合適的員工。

最近幾年來我國沿海工廠集中的地區(qū)頻頻出現(xiàn)“用工荒”，工廠招不到足夠的工人，就充分體現(xiàn)了我國經(jīng)濟正在穿越劉易斯拐點。比如，由于著名企業(yè)富士康集團能夠給工人提供足夠高的薪水和福利，當富士康集團招工的時候，招聘會上排起了長隊。而其他不能提供足夠高薪水的那些工廠，則難以招到工人。所以當聽說富士康要在自己的城市開分廠的時候，許多當?shù)氐钠髽I(yè)會立刻恐慌起來。

如果中國經(jīng)濟的劉易斯拐點正在來臨，這對于找工作的人應(yīng)該是個好消息才對，他們面對老板的時候，將能夠爭取更高的待遇。然而為什么實際情況卻是大量畢業(yè)生難以找到工作，或者只能從事薪水較低、自己不滿意的工作呢？

好工作被工廠帶走了

這是因為，我們要從兩個層面來看待劉易斯拐點，一個是普通的制造業(yè)勞動力的層面，另一個是高學(xué)歷勞動力的層面。

我國的工業(yè)以服裝鞋帽、機械設(shè)備等制造業(yè)為主，而且由于高科技方面不如歐美發(fā)達國家，我國的制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置比較低端，需要的工人主要是學(xué)歷、技術(shù)要求不太高的勞動力，而這部分勞動力的供給的確出現(xiàn)了劉易斯拐點，從剩余轉(zhuǎn)變成缺乏的狀態(tài)。

那么對于中國的制造業(yè)企業(yè)來說，面對劉易斯拐點的挑戰(zhàn)，它們會怎么應(yīng)對呢？

第一個方案是提高工資待遇，吸引工人來自己的工廠。但是，不是每家工廠都有足夠的利潤空間可以支付較高薪水的，許多工廠利潤微薄，漲工資對它們意味著要虧損，虧損的最后結(jié)果就是工廠關(guān)門，工人失業(yè)。第二個方案是把工廠的業(yè)務(wù)搬遷到勞動力供給充足的地區(qū)，那些地方的工人工資還比較低，工廠可以支付得起。

低端制造業(yè)在我國非常繁榮，也為我國贏得了“世界工廠”的贊譽。然而面對劉易斯拐點的沖擊，我國沿海地區(qū)的許多工廠已經(jīng)逐漸采取了第二個方案，它們把業(yè)務(wù)搬遷到勞動力成本更加低廉的東南亞、南亞發(fā)展中國家去做，比如越南、緬甸、孟加拉國等。

那里的工資有多低呢？2014年我國深圳的最低工資標準是1800多元錢，也就是說，企業(yè)不能以低于這樣的月薪招聘全職工人，實際上深圳的工廠招工的薪水遠遠高于這個最低工資標準。如果把工廠辦在越南，每個月800元的月薪已經(jīng)是當?shù)睾懿诲e的工資標準了，而孟加拉國的工資水平更低，工人能拿到每月400元的工資就很開心了。除了工資之外，工廠還要負擔許多成本，比如交稅、給工人提供社保、環(huán)境整治費用等雜費，這些成本方面，東南亞和東亞的發(fā)展中國家都比我國有很大的優(yōu)勢。

在越南的胡志明市附近，一些著名的國際消費品品牌，比如耐克、阿迪達斯、H&M等，都在那里開辦了工廠。而在成本更加低廉的柬埔寨，日本、歐洲和我國臺灣的許多企業(yè)都在那里的特別經(jīng)濟區(qū)開設(shè)工廠。許多原本在我國沿海地區(qū)辦廠的國際品牌，現(xiàn)在一些工廠都遷移到了成本更低的東南亞、東亞國家。業(yè)界把這種趨勢戲稱為“MADE IN CHINA+1”，意思是可以把工廠開到中國以外的國家，這樣可能更賺錢。

