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吉化經(jīng)驗的現(xiàn)代意義——吉化經(jīng)驗研究之四

文/馮立波于萬夫何長海李尚帥周偉游光輝

吉化經(jīng)驗是在實踐中產(chǎn)生的，必將隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展。全面深化改革的偉大革命、社會主義市場經(jīng)濟的時代大潮和中國特色社會主義的偉大實踐，必然要求我們要準(zhǔn)確把握和客觀認(rèn)識吉化經(jīng)驗的現(xiàn)代意義，并在新的實踐中豐富、發(fā)展和提升。概括起來就是10個方面。

具有立黨為國的政治性

吉化經(jīng)驗是在建設(shè)中國特色社會主義偉大實踐中，搞好搞活國有企業(yè)的寶貴經(jīng)驗，不僅具有經(jīng)濟價值，而且具有政治意義。吉化在不同的歷史時期，牢記黨和國家賦予的歷史使命，始終堅持社會主義方向、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從改革開放之初抓兩個文明建設(shè)取得豐碩成果，到市場經(jīng)濟條件下積極探索搞好國有大企業(yè)的成功實踐，再到完善市場經(jīng)濟體制下，走出的加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的成功之路，都表現(xiàn)出一個老國企作為黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的堅定政治理想和政治信念。在全面深化改革的進程中，國企仍然是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。吉化作為新中國化工長子，必須堅定不移地發(fā)揮政治優(yōu)勢，深化內(nèi)部改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強市場競爭能力，在建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明、生態(tài)文明中發(fā)揮應(yīng)有作用。因此，持續(xù)保持堅定的政治理想和政治信念比以往任何時候都更加重要。把吉化經(jīng)驗中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持中國特色社會主義方向的政治性接續(xù)下來、發(fā)揚光大，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興所賦予當(dāng)代和未來吉化人崇高的使命。

具有提升管理的基礎(chǔ)性

吉化經(jīng)驗是吉化人把握時代主題，面對企業(yè)問題，創(chuàng)新管理的實踐總結(jié)。60年來，吉化的一代代管理者團隊，運用馬克思主義世界觀和方法論，傳承大慶精神、鐵人精神，以吉化生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展建設(shè)為載體，堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提素質(zhì)，形成了以嚴(yán)細(xì)實快作風(fēng)為保證的基礎(chǔ)管理特色，不斷總結(jié)提煉了極具特色又普遍適用的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗，成為化工行業(yè)提升整體管理水平的典范。無論社會怎樣發(fā)展，改革怎樣深化，科技怎樣進步，企業(yè)對管理的基礎(chǔ)性要求不會改變。特別是化工行業(yè)具有高溫高壓、易燃易爆、深冷劇毒等特點，隨著工藝技術(shù)、裝備技術(shù)水平的提高，物的因素、人的因素需要更適應(yīng)、更協(xié)調(diào)。人是管理的主體，基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)都是對人的因素的保證，同樣也是對管理基礎(chǔ)性的保證和強化。吉化經(jīng)驗對企業(yè)管理的基礎(chǔ)性意義，決定了它對吉化今后發(fā)展不可或缺、不可替代的重要性。