就連我國自己的企業(yè)也開始“MADE IN CHINA+1”，把一些工廠遷移到國外。比如有一家著名的家用電器企業(yè)，早在幾年前就在越南開了兩家近7萬平方米面積的工廠，不僅降低了工資成本，而且還能享受產(chǎn)品出口到工廠所在國家的稅收優(yōu)惠。

把工廠搬遷到國外，對國內(nèi)的就業(yè)市場會有什么影響呢？最大的影響就是工作崗位無形之中減少了。由于普通制造業(yè)的工人是供不應(yīng)求的，因此這部分的工作崗位減少，對于想去工廠打工的年輕人來說，影響雖有，但還不是很大?？墒怯捎诠S搬遷到國外，和工廠相關(guān)的一些中層乃至高層職位，必然有一部分會由國外當?shù)厝藖砉┞殻虼酥袑?、高層職位也就是所謂的好工作的機會也下降了。

這個變化對于手握大學(xué)文憑的高學(xué)歷勞動力來說是很不利的。由于連年擴招，高學(xué)歷勞動力的供給十分充足，如果按照劉易斯拐點的角度看，這部分勞動力還處于劉易斯拐點之前的工資平穩(wěn)期，他們與老板討價還價的空間并不大?，F(xiàn)在由于工廠搬遷到國外，中高層職位進一步出現(xiàn)了短缺，這些職位本來是高學(xué)歷勞動者追求的目標，結(jié)果現(xiàn)在這樣的好崗位變少了，而高學(xué)歷勞動者每年還在大量涌向就業(yè)市場，他們的就業(yè)前景自然變得更差了。

互聯(lián)網(wǎng)摧毀了好工作

不要以為只有中國大學(xué)畢業(yè)生不好找工作，放眼全球，歐美各國的年輕人日子也不好過。自從幾年前歐債危機爆發(fā)以來，希臘、西班牙、意大利年輕人的失業(yè)率竟然達到了50%左右，一半的年輕人沒工作，真令人嗔目結(jié)舌。其他一些歐洲國家的年輕人，失業(yè)率也都在20%左右。在失業(yè)率嚴重的國家里，很多人已經(jīng)不奢求能夠有一份好工作，能有份工作都已經(jīng)是令同齡人羨慕的事情了。

按理說歐美發(fā)達國家的科技水平比較高，中高端崗位是比較多的，因此大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率原來很不錯，從劉易斯拐點的角度看，我們甚至可以說那里的高學(xué)歷勞動力也已經(jīng)跨越了劉易斯拐點，他們有很強的工資議價能力。然而時過境遷，幾年來嚴重的經(jīng)濟危機讓許多企業(yè)破產(chǎn)，整個社會從高端到低端的崗位都減少了，高學(xué)歷勞動力又跌回了劉易斯拐點之前，大家排隊搶工作機會，年輕人的失業(yè)率大幅度上升，工資待遇自然也下降了。

其實，即使沒有經(jīng)濟危機的打擊，全球就業(yè)市場依然在經(jīng)歷著一次深刻的變革，這就是互聯(lián)網(wǎng)掀起的“創(chuàng)造性破壞”浪潮，和這種浪潮對于社會結(jié)構(gòu)的改變。

創(chuàng)造性破壞一詞是由美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在半個世紀以前提出的。他發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟并不像過去的經(jīng)濟學(xué)家所說的那樣，總是趨向于一種均衡的穩(wěn)定狀況，而是不斷有企業(yè)家通過創(chuàng)造性的行為打破均衡，引發(fā)市場的重新洗牌，而這些用于創(chuàng)新的企業(yè)家則獲得了超額利潤。