具有科學(xué)發(fā)展的前瞻性

吉化經(jīng)驗在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的視角下，也是一個以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗。60年來，吉化在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)裝備更新方面，抓住機遇，超前謀劃，果斷決策，在文革后期，吉化人就準(zhǔn)確把握住國際上石油化工興起的大趨勢，頂著“唯生產(chǎn)力論”的巨大壓力，主動謀劃乙烯項目。文革剛結(jié)束小乙烯項目就開始啟動，同時爭取省屬煉油廠劃歸吉化。到1982年吉化250萬噸煉油廠和11.5萬噸乙烯投入運行，實現(xiàn)了煤化工和石油化工兩條路線并舉，為吉化的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。此后，吉化又抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了煉油生產(chǎn)能力從250萬噸到500萬噸、750萬噸再到1000萬噸，乙烯生產(chǎn)能力從11.5萬噸到45萬噸、60萬噸再到85萬噸的跨越，實現(xiàn)了從煤化工向石油化工的全面轉(zhuǎn)型。國內(nèi)兄弟企業(yè)和吉化發(fā)展歷程都強力地證明，沒有11.5萬噸乙烯就沒有30萬噸乙烯，更沒有以后吉化的持續(xù)發(fā)展。這些標(biāo)志吉化發(fā)展階段的里程碑工程，每一項都體現(xiàn)著吉化歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略前瞻性和強烈的發(fā)展意識。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，吉化還始終把戰(zhàn)略眼光放在人的全面發(fā)展和環(huán)境保護上，堅持不懈地抓好職工培訓(xùn)、思想教育、作風(fēng)建設(shè)，全面提高人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；建成了國內(nèi)最早、亞洲最大污水處理廠，成為化工企業(yè)環(huán)境保護的先行者。在瞬息萬變、激烈競爭的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和命運。吉化經(jīng)驗以其在科學(xué)發(fā)展前瞻性方面的深刻實踐，必然具有更加旺盛的生命力。

具有持續(xù)改革的自覺性

從一定意義上說，吉化經(jīng)驗就是吉化持續(xù)改革的實踐總結(jié)。新時期最鮮明的特點是改革開放。吉化人向來具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，自覺求變的內(nèi)在品質(zhì)。黨的十一屆三中全會后，吉化通過深化體制、機制改革，實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，形成了不同時期、特色鮮明的改革經(jīng)驗。吉化在發(fā)展歷程中每當(dāng)遇到困難挫折、每當(dāng)進入發(fā)展的緊要關(guān)頭，都不等不靠，向解放思想要思路，向改革創(chuàng)新要出路，向轉(zhuǎn)機建制要活力。吉化的改革起步于承包放權(quán)，經(jīng)歷了集團化改革、股份制改造、上劃中國石油、重組分立和重組整合、集約化管理等重要的改革節(jié)點，每一次改革都給吉化帶來新的發(fā)展生機，帶入新的發(fā)展境界。習(xí)近平總書記說：“改革只有進行時，沒有完成時?！眹衅髽I(yè)雖然經(jīng)過30多年的改革探索和實踐，但是現(xiàn)代企業(yè)制度總體上還不完善，在全面深化改革的新階段，國有企業(yè)必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢，繼續(xù)深化改革，以增強國有企業(yè)的活力和競爭力。吉化經(jīng)驗鮮明的改革特征及其立足自身、真改、真做的自覺性，必將使企業(yè)歷久彌新，不斷煥發(fā)勃勃生機。

具有不斷創(chuàng)新的能動性

吉化經(jīng)驗源于吉化歷史并與之相輔相成，吉化60年就是一部自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的歷史。

60年來，吉化堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實行產(chǎn)、學(xué)、研一體化，充分發(fā)揮廣大職工投身創(chuàng)新、主動創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，為吉化發(fā)展提供了不竭動力。吉化的創(chuàng)新，既體現(xiàn)在研制重水、液氫、特種氣體、特種纖維、特種橡膠以及“五朵金花”等自主研發(fā)的科技成果上，又體現(xiàn)丁苯橡膠、丙烯腈、聚乙烯等一批裝置的引進、消化、吸收、再創(chuàng)新上，也體現(xiàn)在小乙烯、丁辛醇等一批用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大技術(shù)改造力度上，還體現(xiàn)在像李國才的“爭氣彎頭”、侯德武的“噴灑盤”、張貞泉的“分流式氣墊閥”等一大批群眾性技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議上。這些創(chuàng)新以為國分憂、愛廠如家、勇于擔(dān)當(dāng)為動力，因而獲得了不竭的思想源泉。這些創(chuàng)新內(nèi)在于企業(yè)發(fā)展的實踐之中，總是適應(yīng)發(fā)展的客觀需要而產(chǎn)生，因而實踐主體的能動性得到充分釋放。實踐在本性上就是創(chuàng)新，實踐永無止境，創(chuàng)新也永無止境。站在科技進步日新月異的今天，要實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，就要不斷地依靠廣大職工創(chuàng)新的主動性和能動性，豐富吉化經(jīng)驗的創(chuàng)新實踐。

具有嚴(yán)抓細(xì)管的務(wù)實性

嚴(yán)抓細(xì)管是吉化管理的傳統(tǒng)，也是吉化管理的精髓?！皣?yán)”是吉化作風(fēng)的核心，集中體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)上，“細(xì)”是吉化作風(fēng)的特色和關(guān)鍵，集中體現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)和精細(xì)落實上，其實質(zhì)就是求真務(wù)實，遵循煉化企業(yè)的客觀規(guī)律，適應(yīng)裝置對人的要求，努力爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，追求一流的管理水平，創(chuàng)建一流的職工隊伍，打造一流的現(xiàn)代化管理企業(yè)。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)管理有三個層次，分別為規(guī)范化管理、精細(xì)化管理和個性化管理，作為規(guī)范化管理向個性化管理的過渡形態(tài)，精細(xì)化管理是一個長期的管理過程。實施精細(xì)化管理，是煉化企業(yè)高危性質(zhì)的要求，是企業(yè)降本增效、提高競爭力的需要，也是企業(yè)管理提升的需要。吉化經(jīng)驗所總結(jié)的嚴(yán)抓細(xì)管，扎扎實實地推進了精細(xì)化管理，從理論上看屬于科學(xué)管理的第二個層次，是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理的一種具體實踐形態(tài)，這種嚴(yán)抓細(xì)管的精細(xì)化管理，必然從細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化和精益化等具體方法上，使企業(yè)管理更加務(wù)實有效。

具有引領(lǐng)示范的先進性

吉化在60年發(fā)展歷程中，能夠經(jīng)受住各種考驗，使企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展，很重要的一條經(jīng)驗就是加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，實施“黨政組織同步建立，黨政干部同步配備，黨政制度同步制定，黨政工作同步考核”，充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的先進性作用。尤其是堅持把基層作為工作的立足點和著力點，抓基層、打基礎(chǔ)，注重加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，努力把基層打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，切實在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。無論在任何時候，作為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，都是引領(lǐng)事業(yè)不斷向前發(fā)展的根本保證。吉化經(jīng)驗在黨建工作方面的現(xiàn)實意義就在于，面對新形勢、新任務(wù)和職工的新期待，吉化必須持續(xù)提高黨建工作的科學(xué)化水平，推進黨的先進性建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的核心、堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以黨建工作的領(lǐng)先優(yōu)勢，進一步打造吉化的政治優(yōu)勢和基礎(chǔ)管理優(yōu)勢。

具有創(chuàng)業(yè)興企的群眾性

吉化所走過的道路，是一條全心全意依靠工人階級的艱苦創(chuàng)業(yè)路。吉化在60年的實踐中，堅持讓職工參與企業(yè)決策，堅持讓職工群眾民主監(jiān)督，堅持讓職工群眾充分享有政治待遇，堅持發(fā)揮職工聰明才智，提供大顯身手的廣闊舞臺，堅持關(guān)心職工生活，保障職工切身利益。60年來，不管形勢怎樣變化，堅持依靠群眾辦企業(yè)的思想沒有變，重視發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人作用的傳統(tǒng)沒有丟。在強調(diào)現(xiàn)代化管理重要性時，沒有忽視工人群眾的作用；在強調(diào)科技進步、科技興廠的重要性時，沒有貶低生產(chǎn)操作者的作用；在強調(diào)建立競爭激勵機制時，沒有放松職工思想政治工作。較好地探索了在中國特色社會主義企業(yè)中實現(xiàn)職工主人翁地位的有效途徑，較好地解決了“想靠、能靠、真靠、靠得住”的問題，使職工真正成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，把職工群眾的積極性和創(chuàng)造力有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力。人是企業(yè)中最活躍、最寶貴的生產(chǎn)力要素，離開人的因素，企業(yè)的任何工作、成績、經(jīng)驗都無從談起。無論企業(yè)發(fā)展到什么時候、什么程度，全心全意依靠工人階級辦企業(yè)都必須是我們堅持的一貫立場和根本工作路線，這是吉化經(jīng)驗給我們帶來的重要啟示之一。