要說最近一些年對社會影響最大的科技創(chuàng)新，莫過于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進。如今網(wǎng)購已經(jīng)成為時尚，為大多數(shù)人所熟悉和使用，一次“11.11”光棍節(jié)的網(wǎng)購金額就可以達到上百億；微博、微信、微視等交流工具占據(jù)了人們的手機屏幕，人們可以隨時隨地表現(xiàn)自己，或者看別人表現(xiàn)；電子出版物免費出現(xiàn)在人們面前，滿足人們對文字、音頻和視頻內(nèi)容的需求……

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當然創(chuàng)造出了許多工作機會，然而另一方面，它也摧毀了大量的傳統(tǒng)工作崗位。網(wǎng)購的興起讓大量的路邊商鋪無人問津，甚至一些大商場的銷售額、利潤都大幅度下降了，商鋪的工作崗位因此減少；電子出版物的出現(xiàn)讓紙質(zhì)的報紙、雜志、書籍賣不動了，傳統(tǒng)媒體的工作崗位也減少了。這就是典型的創(chuàng)造性破壞的實例。

有時候，一個大型的購物網(wǎng)站的出現(xiàn)，就會摧毀了千萬個賣類似商品的實體店鋪，導(dǎo)致實體店鋪的大量工作崗位消失。這樣一來，至少在一段時間中，社會上的工作機會可能不僅沒有增加，還會有所減少，導(dǎo)致社會上的失業(yè)率也相應(yīng)地增加了。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造性破壞帶來的另一個趨勢是，社會上的中高薪職位減少了。

成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會賺取大量的金錢，這樣的企業(yè)的工作崗位是令人艷羨的，比如說著名的網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)谷歌公司，公司員工不僅有很高的薪水，而且有讓人津津樂道的優(yōu)越辦公環(huán)境，他們的辦公大樓里甚至有臺球室、游泳池。

但是，“一將功成萬骨枯”，成功的互聯(lián)網(wǎng)公司摧毀了大量的傳統(tǒng)類型公司，這些公司從低層到高層的工作崗位可能全部消失了，原來薪水不錯的員工許多被迫去從事一些低端工種。無形之中，社會上的崗位薪金出現(xiàn)了兩極分化，少數(shù)人賺取高薪，大部分人僅僅賺取維持生計的低薪。

曙光在前方

劉易斯拐點和創(chuàng)造性破壞聯(lián)手，“竊取”了國內(nèi)的好工作，高學(xué)歷就業(yè)者目前的處境不容樂觀。

但曙光還是有的，由于中國逐漸邁入老齡化社會，每年加入到就業(yè)隊伍的年輕人總量在經(jīng)歷近些年的巔峰后，必然會出現(xiàn)減少的趨勢，高學(xué)歷就業(yè)者的劉易斯拐點也會在不遠的將來出現(xiàn)，到那個時候，他們的薪金待遇會有明顯的上升。

而且，創(chuàng)造性破壞的一個規(guī)律是，一開始可能會摧毀大量傳統(tǒng)工作崗位，但是最終會孕育出一些偉大的企業(yè)，并帶動社會經(jīng)濟的提升，進而帶動工作崗位特別是中高端工作崗位的增加。比如著名的微軟公司是1975年創(chuàng)立，蘋果公司是1976年創(chuàng)立，都是在當時石油危機后經(jīng)濟蕭條的時期出現(xiàn)的，最終發(fā)展成引領(lǐng)世界經(jīng)濟的標志性企業(yè)，從20世紀80年代開始，這些高科技公司創(chuàng)造和激發(fā)了大量的新型工作機會，先進的技術(shù)和高科技產(chǎn)品把大量的勞動力從笨重、繁瑣的體力勞動中解放出來，搖身一變成了白領(lǐng)階層。

所以，“前途是光明的”，只要高學(xué)歷就業(yè)者能夠不斷地提高自身的能力，再根據(jù)劉易斯拐點和創(chuàng)造性破壞的規(guī)律來謀劃自己的職業(yè)道路，好工作的OFFER會出現(xiàn)在自己面前的。