具有育人鑄魂的文化性

吉化經(jīng)驗是吉化人的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化積淀。創(chuàng)業(yè)初期涌現(xiàn)了李國才、于德泉、王芝牛、桂純等先進人物，形成了矛盾樂精神、麻袋毛精神、背山精神、登天精神的雛形?！叭珖鴮W(xué)大慶”以后，吉化人弘揚大慶精神、鐵人精神，創(chuàng)新、發(fā)展、形成了吉化精神、吉化作風(fēng)和吉化的管理理念、管理風(fēng)格，構(gòu)建了完整的企業(yè)文化體系。與此同時，面對改革開放和建立市場經(jīng)濟的新形勢，確定并實施了繼承與創(chuàng)新、借鑒與超越的思想政治工作新戰(zhàn)略，形成了嶄新的思想政治工作運行機制。創(chuàng)新地、綜合地運用主旋律教育、主題實踐活動、典型引領(lǐng)、環(huán)境熏陶等企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作方式方法，以吉化精神、吉化作風(fēng)育人鑄魂、鼓舞斗志，構(gòu)建了吉化人共同創(chuàng)業(yè)、共同創(chuàng)新、共同創(chuàng)造的精神家園。吉化經(jīng)驗根植于幾代吉化人的實踐，它所蘊含的育人鑄魂的文化性，以其傳承性和戰(zhàn)略性而具有強大的生命力，將在提升企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力過程中，不斷發(fā)展創(chuàng)新，成為打造百年化工的獨特優(yōu)勢。

具有責(zé)任關(guān)懷的人本性

責(zé)任關(guān)懷是20多年前，全球范圍內(nèi)石油和化工行業(yè)開展的一種行業(yè)自律行動，是石油和化工企業(yè)關(guān)愛職工、關(guān)愛社會、樹立自身形象的一個新的發(fā)展理念?；仡櫦?jīng)驗，30年前以創(chuàng)無泄漏工廠、創(chuàng)清潔文明單位、創(chuàng)六好企業(yè)和建設(shè)污水處理廠為契機，吉化就開始了保護生態(tài)環(huán)境、珍惜資源、關(guān)注職工安全與健康的長期奮斗，成為國有化工企業(yè)履行社會責(zé)任的先行者。吉化推行責(zé)任關(guān)懷所體現(xiàn)的人本性，不僅體現(xiàn)在對職工工作生活、安全健康的真誠關(guān)愛和尊重人的主體地位上，更體現(xiàn)在對社會、對環(huán)境的和諧友好。雖然我國石化行業(yè)推廣責(zé)任關(guān)懷已取得可喜成績，但也要清醒的看到石化行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾依然突出，職工職業(yè)健康水平也尚待進一步提高，責(zé)任關(guān)懷的內(nèi)容也已從早期的承諾、責(zé)任和付出，升華為目前行業(yè)、企業(yè)自身對健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。因此，吉化經(jīng)驗所展現(xiàn)的責(zé)任關(guān)懷的人本性，無論對社會、對行業(yè)、對企業(yè)都具有現(xiàn)實意義，特別是對吉化，把責(zé)任關(guān)懷變成企業(yè)的先進文化和行為準(zhǔn)則將是實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。